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施工安全风险识别、评估及控制办法

施工安全风险识别、评估及控制办法

施工安全风险识别、评估及控制办法第一章总则第一条为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,规范电网工程施工安全风险识别、评估与控制管理,制定本办法。

第二条本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规及《安全风险控制手册》等公司有关规章制度、标准而制定。

第三条本办法按照动态识别、科学评估、分级控制的原则,对电网工程施工安全风险进行管理。

通过电网工程开工前的固有风险分析,并结合项目实际作业特点对电网工程作业前的动态风险进行识别、评估,不同动态风险等级采取不同的管理措施,保证电网工程施工安全风险始终处于可控、在控、能控状态。

第四条本办法根据LEC安全风险评价方法中LEC值的大小及所对应的风险危害程度,将风险从小到大分为五级(一到五级分别对应:稍有风险、一般风险、显着风险、高度风险、极高风险)进行管理与控制。

第五条本办法适用于渭南供电分公司系统(以下简称公司)投资建设的110千伏及35千伏电网工程施工过程的安全风险管理。

第二章术语定义第六条术语及定义(一)风险:是对某种可预见的风险情况发生的可能性和后果严重程度两个指标的综合描述。

即是一个事故产生人们不希望的后果的可能性。

风险不仅意味着风险的存在,还意味着风险发生有渠道和可能性。

(二)风险因素:风险因素是指一个系统中具有潜在能量和物质释放风险的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备、装置及其状态。

(三)风险因素识别:识别风险因素的存在并确定其特性的过程。

(四)风险识别:识别风险因素的存在并确定其特性的过程。

风险识别首先要确定风险因素的存在,然后确定风险因素的性质,即应识别出不同作业活动或设备的风险因素的种类与分布、伤害或损失产生的方式、途径和性质。

(五)风险评估:评估风险大小以及确定风险是否容许的全过程。

(六)风险控制:风险控制是针对施工现场作业和电网设备已识别出的风险因素和风险评价的结果,制定和实施消除、降低、控制风险的有效措施。

安全风险防范工作实施方案

安全风险防范工作实施方案

安全风险防范工作实施方案一、风险评估和分析。

首先,对安全风险进行全面的评估和分析是制定防范工作实施方案的基础。

通过对单位内部和外部的各种潜在风险进行梳理和分析,包括自然灾害、人为破坏、信息安全等各方面的风险,以确定可能存在的安全隐患和薄弱环节。

二、制定安全规章制度。

在对风险进行评估和分析的基础上,需要制定相应的安全规章制度,明确各项安全管理的责任部门和责任人员,建立健全的安全管理制度,包括安全巡查、安全检查、安全培训等各项具体措施,确保安全管理工作的有序开展。

三、加强安全设施建设。

针对评估和分析中确定的安全隐患和薄弱环节,需要加强安全设施的建设和完善。

包括安装监控设备、加固建筑结构、设置安全防护设施等,提高单位内部的安全防范能力,减少各类安全事故的发生。

四、加强安全意识教育。

安全风险防范工作实施方案的落实,离不开全体员工的积极参与和配合。

因此,需要加强安全意识教育,通过各种形式的宣传教育活动,提高员工对安全风险的认识和防范意识,使安全防范工作成为每个员工的自觉行为。

五、建立应急预案和演练。

针对各类突发事件和安全事故,需要建立完善的应急预案,并进行定期的演练和应急演练,确保一旦发生安全事故能够迅速、有效地做出应对和处置,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

六、加强监督检查和评估。

安全风险防范工作实施方案的最后一步是加强监督检查和评估,通过定期的安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患,不断完善安全防范工作,确保安全风险得到有效控制。

在实施安全风险防范工作实施方案的过程中,需要全体员工的共同努力和配合,只有通过全员参与,才能真正做到安全风险的有效防范。

同时,安全风险防范工作也需要与时俱进,不断进行调整和改进,以适应不断变化的安全环境和风险形势。

总之,安全风险防范工作实施方案的制定和落实是一个系统工程,需要全面、科学地进行规划和实施。

只有通过全面的风险评估、健全的制度建设、完善的设施建设、加强的安全教育和应急演练,以及不断的监督检查和评估,才能有效地预防和控制各类安全风险,确保单位内部的安全稳定。

