自考工程管理答辩问题及回答技巧
工程管理系论文答辩题库 及 答案 绝密
1.《软件应用》这门课程中讲的是什么软件？答：广联达2.《软件应用》这门课程中所用的软件有哪几个模块？答：钢筋抽样、图形算量、清单计价3.图形算量模块中所说的三步曲是指？答：属性定义、构件做法、绘制实体4.图形算量模块中绘制的一般步骤是？答：建立构件、定义属性及做法、绘制构件5.图形算量模块中把构件分成哪几类？答：基础、柱、墙、梁、板等构件6.图形算量模块中线状实体的绘制方法有哪些？答：点加长度、画矩形、智能布置7.图形算量模块中面状实体的绘制方法有哪些？答：智能布置8.图形算量模块中点状实体的绘制方法有哪些？答：点式画法、直接画法、智能布置9.图形算量模块中线状实体有哪些？答：墙10.图形算量模块中面状实体有哪些？答：板伐板基础垫层楼梯11.图形算量模块中点状实体有哪些？答：柱独立基础独立基础垫层12.钢筋抽样模块中所说的二步曲是指？答：绘制钢筋识别钢筋13.钢筋抽样模块中修改钢筋配筋信息的方法有哪些？答：原位标注平法标注属性中修改14.钢筋抽样模块中某柱的钢筋配筋信息为“4B25+5B22”，某含义是？答：该柱子之中有4根圆25的B级钢筋和5根圆22的B级钢筋15.清单计价模块中工程量清单编码的输入方式有哪些？答：直接输入、查询输入16.清单计价模块中清单工程量的输入方式有哪些？答：直接输入、编辑计算公式输入、图元公式输入17.清单计价模块中子目输入的方式有哪些？答：根据项目特征内容直接输入、根据工程内容选择子目、根据指引项目输入项目、子目关联输入18.清单计价模块中子目换算的方式有哪些？19.清单计价模块中项目措施费的类别有哪些？答：环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等20.清单计价模块中分部分项工程量清单中类别一列中“定”、“借”、“补”、“换”的含义？答：定：定额；补：补充项（指定额为列项的）；换：材料与定额不同进行的换算；借：如遇整路基可错用市政定额21.土木工程的二次飞跃？答：1928年，预应力混凝土制造成功，实现了土木工程的第二次飞跃。
自考答辩参考问题
一关于无缝线路1、什么是无缝线路、超长无缝线路、跨区间无缝线路？2、何谓预定轨温、线路平均轨温、锁定轨温？锁定的含义是：3、什么是温度力和温度应力？二者一样吗？温度力是怎样形成的？4、无缝线路焊接的基本方法、场焊和现场焊都有哪些方法？5、放散是什么含义？放散量和锯轨量是什么含义？二者一样吗/6、长轨条铺设方法有几种？连如法和插入法都是什么？7、放散方法有几种？分别是什么？8、应力放散前的准备工作是：9、应力放散和应力调整是不是一回事？10、胀轨和跑道是一回事吗？胀轨跑道如何预防？一般在什么季节发生？11、接头阻力的形成原因是什么？线路阻力指什么？什么是伸缩附加力?12、影响无缝线路的稳定因素有哪些？位移观测桩如何设置？13、伸缩区、固定区、缓冲区的定义，分别的作用是什么？14、冬季为什么断轨，如何处理？锁定轨温对断轨有什么影响？15、无缝线路铺设原理是：什么是温度应力式无缝线路结构？16、无缝道岔的附加应力如何产生的？17、无缝线路铺设步骤是：长轨铺设条件是：无缝线路作业基本要求是：18：无缝线路养护原则是：什么是轨道框架刚度：无缝线路温度力的分布是：19、什么是分段铺设，交叉放散，线上连焊20、轨道板分几种：21、什么是承轨槽？在什么位置？什么是轨底坡？在什么位置？数值是多少？22、轨道板、轨枕是否是预应力的？二关于大修1、大修平、纵断面图各包含什么项目？2、为什么进行大修？大修的目的是：3、什么是道床厚度？4、道床清筛是什么意思？5、坡度i代表什么意义？6、大修顺坡率指的什么？7、叙述清筛作业程序。
