公共服务中心等三个工程施工设计方案

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公共服务设施施工方案

公共服务设施施工方案

公共服务设施施工方案(一)景墙(一)景墙工程施工方法基础下部填土需人工分层夯实,其他基承载力需达至80Kpa;墙身每隔15米需设置一道伸缩缝,缝宽20-30mm,缝中填塞沥青麻筋,沥青木板或其他有弹性的防水材料,沿内外顶三方填塞深度不小于150mm;施工前要做好地面排水,保持基坑干燥,墙身砌出地面后,基坑必须及时回填夯实,填土宜掺入适量石块。

施工顺序:1、定位放线→人工挖土→(停检点H:由监理、设计、施工三方现场检查签证后报质检工程师验证)(下同)→整板基础碎石垫层及浇砼垫层→绑扎底楹钢筋、砼池壁钢筋→立池底板、砼墙模板→钢筋、模板验收→(停检点H)浇筑C25防水商品砼(先浇底板,待底板砼沉实后在初凝前再浇地壁)→拆模→(停检点H)水池外墙防水→水池验收→土方回垫→饰面。

2、轴线及标高控制A、轴线及标高基准:轴线按总平面布置图和业主提供的轴线基准控制点,用经纬仪进行放线,重点部位设桩位固定,供引线参考,施工时的定位放线及验线均从固定控制点引测。

标高由业主提供的标高控制点用水准仪引测到现场,设立标高标志。

B、砼及砂浆制备:砼为商品砼、砂浆为现场搅拌,按级配单配料拌制。

(二)挖沟槽土方1、项目概况及施工程序本项目包括各项永久工程和临时工程的基础开挖、土料场、砂砾料场、及其他监理人指明的土方明挖工程。

其开挖作业内容包括:准备作业、场地清理、施工期排水、边坡观测、完工验收前的维护,以及将开挖可利用或废弃的土方运至监理人指定的堆放区并加以保护、处理等作业。

土方开挖的施工程序如下:开挖方案报批→开挖线复测→施工准备→场地清理→表土清除→土方开挖→(植被恢复)→完工验收2、施工准备在施工前,应详细的了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况,对可能引起的滑坡和崩塌体应及时采取有效的预防性保护措施,在陡坡下施工,应仔细检查边坡的稳定性,对孤石、崩体等危险情况应先做好清理和支户措施,并做好详细的开挖方案,报监理工程师审批,按批复的方案进行必要的准备作业。

社区服务中心施工方案设计

社区服务中心施工方案设计

社区服务中心施工方案设计背景社区服务中心是为了满足社区居民的需求而建立的公共设施。

为了提供更好的服务,我们需要设计一个施工方案来确保社区服务中心能够按时完成并达到预期的质量标准。

目标本施工方案的目标是确保社区服务中心的建设顺利进行,并在预定的时间内完成。

同时,我们还要确保工程质量符合相关建设规范和要求。

方案概述为了达到上述目标,我们将采取以下步骤:1. 筹备阶段:在施工前,我们将进行充分的准备工作,包括确定施工地点、制定详细的工程计划和安排所需的人力资源和物资。

2. 建筑施工:在建筑施工阶段,我们将按照预定的工程计划进行施工。

我们将严格遵守建设规范和要求,确保施工过程安全可靠,质量可控。

3. 设备安装:在建筑施工完成后,我们将进行设备的安装工作。

这包括电力设备、给排水设备等各种设备的安装和调试。

4. 完工验收:在社区服务中心建设完成后,我们将对整个工程进行完工验收。

这将包括对建筑质量、设备运行状态和工程安全等方面进行检查。

时间计划以下是建设社区服务中心的时间计划:- 筹备阶段:2周- 建筑施工:8周- 设备安装:2周- 完工验收:1周资源需求为了顺利完成社区服务中心的建设,我们需要以下资源:- 人力资源:建筑工人、电工、给排水工程师等- 材料资源:建筑材料、设备等- 资金支持:用于购买材料和支付人工费用风险管理在施工过程中,可能会遇到一些风险和挑战。

