监理大纲范本
BSC 北京毕派克监理公司 项目监理大纲 第 1 页 共 99页
项目
监 理 大 纲
编制：
审核：
审批：
建设单位：
监理单位：北京毕派克工程建设监理公司
日 期：
范本 BSC 北京毕派克监理公司 项目监理大纲 第 2 页 共 99页
目 录
0 编写依据及原则
1 工程项目概况
2 项目目标
3 监理阶段和范围
4 监理组织机构及人员构成
5 监理工作内容
6 监理工作制度
7 主要监理措施
8 主要监理工作流程
9 提供业主的主要文件及报告 BSC 北京毕派克监理公司 项目监理大纲 第 3 页 共 99页
0 编写依据及原则
0.1 依据
0.1.1 项目目前进展状态
0.1.2 项目文件资料(包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等）
0.1.3 项目监理招标文件
0.1.4 业主的正当要求
0.1.5 国家、地方政府的有关政策、法规
0.2 原则
0.2.1 能体现对本项目总体监理方案的概貌,使招标单位对BSC在本项目监理上的总体安排有基本了解；
0.2.2 本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度；
0.2.3 针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化工装置的特色）。
1 工程项目概况
1.1 项目名称:
建设地点：
占地面积：
主要技术特点：
1.2 项目组成、规模（见附表1）
由于业主所提供资料不够,目前暂无法详列。 附表1
序号 工程名称 规模 工程投资 工程类型 工期 质量等级 合同价款 备注
BSC 北京毕派克监理公司 项目监理大纲 第 4 页 共 99页
1.3 总平面示意图(见附）
2 项目目标
2。1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表2。
附表2
序号 工程名称 工期目标 质量目标 投资目标
（天) （优良或合格） (万元）
2.2 目标分解
2.2。1 工期目标分解
工期目标分解对确保项目总目标的顺利实现至关重要，在项目实施开始就应根据总目标大体确定分解目标，一般应按子项、分阶段列出主要控制点，据此在项目实施过程中进行进一步细化分解。工期目标分解总的原则：
2.2。1。1 要保证总工期目标
2。2。1.2 计划安排做到均衡而有节奏
2。2。1.3 达到各种资源的全面优化使用
2.2.1.4 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现.
2.2。2 质量目标分解
序号 单位、分部、分项 质量等级
工程名称 合格 优良
注:“质量等级"栏内用打√来表示所要求目标。
2.2.3 投资目标分解
应根据所监项目总投资（或承包合同价）的费用组成进行分解,按阶段、分子项制定控制基准目标。投资目标分解总的原则：
2.2.3。1 保证不突破总投资目标 BSC 北京毕派克监理公司 项目监理大纲 第 5 页 共 99页
2.2.3.2 使资金投用适时,并满足工程进度目标的要求。
2.2.3.3 具体分解方法将在《监理规划》或《监理实施细则》中体现。
目标分解应随着项目进展不断由粗到细进行,并切实落实到具体的部门或人员，同时,目标确定应同时确定相应的完成时间，以便检查、督促、发现问题及时纠正，确保总目标的最终实现。
3 监理阶段和范围
3.1 监理阶段 （主要是指工程建设阶段）：（根据招标文件选择)
3.1。1项目准备阶段
3.1.2施工招标阶段
3.1.3施工阶段
3.1.4项目竣工验收、试车阶段
3.2 监理范围：（根据招标文件填写）
4 监理组织机构及及拟派人员
4.1 监理组织机构
4.1.1 设置原则
精简、效能，功能齐全,满足监理项目的具体要求，并随着工程的进展情况进行适当的补充或调整。机构设置要做到目标明确、层次清楚、协调一致。
4.1。2 本项目监理机构形式（附图示）
BSC 北京毕派克监理公司 项目监理大纲 第 6 页 共 99页
项目
监理组织机构图
总监理工程师
QA工程师 技术总负责人
质量控制组
进度控制
费用控制
合同管理
信息管理
安全管理
……
土建专业工程师
设备专业工程师
电气专业工程师
仪表专业工程师
配管专业工程师
给排水专业工程师
暖通专业工程师 现场协调 BSC 北京毕派克监理公司 项目监理大纲 第 7 页 共 99页
4.2 拟派监理人员（高级、中级、初级人员按比例配备)
驻地监理人员一览表
序号 姓名 性别 年龄 专业职称 职务 资格证书 备注
注：人员情况在《BSC资质介绍》中另附.
