房地产渠道拓客方案及规章制度
房地产营销拓客管理制度(二)2024
房地产营销拓客管理制度（二）引言概述：<br>本文旨在介绍房地产营销拓客管理制度（二）的相关内容。
拓客管理制度是指在房地产营销过程中，通过科学合理的管理方法和制度规范，提升拓客效果，增加客户资源，实现销售目标。
本文将从市场调研、客户分类、资源管理、客户服务、绩效考核等五个大点来详细阐述房地产营销拓客管理制度的相关内容。
正文：一、市场调研1. 深入了解目标市场和客户需求2. 分析竞争对手及其优势劣势3. 定期进行市场调研和数据分析4. 制定市场拓展策略，包括产品定位和推广方式5. 监测市场动态和变化，及时调整策略二、客户分类1. 建立客户档案，包括客户基本信息和购房意向等2. 以客户购房意向和资金实力等因素进行客户分类3. 制定不同类别客户的拓客策略和销售方案4. 优先对高潜力客户进行拓客5. 定期对客户分类进行评估和调整三、资源管理1. 合理配置拓客资源，包括销售人员和营销预算等2. 设立拓客目标和指标，监控拓客进度和成果3. 加强内部协作，提高团队拓客效率4. 建立客户信息管理系统，确保信息的准确性和可追溯性5. 定期评估资源配置效果，提供参考意见和改进措施四、客户服务1. 提供优质的售前咨询和定制化服务2. 跟进客户需求和反馈，及时解决问题3. 建立客户维护体系，保持与客户的长期关系4. 提供增值服务，如贷款咨询、装修设计等5. 定期进行客户满意度调查和改进措施的实施五、绩效考核1. 设定拓客目标和绩效指标2. 对销售人员进行定期考核和激励3. 建立绩效评价体系，包括客户数量和销售额等指标4. 根据绩效考核结果，调整拓客策略和资源配置5. 定期组织销售人员培训，提升专业素质和销售能力总结：通过市场调研、客户分类、资源管理、客户服务和绩效考核等方面的拓客管理制度，房地产企业能够科学有效地拓展客户资源，提高销售业绩，并建立起长期稳定的客户关系。
同时，不断优化和完善管理制度，适应市场变化和客户需求的变化，是提升房地产营销拓客管理水平和竞争力的关键。
房地产拓客方案
房地产拓客方案一、项目背景随着我国经济的持续增长和城市化进程的加速，房地产市场交易日趋活跃。
然而，在竞争激烈的市场环境下，房地产企业如何吸引潜在客户，提高销售业绩，成为了当务之急。
本文将为您详细阐述一套内容丰富、实战性强的房地产拓客方案。
二、拓客目标1. 提高项目知名度，扩大品牌影响力；2. 吸引潜在客户，增加意向客户数量；3. 提高转化率，实现销售目标；4. 建立良好的客户关系，提高客户满意度。
三、拓客策略1. 精准定位（1）明确目标客户群体：根据项目特点，确定目标客户的地域、年龄、收入、职业等特征，有针对性地进行拓客。
（2）分析客户需求：深入了解客户的需求，如购房目的、户型、价格、地理位置等，为客户提供符合其需求的房源。
2. 营销推广（1）线上营销① 搜索引擎优化（SEO）：优化项目网站关键词，提高搜索引擎排名，增加曝光率。
② 社交媒体推广：利用微信、微博、抖音等社交媒体平台，发布项目动态、优惠信息等，吸引潜在客户关注。
③ 网络广告：在各大门户网站、房地产平台投放广告，提高项目知名度。
④ 合作营销：与电商平台、旅游网站等合作，开展联合营销活动，扩大品牌影响力。
（2）线下营销① 举办开盘活动：邀请目标客户参加开盘活动，现场展示项目优势，吸引客户购房。
② 举办主题活动：组织亲子活动、房产讲座等，增加客户粘性，提高客户满意度。
③ 户外广告：在交通要道、商圈等地投放户外广告，提高项目知名度。
④ 口碑营销：邀请名人、专家代言，树立项目品牌形象。
3. 客户关系管理（1）建立客户档案：详细记录客户的基本信息、购房需求等，为后续跟进提供依据。
（2）定期跟进：通过电话、短信、微信等方式，与客户保持联系，了解客户需求，提供专业建议。
（3）客户关怀：在重要节日、客户生日等时间节点，发送祝福短信或礼品，增进与客户的感情。
（4）客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户需求和意见建议，不断优化服务。
