POGO-PIN 成本比较报告ppt
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成本分析报告ppt模板

发掘可调整优化的空间 5.成本工作→推动工艺优化 《工艺技术文件更改通知单》 6.有效统筹、持续推进
成本 降耗
05. 成本工作切入点 (三大切入点:管理切入、工艺优化切入、材料切入)
序
1
2
3
管理 切入
4
5
6
7
工艺
8 优化
切入 9
10
11
12 材料 13 切入
14
开展项目
关注重点
责任部门 配合部门 备注
原则及要求: 1.成本降耗,不得以损害产品质量为代价。 2.成本降耗,能降的则降;若确定存在亏料,该升的则升。 3.全员控制、全过程控制;
坚持以下原则:a.全面控制的原则 b.重要性原则、 c.效益性原则 d.责任性原则
成本 降耗
04. 实施计划
清晰概念 计算公式
成本降耗 切入点
明确统计项目及公式
5
成本 降耗
06.成本分析
成本项目
直接材料 直接人工 制造费用 产品成本(万元) 直接材料/生产成本 (制造费用+直接人工)/生产成本 人工费/生产产值 制造费/生产成本
2020年
2021年
2022年
成本分析报告ppt模板
成本 降耗
01.指导思想
识重点
成
找突破
本
重数据
降
立方案
耗
成本 降耗
02. 切入思路ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
两条生产线:产品生产线 人才生产线
1.人的问题(谁来做)
从各个层面,培养以优化 制造技术和成本控制为核心 的改善团队(改善小组)
2.找切入点(怎么做)
a.原材料切入 b.工艺优化切入 c.管理切入
成本 降耗
05. 成本工作切入点 (三大切入点:管理切入、工艺优化切入、材料切入)
序
1
2
3
管理 切入
4
5
6
7
工艺
8 优化
切入 9
10
11
12 材料 13 切入
14
开展项目
关注重点
责任部门 配合部门 备注
原则及要求: 1.成本降耗,不得以损害产品质量为代价。 2.成本降耗,能降的则降;若确定存在亏料,该升的则升。 3.全员控制、全过程控制;
坚持以下原则:a.全面控制的原则 b.重要性原则、 c.效益性原则 d.责任性原则
成本 降耗
04. 实施计划
清晰概念 计算公式
成本降耗 切入点
明确统计项目及公式
5
成本 降耗
06.成本分析
成本项目
直接材料 直接人工 制造费用 产品成本(万元) 直接材料/生产成本 (制造费用+直接人工)/生产成本 人工费/生产产值 制造费/生产成本
2020年
2021年
2022年
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成本 降耗
01.指导思想
识重点
成
找突破
本
重数据
降
立方案
耗
成本 降耗
02. 切入思路ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
两条生产线:产品生产线 人才生产线
1.人的问题(谁来做)
从各个层面,培养以优化 制造技术和成本控制为核心 的改善团队(改善小组)
2.找切入点(怎么做)
a.原材料切入 b.工艺优化切入 c.管理切入
《成本分析》 (2)幻灯片

因而,信息产品生产具有很强规模经济。这与很多传统 行业和产品不同。木器加工业固定本钱较低,可变本钱 是生产本钱的主要局部;飞机、汽车固定投入很大,可 变本钱也很可观。互联网效劳提供的信息产品,对于一 定时期的实际需要来说几乎没有“生产能力“限制:一 个厂商能够提供第一份信息产品,也比较容易提供100 万甚至更多份产品。
平均总成本(元) 小型工厂短期 ATC 中型工厂短期 ATC
大型工厂短期 ATC 长期 ATC
10万 8万
规模经济
规模收益不变
规模不经 济
0
1000 1200
每天汽车产量(辆)
2021/5/20
16
规模经济〔1〕
长期中投入品的改变不一定完全成比例,因而用规模收益来度量 本钱变化与产出变化关系具有很大局限。需要利用规模经济的概 念。
经济学家对漂浮本钱根本态度是,企业进展面向未来 决策时不应考虑漂浮本钱。例如,当未来市场和赢利 等条件预期说明企业应当从某个市场退出时,不应该 因为广告和其它漂浮本钱支出而改变或推延退出的决 策。
2021/5/20
4
短期本钱函数
本钱函数反响产出量与本钱之间的关系。由于利润最大 化目标与本钱最小化目标具有统一性,因而,企业本钱 函数显然在管理经济学和管理决策中具有非常重要的作 用。
平均不变本钱〔AFC: Average Fixed Cost 〕:分摊到每 个单位产出的不变本钱:AFC = FC /Q
2021/5/20
7
小木凳厂短期生产本钱表
产出量 固定成本 可变投入和成本 总成本 平均 平均 平均成本边际成本
工人数 可变成本
固定成本可变成本
Q
FC
L
VC
TC AFC AVC AC
平均总成本(元) 小型工厂短期 ATC 中型工厂短期 ATC
大型工厂短期 ATC 长期 ATC
10万 8万
规模经济
规模收益不变
规模不经 济
0
1000 1200
每天汽车产量(辆)
2021/5/20
16
规模经济〔1〕
长期中投入品的改变不一定完全成比例,因而用规模收益来度量 本钱变化与产出变化关系具有很大局限。需要利用规模经济的概 念。
经济学家对漂浮本钱根本态度是,企业进展面向未来 决策时不应考虑漂浮本钱。例如,当未来市场和赢利 等条件预期说明企业应当从某个市场退出时,不应该 因为广告和其它漂浮本钱支出而改变或推延退出的决 策。
2021/5/20
4
短期本钱函数
本钱函数反响产出量与本钱之间的关系。由于利润最大 化目标与本钱最小化目标具有统一性,因而,企业本钱 函数显然在管理经济学和管理决策中具有非常重要的作 用。
平均不变本钱〔AFC: Average Fixed Cost 〕:分摊到每 个单位产出的不变本钱:AFC = FC /Q
2021/5/20
7
小木凳厂短期生产本钱表
产出量 固定成本 可变投入和成本 总成本 平均 平均 平均成本边际成本
