《现代女性的价值与使命》-曾仕强(务实运用)
曾仕强作品
曾仕强作品汇总著作部分一、台湾出版《改命学》《透视灵魂看人生》《成功的服务》《管理哲学通论》《时间管理》《及时的权宜应变》《中国人的管理观》《三种管理思维的交错》《现代父母宝鉴---教养子女十讲》《远离浩劫的策略》《智慧是最大的神通》《人类的光明未来》《做有世界观的台湾人》《21世纪中国人的远景》《现代化的中国式管理》《用心掌握未来》《如何在36岁以前成功》《中国管理哲学》《中国的经权之道》《中国的经营理论》《二十一世纪易经管理法》《掌握中国人性的管理法》《圆通的人际关系管理法》《沟通的艺术》《中国人你心里在想什么》《中国人你为什么这样想》《兵法与商略》《胡雪岩成功秘籍》《和谐的人伦关系》《圆满的沟通》《圆通的领导》《老板魅力学》《有效的激励》《合理的应变》《深一层了解中国人》《中国式经管的优点》《剖析三国演义的道理》《易经真的很容易》《走进乾坤的门户》《人人都不了了之》《易经的中道思维》《转化干戈为玉帛》《人生最难得有情》《企业新显学---中国式管理IN起来》《修己安人的领袖魅力》《乐天知命的无忧人生》《胡雪岩给年轻人的启示》二、大陆出版《人力自动化》《管理大道/中国式管理哲学的现代化应用》《中国是领导/以人为本的管理艺术》《中国式团队》《圆通的人际关系》《管理的真相/曾仕强剖析中国式管理的特性》《在中国如何当领导》《从管人到安人》《领导与激励》《总裁魅力学》《人际关系与沟通》《亲子关系》《中国式管理》（《赢在中国式管理》）《中国式管理/修订本》《中国式管理行为》（《中国式管理行动手册》）《中国式的管理行为/修订本》《商神胡雪岩的人生秘录/共三部》《胡雪岩的经营管理》（《中国式管理心经》）《解读中国人/全三册》《中国智慧》《曾仕强说中国人》《管理思维》《大易管理》（《洞察易经的奥秘》）《人性管理》《胡雪岩的启示》《如何在36岁以前成功》《曾仕强剖析胡雪岩商道》《易经真的很容易》《走进乾坤的门户》《人人都不了了之》《易经的中道管理》《转化干戈为玉帛》《人生最难得有情》《论语的生活智慧》《曾仕强点评三国之道》《易经的奥秘》《曾仕强剖析三国演义》视频部分时代光华出版社曾仕强—中道管理—M理论及其应用—易知易行的中国式管理曾仕强—中道管理—经权之道篇—合理应变的管理功夫曾仕强—中道管理—切距之道篇—让员工自动自发的管理本事曾仕强—中道管理—安人之道—以人为本的管理要领曾仕强—中国式管理曾仕强—如何打造坚实的基层团队曾仕强—人力资源管理vs组织人员发展曾仕强—中国式管理—分层授权VS分层负责曾仕强—管理VS领导—卓越经理人必修课曾仕强—管理思维曾仕强—圆通的人际关系曾仕强—中国式团队华夏智业出版曾仕强—中道系列三部曲之一爱情与婚姻曾仕强—中道系列三部曲之二家庭教育曾仕强—组织行为学之一组织三阶层的高效运作曾仕强—组织行为学之二优秀的基层干部曾仕强—组织行为学之三出色的中层干部曾仕强—组织行为学之四卓越的高层经理曾仕强—人际关系学曾仕强—中国式管理之总裁领导学曾仕强—总裁魅力领导与激励曾仕强—中国式管理之领导沟通的艺术曾仕强—孙子兵法与人力自动化曾仕强—中国人的唯一出路—自爱曾仕强—人生只做三件事曾仕强—中国式学习型组织的建立曾仕强—如何实施中国式管理曾仕强—帝王学曾仕强—中国式老板财神学名家论坛系列曾仕强—情绪管理曾仕强—人性管理曾仕强—亲子关系中华翰德智慧女性修养学堂曾仕强—现代女性的价值与使命其他曾仕强—管理功夫曾仕强—掌握中国人人性的管理方法陕西师范大学出版曾仕强—易经中的管理智慧曾仕强—剖析胡雪岩商道曾仕强—点评三国之道第一部桃园三结义曾仕强—点评三国之道第二部诸葛亮下山曾仕强—点评三国之道第三部大意失荆州曾仕强—点评三国之道第四部三国归一统CCTV—10曾仕强—我读经典（十七）易经与人生曾仕强—胡雪岩的启示曾仕强—易经的奥秘曾仕强—易经的智慧台湾出版曾仕强—点评胡雪岩的经营管理第一部创业艰难曾仕强—点评胡雪岩的经营管理第一部宏图大展曾仕强—点评胡雪岩的经营管理第一部守成不易曾仕强—人人都心想事成曾仕强—21世纪大易管理学曾仕强—有效的领导与协调曾仕强—21世纪中国人远景曾仕强—做有世界观的中国人曾仕强—家庭中和谐的亲子关系（音讯）曾仕强—和谐圆融的人际关