城市综合体定位报告
龙岗万科广场调查报告
27
业态与品牌
楼层业态分布 L3 现场照片
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业态与品牌
楼层业态分布 L4 家庭餐饮 影院 溜冰场 数码 美容 SPA 美甲 美发
冠军溜冰场
影院
春满园
• L4层为垂直人流末端层，因L5层不具平面人流动线，以L4层为各店铺作独立引导。因此L4层 的业态规划上，主要强调业态的人流吸引力，以及业态消费客群的特定性；本楼层以餐饮、娱 乐、美丽为主要业态，西侧为星美影院，在东侧为春满园，在中部设置冠军溜冰场； • L4层在中庭上是主题建筑造型天眼，与具有强景观效果的娱乐业态溜冰场的建筑上互相呼应， 从视觉上得到很好的提升。在楼层的景观打造上，也十分受餐饮业态的欢迎，在招商上提高了 可谈判性，减轻了高楼层的招商障碍。特色餐饮主要引进了绿茶、鑫泰、炉鱼等，美丽业态按 面积需求设置，大面积诉求业态（SPA）位于人流动线末端，小面积业态（如美甲）作人流动 线动区布置。
5
项目概况
万科广场营建大事记
时间 2006.7.22 2010.12 2011.6.28 2011年底 2012.8 2013.4-9 重要节点 从深圳九州公司取得龙岗中心城“新老西村”旧改项目（即本项目所在地块） 深圳市万科商业管理有限公司成立 《深圳万科商业策略发布暨万科广场推介会》 宣布正式进入商业地产 确定三大商业产品线并公布首个旗舰项目（本项目）拟 于2012年底开业 星美影院、冠军冰场正式签约 机电进场安装 公共装修 试营业，当天即实现12.7万客流量、 716万营业额，试业一个月实现日均人流5 万，日均销售额近300万。 全面开业仪式
2013.12.21
2014.1.24
6
1 2 3
项目概况 交通与商圈 商业定位 业态与品牌 建筑设计 经营情况 借鉴意义
成都重庆商业综合体考察报告
酒吧、特色餐厅等设施
国际品牌服饰、世界名品店、数
码广场、超市、餐饮名店、美食
广场外，还包括国际电影院、动
感电玩城、高级商务会所等。
恒大中心（HDCentre）办
公楼
恒大中心总体量约6万平方米开 启“纯租赁”模式，以单一产权， 保证企业经营管理与维护的统一 性。这种模式是商务地产革新与 国际商务新趋势。也将带来良好 的客户质量和更高品质的物业服 务。纯租凭业态，统一管理，统 一运营，别于传统写字楼的专业 化物业服务，最大限度地保证物 业的高端商务品质。超国际甲级 写字楼为企业稳定发展护航，充 分保证入驻企业形象，高端企业 入驻首选。
IFS国金中心商场
IFS国金中心商场
成都国际金融中心定位：共八层 的超级购物中心，将汇聚近300 个品牌将成为成都最高档次、最 具规模和影响力的地标性建筑物， 将引进数百个成都最具代表性的 商铺，其中包括世界上出名的国 际名牌、港澳名牌，再加上其九 龙仓本身之马哥孛罗酒店等，有 望成为西部较具影响力的商贸中 心，
维拓记——成都-重庆商业综合体考察
成都-第一天
恒大广场 IFS国金中心商场
远洋太古里
成都恒大广场
恒大广场位于提督街99号，成都中央商务区CBD核心原点，毗邻城市东西主干道蜀都大道核心段总府路，，占地52亩， 总投资超过56亿元，由国际级购物中心（TheONE)、超甲级写字楼（HDCentre恒大中心）、顶级住宅及超五星级酒店 （St.Regis瑞吉）组成，汇集各国美食和国际知名品牌，奢华的酒店服务、高标准的住宅享受、全新的购物体验以及高品质的 写字楼物业品质、将成为成都全新的地标级城市综合体。项目总体量430,000平方米，项目裙楼1-5层及B1层为100,000平米购 物中心。4栋塔楼分别为42,000平米酒店，60,000平米写字楼及2栋144,000平米高级公寓。三座塔楼修成后，还将专门修建面 积12万平方米的三层地下停车场，共有机动车停车位1533个，非机动车车位2000个，停车问题可以完全解决。
商业综合体调研报告(精选多篇)