工人数 可变成本
固定成本可变成本
Q
FC
L
VC
TC AFC AVC AC
企业成本分析与报告培训教育PPT演示资料

PROJECT
成本分析与报告 COST ANALYSIS AND REPORT
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽, 在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽, 在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是虽,然木木棉棉你没有有迎梅接花阳那春么自美树丽顶,端在向严下寒的的蔓冬延日,里春绽天放是,你虽花然开木的棉季没节有。荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。
部门: 设计部
目录
contents
01 成本管理概述 ACCORDING TO YOUR NEED
02 成 本 分 析 ACCORDING TO YOUR NEED
03
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽, 在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽, 在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是虽,然木木棉棉你没有有迎梅接花阳那春么自美树丽顶,端在向严下寒的的蔓冬延日,里春绽天放是,你虽花然开木的棉季没节有。荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。 虽然木棉 没有梅 花那么 美丽, 在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。
成本分析与报告 COST ANALYSIS AND REPORT
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽, 在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。
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部门: 设计部
目录
contents
01 成本管理概述 ACCORDING TO YOUR NEED
02 成 本 分 析 ACCORDING TO YOUR NEED
03
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽, 在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。
虽然木棉 没有梅 花那么 美丽, 在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是虽,然木木棉棉你没有有迎梅接花阳那春么自美树丽顶,端在向严下寒的的蔓冬延日,里春绽天放是,你虽花然开木的棉季没节有。荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。 虽然木棉 没有梅 花那么 美丽, 在严寒 的冬日 里绽放 ,虽然 木棉没 有荷花 那么出 淤泥而 不染, 在炎热 的夏日 里绽放 ,可是 ,木棉 你有迎 接阳春 自树顶 端向下 的蔓延 ,春天 是你花 开的季 节。
企业成本分析与报告培训教育PPT专题演示

春天的风 吹过银 杏树的 枝头, 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后,春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我,们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风 吹过银 杏树的 枝头, 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风 吹过银 杏树的 枝头, 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后,春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我,们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风 吹过银 杏树的 枝头, 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后,春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我,们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风 吹过银 杏树的 枝头, 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
部门:
设计部
目录contents01 成本管理概述 ACCORDING TO YOUR NEED
春天的风 吹过银 杏树的 枝头, 几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后,春他天们的便风一吹个过接银一杏个树的的来枝到头我,们几家场的春花雨园让中刚。冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
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部门:
设计部
目录contents01 成本管理概述 ACCORDING TO YOUR NEED
POGO-PIN 成本比较报告ppt

POGO-PIN 固定铝框架,以前需要进口,现在自己生产 加工,节省成本18%.
