问题分析与决策教程试题
决策分析(含答案)优选全文
最新优选全文（可编辑修改）决策分析复习题（请和本学期的大纲对照，答案供参考）第一章一、选择题（单项选）1．1966年，R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表（ C ）一文，首次提出“决策分析”这一名词，用它来反映决策理论的应用。
A．《对策理论与经济行为》B．《管理决策新科学》C．《决策分析：应用决策理论》D．《贝叶斯决策理论》2．决策分析的阶段包含两种基本方式：( A )A. 定性分析和定量分析B. 常规分析和非常规分析C. 单级决策和多级决策D. 静态分析和动态分析3．在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。
对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ D ）A．现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B．现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C．由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D．刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失4．关于决策，正确的说法是（A ）A.决策是管理的基础B.管理是决策的基础C.决策是调查的基础D.计划是决策的基础5．根据决策时期，可以将决策分为：（D ）A．战略决策与战术决策 B. 定性决策与定量决策C. 常规决策与非常规决策D. 静态决策与动态决策6．我国五年发展计划属于（B）。
A．非程序性决策 B．战略决策 C．战术决策 D．确定型决策7.管理者的基本行为是（A）A．决策 B.计划 C.组织 D.控制8.管理的首要职能是（D）。
A．组织 B. 控制 C.监督 D. 决策9. 管理者工作的实质是（C）。
A．计划 B. 组织 C. 决策D.控制10. 决策分析的基本特点是（C ）。
A．系统性 B. 优选性 C. 未来性 D.动态性二、判断题1．管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
（√）2．1944年，Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法，建立了贝叶斯（统计）决策理论。
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学习课程：问题分析与决策教程单选题1. 决策过程中不得不面对的问题是：回答：正确1. A C怎样正确决策2. B区如何降低决策的风险3. C °决策的风险越低越好4. D °以上说法都不对2. 要进行正确决策，就要：回答：正确1. A °对问题做出正确的判断2. B °对环境做出客观的评价3. C匚对企业拥有的资源做出有效的评价4. D区以上都包括3. 澄清问题时：回答：正确1. A °要把简单的问题合并成一个问题2. B区把模糊的问题变街更加具体和更加现实3. C °不一定需要找到问题的本源和实质4. D °用列举法弄清问题4. 拖延问题：回答：正确1. A °会使问题的紧急性不断增加2. B °可能在解决问题的过程中乂出现了新的难题3. C °需要对问题进行重新评估4.D区以上都包括5.成功的条件不包括：回答：正确1. A J空间2. B匚高质量的分析3. C °执行者和批准者的承诺4. D °时间6.传统的价值观要求：回答：正确1. A °直率坦荡2. B °雷厉风行3. C区高深莫洲4. D °任性率真7.在对问题进行评估时：回答：正确1. A匚严重性是第一位的2. B °紧急性是第一位的3. C °发展性是第一位的4. D区应当结合三者考虑8.决策最大的误区是：回答：错误1. A °个人喜好导向2. B °方案优先而不是目的优先3. C °忽略风险4. D匚决策依据不准确不全面9.识别可能原因时，应当：回答：正确1. A匚找出不同点2. B 找出变化3. C J列出原因4. D £以上都包括10.逻辑：回答：正确1. A E分为有效逻辑和无效逻辑2. B °就是自己的想法3. C匚与决策无关4. D匚不是一门科学11.中国绝大部分企业是：回答：正确1. A °目标型2. B £任务型3. C匚结果型4. D匚问题型12.跨部门的状况评估：回答：正确1. A °无助于不同部门目标的统一2. B °使复杂和重要的**更加棘手3. C 区可以帮助确立项目发展的方向4. D 口不能澄清各种夏杂的状况13.要找到问题偏差的原因，就进行：回答：正确1. A区问题分析2. B 口潜在问题分析3. C °过程分析4. D匚决策分析14.问题分析的作用在于：回答：正确1. A 匚是进行问题沟通的桥梁2. B £有效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差3. C °可以帮助人们解决问题4. D 匚可以帮助人们描述问题15.明示决策目标：回答：正确1. A区是好的决策的必要组成部分2. B匚应当就事论事，不涉及以往的决策3. C °可以稍微模制•-点，为以后的修改和调整留下空间4. D °以上都包括。
完整版决策与决策方法习题及答案