商业综合体调研报告(精选多篇)正文第一篇：商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告来源：焦点房地产网20XX年06月23日11:18 我来说两句(0)前言中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势，推进中国城市化进程，房地产尤其是城市综合体的开发已成为中国最具前导性和拉动性的行业力量。
随着房地产市场的阶段性调整和相对饱和，资产型、经营型商业地产特别是城市综合体无疑将成为刺激消费带动投资的发动机，也天然成为中国城市化的主力引擎和城市名片。
就综合体而言，势必成为中国城市发展新动力。
通过综合体规模和实力的展示，体现城市经济发展实力，塑造城市新标杆，打造城市新名片和新地标。
开发城市综合体，不但提升项目市场竞争力，提升企业竞争力，丰富企业品牌力，更具体的还能彰显企业综合实力。
城市综合体（hopsca）主要集酒店（hotel）、写字楼（office）、公园（park）、购物中心（shopping mall）、会展中心（convention）和公寓（apartment）等于一体的多功能、多业态的大型建筑体。
谁拥有了城市综合体，谁就拥有了城市未来！近几年，城市综合体正成为中国房地产乃至商业地产发展的主流开发模式，从某种意义上讲，未来中国城市开发的竞争也是综合体的开发竞争，并由此构成一个具有多职能、最具竞争力和抗风险的城市缩微体。
杭州、合肥等代表性二线城市政府提出未来城市开发主要以城市综合体为主的战略目标，开启了20XX中国城市综合体的元年。
20XX年1月以来，全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会对中国城市综合体的开发进行了了一次普查和调研，经过半年的调研，出具此报告，仅供业界参考。
总的特点1、大型城市综合体的开发，主要指100万平方米以上的项目主要集中在北京、上海、**、深圳等一线城市，体量大、规模大，基本上是国内、香港等有品牌影响力、有资金实力和开发经验的大型开发企业。
大悦城市调报告
天津市大悦城调研报告1、项目基本信息天津大悦城占地面积约8.9万平方米，建筑面积约53万平方米（含地下部分），是涵盖了一站式体验型购物中心、国际甲级写字楼、高端精品公寓、高档住宅等多业态的“城市综合体”。
项目定位天津大悦城定位为“国际时尚青年城”，“年轻、时尚、潮流、品位”作为大悦城的精神名片，诠释JOY CITY的生活方式，以便捷、休闲、开放与亲和为基调，引导前沿生活理念。
交通位置天津大悦城位于天津内环核心区域，据守和平与南开两大中心城区交汇处，其便捷的立体交通脉络使项目周边具有极大的辐射力。
项目地处城市交通干线“黄金交叉点”——紧邻城市主干道南门外大街、南马路。
周边不仅有49条公交线路汇集至此，同时还与2012年已开通的地铁2号线无缝对接。
天津大悦城接连城市动脉之上，占据繁华制高点。
商业环境天津大悦城领跑天津最大的新兴商圈，周边3公里范围拥有73万人口，5公里范围拥有330万人口。
区域内新增成熟高端社区300万平方米，约14万中高端消费群体。
项目比邻古文化街、食品街、鼓楼商业街等天津著名旅游景点，每年有近600万的旅游人群。
日数十万人的脚步涌动此间，开启大悦繁华。
资源优势天津大悦城是世界500强企业中粮集团斥资50亿打造的商业地产项目，与国际顶级公司结为合作伙伴，依托强大的资源优势，将品质经典融入天津大悦城的血脉之中：建筑设计：美国RTKL 中国建筑科学研究院景观设计及标识顾问：日本株式会社丹青社机电顾问：香港沣信交通顾问：香港弘达物业顾问：中粮凯莱物业灯光顾问：美国CD+M灯光设计：照奕恒2、开发商介绍中粮集团有限公司（COFCO）是世界500强企业，是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商，致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业，建设全服务链的城市综合体。
利用不断再生的自然资源为人类提供营养健康的食品、高品质的生活空间及生活服务，贡献于民众生活的富足和社会的繁荣稳定。
