二甲医院复审工作简讯第一期
二级甲等医院迎评工作主要做法及成效
二级甲等医院迎评工作主要做法及成效二级甲等医院复审是是医院各项工作任务的重中之重。
坚持“以评促建，以评促改、平键并举、重在内涵”的指导方针，使医院全面推进可持续发展又上新台阶。
自2012 年10 月我院正式启动“二甲复审”工作至今，全院职工在院领导班子的正确领导下，以“二甲复审”工作为中心，紧紧围绕“医疗质量万里行”、“三好一满意”、“抗菌药物专项治理”、“公立医院改革”、“优质护理服务示范工程”活动为契机、严格按照标准及要求，扎实做好各项发展与服务工作，完善了医院的各项规章制度，加强了医院管理，规范了医疗行为，使我院医疗经济运营等各项工作都取得了一定的成绩。
一、领导重视，全员参与，二甲复审有序开展(一)统一思想，加强领导成立了二甲复审工作领导小组，由院长任领导小组组长，院党总支书记及其他副院长任副组长，领导小组下设迎评办和五个迎评指导小组，即行政组、医疗组、护理组、医技组、综合组，迎评办设在医务科，医务科主任任办公室主任。
医务科在院迎评领导小组的正确领导与关心下，主要负责完成了迎评日常工作的组织与协调，大力宣传了创建“二甲”医院工作的目的及其意义，充分调动全院职工的积极性、主动性，组织全院性学习、组织实施全院性各专业领域应知应会学习培训；细化分解到五个迎评指导小组，做到分工明确，责任到人；制定并组织实施了评审期内三次自查与督导工作、创建检查考核工作，收集汇总、整理分析各类资料信息，做到上下反馈，完善迎评资料及台账的统一性，使四轮督导的C/B/A 条款汇总后逐步达标，有力推进“二甲”复审工作的有序进行。
(二)定期督促检查，严肃纪律“二级综合医院”复审工作时间紧、任务重，各职能部门、科室均能高度重视，充分认识评审工作的重要性、紧迫性和艰巨性，切实加强了组织领导，明确了责任分工，全院职工充分发挥主观能动性，齐心协力，迎接“二甲医院”复审能顺利通过。
医务科定期督促、检查、落实、并推进工作进度；医院将对在复审工作中成绩显著、具有无私奉献精神和大局意识的集体和个人予以表彰奖励；年终评先评优挂钩。
健康管理中心二甲复审工作总结
健康管理中心二甲复审工作总结健康管理中心二甲复审工作总结近年来，公众对于健康问题的关注不断增加，使得健康管理中心成为了一个备受关注的地方。
作为二甲医院的健康管理中心，我们积极响应国家关于健康管理的政策，不断提升服务质量，满足患者需求，努力为广大患者提供优质的服务。
本次复审工作不仅是对我们过去工作的总结和检验，更是对未来工作的指引和规划。
在未来的工作中，我们将继续保持良好的工作态度和专业技能，不断提升自身素质和服务质量，为广大患者提供更加优质、便捷的服务。
一、健康管理中心的基本情况二甲医院健康管理中心是一家集健康咨询、健康体检、疾病防治、健康教育等为一体的综合医疗服务机构。
我们以“科学、专业、有温度”为服务宗旨，致力于为患者提供科学系统的健康管理服务。
二、复审过程中的问题及改进措施在本次复审中，健康管理中心存在以下几个问题：1.服务人员数量不足。
由于咨询服务的需求日益增加，服务人员的数量相对不足，导致部分患者的体检和咨询服务受到了影响。
2.部分服务项目的规范性不够。
在医学检查过程中，部分人员操作不规范，导致检查结果的准确性降低，影响了患者的健康管理效果。
3.服务质量不够。
在服务过程中，服务质量不够满意，导致部分患者不愿意通过我们的健康管理中心进行健康管理。
为了解决上述问题，我们采取了以下措施：1.招募更多的服务人员。
针对服务人员数量不足的问题，我们在规模扩大的基础上注重人员培训，并切实加强对服务人员的管理和指导。
2.规范操作流程。