8、位移观测桩如何设置？9、高温季节大修作业应注意哪些？10、砼枕容易产生哪些病害？11、中修和大修的区别是：12、曲线上的道床厚度是指那个位置对应的道床厚度？13、砼枕和木枕要求不同？为什么？14、起道量定义是：15、清筛办法有：清筛深度是：16、线路横向水平含义是：17、08320捣固车如何检测成路起道？18、大型养护机械维修优势是：19、大型养护机械都是哪些机械？各个功能是什么？20、轨向不平顺、水平高低不平顺各指什么？21、线路维修分几类？22、大修清筛质量如何控制？23、整道作业包括哪些作业？24、什么是承轨槽？在什么位置？什么是轨底坡？在什么位置？数值是多少？25、轨道板、轨枕是否预应力？26、CP3对轨道测试有什么作用？三关于中修1、中修目的是什么？2、中修平、纵断面图各含有哪些内容？3、为什么进行中修？中修和大修的区别是：4、曲线上的道床厚度是指那个位置对应的道床厚度？5、砼枕和木枕要求不同？为什么？6、起道量定义是：7、线路方向不良是什么含义？8、什么是承轨槽？在什么位置？什么是轨底坡？在什么位置？数值是多少？9、综合维修和零时补修的区别是：10、线路横向水平含义是：11、线路维修分几类？分别是：12、轨道板、轨枕是否预应力？13、道床厚度指的是：曲线上的道床厚度是指那个位置对应的道床厚度？14、叙述清筛作业程序。
南工大工程管理自考答辩可能的问题汇总
南工大工程管理自考答辩可能的问题汇总本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March一.公共基础知识1.施工中的工期确定的依据是什么----《全国统一建筑安装工程工期定额》2.建筑高度是什么----建筑高度的计算：当为坡屋面时，应为建筑物室外设计地面到其檐口与屋脊的平均高度；当为平屋面（包括有女儿墙的平屋面）时，应为建筑物室外设计地面到其屋面面层的高度；当同一座建筑物有多种屋面形式时，建筑高度应按上述方法分别计算后取其中最大值。
局部突出屋顶的瞭望塔、冷却塔、水箱间、微波天线间或设施、电梯机房、排风和排烟机房以及楼梯出口小间等辅助用房占房屋面积不大于1/4者，可不计入建筑高度。
3.层高是指“上下两层楼面或楼面与地面之间的垂直距离4.如果论文里有桩基础,要知道桩的名称含义,例如PHC-A300(70)-LA, PHC表示预应力高强混凝土管桩, A表示该桩有效预应力为A型，按照有效预应力的不同，可以分为A、AB、C型, 300表示桩的外径70表示壁厚, L表示桩长度，当然这里厂家没有标出（按照管桩标准图集标记方法，应该为桩长）A表示该桩使用的桩尖为十字形桩尖（B为开口型，C为锥形）.4.混凝土表示中的C代表的是混凝土强度等级的意思，C30代表混凝土强度是30MPA5.一级钢HPB235，二级钢HRB335，三级钢HRB400。
6.设用地三通一平的规定如下：三通指的是水通、电通和路通。
即业主要提供施工用水、用电和进出场地的道路。
一平指的是红线范围内的土地平整。
7.《施工现场临时用电安全技术规范》要求，配电箱应作分级设置，即在总配电箱下设分配电箱，分配电箱下设开关箱，开关箱以下就是用电设备，形成三级配电。
8.什么是高处作业----凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业均称高处作业9. 图纸会审由谁组织-------由建设单位组织，施工、监理、设计、地勘，（按理质监站也可参加）等单位参加，会后由施工单位整理，最后形成图纸会审记录，（问答的形式）10. 三宝“是建筑工人安全防护的三件宝，即：安全帽、安全带、安全网；四口”防护即：在建工程的预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口的防护。
工程管理工程造价答辩中常见问题
工程管理工程造价答辩中常见问题工程管理、工程造价专业本科毕业答辩常见问题施工组织设计类:1、什么就是施工组织设计？(您如何理解施工组织设计)施工组织设计就是用以组织工程施工的指导性文件。
就是根据工程建设任务的要求,研究施工条件、制定施工方案用以指导施工的技术经济文件。
在工程设计阶段与工程施工阶段分别由设计、施工单位负责编制。
2、为什么进行工程施工中要编制施工组织设计？(您认为做施工组织设计有什么必要性？)施工组织设计就是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署与战术安排的双重作用。
