通信行业-市场经营部经理岗位说明书
市场经营部经理--维护业务类职责岗位说明书
岗位名称市场经营部经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级总经理工作目的依据公司整体的市场经营目标和规划,制定市场营销管理体系，业务规范和工作规程，协调各分公司的业务，达到公司的业务经营目标。
工作描述职责任务职责：市场业务拓展工作任务1.组织公司各种业务经营活动和推广2.寻求新的业务领域3.适时为公司业务经营提供合理建议职责：市场制度与流程管理工作任务1.组织制定公司的市场营销管理体系和相关制度2.组织制定招投标、合同、结算管理规程3.审核公司对外重大的项目签订组织制定公司对外的各种经营分析报告体系审核公司对外的各种业务分析报表职责：市场拓展指导与支持工作任务1.培养和提升部门人员工作素质2.监督指导部门各种制度规程的执行3.处理重大关系职责：完成上级交办的其他工作业绩标准1.公司收入目标达成率100%2.废标率小于5%3.结算准确率≥95%4.合同准确率≥95%5.新市场拓展目标完成率≥80%6.省外招投标参与个数7.客户满意度工作难点新市场特别是省外市场的开拓工作禁忌泄漏公司机密职业发展副总经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信、电气、电子、计算机、管理等专业工作经验6年工作经验，且任副职工作2年以上职业资格取得高级工程师或同等级职业/执业资格1年以上专业技能熟练使用自动化办公软件，掌握基本通信专业知识、招投标知识、营销管理知识及品牌建设知识，具备一定的英语应用能力能力要求具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际关系运作能力、协调沟通能力、组织号召能力、市场策划能力其他要求无。
市场部经理岗位职责说明书
一、职位标识
职位名称
市场部经理
所属部门
市场部
职位编号
职位类别
中层
职位定编
1人
直接上级
总经理
直接下级
产品/品牌/渠道/推广专员
二、职位概述
全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集工作，完善市场规划，充分的进行产品、品牌、渠道的资源整合，从而实现更新的突破。
三、工作职责
职责一
制定市场营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持。
必备技能
1、熟悉营销运作流程及知识；2、短时间内了解市场最新动态；3、熟悉先进企业管理模式； 4、熟悉财务基础知识和数据分析；5、熟悉相关法律法规； 6、熟练使用办公软件。
资格证书
无特殊要求
知识要求
受过市场营销、战略管理、管理技能开发、公共关系、心理学、财务知识等方面的培训。
素质能力
具有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具有良好的职业道德和敬业精神，正直诚信、工作严谨细致、责任心强，有较强的文字功底、组织开拓能力、人际沟通能力和团队建设能力，执行力和抗压力强。
八、职位发展
晋升职位：市场总监
轮岗职位：事业部营销区总
九、任职声明
我本人承诺：已掌握本位职责说明书内容，能够达到规定的任职条件，保证履行上述工作职责，如因业务调整致使本岗位说明书发生变化，我本人愿意接受公司的安排。
任职者签字： 日期：
编制： 审核：
人力资源部审核： 审批人：
五、工作关系
内部联系
总经理、征订事业部、零售事业部、研发系统
外部联系
代理商、三级书店、新华书店、广告公司等
六、业绩指标
1、市场策划和调研计划的可行性和准确性；2、市场开发目标的完成情况和；3、费用控制率。
经营部经理岗位说明书
经营部经理岗位说明书经营部经理岗位说明书一、岗位概述经营部经理主要负责公司整体经营管理工作的规划、组织、监督和管理，全面负责公司的经营管理工作，以确保公司的可持续发展。
二、岗位职责1. 制定公司的经营管理规划和发展战略，提出业务拓展方案和具体实施方案，为公司的长期发展和稳定性提供必要的保障。