为了降低这些风险,我们将采取以下措施:- 建立专门的施工管理团队,负责监督施工进度和质量。

- 定期进行施工现场安全检查,确保施工过程安全可控。

- 与相关部门和机构保持紧密沟通,及时解决可能影响工程进度的问题。

结论本施工方案旨在确保社区服务中心的顺利建设和建设质量。

通过认真执行该方案,并采取相应的风险管理措施,我们相信我们能够按时完成社区服务中心的建设,并为社区居民提供优质的服务。

建设工程项目 实施方案

建设工程项目 实施方案

建设工程项目实施方案一、项目背景随着城市化进程的加快,建设工程项目在城市发展中扮演着重要角色。

本项目位于XX市中心区域,占地面积约100亩,计划建设包括商业综合体、住宅小区、公共服务设施等多功能性工程,总投资额约10亿人民币。

项目定位为打造成为城市中心区域的绿色生态综合体,对于改善城市环境,提高城市形象,促进城市经济发展以及增加城市公共设施容量有着重要意义。

二、项目目标1.在可持续发展的理念下,为城市中心区域提供更多绿色生态环境和公共服务设施;2.提高公共设施容量,为当地居民和游客提供更便捷的服务;3.促进当地经济发展,增强区域竞争力;4.引入现代化管理理念,实现项目的高效建设和运营管理。

三、项目建设规划1.商业综合体:将建设多层商业综合体,包括购物中心、餐饮街区、娱乐设施等。

引入国际品牌商户,提供多元化的消费体验。

2.住宅小区:规划建设多栋低密度住宅,注重生态环境,打造宜居社区。

3.公共服务设施:建设图书馆、健身中心、社区医疗中心等公共设施,提高周边居民生活品质。

4.交通规划:改善周边交通道路、停车场、交通设施,提升周边交通便利度。

四、项目实施方案1.前期工作1.1 项目可行性研究:进行市场调研、规划方案研究与论证,在市场需求和资金情况确认后,进行项目可行性研究。

1.2 土地准备:进行用地手续申请、土地勘查和地质勘查等前期准备工作。

1.3 招标和合同签署:确定项目总包方案,进行招标程序,签署总包合同。

2.项目建设2.1 建设方案设计:委托资深设计师完成项目建设方案设计,符合城市规划要求,满足项目目标。

2.2 施工准备:确定并评估材料供应商和承包商,开展工程施工准备工作。

2.3 施工实施:在保证施工进度与质量的前提下,合理安排进度,确保项目实施进展符合计划。

3.项目管理3.1 组织管理:建立项目管理组织结构,明确各部门职责与权限,保证项目各项工作按进度推进。

3.2 质量监控:制定严格的质量管理方案和检查制度,确保工程质量符合设计要求。

公共服务中心建设实施方案范本(三篇)

公共服务中心建设实施方案范本(三篇)

公共服务中心建设实施方案范本____年公共服务中心建设实施方案一、概述公共服务中心是指为了方便市民群众办理各项公共服务事务,提供一站式办理服务的综合性非营利性机构。

本方案旨在推进公共服务中心建设,提高公共服务效率,优化服务体验,提升政府公信力,为广大市民提供更加便捷、高效、便民的公共服务。

二、建设目标1. 建设一批高效便捷的公共服务中心,实现全市公共服务的标准化、统一化、集约化。

2. 提高公共服务中心的信息化水平,实现线上线下一体化服务。

3. 提升公共服务中心的服务能力和服务质量,满足市民群众多样化的需求。

4. 强化公共服务中心的监管和评估,确保服务的公平公正。

三、建设内容1. 建设公共服务中心网络:在全市范围内筛选一批具备条件和潜力的建设点,建设面积适中、交通便利的公共服务中心,保证市民群众方便快捷地办理各类公共服务事务。

2. 完善公共服务中心服务功能:公共服务中心应提供居民户籍、公安业务、市民卡、医疗保险、社保查询等常用服务,同时也要逐步拓宽服务范围,增加办理业务的种类和数量,力争为市民提供更加多元化的服务。

3. 推进公共服务中心信息化建设:加强公共服务中心的信息化建设,实现公共服务事项线上线下一体化。

通过建设数字平台,实现市民不需要到现场即可进行办理,并提供线上咨询、预约等服务,方便市民群众随时随地办理公共服务事务。

4. 加强公共服务中心人员队伍建设:增加公共服务中心的工作人员数量和培训力度,提升工作人员的服务意识和专业技能,做到服务规范、用心用情、高效便捷。

5. 加强公共服务中心的监管和评估:建立健全公共服务中心的监管机制,加大对公共服务中心的实地督查和抽查力度,推行市场化评估机制,确保公共服务中心的服务质量和公正性。