完整版决策与决策方法习题及答案决策是指在不同情况下，通过分析和权衡各种因素来做出判断和选择的过程。
在现代社会中，决策已经成为了各个领域的核心要素之一。
无论是在管理、经济、政治还是日常生活中，决策都扮演着至关重要的角色。
为了培养人们的决策能力，许多关于决策和决策方法的习题被广泛提供。
以下是一些典型的决策与决策方法习题及答案，帮助读者更好地理解决策过程。
题目一：某公司决定推出一款新产品。
该产品的市场细分为A、B、C三个部分，每个部分的预期销售额、预期成本和预期利润如下表所示：市场细分 | 预期销售额（万元） | 预期成本（万元） | 预期利润（万元）A市场 | 60 | 40 | 20B市场 | 80 | 65 | 15C市场 | 40 | 30 | 10应该选择哪个市场细分以最大化整体利润？答案：为了确定最佳决策，我们可以计算每个市场细分的预期利润率（预期利润除以预期销售额）。
通过比较这些利润率，我们可以选择具有最高利润率的市场细分。
A市场的预期利润率为 20/60 = 0.33B市场的预期利润率为 15/80 = 0.19C市场的预期利润率为 10/40 = 0.25由此可见，A市场具有最高的预期利润率，因此选择A市场会最大化整体利润。
题目二：某公司需要决定是否投资于一个新项目。
该项目的投资额为100万元，预期利润为30万元。
公司使用折现率10%来评估项目的价值。
项目的净现值是多少？答案：净现值是指项目的预期现金流入与现金流出之间的差额。
为了计算净现值，我们需要将预期利润按照折现率进行折现，并减去投资额。
净现值 = 预期利润 / (1 + 折现率) - 投资额= 30 / (1 + 0.1) - 100= 30 / 1.1 - 100= 27.27 - 100= -72.73由于净现值为负数，这表示该项目的回报率低于折现率，因此不值得投资。
题目三：某家电店想要提高电视机的销量。
他们分析了市场数据，得出以下结论：在市场上，价格和销量呈反比关系。
决策和决策方法习题和答案解析
决策与决策方法习题及答案作者:@钟方源一、填充题1、决策被定义为管理者（识别并解决问题）的过程，或者管理者（利用机会）的过程。
2、决策的主体就是（管理者）。
3、管理者既可以单独做岀决策，这样的决策被称为（个体决策）;也可以与其她管理者一道共同做岀决策，这样的决策被称为（群体决策）。
4、决策的目的就是（解决问题）或（利用机会）。
5、决策遵循的就是（满意）原则，而不就是（最优）原则。
6、（适量的信息）就是决策的依据。
7、古典决策理论就是基于（经济人）假设提岀的。
8西蒙在《管理行为》一书中提出（有限理性）标准与（满意度）原则9、行为决策理论认为人的理性介于（完全理性）与（非理性）之间。
10、决策过程的第一步就是（诊断问题）或（识别机会）。
11、执行方案的过程中，管理者要明白，方案的有效执行需要足够数量与种类的（资源）作保障。
12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的（中低层管理者）进行;而在环境剧烈变化的情况下，决策一般由组织的（高层管理者）进行。
13、垄断程度高容易使组织形成以（生产）为导向的经营思想。
14、激烈的竞争容易使组织形成以（市场）为导向的经营思想。
15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点就是（组织自身的生产条件与生产能力）。
16、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点就是（市场需求情况）。
17、信息化程度对决策的影响主要体现在其对（决策效率）的影响上。
18、如果决策涉及的问题对组织来说非常紧迫，则这样的决策被称为（时间敏感型）决策。
19、如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间从容应对，则这样的决策可被称为（知识敏感型）决策。
20、人们对待风险的态度有三种类型:（风险厌恶型）、（风险中立型）与（风险爱好型）21、组织中的任何决策既有（事实）成分,也有（价值）成分22、个人价值观通过影响决策中的（价值成分）来影响决策23、决策的本质就是一个（过程）24、在保守型组织文化中,人们倾向于（维持现状）25、在进取性组织文化中,人们倾向于（勇于创新宽容对待失败）26、决策问题的性质包括（问题的紧迫性）与（问题的重要性27、程序化决策涉及（例行问题）,非程序化决策涉及（例外问题）。
(完整版)决策与决策方法习题及
决策与决策方法习题及答案@钟方源一、填充题1、决策被定义为管理者〔鉴别并解决问题〕的过程，也许管理者〔利用机会〕的过程。
2、决策的主体是〔管理者〕。
3、管理者既能够单独做出决策，这样的决策被称为〔个体决策〕；也能够和其他管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为〔集体决策〕。
4、决策的目的是〔解决问题〕或〔利用机会〕。
5、决策依照的是〔满意〕原那么，而不是〔最优〕原那么。
6、〔适合的信息〕是决策的依照。
7、古典决策理论是基于〔经济人〕假设提出的。
8、西蒙在?管理行为?一书中提出〔有限理性〕标准和〔满意度〕原那么。
9、行为决策理论认为人的理性介于〔完满理性〕和〔非理性〕之间。
10、决策过程的第一步是〔诊断问题〕或〔鉴别机会〕。