2. 组织、管理和监督公司经营活动，包括商品生产、销售、贸易、投资、财务、人事、市场营销等方面，并定期对经营业绩进行评估和分析，发现并解决存在的问题。
3. 确保公司运营的规范和合法性，完善公司管理制度和流程，加强内部控制和风险管理，促进公司稳健健康发展。
4. 维护和促进公司与客户、供应商、合作伙伴之间的良好关系，提高公司品牌知名度和商业信誉度，开拓新的业务合作机会，并负责谈判和签订业务合同。
5. 领导和管理经营部团队，制定部门组织架构、人员招聘、考核、培训等工作，激励团队成员，营造和谐、高效的工作氛围。
三、岗位要求1. 具备经济学、管理学或相关专业本科以上学历，有10年以上相关工作经验，5年以上管理经验。
2. 熟悉公司经营管理的相关知识，熟悉市场竞争和商业运作的规律，乐于学习和更新经营管理理念。
3. 具备良好的沟通、协调、组织、决策和应变能力，善于处理复杂矛盾和问题，准确把握整体经营状况和趋势。
4. 较强的领导和管理能力，善于激励和带动团队成员，建立可信赖的管理方式。
5. 具备优秀的商业敏感度和市场洞察力，具备开拓业务渠道、协调资源，组织落实业务计划的能力。
四、岗位福利1. 公司提供竞争力的薪资待遇，包含基本工资、绩效奖金、岗位津贴、年终奖金等。
2. 公司提供完善的五险一金福利，包含社会保险、住房公积金、职工意外伤害险、商业保险、养老保险等，确保员工享受全面的社保待遇。
3. 公司提供完善的培训机制和晋升机会，提供长期职业规划和发展空间，让员工在公司发展过程中得到更多的成长和认同。
4. 公司提供丰富的员工福利和活动，包括节日礼品、生日福利、旅游活动、员工俱乐部等，让员工在工作之外享受生活的乐趣。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书【前言】市场部经理是公司市场部门的核心管理者，负责制定市场部的发展策略、提供市场决策支持、领导市场团队实现销售目标等工作。
本文将详细说明市场部经理的具体职责及要求。
【岗位职责】1. 制定市场发展战略市场部经理负责制定公司市场发展战略，根据公司的目标和战略定位，结合市场情况、竞争对手情况等因素，制定市场发展规划，为公司的长期增长提供战略性支持。
2. 负责市场营销策略市场部经理需要分析市场需求和竞争情况，制定相应的市场营销策略，包括产品定位、市场推广、销售渠道等方面的工作。
同时，需要监控市场反馈和竞争动态，及时调整策略以保持市场竞争力。
3. 领导市场团队市场部经理需要领导市场团队，在团队中制定目标和任务，指导团队成员的工作，并能有效管理团队资源，确保团队的整体协作和工作效率。
同时，市场部经理也应该不断提升团队成员的能力和素质，促进团队的发展和壮大。
4. 监控销售业绩市场部经理需要定期监控销售业绩，分析销售数据和市场趋势，评估市场策略的有效性，提出改进意见以实现销售目标。
并与销售团队密切配合，协助解决销售中的问题和难题。
5. 建立和维护客户关系市场部经理需要与重要客户进行沟通和维护良好的关系，了解客户需求和市场动态，及时回应客户反馈和投诉，保持与客户的长久合作关系。
同时，市场部经理也需要开拓新客户资源，扩大市场份额。
6. 参与市场调研和分析市场部经理需要主导市场调研和分析工作，收集市场信息、竞争情报和顾客反馈等数据，进行市场分析和评估，提供可行的市场推广方案和意见。
为公司的业务决策提供有力的支持。
7. 跟踪市场趋势和行业动态市场部经理需要时刻关注市场趋势和行业动态，了解行业的发展情况、新技术、新产品等信息，并及时提供给相关部门，以帮助公司把握市场机会，保持竞争优势。
8. 编制市场部预算和报告市场部经理需要负责编制市场部的预算，监控预算执行情况，并及时编制相关报告，向上级汇报市场部工作进展、市场情况和销售业绩等信息，以便于上级制定战略和决策。
市场部经理岗位职责说明书模版（二篇）
市场部经理岗位职责说明书模版一、岗位概述市场部经理是负责制定市场营销战略、策划推广活动、管理市场团队以及监督市场业绩的关键岗位。