针对操作规范性不足的问题，我们对各项操作流程进行了详细说明，制定了各项操作规范，提高了检查结果的准确性和稳定性。
3.优化服务质量。
我们定期收集患者反馈信息，并针对患者反馈中提到的问题进行改进，加强对患者的沟通和交流，努力提高服务质量。
三、未来的工作计划未来，我们将继续改进和提升服务质量，以满足患者的需求。
主要工作计划如下：1.继续加强诊疗技术和管理能力的培训，提高服务水平和质量。
二级甲等医院复审的工作汇报
二级甲等医院复审的工作汇报二级甲等医院复审的工作汇报各位领导、各位专家：首先，我代表医院领导和全体职工对复审组各位领导和专家来我院检查指导工作表示最热烈的欢迎，同时也对各位专家长期以来对我院工作的指导与帮助表示最衷心的感谢！根据*市《关于开展全省县级以上医院等级评审和复审工作的通知》精神，我院按照《*省医院管理评价指南实施细则》的标准要求，结合《二级甲等医院评审细则》和《医疗机构管理条例》，认真对各项工作进行了自测自评。
现就医院被评审为“二级甲等”医院以来特别是近三年来的工作做一简要汇报。
一、加强医院管理，提高运行绩效。
㈠强化法制教育，提高法律意识。
院领导带头并组织全院职工认真学习、掌握国家关法律法规，健全完善了医院有关各项规章制度，并要求严格执行，依法办院，依法执业，保障医院的正常执业活动，确保医疗质量安全。
医院严格按照规定范围内的诊疗科目执业，如：对新增科目严格执行报批手续，对医务人员严格实行持“三证”方可上岗制，对新分配、新调入人员实行岗前培训学习、轮转考核制等。
㈡院领导即分工又合作，本着团结、协作、务实、高效、廉洁的原则，加强领导，严格管理，从严治院，不断更新医院管理知识，提高管理水平。
客观分析、审视工作中存在的不足和问题，把握关键点，找准切入点，解决发展中的不和谐问题，使医院工作走向可持续发展道路。
院领导把主要精力用于医院管理，加强自身管理知识学习，以适应新时期对医院干部的多元化要求，在自学的同时赴省内外参加关管理知识学习班或短期培训班，不断吸纳新思维、新理念、新方法，以提高医院管理水平。
㈢不断建立健全院、科两级管理责任制及目标责任考核制，院长与各科主任签订目标责任书，以服务效率和服务质量等综合指标考核科室，指标量化细化，责任到人，奖惩分明。
㈣加强财务管理，依法规范经济活动。
完善经济核算办法，提高经济管理水平，控制医疗成本，降低医药费用，努力减轻病人负担，增强服务透明度，自觉接受患者监督。
康复科二甲复审工作推进情况模板
感 谢 观 看
THANKS FOR WATCHING
Work experience summary
二、加强了管理制度化、规范化建设
按照二甲医院评审要求，加强科室制度建设，建立、健全各项规章制度和职责， 完善原有的多项规章制度。
工作经验总结
Work experience summary
需要改进的地方：
1、应知应会知识学习效果不佳，需加强培训学习； 2、完善医疗质量管理与持续改进记录本； 3、完善相关转诊记录本。 4、制定完善科室应急预案。
科室质量安全管理小组 组长：XXX
副组长：XX、XX
感染管理小组 组长：XX、XX 成员：XX、XX、XX
临床路径管理小组 组长：XX、XX
成员：XX、XX、XX
基本工作概述
Summary of basic work
合理用药管理小组 组长：XX、XX
成员：XX、XX、XX
培训考核小组 组长：XX、XX 成员：XX、XX、XX
PART FOUR
未来工作计划
未来工作计划
Future work plan
建立科室数据库，分类整理 二甲资料，并存档。
县医院二甲医院复审工作实施方案
