质量部质量管理目标责任书
质量技术部部长安全管理目标责任书
质量技术部部长安全管理目标责任书工程名称：姓名：岗位：为强化项目安全生产管理工作，明确安全生产管理职责，使安全生产管理工作程序化，确保项目安全生产目标的顺利实现，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家法律法规和公司与项目部签订的年度《目标责任书》以及公司下发的有关安全生产管理的相关规定，特制定2工程项目各管理人员安全生产目标责任书：一、安全生产管理目标1.伤亡事故控制指标不发生重伤及以上生产安全事故或直接经济损失3000元以上的机械设备、火灾、爆炸和交通等事故，年轻伤负伤率不大于1‰。
2.安全达标目标（1）特种作业人员持证上岗率达100%；（2）三级安全教育覆盖率达100%；（3）事故隐患整改率达100%；（4）依照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要求，施工现场安全检查评定达优良或合格等级。
3.文明施工加强施工现场安全文明施工管理，做好现场安全文明施工，服从项目部安全文明施工安排和部署，确保集团安全质量标准化示范工地和省标准化示范工地。
4.环境管理目标指标（1）依照《建筑施工场界环境噪声排放标准》噪声排放限值为：昼间<70分贝，夜间<55分贝；（2）生活、生产污水经沉淀后排放，依照《污水综合排放标准》，PH值控制在6-9；（3）现场扬尘排放达标：场容整洁，余土覆盖，达到安徽省扬尘安排标准；（4）不发生因环境管理不善造成的扰民投诉、处罚事件。
二、安全生产风险抵押金交纳与返还1.每月交纳安全风险抵押金_________元。
2.交纳金额与其年工资收入挂钩，交纳比例不得超过个人年工资收入的20%，奖惩比例不得超过1:1。
3.风险抵押金在签订目标责任书后10日内，一次性交纳到分公司财务部。
4.年度内未发生重伤及以上事故、经考核，风险抵押金一次性全额返还或转入下年度，多退少补。
发生重伤及以上事故不返还，并重新交纳方可继续兑现后续安全风险抵押金，交纳数额由公司安全环保部根据已兑现情况确认。
工程质量目标责任书范本
工程质量目标责任书范本尊敬的领导：您好！作为工程项目质量管理的主责者，我深知工程质量对于企业形象、市场竞争力和社会责任的重要性。
为了更好地履行和落实工程质量目标，提升工程质量管理水平，确保项目顺利进行，特向您提交本工程质量目标责任书。
一、质量目标根据项目的实际情况，经过深入分析和论证，经过协调和讨论，我制定了如下的质量目标：1.项目质量标准：严格按照国家和行业的相关规范和标准进行设计、施工和验收，确保工程质量符合相关标准要求。
2.工程质量安全：加强工程管理，完善施工组织设计，严格执行施工安全操作规程，确保工程质量安全。
3.质量控制：建立完善的质量管理体系，明确各个环节的质量责任，加强质量监督和控制，确保工程质量合格。
4.不良率控制：通过加强施工工艺的管理和控制，降低不良率，提高工程质量。
5.合理成本：在保证质量的前提下，合理控制项目成本，提高经济效益。
6.工期保障：合理安排施工计划，确保项目按时完成，保证工期。
二、目标责任1.组织架构：建立起科学合理的质量管理组织架构，明确各级岗位职责和权限，确保质量目标的顺利实现。
2.工程管理：加强施工管理，制定详细的施工方案，做好施工组织和进度控制，确保工程质量达标。
3.质量培训：组织开展质量培训，提高员工的质量意识和技术水平，增强质量管理能力。
4.检测评估：建立有效的检测评估机制，加强质量把关，及时发现和纠正问题，确保工程质量稳定。
5.供应链管理：加强对供应商的质量管理，建立供应商评估和监督制度，确保供应链的稳定和质量可靠。
6.质量监督：加强对施工过程的监督检查，严格执行质量验收标准，确保工程质量符合相关要求。
7.责任追究：建立健全的责任追究机制，对违规行为和质量问题严肃查处，保障项目顺利进行。
三、保证措施为了确保工程质量目标的顺利实现，我将采取以下保证措施：1.加强组织领导，落实各项工作责任。
2.建立全面有效的质量管理体系，确保工程质量符合要求。
3.加强对施工过程的监督和控制，及时发现和纠正问题。
质量安全目标责任书
质量安全目标责任书质量安全目标责任书一、背景及目的为加强公司质量安全管理体系建设，提升产品质量和安全水平，特制定本质量安全目标责任书。
二、目标1.产品质量目标：20XX年底前，对公司产品实行100%抽检，合格率达到99.5%以上。
2.生产安全目标：20XX年底前，对生产车间进行全面安全检查，对隐患进行清退，事故发生率降至零。
三、责任主体1.总经理：全面负责公司的质量安全管理体系建设和贯彻落实，并监督各部门落实质量安全目标。
2.生产经理：负责制定公司的生产工艺和生产计划，并推行生产现场安全管理制度，确保生产安全。
3.品质部门：负责制定产品质量检测方案，建立高效的质量检测体系，确保产品合格率达标。
4.安全员：负责对生产车间进行安全检查，发现安全隐患及时处理，做好常规安全教育及应急演练，保证生产场所的安全。
四、实施过程1.制定具体实施方案，明确实施时间、地点、责任人等具体内容。
2.加强教育培训，对相关部门及员工进行安全生产和质量管理方面的专业知识培训。
3.规范操作流程，强化质量检验、安全防范和应急措施，确保质量和安全管理到位。
