淡定!调味品行业的电商之路
农产品电商成功案例
农产品电商成功案例第一个案例是“海天味业”农产品电商。
海天集团是中国最大的酱油生产企业，他们通过成立农产品电商平台，推广并销售自家农产品。
海天味业农产品电商平台提供了海量的商品信息和在线购物功能，消费者可以通过电脑、手机等终端随时随地购买海天集团的各类产品。
在农产品电商平台上，海天味业采用了直供模式，与种植户和养殖户签订合作协议，直接从源头采购农产品，保证了商品的新鲜度和品质。
同时，平台也提供了全程追溯服务，消费者可以通过扫码或者输入商品编号，查看该商品的生产过程、生产地点等信息，保证了商品的安全性和可信度。
第二个案例是“双汇”农产品电商。
双汇是中国最大的肉制品生产企业，他们通过农产品电商平台推广自家品牌的肉制品。
双汇农产品电商平台提供了丰富的商品种类和在线购物功能，消费者可以根据自己的需求选择适合的商品进行购买。
双汇农产品电商平台也采用了直供模式，与养殖户、屠宰场等签订合作协议，直接从产地采购原材料，保证了商品的新鲜度和品质。
同时，他们还建立了自己的物流配送系统，确保商品能够及时送达消费者手中。
双汇农产品电商平台注重用户体验，通过多种方式吸引用户的参与。
例如，他们推出了会员制度，用户购买一定数量的产品并注册为会员后，可以享受到积分兑换、折扣购物等福利。
他们还通过举办品鉴会、厨艺大赛等活动，增加用户的互动和参与，提高用户忠诚度。
以上就是两个农产品电商的成功案例。
通过电商平台，海天味业和双汇能够更好地推广和销售自家农产品，同时也提供了更便捷的购物方式给消费者。
这些成功案例表明农产品电商在推动农产品销售和农村经济发展方面具有巨大的潜力。
2024年调味品行业分析报告
一、行业概述调味品是指用于提供食物口感的物质，包括香料、酱料、味精等。
在食品加工和烹饪中起到调节食物味道的作用。
调味品行业是一个庞大的细分市场，与餐饮和休闲食品行业密切相关。
在2024年，调味品行业发展呈现以下特点。
二、市场规模扩大随着人们生活水平的提高和对品质要求的增加，调味品消费市场需求不断扩大。
2024年，调味品行业整体市场规模达到X亿元，同比增长X%。
其中，以酱类调味品和粉末调味品为主的市场规模较大，增速较快。
三、消费升级趋势明显随着消费者对健康和品质的增强意识，调味品行业呈现出消费升级的趋势。
消费者对天然、无添加的调味品需求增加，越来越多的消费者选择高品质的调味品。
此外，消费者倾向于购买独特的调味品以满足个性化口味需求。
四、品牌竞争激烈调味品行业竞争激烈，品牌之间的竞争主要表现在产品质量、口感和品牌形象上。
知名调味品品牌通过强大的研发实力和广告宣传，提高产品的市场知名度和消费者认可度。
在2024年，品牌竞争进一步加剧，知名品牌持续占据市场份额，一些新兴品牌也逐渐崭露头角。
五、电子商务渠道增长迅速随着互联网技术的普及，电子商务渠道在调味品行业的销售中占据越来越重要的地位。
消费者通过电商渠道购买调味品更加方便快捷，同时也能够获得更多产品信息和更好的售后服务。
在2024年，电子商务渠道在调味品销售中的份额继续增加，预计未来还会进一步发展。
六、产品创新成为竞争的关键为了满足消费者个性化的需求，调味品企业需要进行产品创新。
在2024年，一些调味品企业加大了研发投入，不断推出新品种、新口味的调味品产品。
同时，一些企业还注重提高生产工艺和技术水平，通过技术创新提高产品质量和口感。
这些创新措施有助于调味品企业在激烈的市场竞争中取得优势。
七、未来发展展望调味品行业有望在未来继续保持稳定增长。
随着人们生活品质要求的提高和消费升级趋势的加强，调味品市场需求将进一步扩大。
同时，电子商务渠道的快速发展也为调味品企业提供了更多的销售机会。
调味品数字化转型 案例
调味品数字化转型案例调味品是烹饪中不可或缺的元素，它们能够提升食物的口感和味道。
随着数字化转型的发展，调味品行业也开始采用数字技术来提高生产效率、优化产品质量以及拓展市场。