安全风险识别、评估及预控措施

安全风险识别、评估及预控措施

目录一、编制依据......................................... - 1 -二、编制的目的....................................... - 1 -三、适用范围......................................... - 1 -四、安全风险管理组织机构............................. - 1 -4.1安全风险管理工作小组.............................. - 1 -4.2工作小组管理职责.................................. - 1 -4.2.1项目经理 ....................................... - 1 -4.2.2项目副经理 ..................................... - 2 -4.2.3项目总工 ....................................... - 2 -4.2.4技术员 ......................................... - 3 -4.2.5质检员 ......................................... - 3 -4.2.6 安全员......................................... - 3 -4.2.7施工队长 ....................................... - 4 -五、实施方法......................................... - 4 -5.1安全风险等级与类别................................ - 4 -5.1.1安全风险等级划.................................. - 4 -5.1.2安全风险类别.................................... - 5 -5.2安全风险等级识别与评估............................ - 5 -5.2.1确定安全固有风险识别、评估、预控清册............ - 5 -5.2.2安全动态风险等级识别与评估...................... - 5 -5.3安全风险控制 ..................................... - 6 -5.3.1二级及以下施工安全风险的控制.................... - 6 -5.3.2三级以上施工安全风险的控制...................... - 6 -5.3.3三级以上安全风险实施到岗人员.................... - 7 -六、其他............................................. - 8 -附录:术语及定义..................................... - 8 -附件1安全风险识别、评估、预控清册. (14)附件2三级以上安全风险识别、评估、预控清册 (48)附件3 LEC安全风险评价方法计算方法 (52)附件4施工作业风险现场复测单 (55)附件5电网工程安全施工作业票 (57)附件6施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐 (61)一、编制依据《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》(国家电网基建【2011】1758号)《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》《生产作业风险管控工作规范》《国家电网公司基建安全管理规定》(国家电网基建〔2011〕1753 号文)二、编制的目的根据《关于确定2012年基建工程安全质量及工艺示范试点工地及相关工作的通知》(基建函【2012】26号文)要求,为确保《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法(试行)》试点工作取得实效,提高本工程施工安全风险超前防范能力,规范本工程施工安全风险识别、评估与控制行为,增强施工安全风险管理的科学性和可操作性,特编制本方案。