11、执行方案的过程中，管理者要理解，方案的有效执行需要足够数量和种类的〔资源〕作保障。
12、在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的〔中低层管理者〕进行；而在环境激烈变化的情况下，决策一般由组织的〔高层管理者〕进行。
13、垄断程度高简单使组织形成以〔生产〕为导向的经营思想。
14、激烈的竞争简单使组织形成以〔市场〕为导向的经营思想。
15、在卖方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是〔组织自己的生产条件与生产能力〕。
16、在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是〔市场需讨情况〕。
17、信息化程度对决策的影响主要表达在其对〔决策效率〕的影响上。
18、如果断策涉及的问题对组织来说特别紧迫，那么这样的决策被称为〔时间敏感型〕决策。
19、如果断策涉及的问题对组织来说不紧迫，组织有足够的时间沉着对付，那么这样的决策可被称为〔知识敏感型〕决策。
20、人们对待风险的态度有三各种类：〔风险厌恶型〕、〔风险中立型〕和〔风险爱好型〕。
21、组织中的任何决策既有〔事实〕成分，也有〔价值〕成分。
22、个人价值观经过影响决策中的〔价值成分〕来影响决策。
23、决策的实质是一个〔过程〕。
24、在保守型组织文化中，人们倾向于〔保持现状〕。
时代光华问题分析与决策教程试题(答案)
单选题正确1.澄清问题时：1. A 要把简单的问题合并成一个问题2. B 把模糊的问题变得更加具体和更加现实3. C 不一定需要找到问题的本源和实质4. D 用列举法弄清问题正确2.要选择行动的方案，就进行：1. A 决策分析2. B 过程分析3. C 问题分析4. D 潜在问题分析正确3.拖延问题：1. A 会使问题的紧急性不断增加2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题3. C 需要对问题进行重新评估4. D 以上都包括正确4.成功的条件不包括：1. A 空间2. B 高质量的分析3. C 执行者和批准者的承诺4. D 时间正确5.识别可能的原因时，要：1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性2. B 列举可能的原因3. C 对收集的信息进行有效的评估4. D 以上都包括正确6.计划行动时，首先要：1. A 收集信息2. B 进行承诺3. C 事先设定合理的奖惩激励机制4. D 进行创造性的思考正确7.状况评估的用途不在于：1. A 以正确的方法收集、分析和评估信息2. B 为制定工作计划提供依据3. C 帮助确定公司内部跨部门的工作目标4. D 完成上级管理者布置的任务正确8.负责产品创新的市场部门是：1. A 产品市场2. B 市场开发3. C 市场宣传4. D 销售给客户正确9.决策最大的误区是：1. A 个人喜好导向2. B 方案优先而不是目的优先3. C 忽略风险4. D 决策依据不准确不全面正确10.逻辑：1. A 分为有效逻辑和无效逻辑2. B 就是自己的想法3. C 与决策无关4. D 不是一门科学正确11.设定奖惩激励机制时：1. A 只要合理就好2. B 一定要在事前设立3. C 一定要在事后根据具体情况设立4. D 以上都不正确正确12.跨部门的状况评估：1. A 无助于不同部门目标的统一2. B 使复杂和重要的事件更加棘手3. C 可以帮助确立项目发展的方向4. D 不能澄清各种复杂的状况正确13.要找到问题偏差的原因，就进行：1. A 问题分析2. B 潜在问题分析3. C 过程分析4. D 决策分析正确14.通过对目标的描述，企业应当：1. A 弄清楚希望达到的结果和具体目标2. B 弄清楚达到目标必须满足的条件3. C 弄清楚在方案的实施过程中人、财、物、时间是否具备和充足4. D 以上都包括错误15.明示决策目标：1. A 是好的决策的必要组成部分2. B 应当就事论事，不涉及以往的决策3. C 可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间4. D 以上都包括5.。
时代光华 问题分析与决策教程 测试题
单选题1. 决策过程中不得不面对的问题是：√A怎样正确决策B如何降低决策的风险C决策的风险越低越好D以上说法都不对正确答案：B2. 澄清问题时：√A要把简单的问题合并成一个问题B把模糊的问题变得更加具体和更加现实C不一定需要找到问题的本源和实质D用列举法弄清问题正确答案：B3. 下列关于状况评估的说法错误的是：√A状况评估针对的是单一问题B状况评估需要澄清和评估所面临的难题群C要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法D能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息正确答案：A4. 考虑决策目标时必须考虑：√A表面利益与根本利益B企业利益与员工利益C短期效益和长期效益D产品效益和品牌效益正确答案：C5. 决策目标可以分为：√A长远目标和短期目标B盈利目标和效益目标C必须要求目标和愿望要求目标D组织目标和企划目标正确答案：C6. 识别可能的原因时，要：√A运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性B列举可能的原因C对收集的信息进行有效的评估D以上都包括正确答案：D7. 