人力资源管理岗位设计与职责
公司人力资源部岗位职责(5篇)

公司人力资源部岗位职责1.了解业务部门的战略,对业务进行组织诊断,为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施;2.为组织发展提供人力资源支持,定期进行组织盘点,在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施;3.在业务部门内推动公司层面的变革,负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系;提升人力资源运作效率;4.传承公司文化,发扬价值观,建设沟通渠道,保证组织的持续健康成长;5.主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递;公司人力资源部岗位职责(2)公司人力资源部主要负责管理和协调公司的人力资源工作,为公司提供人才支持和人力资源管理服务。
以下是公司人力资源部的一些常见岗位职责:1. 人力资源规划和战略:- 开展公司的人力资源规划工作,研究公司的人力资源需求,制定相关的战略和计划。
- 分析公司的组织结构和业务发展,评估潜在的人力资源问题,并提出解决方案和建议。
- 参与制定公司的人力资源策略和目标,为公司的招聘、培训和绩效管理等工作提供指导和支持。
2. 招聘和人才管理:- 设计和实施招聘策略,包括确定招聘渠道、发布招聘广告、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理和维护公司的人才库,建立并保持与各类招聘渠道的合作关系。
- 向公司的各部门提供人才咨询和支持,协助部门负责人进行岗位需求分析,拟定招聘计划和岗位描述。
- 参与并组织公司的招聘活动,如校园招聘、职业博览会等。
3. 员工入职和离职管理:- 管理员工入职手续,包括面试、录用、签订劳动合同、办理入职手续、制定入职培训计划等。
- 管理员工离职手续,包括离职申请、办理离职手续、解除劳动合同、离职交接等。
- 协助员工解决入职和离职过程中的问题和困难,确保员工的入职和离职手续顺利进行。
4. 员工培训和发展:- 设计和实施员工培训计划,根据公司的发展需求和员工的能力提升需求制定培训项目和计划。
人力资源岗位职责和工作内容

人力资源岗位职责和工作内容人力资源岗位职责和工作内容人力资源不止招聘,还要负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集,完成各项人力资源数据分析。
下面是小编为大家整理的人力资源岗位职责和工作内容,希望对您有所帮助!人力资源岗位职责和工作内容(精选篇1)岗位职责:1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。
2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。
3、组织制定和完善企业的招聘。
培训。
绩效。
薪资等制度和流程,并在批准后实施。
4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。
5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。
6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。
7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。
8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。
组织关系:1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。
2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。
3、协助公司内部其他部门的工作,进行指导和提供咨询。
工作规范:1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。
2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。
3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。
4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。
5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。
6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。
人力资源岗位职责和工作内容(精选篇2)1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司目标管理绩效考核的推行;2:建立和规范公司人力资源管理体系;3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
人力资源部岗位设置、岗位职责

人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述:人力资源部是一个组织中非常重要的部门,它负责管理和发展组织的人力资源。
为了更好地发挥人力资源部的作用,合理设置岗位并明确岗位职责是至关重要的。
本文将从岗位设置和岗位职责两个方面进行详细阐述。
一、岗位设置1.1 人力资源规划与招聘岗位- 负责与组织各部门合作,进行人力资源规划,确定人力资源需求。
- 制定招聘计划,并根据需求发布招聘信息,筛选合适的候选人。
- 组织面试和评估,并最终确定录用人选。
1.2 培训与发展岗位- 设计和实施员工培训计划,包括新员工培训和职业发展培训。
- 确定培训需求,选择培训方式和培训内容,评估培训效果。
- 提供职业发展咨询和指导,为员工提供晋升和发展机会。
1.3 绩效管理与薪酬岗位- 设计和实施绩效管理制度,包括目标设定、绩效评估和奖励制度。
- 根据绩效评估结果,制定薪酬调整方案,并进行薪酬核算和发放。
- 监督绩效管理和薪酬制度的执行情况,及时调整和改进。
二、岗位职责2.1 人力资源规划与招聘岗位职责- 负责制定人力资源规划策略和目标,与各部门沟通,了解人力资源需求。
- 设计并发布招聘信息,筛选简历,组织面试和评估。
- 提供招聘建议和意见,最终确定录用人选。
2.2 培训与发展岗位职责- 分析员工培训需求,制定培训计划和内容。
- 组织培训活动,包括内部培训、外部培训和职业发展指导。
- 评估培训效果,提供培训反馈和改进建议。
2.3 绩效管理与薪酬岗位职责- 设计绩效管理制度,包括目标设定、绩效评估和奖励机制。
- 进行绩效评估,提供绩效反馈和改进建议。
- 根据绩效评估结果,制定薪酬调整方案,核算和发放薪酬。
三、岗位设置的意义3.1 提高工作效率- 合理设置岗位,明确各岗位的职责,可以避免职责重叠和工作冲突。
- 岗位职责明确,员工清楚自己的工作职责,提高工作效率。
3.2 优化资源配置- 通过人力资源规划,合理设置岗位,避免岗位过剩或人力资源短缺的情况。
人力资源六大模块岗位职责(三篇)