4. 团队建设与培训（1）选拔优秀人才：选拔具备房地产销售经验、沟通能力强的销售团队。
房产拓客团队规章制度
房产拓客团队规章制度第一章总则第一条为了规范房产拓客团队的工作行为，提升服务质量，加强团队协作和管理，特拟订本规章制度。
第二条本规章制度是我公司房产拓客团队的组织准则和工作标准，所有团队成员必须严格遵守。
第三条房产拓客团队成员应当热爱工作，服从管理，密切配合，共同努力，为公司事业发展作出积极贡献。
第四条房产拓客团队成员应当遵守公司规章制度，恪守职业操守，不得违反法律法规，不得损害公司和客户利益。
第五条本规章制度的解释权归公司管理部门所有。
第二章团队建设第六条房产拓客团队应当加强团队协作，形成良好的工作氛围，共同努力完成工作任务。
第七条团队成员之间应当相互尊重，互相支持，互相协助，共同进步。
第八条团队成员应当积极参与团队建设活动，增强团队凝聚力和团队合作意识。
第九条团队应当定期举办团队活动，增进成员之间的情感交流和团队凝聚力。
第十条团队领导应当发挥模范带头作用，引导团队成员积极参与团队建设活动。
第三章工作职责第十一条房产拓客团队应当按照公司要求，开展房产拓客工作，提升客户服务质量，促进业绩增长。
第十二条团队成员应当按照公司要求，积极开展客户拓展工作，完成公司制定的销售任务。
第十三条团队成员应当加强客户沟通和互动，及时解答客户疑问，提供专业咨询服务，确保客户满意。
第十四条团队成员应当维护公司声誉，不得擅自承诺公司无法实现的利益，不得故意误导客户。
第四章工作要求第十五条团队成员应当熟练掌握公司业务知识和产品信息，不断提升个人能力和专业水平。
第十六条团队成员应当积极参与公司组织的培训和学习活动，提高自身综合素质和专业技能。
第十七条团队成员应当遵守工作纪律，按时上班，认真履行工作职责，不得擅自离岗或早退。
第十八条团队成员应当规范工作行为，不得私自接受或索取礼物、回扣，不得利用职务便利谋取个人私利。
第五章团队管理第十九条团队领导应当依法依规进行团队管理，建立健全团队管理制度，确保团队工作有序进行。
第二十条团队领导应当严格执行公司规章制度，对团队成员的工作情况进行定期检查和评估。
房地产渠道拓客方案及规章制度(一)2024
房地产渠道拓客方案及规章制度（一）引言概述：本文将介绍房地产渠道拓客方案及规章制度。
房地产渠道拓客是指通过各种渠道获取客户资源，提升销售业绩的一种策略。
在市场竞争日益激烈的背景下，拓客方案和规章制度的制定对于房地产企业具有重要意义。
本文将从五个大点进行阐述，并提供相应的小点进行具体说明。
一、房地产渠道拓客方案1.1 公司定位与目标客户群体：- 确定房地产公司的定位，包括市场定位和产品定位；- 研究目标客户群体的需求和购买行为特点。
1.2 渠道多元化拓展：- 通过线上线下渠道开拓新的销售渠道；- 利用互联网平台和社交媒体进行市场推广。
1.3 合作与联盟：- 建立合作伙伴关系，共同拓展市场；- 联盟营销，通过与其他行业合作共同推广产品。
1.4 产品和服务创新：- 根据客户需求不断进行产品和服务创新；- 不断提升产品的差异化竞争力。
1.5 销售团队培训与激励：- 提供专业化的销售培训，提高销售人员的专业素质；- 设计合理的激励机制，激发销售人员的积极性。
二、房地产渠道拓客规章制度2.1 渠道开发与管理制度：- 设定渠道开发的标准和程序；- 建立渠道管理制度，对渠道进行有效监控。
2.2 渠道合作合同管理：- 确定合作合同的内容和要求；- 建立合同管理制度，确保合作伙伴履行合同义务。
2.3 渠道配额分配与考核：- 制定渠道配额分配标准，合理分配资源；- 设计渠道考核指标，定期评估渠道的表现。
2.4 渠道违规处罚与纠正：- 建立违规行为的识别机制，及时发现并进行处罚；- 引入纠正措施，帮助违规渠道恢复合规。
2.5 渠道信息管理和数据分析：- 建立渠道信息管理系统，及时收集、整理和分析渠道信息；- 利用数据分析提供决策支持，优化渠道拓展策略。