要制定出良好的应变措施，首先要：√A找出可能原因B识别潜在问题C采取预防措施D计划应变措施正确答案：B8. 传统的决策思维模式是：√A谁官大，谁决策B拍脑袋，拍胸脯，拍屁股C以任务为导向，以人治为驱动D以上都包括正确答案：D中西方决策思维的差异在于：√A效率与公平何者优先B效率与结果何者优先C问题与结果何者优先D问题与公平何者优先正确答案：C10. 下列说法不正确的是：√A妄下结论可能是因为信息不足B错误定义问题是因为看到很多信息似乎都跟问题有关C领导决策，报喜不报忧，人人说好话的文化传统，更加重了妄下结论这一问题D错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息正确答案：D11. 在问题的分析与决策过程中：√A优秀的管理者主要依靠个人的感觉、直觉B中国的企业主要使用自己制造的适合单个企业情况的模型C外国企业多使用问题分析工具D以上说法都正确正确答案：C12. 设定奖惩激励机制时：√A只要合理就好B一定要在事前设立C一定要在事后根据具体情况设立D以上都不正确正确答案：B要找到问题偏差的原因，就进行：√A问题分析B潜在问题分析C过程分析D决策分析正确答案：A14. 通过对目标的描述，企业应当：√A弄清楚希望达到的结果和具体目标B弄清楚达到目标必须满足的条件C弄清楚在方案的实施过程中人、财、物、时间是否具备和充足D以上都包括正确答案：D15. 明示决策目标：√A是好的决策的必要组成部分B应当就事论事，不涉及以往的决策C可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间D以上都包括正确答案：A。
问题分析与决策考试答案
问题分析与决策教程
单选题
1.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是：回答：正确
1. A 严重性
2. B 灵活性
3. C 紧急性
4. D 发展性
2.成功的条件不包括：回答：正确
1. A 空间
2. B 高质量的分析
3. C 执行者和批准者的承诺
4. D 时间
3.解决问题的困难在于：回答：错误
1. A 人们往往总想快速找到解决办法
2. B 问题具有复杂性
3. C 快速有效的解决问题
4. D 问题中还存在别的问题
4.要制定出良好的应变措施，首先要：回答：正确
1. A 找出可能原因
2. B 识别潜在问题
3. C 采取预防措施
4. D 计划应变措施
5.在进行问题分析的准备时，首先要：回答：正确
总体进
度
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习
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问题分析与决策教程试题单选题
1. 决策：√
A只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情
B每个人每天都在进行
C与企业的普通员工无关
D与个人的日常生活没有关系
正确答案： B
2. 要选择行动的方案，就进行：√
A决策分析
B过程分析
C问题分析
D潜在问题分析
正确答案： A
3. 考虑决策目标时必须考虑：√
A表面利益与根本利益
B企业利益与员工利益
C短期效益和长期效益
D产品效益和品牌效益
正确答案： C
4. 进行决策分析时，首先要：√
A评估决策方案
B明确决策目的
C评估决策风险
D制定决策方案
正确答案： B
5. 传统的决策思维模式是：√
A谁官大，谁决策
B拍脑袋，拍胸脯，拍屁股
C以任务为导向，以人治为驱动
D以上都包括
正确答案： D
6. 中西方决策思维的差异在于：√
A效率与公平何者优先
B效率与结果何者优先
C问题与结果何者优先
D问题与公平何者优先
正确答案： C
7. 计划行动时，首先要：√
A收集信息
B进行承诺
C事先设定合理的奖惩激励机制
D进行创造性的思考
正确答案： A
8. 在对问题进行评估时：√
A严重性是第一位的
B紧急性是第一位的
C发展性是第一位的
D应当结合三者考虑
正确答案： D
9. 状况评估的用途不在于：√
A以正确的方法收集、分析和评估信息
B为制定工作计划提供依据
C帮助确定公司内部跨部门的工作目标
D完成上级管理者布置的任务
正确答案： D
10. 妄下结论是：√
A很多中国企业常犯的错误之一，也是最大的错误之一B信息不足，却认为已经把握了问题
C只把支持自己观念的信息用来去论证结论
D以上都包括
正确答案： D
11. 决策最大的误区是：√
A个人喜好导向
B方案优先而不是目的优先
C忽略风险
D决策依据不准确不全面
正确答案： B
12. 要了解一件事情的本质，最低限度要问：√
A三个为什么
B五个为什么
C七个为什么
D九个为什么
正确答案： C
13. 设定奖惩激励机制时：√
A只要合理就好
B一定要在事前设立
C一定要在事后根据具体情况设立
D以上都不正确
正确答案： B
14. 中国绝大部分企业是：√
A目标型
B任务型
C结果型
D问题型
正确答案： B
15. 问题分析的作用在于：√
A是进行问题沟通的桥梁
B有效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差C可以帮助人们解决问题
D可以帮助人们描述问题
正确答案： B。