4.做好考核评估，设立奖惩机制，对工作成效好的个人和团队给予表彰奖励，对工作效果不好的个人和团队进行整改，确保达到质量安全目标。
五、评估标准1.产品质量合格率的检测标准：按国家相关质量检测标准执行。
2.生产事故发生率的检测标准：发生任何安全事故属主观原因者即为不合格，发生不在控制范围内或自然灾害等不可抗因素者不计入。
六、落实方式和监督机制制定中期总结，全员参与，总体控制和个人考核相结合的实施方案，进行定期检查和落实制度的监督和反馈。
如发现问题及时进行整改。
通过不断的改进和完善，保证质量安全目标的实现。
七、结语质量安全是企业发展的基础，落实好质量安全目标责任书是企业最基本的责任，希望全体员工积极配合，全方位落实好质量安全目标责任书，共同实现公司卓越的发展！。
质量目标责任书
质量目标责任书质量目标责任书1为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以“强化红线意识、促进安全发展”为宗旨，加强水利工程建设安全生产监督管理，做到安全施工管理工作的标准化与规范化，确保大丰市川东港20__年度工程建设项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确参建各方的安全职责，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》（国务院令第393号）、《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号）等法律、法规，结合水利工程的特点，建设管理单位和监理单位、施工单位签订本《水利工程安全生产责任书》，以明确各方职责，作为安全管理的指导与检查执行依据。
一、建设管理单位安全责任1、根据国家有关安全生产法令、法规，选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。
2、根据招投标的有关规定，履行合同约定的义务，不得任意压级压价、拖欠工程款，为确保安全措施经费足够到位创造条件。
3、工程开工前，应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。
4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。
鼓励监理单位、施工企业加大安全投入，自觉执行国家及行业安全管理的先进技术标准，争创一流企业。
二、监理单位安全责任1、受业主委托，负责对新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督检查工作，对工程施工过程中违反安全生产的'法律、法令、法规的行为予以查处。
2、在工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确施工单位的安全生产责任。
3、应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。
4、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程建设监理管理规定》和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规进行管理，要求施工单位努力提高安全管理水平。
质量目标责任书前言
质量目标责任书前言质量是企业生产经营的基础，是企业生存和发展的根本保障。
为了更好地提高产品质量，确保产品符合国家标准和客户需求，我们特制定了质量目标责任书，以明确质量目标和责任，推动企业质量管理工作的深入开展。
一、质量目标我们的质量目标是：以客户满意为导向，不断提高产品质量，确保产品合格率达到100%。
二、质量责任1. 生产部门质量责任生产部门是产品质量的直接责任方，必须严格按照国家标准和企业质量管理体系要求，严格把关生产过程中的各个环节，确保产品质量符合标准要求。
同时，要加强对生产人员的培训，提高员工的质量意识和技术水平。
2. 质检部门质量责任质检部门是产品质量的监督和检测部门，必须严格按照国家标准和企业质量管理体系要求，对产品进行全面、严格的检测，确保产品合格率达到100%。
同时，要加强对质检人员的培训，提高员工的质量意识和技术水平。
3. 销售部门质量责任销售部门是客户需求的直接联系部门，必须严格按照客户需求，确保产品能够满足客户的要求。
同时，要加强对客户需求的调研，不断改进产品质量，提高客户满意度。
4. 管理部门质量责任管理部门是企业质量管理的主要责任方，必须建立健全的质量管理体系，确保质量管理工作的顺利开展。
同时，要加强对各部门的督促和指导，推动质量管理工作的深入开展。
三、质量目标责任书的执行为了确保质量目标责任书的有效执行，我们将建立健全的质量目标责任书执行考核制度，对各部门的质量目标责任进行定期考核，对考核结果进行奖惩，激励全体员工积极参与质量管理工作，推动质量管理工作的深入开展。
四、结语质量是企业生产经营的基础，是企业生存和发展的根本保障。
我们将始终坚持以客户满意为导向，不断提高产品质量，确保产品合格率达到100%，以更好地满足客户需求，推动企业质量管理工作的深入开展。
希望全体员工积极参与质量管理工作，共同推动企业质量管理工作的深入开展。
质量管理责任状