以下是十个关于调味品数字化转型的案例：1. 传统调味品企业引入智能制造技术：传统调味品企业开始引入智能制造技术，如物联网、机器人和自动化生产线等。
这些技术可以提高生产效率、降低成本，并且减少人为错误。
2. 调味品生产过程中的数据采集与分析：通过传感器和监控设备，调味品生产过程中的数据可以被采集和分析。
这些数据可以帮助企业实时监控生产过程，及时发现问题并进行调整，从而提高产品质量。
3. 调味品供应链的数字化管理：采用数字技术对调味品供应链进行管理，可以实现供应链的可追溯性和可控性。
通过使用区块链技术，可以确保调味品原材料的来源和质量，从而提高产品的安全性和可靠性。
4. 调味品营销的数字化转型：调味品企业开始采用数字营销手段，如社交媒体、电子商务和移动应用程序等，来拓展市场和提高品牌知名度。
通过与消费者的互动，调味品企业可以更好地了解消费者需求，从而更好地定位产品。
5. 个性化调味品的定制化生产：通过数字化技术，调味品企业可以根据消费者的个性化需求进行定制化生产。
消费者可以通过在线平台选择自己喜欢的口味、成分和包装等，从而获得独一无二的调味品产品。
6. 调味品质量控制的数字化转型：通过引入传感器和数据分析技术，调味品企业可以实时监测产品的质量，并及时进行调整。
这可以帮助企业提高产品的一致性和稳定性，从而满足消费者对质量的要求。
7. 调味品研发的数字化转型：数字化技术可以加速调味品研发过程，缩短产品上市时间。
通过模拟和仿真技术，调味品企业可以更快地测试和优化新产品的配方和口感，从而提高研发效率。
8. 调味品品牌建设的数字化转型：通过数字技术，调味品企业可以建立与消费者的互动平台，提供产品使用指南、菜谱分享和口味推荐等服务。
这可以增强消费者对品牌的忠诚度，并提高品牌价值。
调味品行业发展的现状及趋势
调味品行业是一个非常发达的行业，随着人们生活水平的提高和对美食的追求，对调味品的需求也在不断增长。
目前，调味品行业发展现状如下：
产值不断增长: 调味品行业产值逐年增长，市场需求不断扩大，企业规模和产能也在不断提高。
差异化竞争: 调味品市场竞争越来越激烈，企业之间差异化竞争愈发明显。
成本压力: 由于原材料价格上涨和劳动力成本增加，调味品行业的成本压力一直在增加。
预计未来调味品行业将会朝着以下方向发展：
健康和有机调味品: 随着人们对健康生活和环保意识的增强，对健康和有机调味品的需求将会不断增加。
线上销售: 电商和互联网技术的发展，越来越多的调味品销售通过线上渠道实现，对线上销售渠道的投入将会增加。
个性化需求: 随着人们对美食和生活品质的追求，对个性化调味品需求将会增加。
总之，调味品行业是一个具有发展潜力的行业，未来会朝着健康、环保和个性化方向发展。
但是，企业在发展过程中也要面临各种挑战，需要不断提高自身的竞争力。
2024年调味品市场前景分析
调味品市场前景分析引言调味品是一种用于增添食物味道的物质，广泛应用于烹饪和食品加工行业。
随着人们对美食需求的提高和消费水平的增加，调味品市场得到了快速发展。
本文将对调味品市场的前景进行分析，探讨其发展趋势和机遇。
市场概述调味品市场是一个庞大且具有巨大潜力的市场。
调味品不仅仅用于烹饪和食品加工，还广泛应用于快餐、外卖、餐饮等行业。
随着生活节奏的加快和人们对美食的需求，调味品市场呈现出快速增长的趋势。
市场增长因素1. 口味多样化需求人们对美食的需求越来越高，对不同口味的尝试和追求也日益增加。
调味品具有增添食物口感、提升味道的作用，因此受到了广大消费者的青睐。
2. 便利性要求随着现代生活节奏的加快，人们对于食物的要求变得更注重便利性。
调味品的出现满足了这一需求，使得烹饪更加轻松快捷，因此受到了繁忙消费者的欢迎。
3. 健康生活趋势近年来，健康生活方式成为了人们追求的目标之一。
有机、天然、低盐、低脂等健康调味品成为了市场新宠，消费者对于健康调味品的需求不断增长。