总结：通过本文的阐述，可以看出房地产渠道拓客方案及规章制度对于房地产企业具有重要的意义。
拓客方案可以帮助企业开发新的销售渠道，提升销售业绩；规章制度可以帮助企业规范渠道拓展行为，提高渠道管理效率。
房产拓客管理制度
房产拓客管理制度一、前言随着房地产市场的不断发展，房产拓客已经成为房地产行业中非常重要的一个环节。
房产拓客是指开发商或中介机构通过各种渠道吸引潜在客户，促使他们购买或租赁房产的过程。
有效的拓客管理制度可以提高团队的拓客效率，增加业绩，提高竞争力。
二、拓客流程1. 客户资源筛选在进行拓客工作之前，首先需要对客户资源进行筛选，确定目标客户群体。
可以通过市场调研、数据分析等方式，找出潜在客户的特征、需求和购房意向，以便精准定位目标客户。
2. 拓客渠道选择拓客渠道是指开发商或中介机构可以利用的各种方式来吸引潜在客户。
常见的拓客渠道包括线上线下广告、推广活动、社交媒体、公关活动等。
根据目标客户群体的特点和喜好，选择适合的拓客渠道进行推广。
3. 客户接触拓客工作主要通过与客户的沟通和接触来实现。
在与客户接触的过程中，需要了解客户的需求、意向和疑虑，及时解答客户的问题，建立良好的沟通和信任关系。
4. 销售谈判当客户表达购房意向后，就需要进行销售谈判。
在销售谈判过程中，销售人员需要充分了解客户的需求和预算，推荐适合的房产，并提供专业的服务和建议，引导客户做出购房决定。
5. 销售跟进销售跟进是指在客户购房后，销售人员需要保持与客户的联系，并提供售后服务。
销售人员可以通过电话、短信、邮件等方式与客户保持联系，了解客户的使用情况和需求，及时解决客户的问题，提高客户满意度。
三、拓客管理制度1. 目标设定制定拓客管理制度的第一步是设定明确的目标。
目标应该具体、可衡量、可达成，并与公司的整体发展战略相一致。
通过设定目标，可以明确拓客团队的任务和责任，激励团队成员的积极性。
2. 组织架构拓客管理制度应该明确团队的组织架构和人员职责。
通过设立明确的岗位职责和工作流程，可以提高团队的工作效率，确保每个团队成员都清楚自己的工作任务，提高团队的协作效率。
3. 岗位设置拓客管理制度中应该明确不同岗位的职责和要求。
例如，销售人员主要负责客户接触和销售谈判，市场人员主要负责市场调研和拓客渠道选择，客服人员主要负责售后服务等。
售楼处渠道规章制度
售楼处渠道规章制度第一章绪论第一条为规范售楼处渠道的运作，保障开发商和购房者的合法权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司售楼处渠道的相关管理，包括但不限于售楼处渠道招商、销售、售后服务等环节。
第三条售楼处渠道应当遵循诚实守信、公平竞争的原则，做到公开透明、守法合规。
第二章渠道部门设置第四条公司应当设立专门的渠道部门，负责售楼处渠道开发管理工作。
第五条渠道部门应当建立明确的组织架构和职责分工，确保每个岗位的职责清晰。
第六条公司应当聘请具备相关资质和经验的专业人员，制定适合售楼处渠道的管理政策和制度。
第三章渠道管理第七条公司应当充分了解市场需求和竞争情况，科学制定售楼处渠道开发计划和销售策略。
第八条公司应当及时更新售楼处渠道的信息资料，提高对产品的了解和推广效果。
第九条售楼处渠道应当及时反馈市场信息和客户需求，为公司销售决策提供参考。
第四章渠道招商第十条售楼处渠道招商应当遵循市场规律，确保合作伙伴具备良好的信誉和资质。
第十一条公司应当建立完善的招商流程和评估机制，严格审核合作伙伴的资料和信息。
第十二条售楼处渠道招商应当签订书面协议，明确双方的权利和义务，保障合作的顺利进行。
第五章渠道销售第十三条公司应当制定详细的销售计划和目标，并按照计划进行渠道销售管理。
第十四条售楼处渠道销售人员应当接受培训和指导，提升销售能力和服务水平。
第十五条公司应当建立健全客户档案和跟进系统，及时掌握客户需求和反馈，提高销售效率。
第六章渠道售后服务第十六条公司应当建立完善的售后服务制度和客户投诉处理机制，确保客户满意度和口碑。