中粮下属品牌有农产品、食品及地产酒店等领域。
在建项目的财务分析报告(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为某房地产开发公司投资建设的住宅及商业综合体项目，位于我国某一线城市核心区域。
项目总投资约为10亿元人民币，预计建设周期为3年。
项目主要包括住宅、商业、地下车库等设施。
本报告将对项目的财务状况进行详细分析，以期为项目投资决策提供参考。
二、项目财务状况分析（一）项目投资结构1. 投资总额及构成项目总投资为10亿元人民币，其中：- 土地购置及开发费用：3亿元- 建筑安装工程费用：4亿元- 设备购置及安装费用：1亿元- 其他费用：2亿元2. 资金来源项目资金来源包括：- 自有资金：3亿元- 银行贷款：4亿元- 其他融资：3亿元（二）项目成本分析1. 土地成本土地购置及开发费用为3亿元，占项目总投资的30%。
该费用主要包括土地购置费、规划设计费、基础设施建设费等。
2. 建安成本建筑安装工程费用为4亿元，占项目总投资的40%。
该费用主要包括主体结构、装修、安装等费用。
3. 设备购置及安装费用设备购置及安装费用为1亿元，占项目总投资的10%。
该费用主要包括电梯、消防设备、安防系统等设备购置及安装费用。
4. 其他费用其他费用为2亿元，占项目总投资的20%。
该费用主要包括市场推广费、销售费用、管理费用、财务费用等。
（三）项目收入预测1. 住宅销售收入预计项目住宅销售面积为20万平方米，平均售价为每平方米2万元，预计销售收入为40亿元。
2. 商业销售收入预计项目商业面积为5万平方米，平均租金为每平方米5000元/月，预计销售收入为3亿元。
3. 其他收入其他收入包括物业管理费、停车费等，预计年收入为0.5亿元。
（四）项目盈利能力分析1. 预计年营业收入预计年营业收入为43.5亿元（住宅销售收入40亿元+商业销售收入3亿元+其他收入0.5亿元）。
2. 预计年营业成本预计年营业成本为9.5亿元（土地成本3亿元+建安成本4亿元+设备购置及安装费用1亿元+其他费用2亿元）。
3. 预计年利润预计年利润为34亿元（营业收入43.5亿元-营业成本9.5亿元）。
保定未来石商业综合体项目定位报告
实施“北跨、南进、东拓、西优、中提“的空间战略
城市性质确定为国家级历史文化名城，京津冀城镇群中的 重要城市，先进制造业及现代服务业基地
至2020年，中心城区城市人口180万人，建设用地规模180 平方公里
2021/8/12
保定中心城区规划
保定城市规划突破行政区划界限，强化了中心城市，提高了 城市幅射力，拉大了城市框架
时代商厦
国贸 新高点家具
万博广场 （沃尔玛） 燕赵国际 （乐购）
早市 新天地百货
大世界
香江好天地
16
高区商圈
高区商圈特色： •以保百购物广场为代表 •保百购物广场是目前保定市场上 最高端的综合性商场 •认知度高，设施及装修档次较高 •商圈内商业正处于起步阶段，但 发展迅速。 •主要客群为高区中高端消费人群。
区的人均GDP决定了该地区房地产市场的不同发展阶段。 目前处
于快速发展的初始阶段
人均GDP与房地产发展关系
0-800US$
800-4,000US$ 4000-8,000US$ 8000-20,000US$
启动期 展期
生存需求
超速发展 单纯数量型
高速 快速发展期
生存发、展改善期需求
兼有
快速发展 以数量为主，数 量与质量并重
中国电谷已经形成国内唯一的集风能、太阳能、输变电、储能、 节能节电于一体的产业体系新能源，产业集群形式日趋明晰
高新区电谷规划示意图
2021/8/12
8
产业层面
市区周边各科技园及工业园，在提高地区经济的同 时，还将产生大量的，消费需求。
园区名称
园区产业
主要企业
英利绿色能源控股有限公司、保定 保定国家高新区中 能源、软件开 天威集团有限公司、乐凯集团、河
2018年宁波鄞州区南部商务区综合体地块商业定位报告50P以上
环球银泰城 0.5km
海港城 3.3km
社区型 （实用型・社区服务型）
高品质 （感官重视・高质环境・娱乐志向型）
联盛 广场
2.5km
海港城
3.3km
明州里