4. 餐饮业需求增加餐饮业是调味品市场的重要消费群体之一。
随着餐饮业的不断发展和消费需求的增加，调味品市场得到了进一步的推动。
市场挑战和机遇1. 市场竞争激烈调味品市场竞争激烈，产品同质化现象严重。
在这个竞争激烈的市场中，调味品品牌需要不断创新，提供独特的产品和服务，以吸引消费者。
2. 法规和标准的限制调味品的生产和销售必须符合相关法规和标准，包括食品安全、卫生、包装等方面的要求。
企业需要投入大量资源来满足这些要求，这对于一些小型企业可能带来一定的挑战。
3. 新兴市场机遇调味品市场在一些新兴市场中呈现出巨大的机遇。
随着新兴市场经济的崛起和消费水平的提高，调味品市场将迎来新的增长点。
4. 品牌影响力调味品市场品牌影响力对于市场份额的争夺非常重要。
具有强大品牌影响力的企业能够吸引更多消费者，从而获得更大的市场份额。
结论调味品市场前景广阔，机遇多于挑战。
2024年调味品行业发展现状
2024年调味品行业发展现状背景介绍随着人们生活水平的提高和饮食习惯的日益多样化，调味品在日常生活中扮演着越来越重要的角色。
作为食品行业中不可或缺的一部分，调味品不仅为菜肴增添了香气和口感，也承载着人们对于健康、美味的追求。
2024年，调味品行业正在迎来新的发展机遇和挑战。
行业趋势分析1. 市场规模根据行业研究数据显示，2024年调味品市场规模持续扩大，消费者对于高品质、天然、健康的调味品需求持续增长。
预计未来几年内，调味品市场规模将保持稳健增长态势。
2. 消费升级消费者对于调味品的品质和口感要求越来越高，追求个性化和创新的调味口味。
相比传统调味品，更多消费者倾向于选择天然有机、低盐低糖的健康调味品。
3. 绿色环保随着人们环保意识的提升，绿色环保成为调味品行业的新趋势。
不少调味品企业开始尝试减少包装、提倡可持续发展，并研发出更环保的包装材料。
4. 多元化创新2024年，调味品行业将迎来更多的多元化创新。
不仅呈现出更多新口味和搭配方式，还有更多健康、营养保健类型的调味品推出。
行业发展机遇1. 健康潮流消费者对于健康饮食的追求成为调味品行业发展的重要机遇，推动了更多健康、天然调味品的消费需求。
2. 互联网+时代随着互联网+时代的到来，调味品企业可以通过互联网平台拓展销售渠道，提升品牌影响力，实现线上线下融合发展。
3. 品牌建设建立品牌形象和打造独特口味成为调味品企业发展的关键，不少企业通过品牌塑造吸引消费者目光，提升市场竞争力。
行业发展挑战1. 供应链管理调味品涉及到原料采购、生产加工、包装运输等环节，供应链管理面临着不少挑战，包括供应链成本控制、风险管理等问题。
2. 准入门槛调味品行业竞争激烈，新企业进入难度大，需要具备一定的技术实力、资金实力和市场洞察力。
3. 消费者口味多样化消费者口味多样化是调味品行业的发展挑战之一，企业需要不断创新开发出符合市场需求的产品，才能立于市场竞争中。
未来展望2024年调味品行业发展前景一片光明，随着消费者对健康、天然、绿色的需求增加，调味品企业将迎来更多发展机遇。
传统调味品企业电子商务之路_万乾刚
2011年，中国电子商务已经进入高速发展阶段，电子商务已成为现代企业发展的必争之路。
据中国电子商务研究中心发布《2010年度中国电子商务市场数据监测报告》显示，2010年中国电子商务领域风投总额已超过5.5亿美元，中国电子商务市场交易额已逾4.5万亿元人民币，同比增长22%。
其中，B2B 电子商务交易额达到3.8万亿元，同比增长15.8%，网上零售市场交易规模达5131亿元，同比增长97.3%，约占全年社会商品零售总额的3%。
中国电子商务时代已经不可阻挡地全面到来。
越来越多的传统品牌公司开始涉足电子商务市场从2010年开始，其中包括：百货商城、鞋业、食品、服装、家用电器等等，大量的传统企业进军电子商务市场，并且发展迅猛。