它体现了实现基本建设计划与设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
3、单位工程施工组织设计的定义与具体作用(用自己理解后的语言叙述)？就就是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位工程的施工过程起指导与制约作用。
4、施工组织设计的分类？施工组织规划设计、施工组织总设计、单位工程施工组织设计与分部(分项)工程作业设计。
5、施工组织设计的编制依据？(一)计算工程量通常可以利用工程预算中的工程量。
工程量计算准确,才能保证劳动力与资源需要量计算的正确与分层分段流水作业的合理组织,故工程必须根据图纸与较为准确的定额资料进行计算。
如工程的分层段按流水作业方法施工时,工程量也应相应的分层分段计算。
(二)确定施工方案如果施工组织总设计已有原则规定,则该项工作的任务就就是进一步具体化,否则应全面加以考虑。
需要特别加以研究的就是主要分部、分项工程的施工方法与施工机械的选择,因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。
具体施工顺序的安排与流水段的划分,也就是需要考虑的重点。
(三)组织流水作业,排定施工进度根据流水作业的基本原理,按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其她因素,组织流水作业,决定劳动力与机械的具体需要量以及各工序的作业时间,编制网络计划,并按工作日排出施工进度。
工程管理专业答辩问题
房屋建筑学毕业问答题1．预制楼板结构布置中，当出现板缝差时，一般应怎么办？T<60mm 调整板缝60mm<T<120mm挑砖120mm<T<200mm现浇板带T>120mm重新选板2．圈梁的作用有哪些？圈梁的分类？圈梁作用：配合楼板可提高建筑的空间刚度和整体性，增强墙体的稳定性，减少由于地基不均匀沉降而引起的开裂圈梁分类：有钢筋砖圈梁和钢筋混凝土圈梁两种3．何谓沉降缝？什么情况下设置沉降缝，其特点如何？沉降缝是为了预防建筑物各部分由于不均匀沉降引起的破坏而设置的变形缝下列情况要求设置沉降缝：（1）同一建筑物相邻部分的高度相差较大或荷载大小相差悬殊、或结构形式变化较大，易导致地基沉降不均时；）（2）当建筑物各部分相邻基础的形式、宽度及埋置深度相差较大，造成基础底部压力有很大差异，易形成不均匀沉降时（3）当建筑物建造在不同地基上，且难于保证均匀沉降时；（4）建筑物体型比较复杂、连接部位又比较薄弱时；（5）新建建筑物与原有建筑物紧相毗连时特点是：基础、楼地板、墙体、屋顶全部断开4．什么是基础的埋深？其影响因素有哪些？基础埋置深度：指从室外设计地坪到基础底面的距离影响因素有：（1）建筑物的特点及使用性质的影响。
（1）土层构造情况的影响。
（2）地下水位的影响（3）土的冻结深度的影响（4）相邻建筑物基础的影响5．什么叫刚性防水层屋面，采用刚性防水屋面的优点和缺点？刚性防水屋面以防水砂浆抹面或密实混凝土浇捣而成的刚性材料屋面防水层。
优点：施工方便、节约材料、造价经济和维修较为方便。
缺点：对温度变化和结构变形较为敏感，施工技术要求较高，较易产生裂缝面渗漏水，要采取防止的构造措施6．厂房中的起重运输设备有哪些？各自的起吊范围？厂房中的起重运输设备有：单轨悬挂式吊车、梁式吊车、桥式吊车单轨悬挂式吊车：适用于小型起重量的车间，一般起重量为1一2t 梁式吊车：悬挂式、支座梁式起重量一般不超过5t桥式吊车：起重范围可由5t到数百吨7．框架柱与构造柱有何区别？构造柱：从构造角度设置；先砌墙，再浇柱；设在建筑物的四角、内外墙交接处、楼梯间、电梯间以及某些较长的墙体中部；按构造配筋；柱截面与砖墙适应。
工程合同管理答辩常见问题
工程合同管理答辩常见问题1. 合同签订前的准备是否充分？在项目启动之初，充分的准备工作是至关重要的。
这包括对项目需求、市场条件、潜在供应商的评估，以及对合同条款的详细审查。