四、实施步骤1. 建设规划:明确建设目标和内容,制定详细的建设规划和时间表。

2. 选址规划:根据区域人口、服务需求等因素,选择合适的建设点,并进行详细的选址规划。

3. 设计招标:开展公共服务中心建设设计招标,确保设计方案符合公共服务中心建设要求,同时确保施工质量和工期。

工程详细说明方案

工程详细说明方案

工程详细说明方案一、工程背景和概况近年来,随着城市建设的快速发展,对于基础设施建设的需求也在不断增加。

在这种情况下,我们需要对工程进行详细说明方案,以便更好地规划和执行工程。

本项目拟建设一个新的市政综合服务中心,旨在提供更便捷的政务服务和更完善的基础设施。

该中心将包括市政府办公楼、行政服务中心、公共停车场、绿化休闲区等。

二、工程目标1. 提供更便捷的政务服务,提高市民生活质量;2. 增加城市基础设施建设,为未来城市发展做好准备;3. 加强市政府与市民的互动和沟通,提升市政府形象和服务水平;4. 建设环保、节能的现代化办公和服务设施。

三、工程设计方案1. 市政府办公楼市政府办公楼将采用现代化建筑设计,包括办公空间、会议室、接待区、多功能厅等。

建筑结构采用钢筋混凝土结构,外墙采用保温隔热材料和双层玻璃,以提高建筑的节能性能。

办公楼内设施配备先进的智能化系统,实现办公自动化管理。

2. 行政服务中心行政服务中心将包括政务大厅、公共服务大厅、查询办理区、办公区等功能区域。

设计上将充分考虑到市民的办事需求和便利性,设置便民服务窗口和自助服务设施,提供一站式政务服务。

3. 公共停车场为方便市民停车,提高交通流畅性,我们将在市政综合服务中心周边建设一个智能化的地下停车场。

停车场采用先进的智能停车系统,可以实现车辆自动寻位和停车收费,减少人工操作和排队等待时间。

4. 绿化休闲区为提高市政综合服务中心的舒适性和环境品质,我们将在园区内设置绿化休闲区。

该区域将包括绿化植物、休闲长廊、座椅和游憩设施,为市民提供一个舒适宜人的休闲空间。

四、工程施工和实施方案1. 项目招标根据相关规定,我们将严格按照法律法规和招投标制度进行公开招标,确保工程施工单位的资质和施工质量。

2. 施工管理项目施工过程中,我们将建立严格的施工管理体系,实行各个施工环节的全程监管。

同时,加强施工工地的安全管理和环境保护,确保施工过程的安全和环保。

3. 质量监督在工程实施过程中,我们将选派专业的工程监理单位进行全程监督和检查,确保工程质量与设计方案一致,并且及时处理和解决施工过程中的问题。

公共服务中心建设实施方案

公共服务中心建设实施方案

的建设规模和布局。
服务功能设置
02
根据服务对象和需求,设置多样化的服务功能,包括但不限于
行政审批、公共资源交易、便民服务等。
硬件设施配备
03
按照功能需求,配备相应的硬件设施,如办公场所、会议室、
信息网络等。
实施计划
前期准备
包括选址、设计、可行性研究、项目立项等 环节。
装修与设备采购
根据功能需求进行室内装修和设备采购。
更新和升级。
工程实施风险分析及对策
工期延误
可能由于各种原因导致工程无法按时完成。对策:制定详 细的计划,加强沟通协调,确保资源及时投入,有效控制 工期。
成本超出预算
可能由于设计变更、材料价格上涨等原因导致成本增加。 对策:严格控制预算,定期进行成本核算,及时调整预算 ,确保工程成本可控。
工程质量问题
技术难点与解决方案
数据安全问题
数据泄露、篡改或损坏可能导致 严重后果。解决方案:采用加密 技术、备份策略和严格的权限控
制,确保数据安全。
系统集成问题
不同系统之间的数据交互和流程 衔接可能存在困难。解决方案: 采用开放的标准和接口,实现系
统间的无缝集成。
技术更新问题
技术快速发展可能导致设备或系 统过时。解决方案:保持对新技 术的研究和应用,及时进行技术
定期进度评估与调整
定期进行项目进度评估,比较实际进度与计划进度的差异,及时调 整项目计划,确保项目按期完成。
建立沟通机制
建立项目团队内部和与上级部门之间的沟通机制,确保信息的及时 传递和问题的及时解决。
质量管理与监控方案
建立质量管理体系
制定项目的质量标准和验收流程,建立完善的质量管理体系,确 保项目质量符合要求。