系（音讯）曾仕强—关怀导向之中国式管理（音频）曾仕强—六字真诀曾仕强—中国人的成功宝典曾仕强—发挥潜能超越自我曾仕强—成功的中国式激励曾仕强—中美日管理的比较曾仕强—中国经营之神成功的秘籍—胡雪岩的用人策略曾仕强—中国经营之神成功的秘籍—胡雪岩的经营理念曾仕强—中国经营之神成功的秘籍—胡雪岩的六大名言曾仕强—中国经营之神成功的秘籍—胡雪岩的六大特色曾仕强—中国经营之神成功的秘籍—胡雪岩的时代意义曾仕强—中国经营之神成功的秘籍—胡雪岩的研究价值曾仕强—中国式管理策略曾仕强—中国式管理心法曾仕强—中国式管理专家曾仕强—中国式领导—孔明的领导艺术曾仕强—中国式领导—刘备的领导艺术曾仕强—中国式领导—曹操的领导艺术曾仕强—中国式领导—孙权的领导艺术曾仕强—中国式领导—关羽的领导艺术曾仕强—中国式领导—赵云的领导艺术曾仕强—人力自动化曾仕强—老板特别班曾仕强—中层领导干部如何承上启下曾仕强—管理者必修课程曾仕强—掌握人性的创造优势曾仕强—最受顾客欢迎的服务技巧曾仕强—易经如何运用在企业管理上曾仕强—如何成为上司的左右手曾仕强—主管用人技巧曾仕强—诸葛亮的管理哲学曾仕强—推销人际关系曾仕强—主管如何培养部署的自发工作精神曾仕强—领导与激励曾仕强—活用中国式管理曾仕强—成功的经理人曾仕强—商道财神学曾仕强—决策智慧学（决策大智慧）曾仕强—将相管理学曾仕强—修己安人的领袖魅力曾仕强—乐天知命的无忧人生曾仕强—慎始善终的生涯规划曾仕强—居安思危的忧患意识曾仕强—行仁合义的立人之道曾仕强—适时合位的动态均衡曾仕强—修齐治平的安身立命曾仕强—圆通畅达的人伦关系曾仕强—趋吉避凶的处世哲学曾仕强—守位聚人的经营正道曾仕强—义利相济的经营理念曾仕强—德本才末的发达之路曾仕强—超级领导学曾仕强—深耕教育，百年大计—人类真的会毁灭吗曾仕强—深耕教育，百年大计—为何教不出可用之材曾仕强—深耕教育，百年大计—如何陪伴子女成长曾仕强—深耕教育，百年大计—自学能够又称吗曾仕强—深耕教育，百年大计—望子可以成龙吗曾仕强—深耕教育，百年大计—家和为什么万事兴。
曾仕强：女人一生要过5个关，你过了几关？
曾仕强：女人一生要过5个关，你过了几关？作为女性的你，只需走好以下5个关卡，就可以一辈子如花绽放。
而对于男性来说，多了解、体谅女人一生要过的关卡，能够更好地了解你身边的女人，维护家庭稳定。
(1)情关女性比男性早熟，而感情方面，也较为丰富。
在举止端庄、美丽动人的少女时期，便已经情窦初开，徘徊在情关前面。
未婚的女性，除特殊情况外，大多姓碰，意思是碰上好丈夫，一生幸福。
万一碰到狼人，那就凄凄惨惨。
现代男女平等，看起来男性也姓碰。
但是踫来踫去，女性还是比男性吃亏。
因为感情的包袱，无论如何，对女性依然比较重，自己小心方为上策。
作为父母，对于女儿的感情要趁早开导，而不是让她自行摸索。
(2)婆关好不容易遇上一位好丈夫，蜜月期过，便要面对婆婆这一关，简称为婆关。
十个媳妇八个跟婆婆处不好，这一关很难过。
婆关过不了，家庭很难和谐幸福。
按理说彼此都是女性，而且婆婆自己也当过媳妇，应该十分明了媳妇的苦衷。
但是，也许是事过境迁，可能是印象深刻。
当年的小媳妇，熬成婆之后，大多和当年的婆婆一样，对媳妇颇不满意。
自古以来，婆媳之间的纠纷，永不停息。
可见这一关对女性而言，也是普遍必修的课程，避免不了。
(3)子女关生男育女这件大事，只有女人能做。
结婚生子，好像甚有关联。
婆婆再不好惹，对生育这等大事，也甚表关心。
虽然说现代医药发达，生育的危险性大为降低。
怀胎十月，以及产前、产后的种种事务，对妇女来说，当然是大关卡。
生产这一关，带来妈妈的喜悦，却多了繁重而困难的教养工作，何况大多是母亲的负担。
(4)异性关这一关话分两头：一是自己发生婚外情，一是丈夫变心，想要离婚。
女大十八变，生育子女的产后调理，如果合适，产后会变得更加楚楚动人。
于是引起不必要的追逐，自己又觉得身价上涨，现有的丈夫匹配不上，便会心生离异。
若是忙于家务，照顾婴儿，以致不能为悦己者容。
丈夫又难过美人关，因而造成婚变，也是常有的事。
异性关对子女最为无辜，必须谨慎处理，以免抱憾终生。
曾仕强讲座
经营之神胡雪岩成功的秘籍
解读胡雪岩第二部
总裁魅力与激励
21世纪中国人远景