答辩时应准备好相关的市场调研报告、供应商资质评估、以及合同草案的审查记录。
2. 合同风险是否得到了妥善评估和管理？任何工程项目都会面临一定的风险，合同管理的一个重要方面就是识别、评估并制定相应的风险应对措施。
答辩时，应展示风险评估报告，并说明如何通过合同条款来分配和管理这些风险。
3. 合同变更管理流程是否明确？工程项目往往难以避免变更，因此一个明确的变更管理流程对于控制成本和时间至关重要。
答辩时应详细说明变更请求的提交、审批、执行以及最终确认的流程，并提供变更管理的实例。
4. 合同履行监督机制是否有效？有效的监督机制可以确保合同双方的义务得到履行。
答辩时，应描述监督过程，包括进度跟踪、质量检查、成本控制等，并展示监督记录和报告。
5. 合同争议解决方式是否合理？合同中的争议解决条款应当明确且易于操作。
答辩时应解释所选择的争议解决方式（如协商、调解、仲裁或诉讼）的合理性，并提供过往争议处理的案例分析。
6. 合同结算流程是否规范？合同结算是项目管理的最后阶段，也是最容易出现问题的环节。
答辩时应提供结算流程的详细说明，包括最终账目的核对、支付条件的满足以及支付时间表的安排。
7. 合同档案管理是否符合要求？良好的合同档案管理不仅有助于项目的顺利进行，还能在发生争议时提供必要的证据支持。
答辩时应展示合同档案的管理情况，包括电子文档和纸质文档的存储、保密措施以及检索系统。
8. 合同绩效评价体系是否建立？合同绩效评价有助于提升未来项目的管理水平。
答辩时应介绍绩效评价的标准、方法和周期，以及如何将评价结果应用于持续改进的过程。
9. 合同管理人员的专业能力如何？合同管理的成功很大程度上取决于管理人员的专业能力。
答辩时应介绍团队成员的专业背景、培训经历以及在实际工作中的表现。
工程施工管理答辩
工程施工管理答辩尊敬的评委老师、亲爱的同学们：大家下午好！我是本次工程施工管理答辩的主讲人，我将为大家介绍我们课程设计项目的背景、目的、内容及管理措施，同时我也将回答大家提出的问题，希望能得到大家的认可和支持。
一、项目背景我们课程设计的项目是一栋高层建筑的施工管理，这栋建筑位于市中心繁华地段，由于地价昂贵、规划要求严格，我们需要在施工过程中做到规范、高效和安全。
同时，由于周围是人口密集区，我们还必须考虑到环境保护和噪音污染的影响。
二、项目目的我们的项目目的是通过对高层建筑的施工管理，提高工程施工的效率和质量，减少事故风险，确保工程按期完工。
我们希望通过这个项目的实施，让同学们能够掌握施工管理的基本知识和技能，为将来的工程施工管理工作做好准备。
三、项目内容我们项目的主要内容包括：施工计划编制、物资采购管理、施工现场管理、安全生产管理、质量管理和环保管理等。
我们团队将根据这些内容进行合理规划和实施，同时结合实际情况做出调整，确保施工过程的顺利进行。
四、管理措施在项目的管理过程中，我们将采取以下措施来确保工程施工的高效、规范和安全：1. 施工计划编制：我们将制定详细的施工计划，包括工程进度、资源配置、人力安排等，确保工程按时完工。
2. 物资采购管理：我们将严格控制物资采购过程，确保物资质量符合要求，配合施工进度。
3. 施工现场管理：我们将加强现场安全管理，落实各项施工规范，确保施工过程中不发生事故。
4. 安全生产管理：我们将制定安全生产管理制度，加强施工现场的安全监督和管理，确保工人的生命财产安全。
5. 质量管理：我们将制定质量管理考核制度，加强对施工质量的监督和管理，确保工程质量符合要求。
6. 环保管理：我们将加强环境保护意识，做好施工现场的环境保护工作，减少对周围环境的影响。
五、问题答辩1. 为什么选择这个项目？我们选择这个项目是因为高层建筑施工管理是工程施工管理的一个重要领域，掌握这个领域的管理技能对于我们将来的工作发展非常重要。
工程管理岗面试题目及答案
工程管理岗面试题目及答案1. 请简要介绍一下你的工程管理经验和背景。
回答：在过去的五年中，我一直从事工程管理的工作。
我拥有工程管理专业的学位，并且在一家工程咨询公司担任项目经理的职位。
在此期间，我负责领导和管理多个大型建筑项目，包括项目计划、资源分配、执行控制和质量管理等方面的工作。