5 监理工作内容
5.1 质量控制主要工作内容
5.1.0 质量控制依据
5.1.0.1 经审批的设计图纸、说明书及其它文件资料；
5.1.0.2 施工验收标准规范，详见本公司的《标准规范软件》；
5.1.0.3 工程建设合同中有关质量要求；
5.1.0.4 国家、行业及地方有关部门的法规、规定;
5.1.0.5 ISO—9002质量体系文件.
5。1.1 质量的事前控制
（1） 掌握和熟悉质量控制的技术依据
（2） 施工场地的质量检验验收
（3） 施工队伍的资质
（4） 工程所需原材料、半成品的质量控制
（5） 施工机械的质量控制
（6） 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案
（7） 生产环境、管理环境改善的措施
A 协助施工单位完善质量保证工作体系。
B 主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，BSC 北京毕派克监理公司 项目监理大纲 第 8 页 共 99页
争取当地质量监督站的支持和帮助.
C 审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案.
D 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。
E 施工单位试验室的资质考察.
F 完善质量报表、质量事故的报告制度等。
5.1.2 质量的事中控制
（1） 施工工艺过程质量控制
序号 工程项目 工程量 质量控制要点 控制手段
注：a。 “质量控制要点”是根据工程类型,分专业、按阶段划分,详见《质量控制点一览表》.
b “控制手段"可填“观察、现场检查或旁站、量测、测量、试验”之一或几项同时。解释如下：
观察-—-—-—指以目视、目测进行的检查监督；
现场检查、旁站--——-—指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；
量测--——-—指用简单的手持式量尺、量具、量器（表)进行的检查监督；
测量————-—指借助于测量仪器、设备进行的检查；
试验---—-—指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。
（2） 工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检验合格后签署认可方能进行下道工序。其工作流程见附图2所示. BSC 北京毕派克监理公司 项目监理大纲 第 9 页 共 99页
施工单位
自检、专职检 不合格
初验
合格
不合格
合格
附图2 工序交接检验程序图 工序施工完毕
通知监理工程师
会同现场检查 试验室检验
签署质检合格意见
进行下道工序 返修 BSC 北京毕派克监理公司 项目监理大纲 第 10 页 共 99页
（3） 隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收.
（4） 工程变更和处理
施工单位提出工程变更的处理流程见附图3所示。
接受？ 否
是
附图3 工程变更处理流程图施工单位书面提出工程变更书
监理部接办
与业主联系 监理工程师或总监组织审核（有关人员参加）
现场监理工程师或总监就变更费别与乙方协商 与业主联系
总监就工程变更批复
监理大纲范本通用
万安监理公司 项目监理大纲 第 1 页 共 95页
项目
监 理 大 纲
编制：
审核：
审批：
建设单位：
监理单位：万安监理公司
日 期： 万安监理公司 项目监理大纲 第 2 页 共 95页
目 录
0 编写依据及原则
1 工程项目概况
2 项目目标
3 监理阶段和范围
4 监理组织机构及人员构成
5 监理工作内容
6 监理工作制度
7 主要监理措施
8 主要监理工作流程
9 提供业主的主要文件及报告 万安监理公司 项目监理大纲 第 3 页 共 95页
0 编写依据及原则
0.1 依据
0.1.1 项目目前进展状态
0.1.2 项目文件资料（包括设计图纸、项目批文、地质水文资料等）
0.1.3 项目监理招标文件
0.1.4 业主的正当要求
0.1.5 国家、地方政府的有关政策、法规
0.2 原则
0.2.1 能体现对本项目总体监理方案的概貌，使招标单位对 BSC 在本项目
监理上的总体安排有基本了解；
0.2.2 本大纲应具有指导监理规划编制的基本内容和深度；
0.2.3 针对本项目特点力求做到重点突出（尤其是专业质量控制要体现化
工装置的特色）。
1 工程项目概况
1.1 项目名称：
建设地点：
占地面积：
主要技术特点：
1.2 项目组成、规模（见附表
1）