如何从管理走向领导
曾仕强--中国人的唯一出路—自爱
互帮互助互爱
曾仕强-中道管理-安人之道
曾仕强讲成功宝典
会员: kweb2008
曾仕强台湾讲座.老板特别班02
曾仕强_如何打造坚实的基层团队1
21互动交流一(上)
会员: 水手66
M理论及其应用01-02
会员: life2010
一组织三阶层的高效运作01
二优秀的基层干部01
三出色的中层主管02
曾仕强 对国人特点的绝妙分析
基层：特征，要领
危机即是转机 必须当机立断
每个人都要有差异社会才会多元化 阿里之道
亲子关系
如何培训发展部属
曾仕强：
易经的智慧
中华文化的特质
人生只做三件事
管理思维
家庭教育
爱情与婚姻
管理vs领导
沟通艺术
中国式管理
中国式团队管理
圆通的人际关系
情绪管理
六字真诀
人性管理
中国式商道
管理者的必修课程
赢领之道
孙子兵法与人力自动化
易理化解当前危机
点评胡雪岩成功之道
中国人的成功宝典
台湾商界之父曾仕强《中国式管理》
曾仕强—华人21世纪愿景
胡雪岩 第二部宏图大展
胡雪岩 第三部守成不易
会员: yangram
易知易行——M理论大同小异.flv 易知易行——M理论合乎人性 （下）
人力资源管理VS组织人员发第四讲 沟通领
曾仕强讲座文稿
曾仕强讲座文稿一、全世界都是三代同堂孩子的好坏看品德，品德的好坏看家教。
三代同堂合理，否则小孩容易成为父母的实验品，向自己的父母学习，长辈的年龄就是经验，无法逾越。
中国人是宗族观念，孩子的心中有父母，在外的行为就检点，有敬畏感。
身教胜过言传，对父母的态度，孩子会学习，三代同堂的好处，鬼神是方便教育的，不是宗旨。
中国的社会是以家庭为单位的。
在中国，形式化的东西没有用，关键在内容，是否发自内心，中国人用第六感看穿心里。
如果孩子不孝顺，不懂道理，生孩子有什么用。
时代如何变，对人类生活有利的法则没有变。
二、三代同堂的意义中国人最注重福气，家庭就是福气，要惜福。
工作、做人就是造福别人，造福自己。
老年人才可以享福，但通常积给子孙。
如果为了什么而做什么，总会觉得不够。
浪费就是不惜福，但不要小气，大人要做表率，否则就没有福气了。
工作比较辛苦，可能就是在造福。
儿孙自有儿孙福，前提是你给他造了很多福气，但不要让小孩将一生的福气享光了。
三岁看大，六岁看老，行为表现很真实。
家庭比事业重要，互帮互助的关系。
好习惯就是爱惜福气的好习惯，当需要的时候想到父母，就没有服气。
造福乡里很重要，不求回报和闻达。
三、家庭教育其实只做四件事1、替子女做什么？2。
教他们做些什么？3。
你替他做什么？4。
你让他做些什么？当人看，有需求，小孩哭是生存的兴趣，他开始想要控制你，限制不见得不好。
讲太多的大道理，就是耳边风，过分热心就是障碍。
小孩子很懂事，只是不用大人的思维和方式。
同样是做，同样是花时间，多说话，微笑，对婴儿也是一种互动的沟通，换尿布，做运动都是用心沟通的交流方式。
大人讲错话，会带坏小孩。
陪着孩子，要注重质量，保留一些给他做决定，有创造力，适时适度，太快不接受，抵触就会太多，反而形成依赖。
如果完全不让着孩子，就是忽略他。
为父母，要对自己的父母孝顺，有福气。
叫小孩子争气，这样就有自主权，不会太依赖。
既然生了，就要养活，养活就要做人。
农村人比城市人有智慧。
曾仕强经典语录
曾仕强经典语录曾仕强经典语录11、管理是修已安人的历程。
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
3、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。
4、寓人治于法治,更符合中国社会的实际情况。
5、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。
6、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
7、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
8、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？9、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