第十七条公司应当定期组织客户满意度调查和评估，及时改进售后服务工作，提升客户体验。
第十八条公司应当遵守相关法律法规，履行对购房者的售后责任，确保购房者权益得到保护。
第七章管理制度第十九条公司应当建立健全售楼处渠道管理制度，规范渠道的日常运作和管理活动。
第二十条公司应当制定绩效考核制度和激励机制，激励渠道人员的工作热情和积极性。
地产渠道管理规章制度范本
地产渠道管理规章制度第一章总则第一条为了加强地产渠道管理，规范地产渠道市场秩序，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国房地产管理法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司地产渠道的拓展、维护、管理及与合作方的合作事宜。
第三条公司地产渠道管理应遵循合法、合规、公开、透明的原则，确保渠道资源的稳定和渠道合作的共赢。
第四条公司应建立健全地产渠道管理制度，加强对渠道合作伙伴的资质审核、业务培训、考核评估等方面的管理，确保渠道合作的质量和效益。
第二章渠道拓展与管理第五条渠道拓展：公司应根据业务发展需要，积极开展渠道拓展工作，寻找有实力、信誉良好的合作伙伴，并与之建立长期稳定的合作关系。
第六条渠道维护：公司应定期对渠道合作伙伴进行业务培训和市场分析，提供必要的市场支持，确保渠道合作伙伴的业务能力和市场竞争力。
第七条渠道管理：公司应建立健全渠道管理体系，对渠道合作伙伴进行定期考核评估，对不符合公司要求的合作伙伴应及时调整或终止合作关系。
第八条合作方选择：公司应选择具有合法经营资格、良好信誉、较强业务能力的合作方，并与之签订书面合作协议，明确双方的权利和义务。
第三章渠道合作与沟通第九条合作原则：公司与合作方应遵循互利共赢、诚实守信的原则，共同推进业务发展。
第十条合作事项：公司与合作方应共同协商确定合作事项，明确合作内容、合作期限、合作条件等。
第十一条合作沟通：公司与合作方应建立有效的沟通机制，确保合作事项的顺利进行。
第四章违规处理第十二条违反本制度的，公司有权终止与合作伙伴的合作关系，并要求其承担相应的法律责任。
第十三条公司员工在渠道管理过程中违反本制度的，公司将按照公司内部管理规定予以处理，涉嫌犯罪的，依法移交司法机关处理。
第五章附则第十四条本制度自发布之日起生效，公司全体员工及合作伙伴应严格遵守本制度。
第十五条本制度解释权归公司所有，公司有权根据法律法规及公司实际情况对本制度进行修改和完善。
房产销售拓客工作计划
房产销售拓客工作计划在竞争激烈的房产市场中，有效的拓客工作是实现房产销售成功的关键。
为了提高销售业绩，拓展客户群体，特制定以下房产销售拓客工作计划。
一、目标设定首先，明确本次拓客工作的目标。
计划在接下来的具体时间段内，实现新增潜在客户具体数量，促成意向客户具体数量，最终完成房产销售具体数量。
二、市场分析1、对本地房产市场进行深入调研，了解当前市场的供需情况、价格趋势以及热门区域。
2、分析竞争对手的优势和劣势，找出我们的差异化竞争点。
3、研究目标客户群体的特征、需求和购买偏好，为精准拓客提供依据。
三、拓客渠道1、线上渠道（1）建立公司官方网站和社交媒体账号，定期发布优质的房产信息、项目动态和购房指南，吸引潜在客户关注。
（2）利用房产交易平台和房产论坛，发布房源信息，积极参与讨论，解答客户疑问。
（3）开展网络广告投放，如搜索引擎广告、社交媒体广告等，提高项目曝光度。
2、线下渠道（1）参加房产展会和活动，展示项目优势，收集潜在客户信息。
（2）与中介机构建立合作关系，借助其客户资源拓展客源。
（3）在商场、超市等人流量较大的场所设置展位，进行项目推广。
四、客户跟进1、建立完善的客户跟进系统，对潜在客户进行分类管理，按照意向程度制定不同的跟进策略。
2、定期回访潜在客户，了解其需求变化，提供个性化的解决方案。
3、邀请意向客户参观样板房和项目现场，增强其购买意愿。