安全风险预警防控实施方案

安全风险预警防控实施方案

安全风险预警防控实施方案1. 背景当前信息化技术快速发展,企业采用信息技术手段带来企业效率和效益提升的同时,也带来了网络安全问题,各种网络安全威胁正在不断涌现。

数据显示,网络黑客攻击事件、病毒攻击、电信诈骗等安全问题已经对企业运营和用户财产造成了直接的威胁和损失。

因此,对于企业而言,加强安全风险预警防控,关系到企业的长期稳定发展。

2. 安全风险预警防控实施方案2.1 风险评估和预警制定和实施安全风险评估机制,建立科学的风险评估模型。

根据企业业务的特点,制定不同等级的风险预警方案,建立规范的风险预警流程和机制。

实施定期安全风险评估和监控,对可能出现的安全隐患给出及时的预警和反馈。

及时调整防控策略,保证防控措施的及时性和有效性。

2.2 安全意识教育和培训通过定期组织安全意识教育和培训,提升员工安全防范意识和技能,增强员工对信息安全事项的关注。

针对不同岗位的员工,分别开展信息安全培训,包括信息安全政策、管理流程、操作规范、应急预案等方面的内容,让员工掌握安全知识和技巧,提高信息安全意识和维护能力。

2.3 安全监控和防护建立安全监控和防护机制,通过安全监测和漏洞扫描等手段发现安全威胁,并及时采取防范措施。

对于重要信息资产,采取多层次防护措施,包括安全接入管控、数据加密、安全审计等措施,保证信息资产的完整性、保密性和可用性。

加强对用户身份认证与授权管理的控制,限制内部人员权限,确保信息不被非授权人员访问和利用。

2.4 应急响应和恢复建立完善的安全应急响应机制和预案。

指定专门应急处理小组,明确应急处理流程和责任人,及时对安全事故实施紧急处理与响应。

定期组织应急演练,提升应急处理水平和能力。

灾难恢复和业务连续性计划的制定和实施,保证系统的快速恢复和业务顺畅进行,减小损失。

3. 结果通过建立和实施安全风险预警防控实施方案,增强了企业的网络安全防控能力,从源头上消除安全隐患。

保障了客户数据的安全,维护了企业的整体形象和信誉。

工程安全风险实施方案

工程安全风险实施方案

工程安全风险实施方案一、前言。

工程安全风险是指在工程施工、运营、维护等过程中可能导致人身伤亡、财产损失、环境污染等不良后果的潜在危险因素。

因此,制定科学合理的工程安全风险实施方案对于保障工程安全具有重要意义。

本文将就工程安全风险实施方案进行详细介绍。

二、风险识别。

风险识别是工程安全风险实施方案的第一步。

在工程施工前,必须对可能存在的安全风险进行全面、系统的识别和评估。

这包括对施工现场、施工设备、施工工艺、施工人员等方面进行全面排查,发现潜在的安全隐患和风险点。

三、风险评估。

在识别出潜在的安全风险后,需要进行风险评估,确定各项风险的严重程度和可能性。

根据评估结果,对各项风险进行分类和排序,确定应对重点和紧急的风险,为制定针对性的应对措施提供依据。

四、应对措施。

针对识别和评估出的各项风险,制定相应的应对措施。

这些措施包括但不限于加强现场管理、提供必要的安全防护设施、加强对施工人员的安全培训、建立健全的应急预案等。

应对措施的制定需要充分考虑实际情况,确保措施的可行性和有效性。

五、实施监督。

工程安全风险实施方案的最终目的是为了保障工程施工、运营、维护过程中的安全。

因此,实施过程中需要加强监督,确保各项安全措施的有效实施。

监督过程中需要及时发现和解决安全隐患,确保工程安全风险得到有效控制。

六、总结。

工程安全风险实施方案是保障工程安全的重要保障措施。

通过对风险的识别、评估和应对措施的制定,可以有效降低工程安全风险,保障工程施工、运营、维护过程中的安全。

因此,各相关单位和人员都应高度重视工程安全风险实施方案的制定和执行,共同努力,确保工程安全。

安全评估工作方案

安全评估工作方案

一、引言安全评估工作方案是指为一个组织或者企业的信息系统进行全面的安全评估,以识别潜在的安全风险并提出相应的安全解决方案的工作计划。

通过安全评估,可以帮助组织建立健全的信息安全管理体系,提高信息系统的安全性,保护组织的核心资产和敏感数据。

本文将详细介绍安全评估工作方案的基本步骤和相关工作内容。

二、安全评估工作方案的基本步骤1. 确定评估目标和范围在进行安全评估前,需要明确评估的目标和范围。

评估目标可以是整个信息系统,也可以是特定的子系统或者应用。

评估范围可以包括服务器、网络设备、操作系统、数据库等。

根据实际情况进行评估目标和范围的确定,以确保评估的准确性和全面性。

2. 收集资料和信息在进行安全评估之前,需要收集相关的资料和信息。