由于业主所提供资料不够，目前暂无法详列。
附表
1
序号 工程名称 规模 工程投资 工程类型 工期 质量等级 合同价款 备注 万安监理公司 项目监理大纲 第 4 页 共 95页
1.3 总平面示意图（见附）
2 项目目标
2.1 总工期目标、质量目标、投资目标见附表 2。
附表 2
序号 工程名称 工期目标 质量目标 投资目标
（天） （优良或合格） （万元）
2.2 目标分解
监理大纲【范本模板】
1 监理大纲
编制说明
第一节 项目概况
１、工程名称:xxx工程监理。
2、工程规模:xxxxxxx。
3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。
４、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
2 第二节 监理工作范围及内容
一、监理工作范围
施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容
严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程．
3 第三节 监理工作依据
一、法律、法规、规章、规定及政策性文件
根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:
1、《中华人民共和国建筑法》
2、《中华人民共和国合同法》
３、《建设工程质量管理条例》(国务院令第２97号)
４、《建设工程安全管理条例》
5、《建设工程监理规范》（GB/T５０319—２0１3)
6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》
7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》
二、设计文件及合同文件
1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；
２、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书）；
3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发,有设计院出签章);
4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同.委托监理合同。
5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等
4 第四节 监理工作程序
监理工作程序:
熟悉图纸及有关资料，编制监理规划
检查施工准备 分包单位资审 图纸绘审 审批施工组织设计
编制专业监理实施细则 第一次工地会议
监理大纲(范本)
监理大纲(范本) 一般房屋建筑工程
监 理 大 纲
编 制 人：
批 准 人：
1
山西协诚建设工程项目管理有限公司
年 月 日
目 录
一、工程项目概况
二、监理工作范围和内容
三、监理工作目标
四、监理工作依据
五、项目监理机构的组织形式及人员配备计划表
六、项目监理机构的人员岗位职责
七、监理工作程序
八、监理工作方法及措施
九、监理工作制度
十、监理资料
2
一、 工程项目概况
1、 建设单位：
2、 项目名称：
3、建设地点：
4、工程造价：
5、计划工期：
6、质量目标：
7、结构形式：
8、建筑特征：
二、 监理工作范围和内容：
（一） 监理工作范围根据建设单位的需要在监理委托合同中明确
（二） 监理工作的基本服务内容
1、 合同管理方面：
1） 协助建设单位与承包单位、材料设备供应单位签订各类合同，避免合同缺陷的发生；
2） 对建设单位签订的各项合同进行履约分析，预测各份合同履行过程中的可能出现的问题或纠纷；
3） 提醒或协助建设单位履行合同，如对材料设备进行验收、清点，进行隐蔽工程验收，组织试车等；
4） 针对履约过程中出现的各种情况，公正地解释合同条款含义；
3 5） 根据建设单位的授权，发布开工令、停工令和复工令；
6） 根据建设单位的授权，处理工程变更或合同外增加工程量的有关事宜；
7） 公正地处理工程施工承包合同的当事人提出的索赔；
8） 组织工地例会，解决需要协调的有关事项，公正地调解合同争议；
9） 进行工程质量的控制和验收（详见质量控制部分）；
10） 进行工程进度的控制和检查（详见进度控制部分）；
11） 进行工程计量审定、支付的审核（详见造价控制部分）；
12） 接受有关行政管理部门的检查，做好相关的准备工作；
13） 提交有关阶段的、专项的或总体的工程监理报告；
房建监理大纲(PDF版)范本
十三、监理大纲