2.7公里
万象汇
4.0km
宝龙城
印象城
4.0km
诗美地
4.4km
万达 广场
2.6公里
环球
银泰城
0.5km
广域型
（观光型・广域集客型）
基本型
商业竞争对手-环球银泰城
5
海港城
购物中心
中档 13万方 2017.5
6
诗美地
购物中心
中档 14万方 2019.12
7
印象城
购物中心
中档 13万方 2012.12
8
万象汇
购物中心
中档 10万方 2019年底
5km
3km
联盛广场 明州里 2.5km 2.7km
万达广场 2.6km
诗美地宝龙广场 4.4km
印象城 万象汇 4.0km 4.0km
印象城业态比例
业态比例
3%6% 16%
31%
19%
25%
主力店 次主力店 餐饮 服装 儿童 配套
业态
总面积
主力店 13500
次主力店 10800
餐饮
8400
服装
7080
儿童
1320
配套
2400
总计
45787
面积占比 31% 25% 19% 16% 3% 6% 100%
商业竞争对手-印象城
ZARA
MUJI
Mothercare
H&M
迎新时代规划定位报告(政府)
社区配套 2700㎡
业态组合 特色餐饮：
品牌快餐连锁、烧烤连锁、茶餐厅等。 百货： 家居家纺、服饰鞋帽、珠宝饰品、食品饮料等。 潮流前沿： 音像制品、手工艺坊、动漫产品、艺术画廊等。 运动汇： 运动服装、运动鞋帽、户外用品、等。 丽人天地： 少女服饰、鞋帽、美容化妆、时尚饰品等。 美容美发： 美容连锁、发型会所、健身中心等。 社区配套： 金融、通信、洗衣房、蛋糕房等。 大型超市：日用、食品、生鲜。 酒店：国内便捷连锁酒店 电器城：类似于国美、苏宁电器等 娱乐休闲：棋牌、足浴、KTV、桌球、网吧等
项目定位规划
项目案名定位 项目属性定位 项目业态定位
项目运营管理
项目运管目标 项目招商策略、 项目营销策略 项目综合管理
商业成功开发先决条件
商业选址
产品定位
商业设计
招商管理
营销推广
运营管理
政策引导
目标市场有 关的中心位 置、方便的 通路、可识 别性高、环 境兼容性高、 合适的区划 要求。市场 调研，可行 性研究报告
炉桥概况
区域交通
炉桥镇南北跨距30公里，地处三市三县交界。地理位置优越，交通便捷， 淮南铁路线纵贯南北，距合肥市、蚌埠市仅需1小时车程。永淮连接线 穿镇而过，驱车淮南市仅需15公钟。境内S311省道东45公里至定远县 城，东仅9公里连接合徐高速公路，南70公里至省会合肥市，与凤阳、 长丰两县紧邻。
发展规划
在政府支 持下，政 策引导下 保障项目 能长期永 续经营， 才能真正 做旺做强。
商业开发目标
A、炉桥镇一流的文化 娱乐型商业广场 •
B、商业综合体标准 的制定者
C、 成为炉桥镇标 志性“名片” 充分利用政府支持，利用 项目前广场，周边的休 闲设施配套、绿化景观、 文化小品等资源优势， 致力于打造成为炉桥镇 的“名片”“窗口”和 “客厅”，以全新的文 化娱乐体验形式带动、
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宏观经济
随着城镇化建设的快速发展，未来市场需要大量的房 地产项目满足城市扩张的需要。
城市固定资产 中牟县的城镇固定资产 投资位于郑州郊县的第 二位，高于荥阳等市， 由数据可以看出中牟城 处于镇化建设快速发展 的阶段；
在历年的数据表现中， 中牟城镇固定资产投资 快速增长。
300 亿元 235.9
200
本项目商业
中央御景 本项目住宅
地块分析
经济指标
本项目拥有商业、酒店、住宅、办公公寓等多种物业 形态，规划体量较大属于大型综合体项目。
地块分析
属性界定 1.区域地位：项目位于郑州与中牟、开封 城市发展轴线及三大片区叠加区域，同时 是中牟县新区核心行政区，
2. 产业丰富：本区域拥有多个经济产业组 团，经济发展动力强劲；
目标问题界定
目标界定
目标1：稳健运行 做为在县域市场的首个综合体项目，以精准的定位并打造符合市场需求产品，降低开 发风险。
目标2：实现资金滚动 保障热销，平衡项目现金流；保障资金。