如：百丽鞋业、大洋百货、银泰百货、五芳斋、苏宁易购、相宜本草、我买网等，传统企业或品牌在电子商务上的表现开始令人注目。
2011年，传统企业的电子商务将呈整体性高速成长，借助传统实体的供应链资源和品牌优势，传统企业开展电子商务有天然的优势，作为传统食品行业中的调味品行业，也面临着极大的发展机遇。
调味品不同于一般快速消费食品，它的产品特点和消费习惯，使得消费者较难通过电子商务产生购买行为，必须考虑如下几个问题：一是消费者习惯性地就近购买调味品产品二是购买氛围问题调味品是感官化产品，消费者在购买时容易受到卖场气氛的影响。
而电子商务平台不容易做到这点，视觉、听觉、嗅觉及触觉等综合因素形成的氛围是难以虚拟化的。
三是物流成本问题一件产品几块钱，但物流成本就是售价的两三倍，对于毛利润很低的调味品来说，是一大瓶颈。
四是品牌集中度问题调味品之所以在超市、便利店、零售店等铺货，因为消费者购买的选择性更多，可比性更强。
如果单是企业就自己的商品建立独立的网上商城，这一可选性就没有了。
但如果走淘宝和京东商城这样的平台，利润就会非常低。
这些问题和特征决定了消费者对调味品的购买习惯是：简单、迅速、冲动、感性。
调味品行业发展的现状及趋势
调味品行业发展的现状及趋势调味品是烹饪中不可或缺的一部分，它们可以提升食物的口感和风味，使得菜肴更加美味。
随着人们对饮食品质的追求以及料理技术的进步，调味品行业得到了长足的发展，成为了消费品市场中的一龙头行业。
目前调味品市场的发展情况如下。
首先，调味品的功能性和多样性不断提升。
除了常见的盐、糖、酱油等传统调味品外，市场上还出现了各种辣椒酱、腌制料、香辛料等新型调味品。
这些调味品不仅可以满足人们对不同口味的需求，还能够通过添加剂和营养素的配方改善菜肴的营养价值和口感。
其次，消费者对调味品的品质和健康性要求越来越高。
在过去，人们对调味品的要求主要是口味好，而现在，他们更加关注食品的质量和安全性。
随着恶性事件频发和食品安全问题的曝光，消费者开始倾向于选择天然、无添加、有机的调味品。
在这种情况下，一些优质的调味品品牌得以脱颖而出，赢得了消费者的信赖。
此外，随着健康饮食的兴起，低盐、低糖、低脂的调味品开始受到消费者的青睐。
心脏病、高血压等慢性疾病的发病率逐年增加，这使得人们更加注重食品中的盐分、糖分和脂肪含量。
因此，一些调味品企业纷纷推出了低盐、低糖的产品，以满足消费者的需求。
未来，调味品行业的发展将呈现以下趋势。
首先，功能性调味品的研发将持续加强。
随着人们对饮食健康的关注，功能性调味品将成为调味品市场的重要发展方向。
比如，添加了膳食纤维、抗氧化物、骨密度增强剂等的调味品将成为人们关注的热点产品。
其次，个性化定制调味品将逐渐兴起。
随着互联网和大数据技术的发展，调味品企业可以通过数据分析和消费者需求预测，推出个性化定制的调味品。
消费者可以根据自己的口味偏好和营养需求，定制专属于自己的调味品。
最后，环保可持续发展将成为调味品行业的重要命题。
近年来，环保意识的提升使得消费者对食品包装和生产过程的环保性要求越来越高。
调味品企业需要通过减少包装、提高生产工艺等方式来降低对环境的影响，同时注重资源的可持续利用。
总而言之，随着消费者对食品质量和健康性的要求不断提升，调味品行业正逐渐朝着功能性、健康性和个性化定制等方向发展。
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淡定！调味品行业的电商之路
作者：张枫
来源：《销售与市场·评论版》2014年第12期
调味品企业在做电子商务时，应该换一种心态，销量不是最重要的，而应该把电子商务平台作为原来线下的硬广宣传平台，作为品牌宣传的一个阵地。
香港沐森营销机构合伙人，江苏康华食用菌有限公司高级顾问
毋庸置疑，电子商务发展的迅猛速度是谁都无法逆转的，但不难发现，很多企业做了电商却面临亏损或者与预期相差甚远的尴尬境地，特别是很多传统食品行业，面临两难的境地：线上销售，投入一点都不比线下少，销量却少得可怜；不做线上，又怕被潮流淹没。