〔一〕工程工程概况
本工程包括教室、实验室、技术楼、艺术馆、图书馆、体育馆、教师办公楼、学生宿
舍楼、师生餐厅及校园配套效劳楼等。建筑面积约7.5万平方米，工程总投资约1.8亿元，
方案总工期730个日历天。
〔二〕监理工作范围及内容
1、监理工作范围：施工阶段、保修阶段的四控制、两管理、一协调；平安、质量、进
度、投资控制；合同管理、信息管理；现场施工协调。协助建立单位和施工单位进展工程
竣工后决算，竣工资料整理各项工作。
2、监理工作内容：
〔1〕施工监理
施工招标阶段：协助建立单位编制招标文件，审查投标单位资格；协助建立单位起草
施工合同，参与合同谈判。
施工阶段：审查施工单位各项施工准备工作，协助建立单位编写开工报告，并下达开
工通知书；催促、检查施工单位建立、健全和实施施工管理制度，及质量、平安文明施工
保证体系；审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案，并催促其
实施；组织施工图设计会审和施工图技术交底，负责审查施工设计交底的记录；审查施工
单位提出的分包工程工程，确认分包单位的资格；协助编制用款方案，复核已完工程量，
签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工结算；审查承建单位提出的建筑材料〔含地方
建材〕和设计清单及其所列的规格与数量，并对其进展有效的监控，及时签证审定；审查
工程使用的原材料、半成品、成品和设备的型号、规格、质量，是否符合设计文件或标书
所规定的厂家、型号、规格以及质量标准，组织进展抽查和复验；监视、检查施工单位严
格执行合同和严格按国家技术标准、规程、标准和设计图文件的要求施工，控制工程质量；
检查工程施工质量，负责分局部项工程检查验收，对隐蔽工程进展复验签证，参与工程质
量事故的分析及处理；根据施工承包合同的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的核实，审查承建单位的付款申请，签发付款凭证，严格控制超前付款；协调有关方面处理
变更设计，控制工程预算的增减；分阶段审查、协调施工进度方案，及时提出调整意见，
管道工程监理大纲范本
管道工程监理大纲范本
1. 管道工程监理的目的和意义
- 管道工程监理的目的是确保管道工程的顺利进行，达到设计要求和质量标准。
- 管道工程监理的意义在于减少施工过程中可能出现的问题和风险，保证工程品质和安全。
2. 管道工程监理的职责和要求
- 管道工程监理应确保施工过程符合相关法规和标准。
- 监理人员应具备一定的技术知识和经验，并熟悉监理规程和标准。
- 监理人员应及时发现和处理施工中出现的问题和隐患。
- 管道工程监理还需要定期进行检查和记录工程施工进度。
3. 管道工程监理的流程和方法
- 监理人员应在施工前、施工中和施工后进行全面监管。
- 施工前，监理人员需要对设计方案进行审核和评估。
- 施工中，监理人员应定期检查和监测施工质量和安全情况。
- 施工后，监理人员需要对工程竣工验收进行评估和报告。
4. 管道工程监理的挑战和对策
- 管道工程监理可能面临施工质量不达标、工期延误等问题。
- 监理人员应加强与施工方的沟通，及时解决问题和协调工作。
- 需要建立监理档案和记录，以便日后查阅和分析。
5. 管道工程监理的案例和经验分享
- 可以分享成功的管道工程监理案例，总结经验和教训。
- 建立监理人员的沟通平台，促进经验交流和研究成长。
以上是一份简要的管道工程监理大纲范本，供参考使用。具体的监理工作仍需根据实际项目情况进行调整和补充。
钢结构工程监理大纲.doc
钢结构工程监理大纲.doc
范本一：
一：工程概述
1.1 工程背景
1.2 工程规模
1.3 工程位置
1.4 工程目的
二：监理职责
2.1 监督工程进展情况
2.2 监督施工质量
2.3 监督施工安全
2.4 监督材料使用
2.5 监督施工合理性
2.6 监督工程造价
2.7 监督施工计划
三：监理流程3.1 施工前监理
3.1.1 初步设计审查
3.1.2 施工图审查
3.1.3 施工组织设计审查
3.1.4 施工合同审查
3.2 施工中监理
3.2.1 监督施工质量
3.2.2 监督施工进度
3.2.3 监督材料使用
3.3 施工后监理
3.3.1 工程竣工验收
3.3.2 保修期监理
四：监理要求
4.1 招标及合同管理要求
4.2 施工组织设计要求
4.3 施工质量管理要求
4.4 施工安全管理要求4.5 材料管理要求
4.6 工程进度管理要求
4.7 工程造价管理要求
五：附件
5.1 工程设计图纸
5.2 施工组织设计方案
5.3 合同文件
5.4 施工质量检测报告