公共服务中心建设计划方案

公共服务中心建设计划方案

公共服务中心建设计划方案公共服务中心建设计划方案一、项目背景公共服务是指为满足公众生活需求和提高社会福利而提供的各类服务。

公共服务中心是为方便市民办理各类公共事务和提供公共服务的综合性机构,具有重要的社会意义和作用。

在当前社会经济发展快速的背景下,为了更好地满足市民对公共服务的需求,提高公共服务的质量和效率,我们决定建设一座现代化的公共服务中心。

二、项目目标1. 提供一站式服务:打破部门之间的壁垒,实现各类公共服务的集中办理,提供一站式服务,提高服务效率和质量。

2. 提高服务水平:引进先进的管理理念和技术手段,做到规范化、科学化、便捷化,提高服务水平和用户体验。

3. 整合资源:整合各类公共服务机构,集中优势资源,实现资源共享,提高社会资源的利用效率。

4. 促进政务公开:通过公共服务中心,实现政务信息公开和公众参与,增强政务透明度和市民对政府的信任感。

三、项目内容1. 建设规模:占地面积10000平方米,建筑面积5000平方米。

2. 办公区域:设有办公室、服务厅、综合服务大厅等功能区域,为市民提供政务咨询、办事指导、证件办理等各类服务。

3. 信息化平台:引进先进的信息化设备和管理系统,实现公共服务的在线办理和信息共享。

4. 公共设施:建设一座现代化的公共服务中心,提供无障碍通道、多功能会议室、便民设施等,为广大市民提供舒适便捷的办事环境。

5. 人员配备:设立专业的服务人员和高效的工作流程,提供规范化的服务流程和高品质的服务。

四、投资与资金筹措1. 投资总额:预计投资总额为5000万元。

2. 资金筹措:通过政府拨款、社会投资和贷款等方式筹措资金。

3. 运营模式:建议采用混合所有制经营模式,引入社会资本合作,实现公共服务中心的可持续发展。

五、实施计划1. 前期准备:制定详细的项目计划和方案,完成项目可行性研究,争取政府支持和社会资本合作。

2. 建设阶段:招标选择施工单位,按照项目计划组织施工,保证工程质量和进度。

新建乡村综合服务中心施工方案(设施设计与功能规划)

新建乡村综合服务中心施工方案(设施设计与功能规划)

《新建乡村综合服务中心施工方案》一、项目背景随着乡村振兴战略的深入推进,为了更好地满足乡村居民的生活需求,提高乡村公共服务水平,现决定新建乡村综合服务中心。

该中心将集政务服务、文化活动、医疗卫生、教育培训等多种功能于一体,为乡村居民提供便捷、高效、优质的综合服务。

本项目选址在乡村交通便利、人口较为集中的区域,占地面积约[X]平方米,建筑面积约[X]平方米。

周边环境优美,配套设施完善,有利于服务中心的建设和运营。

二、设施设计与功能规划1. 设施设计- 建筑风格:采用具有乡村特色的建筑风格,与周边环境相协调。

建筑主体以砖混结构为主,屋顶采用坡屋顶设计,增加建筑的美观性和实用性。

- 功能布局:服务中心分为政务服务区、文化活动区、医疗卫生区、教育培训区等四个主要功能区。

政务服务区设置在一楼,方便村民办理各种政务事项;文化活动区包括图书室、多功能活动室等,为村民提供文化娱乐活动场所;医疗卫生区设置有诊疗室、药房等,为村民提供基本医疗服务;教育培训区设置有培训教室、会议室等,为村民提供教育培训服务。