人力资源六大模块岗位职责1. 招聘与招聘管控岗位职责:负责制定并执行公司的招聘计划,根据岗位需求进行招聘活动,筛选和面试候选人,完成招聘和聘用流程,并对招聘管控进行跟踪和管理。
2. 培训与发展岗位职责:负责制定和执行公司的培训计划,根据员工的培训需求进行培训,包括新员工的入职培训、岗位培训、专业技能培训等,同时,进行培训成果评估和培训效果的持续改进。
3. 薪酬与绩效管理岗位职责:负责制定和执行公司的薪酬体系,包括薪资制度、绩效评估、奖励和激励计划等,确保员工的薪酬和绩效管理与公司的业务目标相匹配。
4. 劳动关系与福利管理岗位职责:负责与员工进行劳动关系的沟通和协调,处理员工的劳动纠纷,管理员工的福利计划,包括社会保险、福利待遇、员工关怀等,保证员工的合法权益。
5. 组织发展与人才管理岗位职责:负责制定和执行公司的组织发展计划,管理和优化公司的组织架构,进行人员需求规划和人才储备,同时,制定和实施人才管理策略,包括人才选拔、培养和留任,确保公司具备足够的人力资源供给。
6. 员工关系与企业文化岗位职责:负责与员工建立良好的关系,处理员工的关怀和感受,组织员工活动和团队建设,推动企业文化的建设和传递,促进员工的归属和忠诚度。
人力资源六大模块岗位职责(二)1. 招聘与招聘管理:负责招聘流程和程序,如发布招聘信息、筛选简历、面试候选人、参与招聘活动等,并维护和更新招聘渠道和数据库。
2. 培训与发展:制定和实施员工培训计划,根据员工需要进行培训课程的选取和安排,同时跟踪和评估培训效果,提供培训记录和报告。
3. 绩效管理与员工关系:制定和执行绩效管理制度和程序,包括目标设定、绩效评估和反馈、奖励和激励措施等。
同时负责处理员工投诉和纠纷,维护良好的员工关系。
4. 薪酬福利管理:根据公司政策和法律法规,负责制定和管理薪酬福利体系,包括薪资结构设计、福利计划、绩效奖金、员工福利和离职补偿等。
5. 人力资源信息系统管理:负责维护和管理人力资源信息系统,包括员工档案、合同管理、考勤记录、离职手续等,确保信息的准确性和完整性。
人力资源管理的岗位职责

人力资源管理的岗位职责人力资源管理的岗位职责1岗位职责:1、负责新进员工试用期的跟踪考核,晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
2、负责员工调查问卷的发放和收集,分析汇总调查结果,形成结论上报。
3、负责统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况。
4、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总,上报,并对绩效考核的方式方法提出看法和建议。
5、负责员工薪酬发放的.异常处理和薪酬政策的跟踪调查,供给相应的报表和资料。
6、负责员工技能培训方案,技能测评的督导与跟进。
7、负责完成公司人事工作任务,并提出改进看法。
8、负责公司人事文件的呈转及发放。
9、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务。
10、帮助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
11、帮助聘请主管进行员工聘请的面试,负责报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工。
12、工作对人力资源部经理负责。
任职资格:1.大专及以上学历,应届毕业生亦可;2.良好的沟通和表达本领;3.勤奋,学习本领强,工作积极自动;4、良好的团队帮助本领。
工作时间:每天工作8个小时,早上9点到下午6点,中心有2个小时休息时间人力资源管理专员(岗位职责)[聘请部门:不限]人力资源管理的岗位职责2(一)负责人力资源的调配和考核、人事代理等相关的人力资源管理工作;1、编制人力资源管理的相关程序并监督执行;2、帮助人力资源部经理开展各部门人员的聘请、培训、考核等工作;3、负责组织相关人员,参加公司相关的执业资格认定、资格考试、注册、职称评定、各类荣誉称号的评比等工作;4、负责员工临时性人事档案的收集、建立和保管;5、负责与中介代理机构接口,负责聘用员工的社会保险、公积金缴纳和费用统计、结算工作;6、与总部接口,负责办理员工的商业保险;7、负责办理员工入职、离职、内部调动等相关手续;8、负责人员基本信息、人员变动情况、职工伤亡情况以及人员用工性质构成情况的统计分析;9、搭配总部人力资源部完成对技术服务人员的面试、录用及效果反馈;10、负责考勤、休假统计和帮助差旅费报销工作;负责计划生育、医疗卫生与社会保障、假期管理等;11、负责季度、年度考核工作。
人力资源部岗位职责职责15篇