5.5 施工安全监测报告
附录：
1.法律名词及注释：
1.1 合同：指双方或多方当事人在平等、自愿、公平的原则下，约定并共同遵守的合法文件。
1.2 建筑法：指建筑工程建设时所遵循的法规、标准和规范。
1.3 建设工程质量管理条例：指对建设工程质量管理进行具体规定的法规。
2.附件：2.1 工程设计图纸：包括工程平面图、立面图、剖面图等。
2.2 施工组织设计方案：包括施工方案、施工进度计划等。
2.3 合同文件：包括合同书、施工合同变更通知书等。
2.4 施工质量检测报告：包括土壤检测报告、混凝土质量检测报告等。
2.5 施工安全监测报告：包括施工现场安全检测报告、施工人员安全培训记录等。
范本二：
一：工程概述
1.1 工程名称
1.2 工程背景
1.3 工程目标
1.4 工程范围
二：项目管理
2.1 项目目标
2.2 项目计划
2.3 项目资源2.4 项目风险管理
三：工程设计
3.1 概述设计
3.2 基础设计
3.3 结构设计
监理大纲范本课件.doc
目录
一、工程概况与特点
（一）、工程概况
1、工程名称
2、建设单位
3、设计单位
4、建设地点
5、工程规模
6、总造价
7、质量目标
8、投资目标
9、工期目标
（二）、工程特点
二、监理范围、内容、目标、依据
（一）、监理范围、内容及目标
1、监理范围及内容
（1）、工程设计咨询
（2）、工程质量管理
（3）、工程进度管理
（4）、工程投资管理
（5）、工程合同管理
（6）、工程信息管理
（7）、工程安全文明管理
（8）、工程组织协调
2、监理目标
（1）、质量目标
（2）、工期目标
（3）、投资目标
（二）、监理工作依
三、监理人员组织网络与岗位责任制
（一）、监理人员组织网络（见图监理人员组织网络） （二）、岗位责任制
1、总监理工程师职责
2、总监理工程师代表职责
3、专业监理工程师职责
4、监理员职责
5、测量、档案管理员职责
6、旁站监理人员职责
7、安全监理人员岗位职责
四、监理目标监控措施
（一）、质量控制措施以及质量目标分解（见表质量目标分解与要求）1、质量的事前控制
2、施工工序质量控制
3、隐蔽工程验收控制
4、图纸审阅执行制度
5、质量技术签证
6、技术难点的处理
（1）、地基与基础工程技术难点与处理
（2）、主体结构技术难点与处理
1）、模板工程技术难点与处理
2）、钢筋工程技术难点与处理
3）、混凝土工程技术难点与处理
4）、砌体工程技术难点与处理
（3）、建筑装饰装修技术难点与处理
1）、建筑地面工程技术难点与处理
2）、抹灰工程
3）、门窗工程
（4）、建筑屋面技术难点与处理
（5）、建筑给水、排水及采暖技术难点与处理
1）、给水系统
2）、排水系统
3）、雨水系统
4）、卫生器具安装
（6）、建筑电气（强电部分）技术难点与处理
（7）、智能建筑（弱电部分）技术难点与处理
（8）、节能工程技术难点与处理
（9）、通风与空调安装工程技术难点与处理
（10）、消防工程技术难点与处理
监理大纲范文
监理大纲范文
监理大纲
一、工程概况
1.建设单位：未提供
2.工程名称：未提供
3.工程地址：未提供
4.工程规模：未提供
5.质量要求：合格
二、工程建设监理阶段的范围和目标
1.工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段
2.工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工监理及质量保修期的监理工作
3.工程项目建设监理目标： 1) 质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。
2) 工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间；
3) 投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价；
4) 安全目标：无重大安全责任事故；
5) 文明施工目标：达到施工文明工地；
6) 合同履约率：100%
三、工程项目建设监理依据
1.业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托监理合同；
2.正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；
3.《建设工程监理规范》GB-2013；
4.工程设计、施工招标文件；
5.与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。
四、监理组织机构及各机构工作职责：
针对本工程的特点，拟采用矩阵制监理组织形式，具体形式如下图：