10、领导的意义，在发挥安人的潜力。
11、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
12、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
13、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。
15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
16、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
17、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
18、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
19、经是方的，规规矩矩，实实在在。
权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
20、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
21、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
22、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
23、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。
中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
25、志同道合的同仁，由于人心善变，不久之后，可能变成志不同，道不合。
曾仕强作品汇总（模版）
曾仕强作品汇总（模版）第一篇：曾仕强作品汇总（模版）曾仕强作品汇总《透视灵魂看人生》《管理哲学通论》《中国人的管理观》《三种管理思维的交错》《现代父母宝鉴•教养子女十讲》《远离浩劫的策略》《21世纪中国人的远景》《现代化的中国式管理》《用心掌握未来》《如何在36岁以前成功》《中国管理哲学》《中国的经权管理》《中国的经营理念》《二十一世纪易经管理法》《掌握中国人性的管理法》《圆通的人际关系管理法》《中国人你心里在想什么》《中国人你为什么这样想》《乱中有序的奥秘》《圆满的沟通》《圆通的领导》《老板魅力学》《深一层了解中国人》《中国式经管的优点》《剖析三国演义的道理》《企业新显学-中国式管理IN起来》《修己安人的领袖魅力》《乐天知命的无忧人生》《有效的激励》《合理的应变》《兵法与商略》《胡雪岩成功秘籍》《和谐的人伦关系》《沟通的艺术》著作部分台湾出版《智慧是最大的神通》《人类的光明未来》《做有世界观的台湾人》《财神学》《改命学》《管理易通》《管理易行》《成功的服务》《时间管理》《及时的权宜应变》《现代易学院-易经真的很容易》《现代易学院-走进乾坤的门户》《现代易学院-人人都不了了之》《现代易学院-易经的中道思维》《现代易学院-转化干戈为玉帛》《现代易学院-人生最难得有情》《现代易学院-生无忧而死无惧》《现代易学院-通就是宇宙真理》《现代易学院-解开宇宙的密码》《胡雪岩给年轻人的启示》《论语给年轻人的启示》大陆出版《人力自动化》《管理大道/中国管理哲学的现代化应用》《中国式领导/以人为本的管理艺术》《中道管理/M理论及其应用》《中国式团队》《圆通的人际关系》《管理的真相/曾仕强剖析中国式管理的特性》《在中国如何当领导》《从管人到安人》《领导与激励》《总裁魅力学》（《做最好的总裁》）《人际关系与沟通》《亲子关系》《中国式管理》（《赢在中国式管理》）《中国式管理/修订本》《中国式的管理行为》（《中国式管理行动手册》）《中国式的管理行为/修订本》《商神胡雪岩人生秘录/ 共三部》《胡雪岩的经营管理》（《中国式管理心经》）《解读中国人/ 全三册》《中国智慧》《曾仕强说中国人》《管理思维》《大易管理》（《洞察易经的奥秘》）《人性管理》《胡雪岩的启示》《如何在36岁以前成功》《曾仕强剖析胡雪岩商道》《曾仕强剖析三国演义》《易经真的很容易》《走进乾坤的门户》《人人都不了了之》《易经的中道思维》《转化干戈为玉帛》《人生最难得有情》《生无忧而死无惧》《论语的生活智慧/上下》《曾仕强点评三国之道.