- 设施设备:服务中心配备完善的设施设备,包括办公设备、文化活动设备、医疗设备、教育培训设备等。

办公设备包括电脑、打印机、复印机等;文化活动设备包括图书、音响设备、乐器等;医疗设备包括诊疗床、医疗器械、药品等;教育培训设备包括投影仪、音响设备、课桌椅等。

2. 功能规划- 政务服务功能:为村民提供民政、社保、计生等政务服务,方便村民办理各种政务事项。

- 文化活动功能:为村民提供图书借阅、文艺演出、电影放映等文化娱乐活动,丰富村民的精神文化生活。

- 医疗卫生功能:为村民提供基本医疗服务,包括诊疗、预防保健、健康教育等,提高村民的健康水平。

- 教育培训功能:为村民提供农业技术培训、职业技能培训、文化知识培训等,提高村民的综合素质。

三、施工步骤1. 基础工程- 场地平整:对施工现场进行场地平整,清除障碍物,确保施工场地平整、坚实。

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公共服务中心等三个工程施工组织设计目录第一章编制说明及编制依据第二章工程概况第三章工程施工的重点、难点分析及解决措施第四章施工部署第五章施工现场总平面布置第六章施工进度计划和工期保证措施第七章资源需求计划第八章分部分项工程的施工方法、施工工艺第九章工程质量目标及质量保证措施第十章施工安全目标及安全保证措施第十一章工程文明施工及环境保护措施第十二章防自然灾害施工保证措施第十三章现场消防防火安全措施第十四章资金及后勤保证措施第十五章降低工程成本措施第十六章成品、半成品保护措施及工程保修承诺第十七章采用新工艺、新技术、新设备、新材料计划及目标第十八章项目风险预测与防范,事故应急预案第十九章回访保修制度第二十章工程竣工验交及保修措施第二十一章附表附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四施工进度计划表附表五总平面布置图附表六临时用地表第一章编制说明及编制依据1.1编制说明若我公司中标,我公司将在本工程施工中,将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,确保在施工总工期不超过150天内完成工程的施工。

使该工程质量评定等级达到合格标准。

在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及地盘监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。

制定环保措施,控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。

同时,在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动,提出更多合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让业主满意的精品工程。

本《施工组织设计》作为指导施工的技术性文件,对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。

1.2编制依据1、某镇酒溜村公共服务中心(安渡文化化室)等三个工程《招标文件》。

2、某镇酒溜村公共服务中心(安渡文化室等三个工程施工图。

3、现行的国家已实施的有关规范、标准、规程。

4、省、市及其他技术、质量安全检查、监督等有关规定。

5、施工现场的实际情况。

第二章工程概况2.1 工程概况某镇酒溜村公共服务中心(安渡文化室)等三个工程,由某工程设计有限公司,工程位于某镇安渡村。

综合楼结构为砖混结构,基础形式为条形基础,主要工程概况:广场约1200平方米,新建铺装景观道路长为2183米,公共服务中心建筑面积为330平方米,建筑高度为13.6米,共三层,建筑工程等级为二级,耐火等级为二级,抗震设防烈度为6度,结构形式为砖混结构,墙体为M7.5水泥砂浆砌筑240mmMU10页岩砖墙体,门为镶板实木门,窗为铝合金窗,外墙为灰白色外墙漆,内墙为仿瓷涂料,地面为水泥豆石地面,卫生间、楼梯为1.5米高白色瓷砖,室内地面边为150mm高的踢脚线砖,坡屋面小青瓦,屋面防水等级为Ⅱ级,基础形式为条形基础,设计合理使用年限为50年;广场约1200平方米,具体作法为:硬质铺地(由下至上),石材铺地面层;10厚素水泥结合层;40厚1:4干硬性水泥砂浆找平层,100厚C15砼垫层;广场面层做法为5厚1:1水泥砂浆,刷水泥浆一道,15厚1:3水泥砂浆打底;伸缩缝做法,砼整体路面每隔25-30米为横向伸缩缝一道,路宽大于6时,路中设纵向缩缝一道,绿化配置,草坪内种植土,面层填50mm腐植土,花池、树池内填30mm厚砂垫层,面层填50mm厚腐植土。

建筑小品钢筋为HPB235,HRB335级钢筋,钢筋砼为C25,素混凝土为C15,预制砼为C20,砖强度等级大于等于MU10,水泥砂浆强度等级为M5。

苗木土壤工肥沃,对草坪花贲种植地应该基肥,翻耕25-30cm,树穴根据苗木根系,土球直径应符合要求,垃圾堆烧肥。

苗木必须枝干健壮,形体优美冠形圆整,分层种植的灌木花带边缘轮廓线上种植密度应大于规定密度,外缘成弧形,周边点种植高差不少于300mm,灌木种植与草坪交接处应该留5cm的浅凹槽,苗木规格、胸径、冠幅均符合规范要求,综合楼工程基础地基持力层承载力为180KPa,基础圈梁砼强度等级为C30,大放脚为C20毛石砼。