目标3：树立企业品牌 随着贵公司综合体项目的开发，开发经验逐步成熟。借此次打造高品 质项目，通过项目品牌带动企业品牌的建立，并获取更高知名度
中牟县近年GDP一览表
中牟县近年人均GDP一览表
人均GDP与房地产发展关系
0-800$
800-4,000$ 4000-8,000$ 8000-20,000$
启动期
快速发展期 平稳发展期 减缓发展期
生存需求
超速发展 单纯数量型
生存、改善需 求兼有
改善需求为主
平稳发展，以
快速发展， 以数量为主数量
质量为主，数
3.交通状况：项目周边四纵四横的交通网 络，提供了便利的交通环境；
4. 配套设施：项目周边区域内的行政配套 较为完善，商业设施匮乏；
5. 规模优势：本项目的大体量商业及办公 产品，绝对领导中牟片区；
郑州与中牟交融核心 地带，多产业带聚集 的城市行政、商业、 商务中心新区综合体 项目
02 Goals & Issues
本报告严格保密
1
谨呈：金恒基置业
金恒基置业城市综合体定位 报告
版权声明：
本项目是郑州市金恒基置业有限公司与众厦实业发展有限公司共同研究的成果。未经上述公司共同书面许可，不 得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。
2012年12月3日
本报告严格保密
2
PART1、项目本体分析 PART2、目标问题界定 PART3、中牟城市背景 PART4、各类物业分析 PART5、开发模式及整体定位 PART6、各物业类型定位
2008 67.64
2009 67.7
荥阳市
2010 72.7
2011 83.87
宏观经济
中牟人均可支配收入每年保持在14%左右的增幅； 社会消费品零售总额保持在19%左右的增幅
社会消费品零售总额 88亿元
城镇居民人均可支配收入
70亿元
2010年
2011年
11844元
2008年
16656元 28000元
区域城市战略位置：
中牟板块是郑州新区的主要 组成部分，是郑汴一体化的 连接点。位居中原经济区、 郑汴一体化、郑州新区三区 叠加建设的核心增长区域， 未来城市发展的核心卫星城 市。
郑州向东
省政府新址
中牟
开封向西
区域产业
本项目所在区域位于多个产业组团的围合之中，6公里 范围内分布有5个产业组团，产业力量雄厚
03 City
中牟城市背景
城市印象
城市概况：中牟位于省会郑州与历史名都开封之间，距 郑州35公里，到2011年常驻人口约83.78万人。
西距郑州市35公里
东距开封市70公里
中牟位于河南省中部，隶属郑州市。东接古都开封，西邻省会郑州，总面积1416.6平方公 里，常驻人口83.87万人，辖11镇6乡。 2011年，全县生产总值完成371亿元，同比增长13%。城镇化率37.9%。 地方财政总收入19.5亿，同比增长35.4%，位居全省第9位，同比增长34.3%。 城镇居民人均可支配收入14450元，农民人均纯收入8190元，分别增长10%。
教育配套
① 中牟第一高级中 学
② 易斯顿国际美术 学校
行政配套
① 县检察院 ② 公安局 ③ 法院 • 县政府 • 司法局 • 工商局
本项目周边区域属于中牟新区行政办公区，拥有成熟 的行政配套及基础设施，但是相对缺乏生活设施。
③
②
① ⑥③ ②
② ④
⑤
本案 ⑥
④
① ①
地块分析
项目临近商都大道具有良好的展示性，地块南侧临近 中牟县多个政府行政机关，项目东西侧临近居住区。
城市发展大势向东
郑州市区
白沙组团 刘集组团
6 CBD
公
里
官渡组团
范
围
郑州新区
汴西组团
中牟九Βιβλιοθήκη 组团中牟交通情况项目所在区域被城市四纵四横的交通干线覆盖，交通 便捷性强，出行环境十分优越
区域交通：“四纵四横”。 四纵：京珠高速、前程大道 、新107（万山路）、广惠 街。 四横：郑开大道、中央大道 、商都大道、航海大道。 项目位于宝峰街与商都路交 汇处，商都路是贯穿东西的 主干道，距郑开大道仅4.9 公里，距中央物流通道仅 2.5公里，距京港澳高速仅 8.0公里，距新107（万山路 ）仅5.0公里。 本区域“四纵四横”的交通 网络，为本项目构建了方便 快捷的出行条件
宏观经济