而对于传统食品行业中的调味品行业更是如此，一边是热血沸腾、绞尽脑汁的探索和试水，一边是入不敷出、销量惨淡的现实。
前一段时间行业领头羊李锦记更是关闭了天猫的旗舰店，大佬们尚且如此，很多中小调味品企业恐怕更是举步维艰。
热闹都是别人的！
那么，甚嚣尘上、大红大紫的电商就在我们眼前，为什么很多调味品企业却很难从中分到一杯羹呢？个人觉得，就目前而言，调味品品类如下的几点个性决定了其注定不尽如人意的表现。
调味品本身的区域消费产品特性对很多电商企业快速增长形成壁垒。
中国地大物博、民族众多，各地区的饮食差异比较大，因此注定有一些品牌和品类只能在区域销售，很难走向全国。
同时，中国调味品是所有食品品类中最有历史传承和区域品牌传承的，百年企业、老字号众多，在一个区域，由于固有的品牌影响力和使用习惯，使得一些品牌几代人甚至十几代人都在使用，即使投入很大，一些外来品牌也很难撬动足够的区域消费者来支撑销量。
这往往是导致很多调味品企业向全国扩展、扩大消费群的一个技术性和情结性壁垒。
使用者不是购买者。
我们不难发现，中国的传统习惯，做饭操持家务的，大部分“70后”以前的人，更多依赖我们的父母在做饭，但父母大部分是“60后”，大部分人不会上网，更无从谈起网购了，他（她）们大都还是习惯于到超市、菜市场去购买调料，而电子商务的主要消费群是以“80后”、“90后”为主，这个人群的消费者大都不会做饭，因此，调味品在电子商务就遇到了一个很现实的问题，使用者无法购买，购买者不是使用者，这样，用户的体验就会大打折扣，而且消费量也会大打折扣，算下来，也就是“70后”这一个时代的人才算真正的目标消费者。
包装形质不利于物流配送。
调味品的主流是酱油醋和其他酱料，但这些包装大都是玻璃包装形质，且产品的内容物大多是液态或半液态形态，不利于产品的长距离运输，同时，对外包装的要求也非常严格，会增大物流运输成本。
毛利低，价格竞争优势不明显。
调味品行业中的大部分产品附加值不高，属于低毛利行业，且主流产品价格比较透明，可操作空间不大，如果像其他行业品类以超低价在电商平台博取销量的话，亏损就会很严重，类似“双十一”这样的折扣力度（一般都是半价以下），调味品企业恐怕没有几个能支撑住的（同时，据笔者了解，快消品休闲类“双十一”的销量占到全年销量的30%以上，甚至超过50%），因此对于以拼价格为主的电商平台，调味品行业的竞争优势就显得捉襟见肘。
重复购买的周期长。
应该来说，调味品不属于快消品，充其量算是快消品里的慢销品，因此，买家的重复购买的周期会比较长，也不利于产品的销量稳固提升。
坚持走自己的路
不是所有的品类都适合在电商平台销售，即使有一定的市场空间，也要理性对待，有一个合理的期望值，且要根据自身的产品特性量身定制推广策略和销量预算。
一分为二的看，虽然说份额不大，但调味品行业仍可以在电商平台有所作为。
那么，调味品企业如何做电商，才能保证有所斩获，最起码盈亏平衡呢？
1.产品设计利于使用和物流
包装设计元素要吸引买家。
对于调味品的包装设计应该来说，相对比较传统，能吸引“80后”、“90后”的元素不多，因此，企业有必要在保留传统的基础上增加潮流元素，甚至可以加上一些屌丝文化来吸引买家，比如可口可乐就在其包装上写上不同的口号或符合当下人心情的文字来吸引消费者；再比如，和调味品汗液一样属于比较传统的白酒行业，江小白这几年可以说是异军突起，应该来说，江小白的产品本身并没有什么创新，但它赢在了包装上，淋漓尽致的屌丝文化使得其在白酒行业这么不景气的环境中成功逆袭，是有我们借鉴的理由的。
包装规格要符合买家实际使用中的周期需求。
调味品这些年的包装规格没有什么太大变化，而对于当下的中国人，特别是年青一代，在家里吃饭的频次是越来越少的。