包括组织的安全策略和规范、系统的架构和设计文档、安全事件和漏洞的记录等。

收集到的资料和信息将作为评估的依据,用于分析和识别潜在的安全风险。

3. 风险识别和分析在收集到资料和信息后,需要对系统进行风险识别和分析。

这包括对系统的漏洞和弱点进行分析,评估其可能带来的威胁和风险。

通过风险识别和分析,可以辨别出系统中存在的潜在安全风险,为后续的安全措施提供依据。

4. 安全解决方案的制定根据安全评估的结果,需要制定相应的安全解决方案。

这包括对系统中的漏洞进行修复、加强对系统的访问控制和权限管理、加强网络安全防护等措施。

制定安全解决方案时,需要充分考虑系统的安全需求和实际情况,确保解决方案的可行性和有效性。

5. 实施安全措施根据制定的安全解决方案,需要进行安全措施的实施。

包括对系统进行补丁升级、加强访问控制和权限管理、加强网络安全防护等。

实施安全措施时,需要确保措施的有效性和正确性,以及对系统运行的影响进行评估。

6. 持续监控和改进安全评估工作并不是一次性的工作,需要进行持续的监控和改进。

通过监控系统的运行情况和安全事件的发生,及时发现和解决安全问题,不断改进安全措施和策略,提高系统的安全性。

安全生产评估工作实施方案

安全生产评估工作实施方案

安全生产评估工作实施方案一、背景与意义安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和健康的重要保障。

为了全面提升企业安全生产水平,保障员工生命安全和身体健康,制定安全生产评估工作实施方案具有重要意义。

二、评估目标1. 确保生产设施和设备的安全性和可靠性;2. 评估生产过程中可能存在的安全隐患和风险;3. 提升员工安全意识和应急处置能力;4. 完善安全生产管理制度,确保其有效实施。

三、评估内容1. 生产设施和设备的安全评估:对生产设施和设备进行定期检查和评估,确保其安全性和可靠性;2. 生产过程安全评估:对生产过程中可能存在的安全隐患和风险进行评估,制定相应的安全措施;3. 员工安全意识和应急处置能力评估:开展员工安全意识培训和应急演练,评估员工的安全意识和应急处置能力;4. 安全生产管理制度评估:评估企业安全生产管理制度的完善程度和有效性,发现问题并及时改进。

四、评估方法1. 定期检查和评估:按照《安全生产评估工作实施方案》制定的评估周期和标准,对生产设施、设备和生产过程进行定期检查和评估;2. 调查和研究:开展安全生产调查和研究,发现并解决安全隐患和风险;3. 培训和演练:开展员工安全意识培训和应急处置演练,提升员工安全意识和应急处置能力;4. 制度审核和改进:对企业安全生产管理制度进行审核和改进,确保其完善和有效实施。

五、评估结果处理1. 对评估结果进行分析和总结,及时发现并解决存在的安全隐患和风险;2. 对员工安全意识和应急处置能力进行评估,针对评估结果开展相应的培训和演练;3. 对安全生产管理制度进行审核和改进,确保其完善和有效实施。

六、评估效果评估1. 对评估工作的效果进行评估,总结经验和教训,不断完善和提升评估工作水平;2. 对评估工作的成果进行宣传和推广,提升企业安全生产管理水平和员工安全意识。

七、结语安全生产是企业永恒的主题,安全生产评估工作的实施方案将有力提升企业安全生产管理水平,保障员工生命安全和身体健康,为企业可持续发展提供坚实保障。

防范化解重大风险工作实施方案

防范化解重大风险工作实施方案

防范化解重大风险工作实施方案为认真贯彻落实中央、省委关于防范化解重大风险决策部署及关于安全生产工作的要求,全面落实安全生产责任制,扎牢“守底线、防风险”思想防线、工作防线,着力解决当前单位安全生产存在的薄弱环节和突出问题,积极防范和化解重大事项舆情风险,特制定以下工作方案。

一、总体要求坚持预防为主、标本兼治、综合治理,把安全风险管控放在隐患前面,把隐患排查治理放在事故前面,着力减少重大风险点(源),注重意识形态阵地建设,做好意识形态风险防范工作,构建形成安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,营造良好的安全生产环境。

二、基本原则(一)主动防范。

加强动态检测,提高发现和识别风险隐患能力,明确每个阶段风险管控的重点,把握住风险化解的时间窗口,采取积极有效措施主动作为,防患于未然。

(二)系统应对。

将防范化解风险作为系统性工程进行战略谋划,从事前、事中、事后的整体视角进行系统规划,事前加强风险的评估、预判和防范,事中加强风险的应对与处置,事后加强风险免疫和管理能力建设。