市场部经理需要具备市场分析能力、团队管理能力、创新能力以及良好的沟通协调能力，以确保公司的市场目标能够顺利实现。
二、岗位职责1. 制定市场营销战略根据公司的发展战略，制定市场营销战略和年度市场计划，包括市场推广策略、品牌定位、渠道管理等，并确保战略目标与公司整体目标的一致性。
2. 研究市场动态积极跟踪行业内的市场动态，包括市场趋势、竞争对手动向、消费者需求等，及时进行市场调研，并根据市场情况进行调整和优化市场战略。
3. 策划推广活动负责策划并组织落地各类营销推广活动，包括展览、宣传活动、促销活动等，确保公司产品或服务在市场中得到最大程度的曝光和推广。
4. 团队管理负责市场团队的组建、培训和管理，确保团队成员具备市场推广、销售技巧等必要的能力，并配合销售团队完成销售目标。
5. 监督市场业绩对市场推广活动进行绩效评估，通过不断分析和调整市场推广策略，提高团队的工作效率和市场业绩，确保公司的市场目标能够顺利实现。
6. 建立合作关系积极与行业内相关合作伙伴建立合作关系，包括供应商、渠道商、代理商等，共同推动产品或服务的销售和市场份额的增长。
7. 报告汇总按照公司的要求，及时向上级汇报工作进展情况，包括市场调研报告、市场推广方案、活动效果评估报告等。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学等相关专业优先考虑。
2. 具备5年以上市场部管理经验，具有良好的市场分析和推广策划能力。
3. 具备较强的团队管理能力和团队协作精神，能够有效领导和激励团队成员。
4. 具备良好的沟通能力和谈判能力，能够与各方面的合作伙伴建立良好的关系。
5. 具备优秀的语言表达能力和逻辑思维能力，能够撰写高质量的市场报告和策划方案。
6. 具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够独立分析和解决市场问题。
7. 具备市场营销相关认证，如市场营销师、市场规划师等证书优先考虑。
市场部经理岗位职责说明书
市场部经理岗位职责说明书
一、岗位概述
市场部经理是负责公司市场营销工作的重要职位，他的职责主要是负责公司的市场策划、市场营销、市场推广、市场调查和分析等工作。
二、岗位职责
1、负责公司市场策划工作，制定公司市场发展战略和年度市场计划。
2、负责指导和协调公司市场营销工作, 安排并组织策划各种市场活动，根据市场环境和销售情况及时进行调整和修正，并进行统计分析。
3、负责公司产品的市场推广工作，与广告公司或广告媒体合作，组织展览、展示会等活动，提升公司品牌影响力。
4、负责市场调查和分析工作，在了解市场动态的基础上，制定适应市场需要的产品和营销策略。
5、与客户保持沟通，了解客户需求和产品反馈，提高客户满意度。
6、负责部门人员的管理和培训，建立健康的工作环境和团队合作。
三、任职要求
1、本科及以上学历，市场营销、企业管理等相关专业。
2、有五年以上市场经验，具备较强的市场开拓、策划、管理能力。
3、具有良好的沟通能力，能够独立处理市场问题。
4、有很强的团队管理能力和协调管理能力，具有创新思维和能力。
5、熟悉市场规律，了解市场趋势，能够根据市场情况及时调整市场策略。
四、总结
市场部经理是公司市场发展的重要责任人，他的职责涵盖了市场策划、市场营销、市场分析、市场推广等多个方面，具有很强的团队管理能力和协调管理能力。
岗位的要求较高，需要具备相关的学历、经验和具备创新思考和思维的能力。
有着广泛而丰富的工作机会。
市场部经理岗位职责说明书（4篇）
市场部经理岗位职责说明书市场部经理是负责组织和协调公司营销战略，促进产品销售和市场拓展的职位。
市场部经理需要熟悉市场动态，以及竞争对手的情况，并制定相应的营销策略，以实现公司销售目标。
同时，市场部经理还需要管理团队，分配工作任务，并监督团队成员的工作进展，确保整个市场部门的协调运作。
以下是市场部经理的岗位职责说明书，以帮助了解市场部经理的具体工作职责。
一、战略规划与制定1. 负责制定并执行公司的市场营销战略，包括市场定位、品牌推广、产品定价等方面，以满足公司销售目标并提升市场份额。