加工费用比以前节省15%; 运营成本,以前大部分产品需要进口,手续费关税费
用超过15%,公司在开POGO-PIN 模块的成本高,损耗 大,造成公司运营成本高.现在我们的产品性能已经 趋于稳定,加之我们所有材料都从国内进行采购,成 本已经大大的降低.
POGO-PIN 产品成本分析
佳利电子科技有限公司
昆山佳奇利电子科技有限公司成立于是2006 年 ,公司引进日本,德国先进的技术和设备,专业设计.制 造电路板高精度测试治具,在2008年成功开发出用于测试 连接器的高精度测试治具.公司坚持”质量是生命.诚信是 根本”的经营理念,以”质量第一,客户满意”为宗旨.通 过成熟的技术,严格的生产控制,完备的检验,及时周到的 为客户服务.
2.制作整套测试夹具,我们将设计费,框架费,加工费 降低到原来的80%.
佳奇利电子科技有限公司
佳奇利电子科技有限公司
佳奇利电子科技有限公司
佳奇利电子科技有限公司
2009-3-2
佳奇利电子科技有限公司
佳奇利电子科技有限公司
专业设计,制造PCB,FPC 高精度测试治具(专用复合 泛用) 专业设计,制造POGO-PIN治具(用于ICT,FCT ) 专业设计,开发基于Labview,单片机的测试解决方 案; 代理销售测试治具周边材料
佳奇利电子科技有限公司
POGO-PIN 测试治具的使用对象: 使用高精度连接器的PCB 和FPC 在完成装配后的
ICT 治具和FCT 治具.
佳奇利电子科技有限公司
測試原理示意圖
传统测试治具
POGO-PIN 测 试治具
佳奇利电子科技有限公司
材料项目 探针
成本分析与报告PPT课件

车间
制造费用分摊差异 相关责任中心
组
制造费用差异 (OV)
车间
生产环节生产率的差异;
考核内容
固定制造费用的总额差异;
成
产能利用差异
生产库
由于生产能力未充分利用或过度利用对成本的影响;
LOGO
03 成本报告
成本报告
成本管理报告
成本 管理 报告
01
成本报表:
• (商品)产品成本表 • 其他成本报告
成本报告
• 材料价格:供应商的选择、材料购买政策的改 变、材料等级变化
• 固定费用:单个费用项目金额变化、生产数量 变化、产能利用率的提高
成本分析
成本差异及其责任分析
归
材料差异
相关责任中心
采购价格差异 (PPV)
集
采购
材料耗用差异 (MV)
到 单位材料成本差异 (UCV)
车间、技术、生产
产 总材料成本差异(TCV)
项目成本概述
成本管理流程图
制定成本计划
成本管理目标 执行成本计划
检查成本计划
成
成
成
成
成
成
成
本
本
本
本
本
本
本
预
决
计
核
控
考
分
测
策
划
算
制
核
析
成本事前控制
成本事中控制
反馈
反馈
成本报告
成本事后控制
LOGO
02 成本分析
成本分析
成本分析
利用成本计划、其他有 关资料;
控制实际成本的支出;
寻求降低成本的途径和 方法。
成本报告
企业成本分析与报告培训教育PPT资料课件

这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外, 生活这仅老靠伯这我家听店说维过持,,老生伴活早已的过担世子,压每得月他除好政累府。的但补当贴乞外丐,乞生讨这活之老仅时伯靠,我这他听家会说店端过维上,持一老,碗伴生热早活汽已的腾过担腾世子的,压馄每得饨月他;除好放政累学府。晚的但归补当的贴乞学外丐生,乞,生讨小活之巷仅时无靠,灯这他,家会总店端也维上能持一感,碗受生热到活汽微的腾弱担腾灯子的光压馄下得饨的他;爱好放。累学感。晚动但归的当的心乞学绪丐生不乞,只讨小一之巷次时无涌,灯动他,.会...总.端. 也上能一感碗受热到汽微腾弱腾灯的光馄下饨的;爱放。学感晚动归的的心学绪生不,只小一巷次无涌灯动,..总....也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动...... 这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外, 生活这仅老靠伯这我家听店说维过持,老,伴生早活已的过担世子,压每得月他除好政累府。的但补当贴乞外丐,乞生讨活之仅时靠,这他家会店端维上持一,碗生热活汽的腾担腾子的压馄得饨他;好放累学。晚但归当的乞学丐生乞,讨小之巷时无,灯他,会总端也上能一感碗受热到汽微腾弱腾灯的光馄下饨的;爱放。学感晚动归的的心学绪生不,只小一巷次无涌灯动,....总.. 也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动......