(三)标本兼治。

针对各类风险,既要从治标上化解风险,更要从治本上控制风险。

立足抓常抓长抓细,建立健全长效机制。

(四)守住底线。

坚持底线思维,抓早抓小,做到心中有数,不忽视任何一个风险,不放过任何一个隐患,充分估计风险发生最坏的可能性,坚决守住不发生系统性风险底线。

三、组织领导为确保工作取得实效,单位成立防范化解安全生产重大风险领导小组。

组长:副组长:成员:各部室负责人防范化解安全生产重大风险工作领导小组按照“管行业必须管安全,管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,贯彻落实各部门安全生产责任制,深入开展自查自纠,全面排查整治安全隐患,确保始终坚持正确的意识形态导向,坚决遏制重特大事故的发生。

四、重点任务(一)建立健全防范化解安全生产重大风险工作机制。

一是风险隐患排查机制。

坚持常态化全面梳理排查风险隐患,强化监督检查,组织开展全面排查、重点抽查、跟踪复查。

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一、工程概况1、重庆兆德.雍山湖项目一期一标段工程位于重庆大足双桥龙水湖片区,紧靠龙水湖,由重庆逸悦置地有限公司投资建设,中煤科工集团重庆设计研究院有限公司设计,重庆中泰建设工程监理有限公司监理,重庆建工第二建设有限公司承建,本工程建面约1.5万平方米,房屋类型主要有住宅、酒店、公园教堂、管理用房、门卫房等,结构类型:框架结构。

二.编制说明为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,促进企业安全生产基础管理,改善生产作业条件,消除事故隐患,有效预防重、特大事故的发生,切实维护我项目部职工劳动过程中的安全和健康,在我部深入推行工程施工安全风险评估工作排查、监控,现就有关事项制定方案如下:三、指导思想风险评估是从施工源头查清风险因素,合理确定风险等级,放弃或修改残留风险高的工程方案,提出风险处理和监控措施,进行系统的风险管理,提高风险的管理水平,保障安全、保护环境、保证工期、控制投资、提高效益。

以健全完善安全监控工作体系为载体,积极构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络,有效预防各类事故和职业危害的发生。

四、组织领导为加强推行本标段工程施工安全风险评估工作的运行,成立“工程施工安全风险评估”安全生产领导小组,如下图所示。

五、工作目标评估对象为标段施工区域内施工中可能出现的安全、交通、环境、工期、投资及第三方等各方面风险。

开展定性或定量的施工安全风险估测,能够增强安全风险意识,改进施工措施,规范预案预警预控管理,有效降低施工风险,严防重特大事故发生。

通过对生产(工作)场所、作业岗位的危险源(点)、事故隐患和职业危害因素进行自下而上的排查、辨识、评价分级、建档立卡,建立监督控制体系,强化群众性劳动保护和企业安全生产管理。

通过风险评估,确定风险等级,并针对各项风险(事件)拟定初步处理方案,为“监控法”有效实施、可靠运转提供了保证,以将各类风险降到可能接受的水平。

六、风险评估实施方法(一)按照辩识、分析、估测、控制、报告程序进行专项风险评估,采用专家调查法和指标体系法确定风险等级,重大风险源及时汇总上报行业主管部门。

(二)对本项目进行总体风险评估,根据工程项目的地质环境条件、建设规模、结构特点等孕险环境与致险因子,估测工程施工期间的整体安全风险大小,确定其静态条件下的安全风险等级;对兆德. 雍山湖工程专项风险评估,根据其作业风险特点以及类似工程事故情况,进行风险源普查,并针对其中的重大风险源进行量化估测,提出相应的风险控制措施。

(三)评估步骤:1、制定评估计划、选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议、编制评估报告等方面。