通过这些项目的实践，我积累了丰富的经验和知识，并成功地完成了各种项目。
2. 在工程管理中，您认为最重要的技能是什么？请解释一下。
回答：在我看来，沟通技巧是工程管理中最重要的技能之一。
作为工程管理岗位，我们需要与项目团队、客户、供应商以及相关利益相关者进行高效的沟通。
良好的沟通能力可以帮助我们建立良好的合作关系，确保项目目标的清晰理解和交流。
此外，通过及时和准确地传递信息，沟通技巧还可以帮助我们解决问题，并在项目进行过程中及时调整和协调资源。
3. 在项目执行阶段，您如何管理和分配资源？回答：在项目执行阶段，我首先会仔细评估项目的资源需求。
通过了解项目的规模、时间表和质量要求，我可以确定项目所需的各种资源，如人员、设备和资金。
然后，我会与团队成员进行沟通，了解他们的技能和可用性。
根据这些信息，我会根据项目需求制定资源分配计划，并确保资源的有效利用和协调。
我也会密切监控项目进展，以便及时调整资源并解决任何潜在的问题。
4. 当项目面临延迟或预算超支时，您有什么应对策略？回答：当项目面临延迟或预算超支时，我首先会通过分析问题的原因和影响来确定应对策略。
然后，我会与项目团队和相关利益相关者进行沟通，并共同制定解决方案。
在制定解决方案时，我会优先考虑如何最大限度地减少对项目目标的影响，并同时保证项目的质量。
我会与团队合作，制定详细的行动计划，并密切监督执行情况，以确保及时采取必要的措施。
5. 在工程管理中，您如何确保项目的质量和安全？回答：在工程管理中，我认为质量和安全是不可或缺的因素。
为确保项目的质量，我会制定详细的质量管理计划，并明确质量标准和控制措施。
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自考工程管理答辩问题及回答技巧
自考工程管理答辩问题及回答技巧
工程管理是对项目从规划、设计、组织、实施、监督到结束的全过程
进行管理的一种综合性学科。
在自考考试中，工程管理是一个重要的
学科，是许多学员要通过的难关。
准备工程管理答辩时，需要提前规划，认真准备，熟练掌握以下问题及其回答技巧。
一、项目管理过程是什么？需要遵循哪些原则？
项目管理是指将一项任务进行有效组织和实施的管理过程，在此过程
中需要遵循以下原则：全面计划，明确目标；重视时间和成本，着重
风险控制；严格按照计划执行，做好沟通工作；实时监督，及时调整；总结经验，始终保持学习态度。
二、项目管理中用到的软件有哪些？
项目管理中用到的软件有 Project、Primavera、MindManager、Visio、XMind 等，其中使用最广泛的是 Project 和 Primavera。
这些软件可
以帮助项目管理人员完成任务分配、时间和成本控制、进度跟踪、人
员资源分配等工作。
三、项目管理的五大过程是什么？
项目管理的五大过程包括：启动过程、规划过程、执行过程、监控过
程和收尾过程。
其中，启动过程是明确项目的目标、范围和方针；规
划过程是确定项目的详细工作计划，进行资源分配和进度安排；执行
过程是按计划进行实际的工作；监控过程是不断监督项目的进展情况
并调整计划；收尾过程是结束项目，整理项目文档和经验教训，总结
项目经验。
四、如何进行项目风险管理？
项目风险管理需要遵循以下步骤：首先进行风险评估，确定风险的类型、程度、概率和影响；制定针对不同风险的应急预案和避免措施；
进行风险分析，对已经发生的风险和可能发生的风险进行分析和评价；改善风险控制，根据风险管理方案调整项目计划，减少可能发生的风险。
五、项目管理的沟通技巧一般有哪些？
项目管理的沟通技巧包括：确保信息传递充分、准确和及时；借助适
当的技术手段进行沟通；关注团队成员的意见和反馈，解决问题；理
解客户需求和兴趣，做好客户关系管理。
在工程管理答辩中，回答问题的技巧包括：在回答之前充分理解问题；简明扼要地回答，不要赘言；回答问题的同时列举相应的案例和实践
经验，有利于令评审官对答辩人的掌握大体情况和细节；保持自信，
表现出一名优秀工程管理人员的素养。