人力资源部岗位职责职责15篇人力资源部岗位职责职责11、负责公司人力资源管理体系的规划,人员的合理配置,制度的监督执行工作;2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的.引导工作;3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;4、负责公司薪酬体系规划,员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
人力资源部岗位职责职责2一、经营管理和重大决策:1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略,制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作总结计划。
二、全面负责公司内、外的'人力资源的服务、支持、指导和控制工作;三、建议并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;四、主持公司企业文化建设工作:含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等,为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针,并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设,对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责职责31、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司整体的招聘计划实施,人员招聘甄选;4、负责员工培训和能力开发管理;5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;6、负责组织公司员工绩效考核与管理,绩效考核方案的'设计与实施;7、负责员工劳动关系管理,消除用工隐患;8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;9、负责公司年度人工成本的控制;10、严格执行公司保密制度。
人力资源岗位职责说明书(5篇)

人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括:员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划,实施公司员工招聘。
1)招聘准备:确定招聘人数,制定招聘文书,选择招聘方式;2)招聘实施:筛选简历确定面试人选;3)实施面试,确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法),对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书(2)岗位职责说明书:人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才,并帮助员工发展和成长,以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策:根据企业发展战略和目标,制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性,以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用:负责招聘和录用员工,包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行,并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展:制定员工培训和发展计划,根据员工的业务需求和职业发展目标,组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会,帮助员工提升技能和知识水平,以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理:负责制定和执行绩效管理制度,包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度,并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理:制定和实施薪酬和福利政策,确保薪酬体系的合理性和竞争力。
人力资源部岗位职责范文(5篇)