2、开展总体风险评估。

根据类似结构工程安全事故情况,用定性与定量相结合的方法初步分析本项目孕险环境与致险因子,估测施工中发生重大事故的可能性,确定项目总体风险等级。

3、对兆德.雍山湖工程进行专项风险评估。

通过对施工作业活动(施工区段)中的风险源普查,在分析物的不安全状态、人的不安全行为的基础上,确定重大风险源和一般风险源。

4、确定风险控制措施。

根据风险接受准则的相关规定,对专项风险等级在Ⅲ级(高度风险)及以上的施工作业活动(施工区段),明确重大风险源的监测、控制、预警措施以及应急预案。

5、对风险评估工作形成评估报告。

评估报告应反映风险评估过程的主要工作。

报告内容应包括评估依据、工程概况、评估方法、评估步骤、评估内容、评估结论及对策建议等。

评估结论应当明确风险等级、可能发生事故的关键部位、区域或节点、事故可能性等级、规避或者降低风险的建议措施等内容。

七、施工安全风险监控管理(一)提高认识,明确职责,加强制度建设,构建长效机制,高度重视施工安全风险评估工作。

1、完善安全生产各项管理制度,推广和应用安全监控机制,促进生产长治久安。

2、定期召开安全例会,分析安全形势,查找安全生产隐患,落实安全生产责任,坚持长抓不懈。

(二)根据项目施工施工内容在下列场所确定事故隐患和职业危害作业点,并设置标牌。

1、有爆炸、易燃、易发生火灾危险的场所;2、有触电伤害危险的场所;3、有中毒和窒息危险的场所;4、有人员高空坠落危险的场所;5、有机具、物件挂、绞、碾、碰、挤、压、切、撞、割刺危险的场所;6、有灼烫、透水、淹溺、坍塌等危险的场所;7、有落物、崩块伤人危险的场所;8、粉尘超标和环境污染的场所;9、存在噪音、低温、高温、振动、辐射、生物毒性危害危险的场所;10、因雨、雪、风等自然因素和其他容易致人伤害、发生事故频率较高可能导致事故发生的场所。

(三)按下列标准划分事故隐患和职业危害作业点监控等级。

1、A级(红色监控区域):易发生群死群伤,造成重大财产损失,或可能发生重大职业危害事故,对单位造成重大影响。

2、B级(橙色监控区域):易发生多人伤害,财产损失较大,或可能发生较大职业危害事故,对单位造成较大影响。

3、C级(黄色监控区域):发生事故的概率较小,伤害程度较轻,财产损失较小,或可能发生一般职业危害事故,对单位造成一般影响。

(四)对事故隐患和职业危害作业点进行排查,风险评估,分级建档监控。

1、做好宣传发动工作,依靠职工群众,组织人员,深入生产现场,分析排查。

2、组织有分管领导、安全技术人员和职工参加的评估小组,对排查的问题进行评估,确认事故隐患和职业危害作业点,并根据上述监控等级划分依据,确认其监控等级。

任何级别的事故隐患和职业危害作业点均要先行采取措施进行整改。

3、根据事故隐患和职业危害作业点监控级别,分级登记建档。

对事故和职业危害危险源(点)实行纵向到底、横向到边的全节点、全过程、全方位的实时和动态监控,不留死角和盲区。

4、通过评估,列入事故隐患和职业危害作业点的监控点统一设置分色标志牌,标明监控点名称、危险等级、易发生事故的种类、预防措施、控制要求、紧急处理预案、责任人、检查周期等,组织职工群众定期进行检查。

5、建立事故隐患和职业危害动态管理机制。

重点是:①建立事故隐患和职业危害监控点实时监控制度。

对已经被监控的事故隐患和职业危害监控点按照要求进行监控。

因出现意外情况导致危险程度升高或通过采取技术、工艺等措施整改后,其危险性消除、降低,要及时进行风险评估,更新监控内容或进行动态清零。

因单位扩大生产经营规模新产生的事故隐患和职业危害,要进行排查风险评估,确认监控等级。

对生产作业过程中移动危险源点,要采取跟踪监控,使监控点处于可控状态。

②建立事故预警制度。

对可能发生的事故和职业危害,制定应急救援预案,组织职工现场演练,熟悉应急救援预案要求、内容和方法。

③建立职工教育更新制度。

单位要对职工加强监控点管理、日常安全教育和现场安全教育,并对录用新人员,贯彻新法规,调换新工种,采用新技术、新工艺、新设备、新材料等情况,及时进行职工安全知识更新教育。