2. 研究市场动态，分析竞争对手的产品和营销策略，制定相应的竞争策略与战略规划。
3. 协助制定公司的市场预算和营销指标，确保市场活动的开展符合公司的预期效果。
二、市场推广与产品销售1. 开展市场调研，了解目标客户群体的需求和购买行为，为产品销售提供有力的市场支持。
2. 负责策划并组织市场推广活动，包括展会、产品发布会、广告宣传等，提升品牌知名度和产品销售量。
3. 制定并实施产品销售策略，培训销售团队，提高销售技能和销售业绩。
4. 监测和分析销售数据和市场反馈，及时调整营销策略和推广活动，确保达到销售目标。
三、团队管理与协调1. 管理市场部门的日常工作，包括人员招聘、培训、激励和绩效考核等，建立高效团队。
2. 分配工作任务，监督和指导团队成员的工作进展，确保市场部门的工作顺利进行。
3. 建立和维护与其他部门的协作关系，促进各部门之间的信息和资源共享，提升整体工作效率。
4. 及时解决团队成员和其他部门之间的问题和冲突，协调人际关系，维护团队的和谐氛围。
四、市场分析与报告1. 定期进行市场分析和评估，收集和整理市场情报，为公司决策提供有力的数据支持。
2. 根据市场和客户反馈，分析产品的优势和不足，提出改进意见和建议。
3. 编写并提交市场部的工作报告，汇总市场活动和销售情况，反馈给上级领导和其他部门。
五、部门预算与控制1. 负责制定和监控市场部门的预算，合理分配和使用资源，实现有限资源的最大化利用。
市场部经理岗位职责说明书范本
市场部经理岗位职责说明书范本一、岗位概述市场部经理是一个关键的职位，负责制定和执行公司的市场战略，推动市场部的工作，并实现市场目标和销售业绩。
市场部经理需要具备全面的市场知识和管理技能，能够领导团队，制定战略计划，并协调各个职能部门的合作，以满足公司的市场需求。
二、岗位职责1. 制定和执行市场战略（1）根据公司的目标和市场需求，制定市场战略，并确保其与公司战略的协调。
（2）挖掘和分析市场机会和竞争情况，为公司制定市场定位和差异化策略提供依据。
（3）制定市场营销计划和预算，确保市场部的工作能够按计划进行，并实现预期的目标。
2. 领导市场团队（1）组建和培训市场团队，确保团队的专业素质和绩效达到公司的要求。
（2）领导团队开展市场调研和分析工作，为市场战略和决策提供支持。
（3）协调和指导团队的工作，确保高效执行市场活动和项目，促进销售业绩的增长。
3. 市场推广和品牌管理（1）负责品牌战略的制定和品牌形象的塑造，确保公司品牌的知名度和美誉度的提升。
（2）制定市场推广计划和策略，有效地推广公司的产品和服务，提升市场份额。
（3）监测市场竞争状况和消费者需求变化，及时调整市场推广活动和产品定位，以保持竞争力。
4. 销售支持和渠道管理（1）与销售团队紧密合作，制定销售目标和计划，并落实销售支持策略，促进销售业绩的达成。
（2）制定和管理销售渠道策略，确保公司产品和服务能够快速地覆盖目标市场。
（3）建立和维护与渠道伙伴的良好合作关系，发展新的渠道资源，提升渠道营销效果。
5. 市场数据分析和评估（1）收集和分析市场数据，了解市场动态和趋势，为公司的市场决策和战略调整提供依据。
（2）定期评估市场活动和项目的效果，提出改进意见和建议，优化市场资源配置。
（3）跟踪和分析竞争对手的市场活动和战略，及时作出反应，保持市场竞争力。
6. 财务管理和预算控制（1）制定市场部的预算，并监控实际费用支出，确保预算控制在合理范围内。
（2）对市场部的收入和支出进行核算和分析，制定财务报告，向公司管理层汇报市场部的经营情况。
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岗位名称
市场经营部经理
岗位编号
SC-01
所在部门
市场经营部
岗位定员
直接上级
主管副总经理
职系
直接下级
市场经营部副经理、客户发展团队长、客户挽留团队长、广告促销团队长、信息分析团队长、渠道管理团队长
所辖人员
岗位分析日期
2003年5月
本职：根据公司的发展规划统筹安排市场经营管理方面的各项事宜，全面负责市场经营部日常工作