2.2施工准备工作2.2.1施工现场准备若我公司中标承建,接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场准备工作,施工现场准备工作主要应做好以下几项工作:1.复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。

对于拟修建工程,应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚,在施工中要采取保护措施,防止损坏。

2.确定工地范围若我公司中标承建我公司根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实,绘出地界,设立标志。

3.清除现场障碍施工现场范围内的障碍如暗穴、水井、各种管线、道路等必须拆除或改建,以利施工的全面展开。

4.办妥有关手续上述占地和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商,办妥一切手续后方可进行。

5.作好现场规划若我公司中标,我公司按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工场和预制场;安装供水管线、架设供电和通信线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时道路和临时排水设施等。

6.道路安全畅通工程施工需要许多大型的车辆机械和设备,需要对原有道路进行调查、验算,不合要求的应作加宽或加固处理,保证道路安全畅通。

2.2.2劳动力、机具设备和材料准备1.劳动力工程施工需要大量劳动力,而且时间相对集中,因此,开工前落实劳力来源,按计划适时组织进(退)场,是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。

与此同时,在确定劳动力来源的同时还得做好以下工作:1.1要注重素质。

施工人员素质直接影响工程质量,施工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。

政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切向钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看施工队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;身体条件:工程施工劳动强度很大,作业时间长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过市政工程施工的队伍,他们中有相对稳定的操作工、泥工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。

1.2要注重教育。

教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使施工队伍的素质不断提高。

教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。

特别是在开工前,对进场施工人员要进行集中教育。

要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。

从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。

1.3签订好施工合同。

在市场经济条件下,施工人员参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。

要使施工人员安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为合同制。

合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

2.机械、设备工程施工需要大量的机械设备和运输车辆,其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。

在以往施工时,常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工,造成很大浪费。

这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。

因此,我公司根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划,分期分批地组织进场。

其中需要维修、租赁和购置的,应按计划落实,并要适当留有备份,以保证施工的需要。

设备、周转材料根据施工进度用汽车、拖车运输,直接送到工地,其中轮式行走机械可直接开入现场,履带式行走机械用拖车送到工地。

3.材料工程施工需要大量材料,除钢筋、水泥、木材等主要外购材料外,还有砂、页岩砖等大宗的地方材料,材料费占到工程总费用的三分之二左右,因此,其费用高低直接关系到工程造价。

同时,材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。

材料准备工作的要点是:品质合格、数量充足、价格合理、运输方便、不误使用。

在保证材料品质的前提下,本着就地取材的原则,广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等,做好技术经济比较,择优选用,同时根据使用计划组织进场,力争节省投资。

加强计划管理,工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用物资,由材料员统一组织进场,周转材料由中心料库调拨,如钢管卡扣、模板等。

对成品、半成品提前加工,按计划要求的时间进场。

所有材料由物资部负责进场验收,杜绝劣质材料进场,需要检验材料应由试验员会同现场监理工程师抽样送至质检站指定的试验室检测。

2.2.3技术准备1.熟悉图纸资料和有关文件,若我公司承建,立即组织有关人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。

1.1设计图纸是施工的依据,施工单位和全体施工人员必须按图施工,未经业主和监理工程师同意,施工人员不得修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。

1.2项目部组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数,如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出,请相关单位给予解答。

1.3设计交底和图纸会审中,着重要解决以下几个问题:a、设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

b、设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求,施工单位能否实现和解决。

c、设计能否满足工程质量及安全要求,是否符合国家和某市有关规范、标准。

d、施工图纸中各专业相互之间有无矛盾,图纸及说明是否齐全。

e、图纸上尺寸、高程、轴线、预留孔(洞)、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。

2.施工组织设计根据设计文件、现场条件,各单位工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。

施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好该项工作。

施工总平面的布局应符合下列要求:2.1应与现场的地物地貌相结合,做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。

2.2各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合,尽量不占或少占公共用地,不应早占或占而不用,以便减少投资和节约用地。

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