④建立奖励制度。

对职工在监控过程中及时采取有效措施,制止和避免事故发生的,给予一定奖励。

6、建立事故隐患和职业危害持续改进机制。

重点是:①建立全员排查制度。

定期或不定期组织发动职工对事故隐患和职业危害进行排查,凡是能整改的事故隐患和职业危害,及时进行整改。

凡因工艺、技术等原因难以整改的,实行评估确认,分级分色预警控制,项目部明确专人每日对施工部位的安全生产进行巡查,做好记录。

机安科将安全监控工作体系纳入日常工作范围,每日对施工部位的生产岗位进行巡查,做好记录。

②建立持续改进制度。

对事故隐患和职业危害监控点经常检查,形成排查、评估、确认、挂牌、检查、整改、效果评价持续改进的螺旋式循环。

③建立创新提升制度。

积极吸收安全生产新理念、新规范、新的技术手段、新的管理方法,不断丰富和完善监控工作方法,提升监控法的应用实效。

7、建立事故隐患和职业危害系统评价机制。

①职工评价。

单位要组织职工对生产作业现场设备、环境、人的行为和现场管理进行评价。

评价的方法主要采取“作业班组每日评价,生产队每周评价,生产经营部每月评价”,根据评价结果,对岗位监控点控制情况进行评估。

②技术评价。

单位要组织本单位的技术人员对安全生产情况进行评价,或聘请中介机构、安全专家进行评价。

③监管评价。

各行业部门对行管单位的安全生产的运行状况、安全监控工作体系开展情况、事故发生情况等进行评价。

(五)所有施工场所要设置“三图五卡”。

“三图”是安全监控工作体系流程图、事故隐患和职业危害监控组织网络图、事故隐患和职业危害监控示意图,并公布在醒目处。

“五卡”是事故隐患和职业危害监控卡、事故隐患和职业危害评价卡、事故隐患和职业危害整改卡、事故隐患和职业危害应急救援处理卡、事故隐患和职业危害职工权利义务告知卡。

并符合下列要求:1、重点监控岗位有监控牌(卡);2、作业现场安全警示标志齐全醒目;3、职工劳动防护用品穿戴正确;4、各种设备设施的安全防护装置和消防、职业卫生防护设施的配置齐全完好;5、岗位操作规程和有关制度齐全;6、岗位安全台帐记录完整。

(六)职工权利和义务1、职工拥有下列安全生产保障权利:①有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,并有权对本单位的安全生产工作提出建议。

②有权获得符合国家标准的劳动防护用品。

③有对安全生产存在的问题提出批评、检举、控告的权利。

④有拒绝违章指挥和强令冒险作业的权利。

⑤有采取紧急避险措施的权利。

⑥在发生安全事故后,有获得及时抢救和医疗救治并获得工伤保险赔付的权利等。

⑦有获得安全生产教育和技能培训的权利。

2、职工在安全生产方面应承担下列义务:①在作业过程中必须遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理。

②接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需要的安全生产知识,熟知本岗位安全监控要求。

③必须对本岗位进行安全检查评价,做好记录,发现事故隐患和职业危害的,要及时消除,不能及时消除的要采取必要措施并向上级领导汇报,并做好记录。

④正确使用和佩戴劳动防护用品。

3、根据实际需要配备必要的职业危害检测设备,明确专人定期对存在噪音、有毒有害、粉尘超标和环境污染等场所进行检测,检测结果告知所在岗位职工。

4、定期对职工进行职业健康体检,并建立职工健康档案。

5、单位要按规定为职工发放劳动防护用品,并登记造册。

(七)工作奖惩项目部定期对各部门、各生产队的工作落实情况进行检查,将安全生产工作落到实处,建立目标考核制度与奖罚制度。

对推行安全监控工作体系成绩突出的,在监控过程中及时采取有效措施、制止和避免事故发生的给予奖励;对推行不力导致发生安全生产事故的,予以经济严惩。

八、风险事件的技术对策根据项目工程特点,本工程主要包含路基土方施工及桥梁结构施工。

具有高度风险的工程项目有**桥的施工;具有一般风险事件的工程项目有路基土方施工、中小桥及结构物施工。

针对不同的风险事件,结合现场的实际情况,采取技术对策减少或消除安全事故的发生。

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