五、团队培训1、定期组织销售人员培训，提升其业务能力和服务水平。
2、开展销售技巧培训，包括沟通技巧、谈判技巧和促成交易的技巧。
3、加强对房产市场动态和相关政策法规的学习，使销售人员能够为客户提供准确的信息和专业的建议。
六、活动策划1、举办主题促销活动，如开盘优惠、节日特惠等，吸引客户购买。
2、组织客户联谊会、座谈会等活动，增强客户粘性和口碑传播。
七、数据统计与分析1、建立销售数据统计系统，定期收集和分析拓客工作的相关数据，如客户来源、转化率、成交率等。
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房地产渠道拓客方案及规章制度
（原创版4篇）
目录（篇1）
一、房地产渠道拓客方案
1.1 大客户渠道拓展执行方案
1.2 房地产行销拓客方案
二、房地产渠道拓客规章制度
2.1 拓展目标
2.2 活动优惠
2.3 合作方式与维护
正文（篇1）
一、房地产渠道拓客方案
1.1 大客户渠道拓展执行方案
为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体，我们制定了一系列的工作目的。
首先，通过接触和了解大客户团体的购买实力和购买诚意度，进行综合评估。
接着，搜集大客户团体的相关信息，包括合作方式、活动方式以及优惠方式等。
此外，我们还会将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位，以保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。
1.2 房地产行销拓客方案
房地产行销拓客方案主要包括社区拓客和渠道拓展。
社区拓客主要是通过在社区便利店免费赠送印刷的塑料袋，以此来拓展客户。
渠道拓展则是通过与大型厂矿、商会、行政机关等单位建立合作关系，以拓展销售渠道。
二、房地产渠道拓客规章制度
2.1 拓展目标
我们的拓展目标是结合本项目的实际情况，制定出符合市场需求的拓展目标。
例如，结合本项目大客户拓展主要目标商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。
2.2 活动优惠
为了吸引客户，我们会制定一系列的活动优惠，如大客户团购优惠等。
此外，我们还会根据客户的购买情况，提供不同的优惠政策。
2.3 合作方式与维护
我们会与大客户单位建立长期的合作关系，以保证销售的持续性。
目录（篇2）
1.房地产渠道拓客方案概述
2.渠道拓客方案的具体措施
2.1 社区拓客
2.2 大客户渠道拓展
3.渠道拓客方案的实施与监控
4.渠道拓客方案的规章制度
正文（篇2）
一、房地产渠道拓客方案概述
随着房地产市场竞争的日益激烈，房地产企业需要不断寻找新的营销渠道，以扩大客户群体，提高销售业绩。
房地产渠道拓客方案是通过分析市场需求、项目特点和目标客户群体，制定出一套有效的拓客措施，以实现销售目标。
二、渠道拓客方案的具体措施
1.社区拓客
社区拓客是针对社区居民开展的一种拓客方式。
通过在社区便利店免费赠送高品质的塑料袋，与社区超市建立长期合作关系，实现广告展架、海报、广告物料的摆放，从而提高项目在社区内的知名度和美誉度。
2.大客户渠道拓展
大客户渠道拓展是针对大型企业、机关事业型单位等团体客户的拓客方式。
通过与大客户单位的关键人物建立联系，了解其购房需求和活动范围，组织小型产品推介会，提供购房优惠和奖励，以促进销售业绩的提升。
三、渠道拓客方案的实施与监控
1.实施方案
房地产企业应根据渠道拓客方案，制定具体的执行计划，明确责任人、时间节点和预期成果，确保拓客措施的顺利实施。
2.监控方案
房地产企业应建立渠道拓客方案的监控机制，对实施过程进行跟踪和评估，及时调整措施，以确保达到预期目标。
四、渠道拓客方案的规章制度
1.拓客行为规范
房地产企业在进行渠道拓客时，应遵守相关法律法规，尊重客户隐私，禁止不正当竞争行为，维护行业形象。
2.拓客成果评估与奖励