这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外, 生活这仅老这靠伯老这我伯家听我店说听维过说持,过,老,生伴老活早伴已的早过担已世子过,压世每得,月他每除好月政累除府。政的但府补当的贴乞补外丐贴,乞外生讨,这活之生老仅时活伯靠,仅我这他靠听家会这说店端家过维上店,持一维老,碗持伴生热,早活汽生已的腾活过担腾的世子的担,压馄子每得饨压月他;得除好放他政累学好府。晚累的但归。补当的但贴乞学当外丐生乞,乞,丐生讨小乞活之巷讨仅时无之靠,灯时这他,,家会总他店端也会维上能端持一感上,碗受一生热到碗活汽微热的腾弱汽担腾灯腾子的光腾压馄下的得饨的馄他;爱饨好放。;累学感放。晚动学但归的晚当的心归乞学绪的丐生不学乞,只生讨小一,之巷次小时无涌巷,灯动无他,.灯会...总.,端. 也总上能也一感能碗受感热到受汽微到腾弱微腾灯弱的光灯馄下光饨的下;爱的放。爱学感。晚动感归的动的心的学绪心生不绪,只不小一只巷次一无涌次灯动涌,..动总....也....能.. 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动...... 这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外, 生活这仅老靠伯这我家听店说维过持,老,伴生早活已的过担世子,压每得月他除好政累府。的但补当贴乞外丐,乞生讨这活之老仅时伯靠,我这他听家会说店端过维上,持一老,碗伴生热早活汽已的腾过担腾世子的,压馄每得饨月他;除好放政累学府。晚的但归补当的贴乞学外丐生,乞,生讨小活之巷仅时无靠,灯这他,家会总店端也维上能持一感,碗受生热到活汽微的腾弱担腾灯子的光压馄下得饨的他;爱好放。累学感。晚动但归的当的心乞学绪丐生不乞,只讨小一之巷次时无涌,灯动他,.会...总.端. 也上能一感碗受热到汽微腾弱腾灯的光馄下饨的;爱放。学感晚动归的的心学绪生不,只小一巷次无涌灯动,..总....也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动...... 这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外,这生老活伯仅我靠听这说家过店,维老持伴,早生已活过的世担,子每 压月得除他政 好府累的。补 但贴当外乞, 丐生乞活这讨仅老这之靠伯老时这我伯,家听我他店说听会维过说端持,过上,老,一生伴老碗活早伴已热的早过汽担已世腾子过,腾压世每的得,月馄他每除饨好月政;累除府放。政的学但府补晚当的贴归乞补外的丐贴,学乞外生生讨,这活,之生老仅小时活伯靠巷,仅我这无他靠听家灯会这说店,端家过维总上店,持也一维老,能碗持伴生感热,早活受汽生已的到腾活过担微腾的世子弱的担,压灯馄子每得光饨压月他下;得除好的放他政累爱学好府。。晚累的但感归。补当动的但贴乞的学当外丐心生乞,乞绪,丐生讨不小乞活之只巷讨仅时一无之靠,次灯时这他涌,,家会动总他店端也.会维...上能.端持. 一感上,碗受一生热到碗活汽微热的腾弱汽担腾灯腾子的光腾压馄下的得饨的馄他;爱饨好放。;累学感放。晚动学但归的晚当的心归乞学绪的丐生不学乞,只生讨小一,之巷次小时无涌巷,灯动无他,.灯会...总.,端. 也总上能也一感能碗受感热到受汽微到腾弱微腾灯弱的光灯馄下光饨的下;爱的放。爱学感。晚动感归的动的心的学绪心生不绪,只不小一只巷次一无涌次灯动涌,..动总....也....能.. 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动...... 这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外, 生活这仅老靠伯这我家听店说维过持,老,伴生早活已的过担世子,压每得月他除好政累府。的但补当贴乞外丐,乞生讨这活之老仅时伯靠,我这他听家会说店端过维上,持一老,碗伴生热早活汽已的腾过担腾世子的,压馄每得饨月他;除好放政累学府。晚的但归补当的贴乞学外丐生,乞,生讨小活之巷仅时无靠,灯这他,家会总店端也维上能持一感,碗受生热到活汽微的腾弱担腾灯子的光压馄下得饨的他;爱好放。累学感。晚动但归的当的心乞学绪丐生不乞,只讨小一之巷次时无涌,灯动他,.会...