人力资源部岗位职责范文1.负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。
每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬状况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。
____公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责,各驻点经理不得干涉。
人力资源部岗位职责范文(2)人力资源部的工作职责范文如下:1. 人员招聘和选拔:负责制定并执行招聘计划,发布招聘信息,筛选简历并安排面试,参与面试并评估候选人的能力和特点,协助制定录用决策,与其它部门合作完成新员工的入职手续。
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人力资源管理岗位设计与职责
一、人力资源部岗位设计
根据人力资源部的部门职责,其岗位设计如下:
二、人力资源岗位职责
(一)人力资源总监
负责公司人力资源方面的全面管理,统筹规划公司的当前人力资源战略和中长期人才战略,并负责组织实施。
1、结合公司发展战略,推动与之适应的公司文化建设,保证公司内部沟通渠道的畅通。
2、组织制定并完善公司各项人事政策(包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等管理),
并实施监督。
3、根据公司大发展的实际情况对人力资源的管理的各项制度适时地进行修订与完善。
4、协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
5、公司高级管理人员的引进、培养和调配。
6、及时向决策层提供有关人力资源战略、组织建设方面的建议,致力于提高公司综合管理
水平。
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
(二)人力资源经理
1、负责公司的人力资源整体规划。
2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、奖惩制度、考勤考绩、离职整个过程的运作及事物性工作处理。
(1)编写、执行公司人力资源规划。
(2)制定招聘程序,组织招聘、安排面试、综合素质测试。
(3)制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退。
(4)制定薪酬、晋升政策、组织提薪、晋升评审。
(5)制定福利政策、办理社会保障福利。
(6)办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。
(7)组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。
3、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进。
4、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作。
5、负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率。
6、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展。
7、负责对外人事沟通和协调,发展公司内部的人事关系。
8、负责建立和完善公司文化,营造良好的公司文化氛围。
9、负责对外宣传公司人事政策,创造具有竞争力的公司人事环境。
10、负责办理公司员工社会福利保险事宜,保障员工合法权益。
12、负责处理日常劳资纠纷,协调工厂和员工的利益平衡。
13、负责公司员工的每月薪资计算核对工作。
14、负责收集员工思想动态,并针对思想动态开展人事活动。
15、负责人力资源的成本评估。
16、负责公司员工发展,职业生涯规划。
17、负责定期对直接上司汇报工作情况。
18、负责处理上级临时交办的事务及其他临时性的指定项目和阶段性任务。
(三)招聘专员
1、编制公司人员招聘计划:
(1)收集、汇总公司人力资源需求及相关的招聘信息。
(2)根据公司发展情况及部门人员需求,编制公司人员招聘计划。
2、招聘实施:
(1)根据人员招聘计划,制定内部及外部招聘方案,依权限报上级领导审核。
(2)起草招聘信息、发布招聘广告。
(3)筛选应聘人员简历,通知经初步筛选合格的人员参加面试。
(4)组织相关人员对应聘人员进行初试、复试、聘前测评等。
(5)发布录用通知,办理新进人员的入职手续等。
3、招聘渠道管理:
(1)寻求与相关招聘网站、人才交流中心、猎头公司的良好合作伙伴。
(2)规划并执行校园招聘计划,开展校园招聘。
4、招聘资料管理:
(1)将所有应聘人员的简历存档,建立应聘人员信息库,储备人才。
(2)将有关招聘的资料、文件存档。
(三)培训专员
1、编制员工培训计划:
(1)根据公司发展战略目标,组织编制公司及各部门的年度、季度、月度培训计划。
(2)调查、收集、汇总公司各部门及人员的培训需求。
(3)根据计划安排和人员培训需求编制培训实施方案,选择师资,明确费用预算。
2、培训的组织与实施:
(1)根据领导审批的培训实施方案,具体安排培训工作,确保培训工作的顺利完成。
(2)配合讲师做好培训前、培训中的相关工作。
3、培训效果评估:
(1)收集相关人员对培训实施情况的评估问卷,为培训效果评估做好准备工作。
(2)在每次培训结束后的一个月内,做出对培训效果的评估报告。
(3)总结培训经验,改进培训工作,提高公司培训工作的整体水平。
4、培训信息管理:
(1)收集国内外培训信息,了解本行业培训动态。
(2)收集、整理培训资料、培训课程,并归类存档。
(3)建立员工培训档案,做好更新、保管工作。
(四)薪酬专员
1、建立薪酬福利体系:
(1)依据公司发展规划及当地同行业薪酬水平,协助人力资源经理制定适合公司发展水平的薪酬福利体系,经批准后组织实施。
(2)与绩效管理工作人员配合,使公司薪资方案更具竞争力和公平性。
2、薪酬调查:
(1)通过各种渠道了解当地整体薪酬水平和同类型公司的薪酬水平,为公司制定公平、合理的薪酬福利政策与工资标准提供依据。
(2)调查、了解公司内部员工对目前薪酬状况的满意程度。
3、薪酬日常管理:
每月末根据公司薪酬方案和员工考勤表,编制工资表,报送财务部,确保员工工资按时发放。
核发员工奖金。
4、劳动保障与福利管理:
(1)根据国家及地方有关政策,协助建立公司劳动保障体系。
(2)根据相关规定为员工办理福利保险、保险费缴纳等。
(3)协助有关部门和领导处理、解决劳务纠纷、薪酬争议等相关问题。
(五)绩效专员
1、编制绩效管理制度与考核方案:
(1)协助部门经理制定公司绩效管理制度与工作流程。
(2)协助部门经理制定绩效考核计划与考核指标体系。
(3)根据考核指标体系,编制考核表。
2、实施绩效考核:
(1)组织对员工的绩效考核工作,确保组织绩效考核工作的顺利开展。
(2)根据绩效要求,与相关部门人员进行绩效沟通,落实绩效考核结果。
(3)实时记录员工的工作状态、工作效果和成绩。
(4)受理员工考核申诉,调查核实,反馈处理结果。
3、绩效考核总结:
(1)召开考核人员的工作例会,分析存在的问题,及时汇报。
(2)根据绩效考核结果,会同相关部门的意见,提出对各类人员的奖惩、晋升、职务调整等处理意见。
(3)将每个月的绩效考核资料、文件进行归档管理。
(六)人事专员
1、员工日常管理:
(1)根据人力资源经理的安排,编写公司各部门各岗位的职位说明书,并根据公司的实际发展需要,对职位说明书进行修改和完善。
(2)办理员工请假、出差等手续,及时统计员工请假、休假及出勤情况。
2、劳动关系管理:
(1)办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续。
(2)受理员工的投诉、咨询,协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠纷。
(3)根据部门经理的安排,开展有助于促进员工关系的活动,建立和谐的劳资关系。
3、人事档案管理:
(1)根据公司人事档案管理制度及实施细则,负责员工劳动合同、人事档案以及人力资源部相关文件的归档和保管工作。