随着中牟县人口的不断增加和其他产业升级，未来必 将带动城市经济与房地产行业的不断发展。
中牟2011年总人口约 83.87万人，在周边六 县市中人口数量较高；
100.00 万人 80.82
2010年郑州郊县常住人口对比
79.74
76.03
66.92
72.78
61.39
2010年中牟县人口的
城市印象
城市旅游资源
旅游资源的开发对中牟地区的城市地位的提成有巨 大的作用
雁鸣湖
湿地景观
绿博园
绿博园及雁鸣湖景区是中牟最主要的旅游目的地，雁鸣湖是郑州东部面积最大的水域和湿 地，绿博园是河南最大的植被景观公园，
宏观经济
中牟人均GDP达到7000美金，且稳步增长，房地产处 于快速发展向稳步发展过度时期。
宏观经济
中牟社会各消费品行业中批发业增速较快；住宿业及餐 饮业发展平稳；零售业发展放缓
社会各消费品行业零售总额
社会各消费品行业零售增长率
批发业零售额10.8亿元，比上年增长34.0%；零售业零售额63.1亿元，比上年增长15.8%；住 宿业零售额0.3亿元，比上年增长19.0%；餐饮业零售额13.3亿元，比上年增长19.8%。
问题界定
1、项目不处于中 2、中牟县商业、 牟传统核心商圈 公寓、写字楼发
展处于初级阶段， 如何吸引项目人流及市人场气聚发集展，不挖成掘熟；
潜在商务、公寓客户资源，保障后期 项目成功运营。
3、项目所在区域发展不成熟，人气 较弱，商业商务氛围不足。
问题焦距：本案不处于传统商圈，位于城市新区，居住人群较少， 商业氛围较弱，城市综合体市场基本空白、开发商首次开发综合体 项目”的条件下——如何吸引项目人流及人气聚集，挖掘潜在商务 、公寓客户资源，降低项目风险，实现项目的稳健运行。
郑开大道
中央物流通道
前
新
程
广
107
惠
大
街
道
国
道
商都大道
航海东路 郑民高速
宝 本案
峰
街 位置
发达快捷的交通网络，为区域产业经济的发展和腾飞奠定基础条件，为 区域新城市中心的形成增添助推剂。
地块分析
项目周边配套设施
生活配套：
① 佰人王啤酒鸭 ② 牟山超市 ③ 牟山休闲会所 ④ 中牟图书馆 ⑤ 翠明湖公园 ⑥ 文化广场
地块四至
北测： 商都达到，沿线分布有较多的 行政机关，是中牟的行政核心 西侧： 宝丰街目前是居住区，及部分 社区型商业配套。 东侧： 牟州街紧邻中央御景小区，随 着未来的居住使用会与本项目 形成有力的互动。 南侧： 规划路，是本项目本体的住宅 部分，配有大量的住宅及商业
居住区 社区商业
检察院
法院
待开发用地
项目的区域产业带分布： 白沙产业带： 以科技教育、高新技术产业为主、 布局职业教育、商务服务房地产业 等。 刘集产业带： 该区域产业带主要以高新技术产业 、文化旅游服务业为主，布局商务 服务、科技研发、文艺娱乐、房地 产等。 九龙产业带： 以先进制造业、物流产业为主，布 局物流服务、流通加工、汽车零部 件及汽车制造等。 官渡产业带： 该组团重点布局科技研发、现代制 造业、农产品加工业、现代商贸和 文化旅游服务业务 汴西产业带： 以空分产业、旅游服务业为主，布 局汽车制造、机械加工、视频制造 和农产品、食品专业物流等。
中牟的第二产业以汽车制造业 为主导、电子信息、高新技术、 农副产品加工为辅助的四大支 柱产业。
新增规模以上工业企业106家， 总数达到225家，年产值超亿元 企业达到75家。2011年，规模 以上工业增加值完成136亿元， 年均增长24%，占生产总值的 比重达到43%
中牟县三大产业比例图 中牟县三大产业增加值
城市印象
城市交通：中牟县是郑州主要卫星城市，极具交通优势， 其中包括航空、铁路、新型轨道交通、公路等多重资源
中牟交通四通八达，铁路 、公路、航空优势集于一 体，地理位置极其优越。 连霍高速公路、G220线、 陇海铁路、S102线自北而 南梯次排开、横贯东西， S223线、万三公路纵穿南 北。西连京广铁路、G107 线，东接京九铁路、G106 线
县城北距连霍高速11公里，南距郑州国际机场28公里，京珠高速、郑州绕城高速、机场高速在 县域西南部交汇，郑汴城市快速通道正在加紧建设，年底即可通车，航海东路即将动工，交通 十分顺畅便捷。