房地产企业应建立拓客成果的评估和奖励制度，对表现优秀的员工进行激励，提高拓客团队的工作积极性和绩效。
总之，房地产渠道拓客方案是企业实现销售目标的重要手段。
目录（篇3）
一、房地产渠道拓客方案
1.1 大客户渠道拓展执行方案
1.2 房地产行销拓客方案
二、房地产渠道拓客规章制度
2.1 拓展目标
2.2 活动优惠
2.3 合作方式与流程
正文（篇3）
一、房地产渠道拓客方案
1.1 大客户渠道拓展执行方案
为了寻找、洽谈目标大客户单位和群体，摸清他们的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估，我们可以制定以下大客户渠道拓展执行方案：
1.确定大客户群体：如商会、大型国有企业、机关事业型单位、大型
厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位等。
2.寻找关键人物：在目标大客户单位中寻找具有一定威信的关键人物，如商会主席、国有企业工会主席、办公室主任、企业高层管理人员、政府
机关要员等。
3.洽谈合作：与关键人物取得联系，了解对方单位的购房需求情况和活动范围，然后在其引荐下与员工或工作人员进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。
4.提供优惠：根据大客户单位的成交情况，提供相应的购房优惠、现金及其他方式的奖励。
5.保持联系：经常与关键人物保持联系，了解对方单位的最新动态，以便在第一时间提供最新的销售信息和政策。
1.2 房地产行销拓客方案
除了上述大客户渠道拓展方案，我们还可以采取以下房地产行销拓客方案：
1.社区拓客：在社区便利店免费赠送印刷有项目信息的塑料袋，以达到拓客进社区的目的。
2.举办活动：通过举办各种活动，如楼盘开放日、抽奖活动、团购优惠等，吸引客户前来参与，扩大项目知名度。
3.网络推广：利用各种网络平台，如官方网站、社交媒体、房产 APP 等，发布项目信息，提高项目曝光度。
二、房地产渠道拓客规章制度
2.1 拓展目标
明确拓展目标，如在开盘之前拓展大型厂矿企业 3 家、商会 2 家、行政机关 5 家，其他渠道登记的客户至少 400 名，争取转化诚意客户30% 以上。
2.2 活动优惠
提供各种活动优惠，如大客户团购优惠、折扣优惠、抽奖活动等，以吸引客户购房。
2.3 合作方式与流程
与大客户单位、社区便利店、网络平台等建立合作关系，明确合作方式和流程，确保拓客工作的顺利进行。
目录（篇4）
1.渠道拓客方案的目标和原则
2.渠道拓客方案的具体措施
2.1 社区拓客
2.2 大客户渠道拓展
2.3 线上拓客
3.渠道拓客方案的规章制度
4.渠道拓客方案的实施效果评估及优化建议
正文（篇4）
一、渠道拓客方案的目标和原则
渠道拓客方案的目标是为了快速有效地扩大房地产项目的客户群体，从而促进销售业绩的提升。
在制定拓客方案时，应遵循以下原则：
1.目标明确：明确拓客的目标客户群体，如社区居民、大客户单位等。
2.措施具体：制定具体的拓客措施，如社区拓客、大客户渠道拓展、线上拓客等。
3.预算合理：在确保拓客效果的前提下，合理控制拓客成本。
4.评估及时：对拓客方案的实施效果进行及时评估，以便调整和优化方案。
二、渠道拓客方案的具体措施
1.社区拓客
社区拓客的目标是进入社区，与精准客户建立联系。
具体措施包括：- 在社区便利店免费赠送印刷有项目信息的塑料袋，以吸引社区居民的关注。
- 与社区超市建立长期合作关系，通过多次配送塑料袋，摆放广告展架、海报等，提高项目的曝光率。
2.大客户渠道拓展
大客户渠道拓展的目标是寻找、洽谈目标大客户单位和群体，搜集相关信息，洽谈合作方式等。
具体措施包括：
- 接触大客户单位的关键人物，如商会主席、国有企业工会主席等，
了解其购房需求和活动范围。
- 组织针对大客户单位的小型产品推介会，促进成交。
- 提供大客户团购优惠，以提高客户的购买意愿。
3.线上拓客
线上拓客的目标是通过网络渠道吸引潜在客户，提高项目的知名度。