总监代表
总监理工程师
土建给排水强弱电信息、资料
在施工阶段，按照《建设工程监理规范》的规定，项目XXX、XXX工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：
一）XXX工程师职责：
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3.审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
房建工程监理大纲(范本)
用心整理可以编辑！！放心下载！第1
ＸＸＸＸＸＸ施工监理项目
监
理
大
纲
ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ公司
ＸＸＸＸ年ＸＸ月ＸＸ日
监理大纲目录 用心整理可以编辑！！放心下载！第2
第一章大纲总则- - - - - - - - - - - - - - - - - - - -（第4页）
一、项目概况
二、监理的工作范围和监理服务内容
三、监理工作指导思想、目标、任务
四、监理工作的依据和原则
第二章监理组织机构及监理人员岗位职责- - - - - - - - -（第7页）
一、本工程监理组织机构
二、监理人员岗位职责
第三章 监理工作制度与现场监理部管理制度- - - - - - -（第11页）
一、项目监理工作制度
二、现场监理部管理制度
第四章质量控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第13页）
一、质量控制任务
二、质量控制措施
第五章 进度控制方案及动态管理任务、措施 - - - - - - - -（第15页）
一、项目监理进度控制的任务
二、项目监理进度控制动态管理措施
三、项目监理进度控制重点及监理对策
四、本工程进度监理控制实施要点
五、项目施工阶段进度控制实施要点
第六章投资控制方案及动态管理任务、措施- - - - - - - -（第18页）
一、投资控制的任务
二、投资控制计划
三、投资控制的动态措施和方法
第七章 安全生产与文明施工控制方案 - - - - - - - - - - -（第20页）
一、安全生产与文明施工的任务
二、安全监理的依据
三、安全监理的目标
四、安全监理工作内容
五、安全监理的方和和措施
六、施工全过程的安全要求——强调五个“必须”和七个“严禁”
第八章 合同与信息管理方案 - - - - - - - - - - - - - -（第22页）
一、合同管理措施
二、信息管理措施
第九章 现场施工组织与协调管理方案- - - - - - - - - - -（第24页）
房建工程监理大纲范本
监理方案目录
第一章 工程概况 ...........................................................
1.1 项目概况 ..........................................................
1.2 工程监理范围： ....................................................
第二章 项目监理机构 .......................................................
2.1 项目监理组织架构 ..................................................
2.2 本项目人员进场计划 ................................................
2.3 本项目监理人员一览表 ..............................................
2.4 项目总监及总监代表个人资料 ........................................
2.5 现场其他项目监理人员配备情况及个人资历复印件 ......................
第三章 监理依据和监理单位管理制度 .........................................
第四章 投资控制 ...........................................................
4^1投资控制的目标 .....................................................
4^2投资控制的依据 .....................................................