县医院二甲医院复审工作实施方案标题：县医院二甲医院复审工作实施方案引言概述：县医院作为基层医疗机构，在医疗服务中扮演着重要的角色。
为了提高医院的服务水平和质量，二甲医院复审工作显得尤为重要。
本文将详细介绍县医院二甲医院复审工作的实施方案。
一、复审工作的准备阶段1.1 制定复审计划：明确复审的目的、内容、时间和流程。
1.2 确定复审小组：选派具有丰富经验和专业知识的医疗专家组成复审小组。
1.3 收集相关资料：搜集医院的各项资料，包括医疗服务、医疗质量、设备设施等。
二、复审工作的实施阶段2.1 实地考察：复审小组对医院进行实地考察，了解医院的实际情况。
2.2 专家评议：复审小组对医院的医疗服务、医疗质量进行评议，提出改进建议。
2.3 制定复审报告：根据实地考察和专家评议结果，编制详细的复审报告。
三、复审工作的整改阶段3.1 制定整改方案：医院根据复审报告提出的意见和建议，制定整改方案。
3.2 实施整改措施：医院按照整改方案的要求，逐项实施整改措施。
3.3 检查验收：复审小组对医院的整改情况进行检查验收，确保整改措施得到有效落实。
四、复审工作的总结阶段4.1 召开总结会议：医院组织召开复审总结会议，对复审工作进行总结和评估。
4.2 提出建议：根据复审工作的经验教训，提出进一步改进医院医疗服务的建议。
4.3 完善复审机制：不断完善复审机制，提高医院医疗服务的水平和质量。
五、复审工作的持续改进阶段5.1 定期复审：建立定期复审机制，持续监督医院的医疗服务水平。
5.2 提升医疗质量：通过复审工作，不断提升医院的医疗质量和服务水平。
5.3 促进医院发展：复审工作不仅是对医院的监督和评估，更是促进医院发展的重要手段。
结语：通过县医院二甲医院复审工作的实施方案，可以有效提升医院的医疗服务水平和质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
希望医院能够认真贯彻落实复审工作方案，不断完善医疗服务，为人民群众的健康保驾护航。
二甲医院复审汇报材料
二甲医院复审汇报材料尊敬的考核组各位领导：现将我院关于“二级甲等中医医院等级评审”有关工作开展情况汇报如下：一、基本情况医院始建于1984年，位于。
是一所集医疗、教学、康复、保健为一体的综合性县级二级甲等中医医院，是城乡居民、城镇职工医保、工伤保险定点医院、连续多年市级文明单位。
2022年6月20日经省计划委员会、省卫生厅批准建立，2022年6月人民政府号文件宣布成立，2002年通过评审晋升为二级甲等中医医院。
现占地面积余m²，建筑面积近m²。
拥有1.5T超导磁共振、排160层高端CT、DR、数字胃肠、多维彩超、胃肠镜、全自动生化分析仪、血液净化系列等大中型高端医疗设备。
设有内科、外科、骨伤科、妇产科、儿科等二十余个临床及医技科室，开展内、外、妇、儿等常见病、多发病的中西医诊断、治疗。
编制床位其中一张，实际开放床位其中一张，现有职工人，卫生技术人员人，其他专业技术人员及行政后勤人员人。
医院医院等医联体成员单位，拥有学术交流、远程会诊、预约挂号、双向转诊、专家定期轮诊等诸多惠民便民措施，为延伸医院服务能力提供有力保障。
医院以中西医结合为基点，传统中医为特色，服务县域及周边地区近余万人。
医院新院址建设项目目前主体工程已基本结束，项目已推进到二次深化结构阶段。
该项目是我县重点工程之一，距现院址约公里，位于县城河西新区，西侧为洪达路，东侧规划为康养中心，南侧、北侧为50米规划路，项目占地面积亩，总建筑面积万平方米，项目不包括医疗设备总投资亿元。
设计床位其中一张、毗邻康养中心设计床位其中一张，中医药园区及传统中医药文化宣传、培训基地亦在规划方案中。