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：按省公司发展战略，结合集团公司要求，协同本部门各团队制订市场发展战略、目标、计划
工作时间百分比：20%
工作
任务
制订市场部市场细分和品牌战略中长期和年度总体发展战略、发展目标及工作计划
制订市场部客户发展中长期和年度总体发展战略、发展目标及工作计划
制订市场部客户挽留和服务发展战略、发展目标及工作计划
技能技巧
熟练使用工作用办公软件，具备基本的网络知识，具有一定的写作能力
其它：
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
一般办公环境
工作时间特征
经常需要加班、出差
所需记录文档
汇报文件、项目报告、工作总结、业务通知、业务需求、研究报告、合同
备注：
制订集团客户营销部相关发展战略、发展目标及工作计划
制订渠道管理发展战略、发展目标及工作计划
职
责
二
职责表述：指导、审核、批准及监督市场部各团队完成各类市场营销策划方案，以保证与公司总体战略一致
工作时间百分比：30%
工作
任务
根据公司发展战略规划，组织和指导各团队制订相应与客户发展、客户挽留相关的市场营销策划方案
外部协调关系
其它电信运营商、通信管理局、各业务合作伙伴、集团公司、物价局、新闻单位
任职资格：
教育水平
大学本科及以上学历
专业
通信工程、经营管理相关专业
培训经历
市场经营管理培训、通信业务培训和通信技术培训
经验
8年以上工作经验，5年以上相关工作经验，3年以上管理经验
知识
具备相应的经营管理知识、财务管理知识、行政管理知识、通信技术知识
职
责
五
职责表述：全面负责公司市场经营类工作与外单位的协调事宜
工作时间百分比：10%
工作
任务
代表公司完成与外单位（包括其它电信运营商、通信管理局、业务合作伙伴）关于合作或争端解决类重大事宜
代表公司策划、组织、监督执行并出席公司形象宣传类活动
职
责
六
职责表述：负责部门内部组织管理工作
工作时间百分比：10%
工作
任务
负责本部门人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责拟定部门经费预算计划，控制实际费用支出
负责本部门对外接待工作，组织本部门对外的形象宣传
职责七
职责表述：完成上级交付的其它任务
工作时间百分比：5%
权力：
对与市场经营相关的各类业务规范、报表、文件、可研ห้องสมุดไป่ตู้告有审核权
定期组织市场部及下属四中心召开经营分析会，根据市场竞争需要优化部门间各项工作业务流程
对以上四中心与市场经营相关的具体工作计划提出指导意见
职
责
四
职责表述：提出与市场经营策略相关的企业发展目标、发展方向、体制改革方面的建议
工作时间百分比：15%
工作
任务
跟踪市场信息，为公司整体发展提供信息支持
从有利于市场竞争角度出发，就公司整体管理体制与业务流程向公司提出整改建议
审核、批准本部门提出的各类与客户发展、客户挽留相关的市场营销策划方案
跟踪各市场营销方案的具体实施情况，审核、批准本部门的修正方案
监督各下级部门对市场营销策划方案的执行情况
职
责
三
职责表述：从有利于市场竞争的角度，指导、监督、协调市场部下属四个中心完成各自工作
工作时间百分比：15%
工作
任务
指导、监督研发中心，客户服务中心，集团客户营销部，计费业务中心完成对市场经营工作的支持
对日常经营工作有决策权，对重大经营工作有建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
在权限范围内，有代表市场经营部对外联络的权力
权限范围内，有对各项费用开支的监督检查权
有对直接下级岗位调配权、任命的提名权和奖惩权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
研发中心、计费业务中心、客户服务中心、集团客户营销部、纪检监察室、网络部、综合部、人力资源部、财务部、发展计划部、工程建设中心、信息中心、后勤服务中心、培训中心、服务质量监督检查办公室、各地市市场部