随着生活水平的提高，和社会交往的频繁，大家越来越多的去餐馆吃饭，由于在家做饭的频率减少，对调味品的使用量就会减少，周期就会拉长，而原有的调味品包装的净含量相对来说都比较大，这样可能造成消费者在使用过程中导致产品变质，而且不利于存放。
因此，做电商产品，要充分考虑到这一点，尽可能的减小单只产品的内容物含量，同时要考虑使用过程中产品的二次密封性，以确保产品的保质功能得到加强。
包装材质要利于运输。
上面我们提到，调味品特别是酱油醋、包装大部分是玻璃材质包装，因为易碎和易泄露，很多快递公司不太愿意接单，即使接单，费用也相对较高，从这个角度来讲，是很不利于产品的运输的，笔者原来服务的企业就为了确保酱料的运输安全性，专门定制了泡沫包装，但仅包装成本这一项就增加了近五个点，有些产品发出去直接就是亏损的。
因此，为了符合电商的特殊运输要求，企业有必要在产品的材质上进行改良和调整。
2.线上线下的产品要进行合理区隔
很多企业简单直接地把线下产品拿到线上销售，但线上的价格往往低于线下的价格，这样，对于仍以线下为主要销售渠道、主要销量来源的传统企业遇到了一个无法回避的现实，由于线上价格直接对线下价格造成冲击，导致价格体系混乱，使得线下的各级渠道商纷纷造反，无论是一级商、二级商还是终端超市，都在向厂家逼宫，严重影响了各级渠道运营商的利益，势必导致销量的下滑和线下额外费用的支出。
因此，企业在做线上产品时，一定要重新设计，充分考虑到不能对线下造成影响，可以在包装净含量、外观、条形码、名称等上有所调整，让线上线下产品没有直接的可比性，进行合理的区隔，线上线下互为补充，才是良策。
3.傻瓜式的产品细分和产品组合迎合主流消费者
既然做电商了，就要抓住主流消费群，否则只能赔钱赚吆喝，而线上的主流消费者是“80后”、“90后”，他们对产品功能需求的共同的特性就是使用简单、便捷，最好是做一道菜一包调料搞定，或者是做什么样的菜品用什么样的调料。
因此，企业要不断地对产品进行细分，遵循“傻瓜原则”，以醋为例，有吃饺子的、有拌凉菜的、有炒菜的、有吃海鲜蘸的等，同时烹制一道菜，加一个符合调料包就可以解决，以炒制回锅肉为例，把辣椒酱、红油、色拉油、郫县豆瓣、葱姜蒜、花椒、茴香等组合在一起，一个料包放下去，一道鲜美的菜就可以炒制完成。
4.选好销售平台
电子商务的平台有很多，天猫、京东、1号店等，但这些平台各有优势，主攻的产品品类也不尽相同，因此，作为调味品企业在选择电子商务平台时，也要有针对性，比如1号店和天猫相对来讲可能就更符合调味品企业的需求。
5.调味产品休闲化
不难发现，调味品在网上销量最大的还是各类小菜，酱油醋等传统调料的表现就不尽如人意，而很多表现较好的酱菜品牌也是在包装上和产品定位上进行了大量的调整和变革，越来越多地向休闲食品靠拢，即食、方便携带、规格变小，是这些品牌在线上成功的几个主要因素。
因此，调味品想要销量的遽增，必须进行创新和调整，把调味品做成休闲食品，离成功就不远了。
6.电商更多的是扮演品牌宣传的平台
尽管电商对下线销售造成了一定的冲击，但就调味品行业而言，未来几年的销售主要渠道还是来自于线下，我想这一点不会变。
因此，调味品企业在做电子商务时，应该换一种心态，销量不是重要的，而应该把电子商务平台作为原来线下的硬广宣传平台，作为品牌宣传的一个阵地。
互联网时代的的来临对电视、报纸等传统媒体造成了巨大的冲击，很多企业在传统媒体才投放品牌和产品广告的宣传效果远远不如以前，因此，企业把原来投入在线下的宣传费用放在线上进行投放，效果更好、性价比更高。
时代在巨变，商业模式在巨变，不难发现，很多企业老板这两年出现了“互联网综合狂躁征”，张口闭口互联网，会上会后O2O，但回头看看，企业花费了大量的财力物力，才发现不过是个无底洞，一直没能找到借势的最好路径，因此，当变化来临时，我们更多是要冷静看到，理性追随变化，很多时候，当一个新的模式、新的渠道出现时，不是非此即彼的判断题，而是让企业多条腿走路的多项选择题。
编辑：思旋********************。