总.端. 也上能一感碗受热到汽微腾弱腾灯的光馄下饨的;爱放。学感晚动归的的心学绪生不,只小一巷次无涌灯动,..总....也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动...... 这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外, 生活仅 靠这家 店维持 ,生活 的担子 压得他 好累。 但当乞 丐乞讨 之时, 他会端 上一碗 热汽腾 腾的馄 饨;放 学晚归 的学生 ,小巷 无灯, 总也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动......
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在此过程 中,小 组的每 个同学 都互相 交流, 贡献自 己的想 法,把 自己发现的问 题扩大 到更大 范围, 也听取 他人的 意见, 思考他 人提出 的问题 ,把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合,除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去, 进行新 一轮讨 论。
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佳奇利电子科技有限公利电子科技有限公司
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測試原理示意圖
传统测试治具
POGO-PIN 测 试治具
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材料项目 探针 浮动块材料 铝筐 加工 运营成本
POGO-PIN成本比较 以前 现在 从国外进口 国外进口 从国外进口 从国内采购 从国外进口 自己制作 加工费用高 加工费降低 成本高 成本低
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专业设计,制造PCB,FPC 高精度测试治具(专用复合 泛用) 专业设计,制造POGO-PIN治具(用于ICT,FCT ) 专业设计,开发基于Labview,单片机的测试解决方 案; 代理销售测试治具周边材料
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POGO-PIN 测试治具的使用对象: 使用高精度连接器的PCB 和FPC 在完成装配后的 ICT 治具和FCT 治具.
POGO-PIN 固定铝框架,以前需要进口,现在自己生产 加工,节省成本18%. 加工费用比以前节省15%; 运营成本,以前大部分产品需要进口,手续费关税费 用超过15%,公司在开POGO-PIN 模块的成本高,损耗 大,造成公司运营成本高.现在我们的产品性能已经 趋于稳定,加之我们所有材料都从国内进行采购,成 本已经大大的降低.
POGO-PIN 产品成本分析
佳奇利电子科技有限公司
昆山佳奇利电子科技有限公司成立于是2006 年 ,公司引进日本,德国先进的技术和设备,专业设计.制 造电路板高精度测试治具,在2008年成功开发出用于测试 连接器的高精度测试治具.公司坚持”质量是生命.诚信是 根本”的经营理念,以”质量第一,客户满意”为宗旨.通 过成熟的技术,严格的生产控制,完备的检验,及时周到的 为客户服务.
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因现在我们降低了生产成本,和营运成本,为了更好 的回馈客户,给客户带来真正的实惠,我们将修改我 们的报价规则, 1.连接器测试头(POGO-PIN)我们一律按探针数量进 行收费从RMB1000块起, 每根探针按RMB80.00/支进 行计算.例如:一个中心20PIN 的连接器,只需 RMB1600.00(未税价) . (连接器测试头包括针床,浮动 块,小铝筐) 2.制作整套测试夹具,我们将设计费,框架费,加工费 降低到原来的80%.
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