未来中医院的建设规模和发展新目标已初见雏形，县委、县政府就人才培养和引进等也给予了明确的政策支持，一座与时俱进，中西合璧的现代化中医医院即将在槐乡大地亮丽展现。
二、工作开展情况医院以“二级甲等中医医院等级评审”要求为标准开展医院各项工作，强化科学管理，突出内涵建设，健全规章制度，改善就医环境，打造中医特色专科，开展治未病服务，使医院管理水平、整体规模、业务总量逐年上升，医院质量指标也一步一个台阶稳步迈进。
医院二甲复审工作总结(共11篇)
医院二甲复审工作总结（共11篇）第1篇：医院二甲复审核心制度二甲复审核心制度1.1.2 主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能，可提供 24 小时急危重症诊疗服务。
1.1.2.1 【C】主要承担常见病、多发 1.有承担本辖区常见病、多发病、部分疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与病、部分疑难病的诊疗工处置能力。
作。
可提供 24 小时急诊 a.有设施设备、技术梯队及处置能力，详询医务处诊疗服务。
（★） 2.急诊部门独立设置，承担本区域急危重症的诊疗。
1Y a.急诊部独立设置 b.可以承担本区域急危重症的治疗 3.预防、保健、康复独立设置。
a.没有独立设置 4.根据病源，与三级综合医院距离较远或危重病人转诊困难的二级医院的重症医学床位数可占医院总床位的 2。
a.成立的重症医学科病床数为10张 5.医学影像可提供 24 小时急诊诊疗服务。
a.可以提供24小时急诊诊疗服务【B】符合“C”，并 1.重症医学床位占医院总床位的＞3。
a.没有达到 2.且符合重症评估标准的患者≥30。
a.没有达到 3.医学影像（含 CT、超声）可提供 24 小时急诊诊疗服务。
a.可以提供24小时急诊诊疗服务【A】符合“B”，并 1.重症医学科床位占医院总床位的≥5。
a.没有达到 2.且符合重症评估标准的患者≥40。
a.没有达到1.4.3.2 【C】编制各类应急预案。
（★） 1.根据灾害易损性分析的结果制订各种专项预案，明确应对不同突发公共事件2 的标准操作程序。
a.已成立了应对不同突发公共事件的预案 b．对不同突发事件有相关标准操作程序 23.院发（2021）18号文件 2.制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门预案，明确在应急状态下各个部门的责任和各级各类人员的职责以及应急反应行动的程序。
a.制定了处理各类事件的总体预案b.对各类突发事件有相关领导组及人员职责、应急行动程序。
3.有节假日及夜间应急相关工作预案，配备充分的应急处理资源，包括人员、应急物资、应急通讯工具等。
二甲医院复审汇报材料
二甲医院复审汇报材料蒙山县中医医院“二甲”复评审工作汇报尊敬的各位领导、各位专家：您们好!今天，我们非常荣幸地迎来了自治区等级中医医院评审组的领导及专家们对我院进行“二甲”医院复评验收！这既是对我们工作的一次检阅，也是各级领导对我院发展的关心与支持，更是我们学习知识的一次好机会。
在此，我代表蒙山县中医医院全体职工向您们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！根据自治区中医药管理局对医院等级评审和复审工作的文件精神，我院严格对照《二级中医医院评审标准实施细则》（2014年版），认真进行了自查自纠，自评得分928分，符合复审条件，现就医院近年来的工作做一简要汇报。
一、医院情况简介（一）基本情况蒙山县中医医院始建于1985年6月，医院位于321国道旁边，蒙山县城中心地带；医院占地面积5,417.94m2，建筑面积9,781m2，业务用房建筑面积8,201平方米，固定资产2,663万元。