质量管理责任状
是指在质量管理方面对相关人员进行责任追究和管理的一种方式，目的是明确相关人员的质量管理责任，推动质量管理工作的落实和改进。
质量管理责任状通常包括以下内容：
1. 责任人信息：包括责任人的姓名、职务、工作单位等基本信息。
2. 质量管理目标：明确责任人负责的质量管理目标，例如提高产品质量、降低产品缺陷率等。
3. 责任事项：列出责任人负责的具体事项，例如产品检验、质量问题处理、质量培训等。
4. 责任要求：明确责任人在质量管理方面的具体要求，例如按照相关质量管理制度执行、及时报告质量问题等。
5. 考核评价：设定责任人的考核权重和评价指标，例如根据产品质量指标、客户投诉率等来评估责任人的质量管理工作。
6. 奖惩措施：规定责任人在质量管理工作中取得的成绩将得到奖励，而不履行责任或者不达到要求将受到相应的惩罚。
质量管理责任状可以激励责任人重视质量管理，落实各项质量管理措施，确保企业产品质量的稳定和可靠，提升企业的竞争力。
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质量目标责任书5篇
质量目标责任书5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量管理的责任书6篇
质量管理的责任书6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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1、作为工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量；
2、负责本工程项目质量目标的筹划和实施；
3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行公司的质量管理手册、程序文件的规定；
4、落实和协调各部门的质量管理职责；
5、建立健全质量管理、检查、考核、奖惩及专题会议制度，并建立适用质量的法律、法规、规程、规范目录清单。
项目部（单位盖章）：乙方签字：（质量部）
项目经理：
2016年 月 日 2016年 月 日
8、负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量、施工环境、施工质量进行监督、检查和指导；
9、组织由项目经理部总工负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理，以及监督不合格品控制的实施情况。负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产、安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施；
10、协助项目经理做好质量职能的分配；
质量管理目标责任书
项目部（以下简称甲方）：中国水利水电第三工程局有限公司汉中兴元新区东翼安置区项目部
项目工程质量部主任（以下简称乙方）：
为了贯彻中国水利水电第三工程局有限公司“科学管理 ，诚信守法，争创优质，持续改进”的质量方针，明确项目部质量负责人及各部门的管理职责，降低项目的质量风险，实现质量目标，提高项目部成员的质量意识，确保质量管理体系在本工程项目部健康有效运行。特制定本质量目标责任书。
6、在整个工程项目的实施过程中，每年度对乙方工作情况进行考核，并按照项目施工情况进行奖惩。
7、建立质量保证体系，编制项目管理计划，并明确质量体系中相关人员职责。
8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计。
9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行。
10、如发生工程质量事故，按照“三不放过”原则，主持或参加工程质量事故调查处理工作，做出处理意见及整改措施。
11、督促和协调做好项目各部门质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作；
12、组织本工程项目的关键部位（工序）的检查工作；组织本工程项目各单位工程的预验和抽检工作，全面协调本工程项目的竣工资料编制。
三、本责任书期限为ห้องสมุดไป่ตู้期内至任期外。
四、本责任书一式三份，甲方执一份，乙方执一份，技术质量部执一份，双方签字生效。
二、乙方责任
1、贯彻公司质量方针和本项目的质量目标；
2、建立健全本项目的质量管理体系，完善质量管理、检查、考核、奖惩及专题会议制度，并建立适用质量的法律、法规、规程、规范目录清单。督导项目部成立质量管理组织机构，并协助调配质量管理人员。
3、应保持项目质量管理体系持续有效运行，确保负责施工的工程实现质量目标，按照设计施工，执行国家、行业的规范、标准，控制施工过程质量，减少质量通病，杜绝质量事故；
4、保证原材料、中间产品、工程实体的质量合格；落实质量教育培训，保证持证上岗；编制质量资料，保持资料与施工进度同步；
5、负责本项目的标识（产品标识、状态标识）方法的设计和管理并进行检查、督促和指导。
6、负责控制和监督有关施工规范、规程、质量标准执行的实施情况；
7、负责收集顾客信息，测量顾客满意度的工作；