编制床位100张,实际可开放床位128张。
现有职工总人数176人：其中在编职工105人，聘用71人。
有卫生专技人员138人，副高级职称2人、中级职称70人。
荣获“广西中（壮）医优秀临床人才”称号2人。
临床执业医师38人，中医类别执业医师24人，占执业医师总数63%。
药剂人员12人，中药专业8人，占药剂人员总数67%。
建院近30年来，通过历届领导班子及几代中医人的不懈努力，医院逐步发展成为具有鲜明中医药特色的集医疗、康复、教学、科研、预防于一体，具有较强实力的县级中医医院。
承担着蒙山县及毗邻金秀、藤县、平南、昭平、荔浦等县约30万人的医疗、急救和中医药服务。
医院于1998年12月被评为自治区“文明单位”；2014年8月被评为国家“爱婴医院”；2014年12月被评为国家二级甲等中医医院；2014年9月被评为自治区“和谐单位”。
（二）管理机构与科室设置医院设院长1人、党支部书记1人（院长兼）、副院长2人、工会主席1人（副院长兼）、副书记1人、院长助理1人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
二甲医院复审工作简讯第一期
二甲医院复审工作简讯第一期
一、工作目标和任务
二甲医院复审工作是为了进一步提升医院的医疗质量、服务水平以及管理能力，同时也是为了更好地满足广大患者的就医需求。
本期复审工作的目标是全面了解医院的各项工作情况，发现存在的问题并提出改进建议，进一步推动医院的改革和发展。
本期复审的任务主要包括对医院的各项管理制度、医务科室、药事管理、护理质量等方面进行全面、细致的审查和评估。
二、工作内容和方法
1. 审查医院的管理制度
本次复审将对医院的各项管理制度进行全面审查，包括医院章程、管理规范、人员管理、财务管理等方面，以确保医院的各项工作符合法律法规和规章制度。
2. 评估医务科室的工作情况
本次复审将对医院的各个医务科室进行评估，包括科室的规范操作流程、医疗质量、医疗设备的使用情况等方面，以确保医
院的各个科室能够提供安全、高效的医疗服务。
3. 检查药事管理情况
本次复审将对医院的药事管理进行检查，包括药品采购、存储、配药、发药等各个环节的规范执行情况，以确保患者用药安全和药品供应的质量。
4. 评估护理质量
本次复审将对医院的护理质量进行评估，包括病房护理、手术室护理、急诊护理等方面，以确保患者在医院获得安全、舒适的护理服务。
复审工作将采用综合评估和实地检查相结合的方法，通过与医务人员的交流、查阅相关资料以及现场观察等方式进行，以确保评估结果客观准确。
三、工作进展和成效
本次复审工作已经展开，首先成立了由院领导牵头的复审工作小组，确定了复审的目标、任务和工作计划，并分配了相应的工作职责。
复审工作小组已经召开了多次会议，对各项复审内容进行了详细的讨论和安排。
目前，复审工作小组已开始对医院的管理制度进行审查，初步
了解了医院的章程和各项管理规范，并与相关部门进行了沟通。
接下来，复审工作小组将对医务科室、药事管理以及护理质量等方面进行详细的评估和检查。
预计在后续的工作中，复审工作小组将发现一些存在的问题，并提出相应的改进建议，以促进医院的提高和发展。
四、工作总结和展望
本次复审工作是医院的一次重要活动，其目的是为了提高医院的整体水平和服务质量。
通过复审工作，能够发现医院存在的问题，并提出相关的改进建议，在业务、管理、服务等方面实现持续的改进和发展。
希望通过本次复审工作，能够进一步推动医院的改革进程，提升医院的整体竞争力，为广大患者提供更加优质的医疗服务。