第1部.桃园三结义》《曾仕强点评三国之道.第2部.诸葛亮下山》《曾仕强点评三国之道.第3部.大意失荆州》《曾仕强点评三国之道.第4部.三国归一统》《易经的奥秘》《易经的智慧1——从开天辟地到师忧比乐》视频部分（仅含专题课程）时代光华出版曾仕强-中道管理-M理论及其应用-易知易行的中国式管理曾仕强-中道管理-经权之道篇-合理应变的管理功夫曾仕强-中道管理-絜矩之道篇-让员工自动自发的管理本事曾仕强-中道管理-安人之道篇-以人为本的管理要领曾仕强-中国式管理曾仕强-如何打造坚实的基层团队曾仕强-人力资源管理VS组织人员发展曾仕强-中国式管理-分层授权VS分层负责曾仕强-管理VS领导-卓越经理人必修课曾仕强-管理思维曾仕强-圆通的人际关系曾仕强-中国式团队华夏智业出版曾仕强-中道系列三部曲之一爱情与婚姻曾仕强-中道系列三部曲之二家庭教育曾仕强-组织行为学之一组织三阶层的高效运作曾仕强-组织行为学之二-优秀的基层干部曾仕强-组织行为学之三-出色的中层主管曾仕强-组织行为学之四-卓越的高层经理曾仕强-人际关系学曾仕强-中国式管理之总裁领导学曾仕强-总裁魅力领导与激励曾仕强-中国式管理之领导沟通的艺术曾仕强-孙子兵法与人力自动化曾仕强-中国人的唯一出路-自爱曾仕强-人生只做三件事曾仕强-中国式学习型组织的建立曾仕强-如何实施中国式管理曾仕强-中国式管理之六字真诀曾仕强-帝王学曾仕强-中国式老板财神学名家论坛系列曾仕强-情绪管理曾仕强-人性管理曾仕强-亲子关系曾仕强-中华文化的特质中华翰德智慧女性修养学堂曾仕强-现代女性的价值与使命其他音频资料曾仕强-中国式管理管理功夫（附有文字实录图书）曾仕强-掌握中国人性的管理方法陕西师范大学出版曾仕强-易经中的管理智慧曾仕强-易经中的管理智慧（二）曾仕强-易经中的管理智慧（三）曾仕强-剖析胡雪岩商道曾仕强-大道易行-20周年纪念光盘曾仕强-详解易经64卦-（共6部，150集，目前已经播出22集）曾仕强-点评三国之道-第一部-桃园三结义曾仕强-点评三国之道-第二部-诸葛亮下山曾仕强-点评三国之道-第三部-大意失荆州曾仕强-点评三国之道-第四部-三国归一统CCTV-10曾仕强-我读经典（十七）易经与人生曾仕强-胡雪岩的启示曾仕强-易经的奥秘曾仕强-易经的智慧台湾出版曾仕强-点评胡雪岩的经营管理第一部创业维艰曾仕强-点评胡雪岩的经营管理第二部宏图大展曾仕强-点评胡雪岩的经营管理第三部守成不易曾仕强-人人都心想事成曾仕强-21世纪大易管理学曾仕强-有效的领导与协调曾仕强-21世纪中国人远景曾仕强-做有世界观的中国人曾仕强-家庭中和谐的亲子关系曾仕强-和谐圆融的人际关系曾仕强-关怀导向之中国式管理曾仕强-六字真诀曾仕强-中国人的成功宝典曾仕强-发挥潜能超越自我曾仕强-成功的中国式激励曾仕强-中美日管理的比较曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的用人策略曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的经营理念曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的六大名言曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的六大特色曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的时代意义曾仕强-中国经营之神成功的秘籍-胡雪岩的研究价值曾仕强-中国式管理策略曾仕强-中国式管理心法曾仕强-中国式管理专家曾仕强-中国式管理大师曾仕强-中国式领导－孔明的领导艺术曾仕强-中国式领导－刘备的领导艺术曾仕强-中国式领导－曹操的领导艺术曾仕强-中国式领导－孙权的领导艺术曾仕强-中国式领导－关羽的领导艺术曾仕强-中国式领导－赵云的领导艺术曾仕强-人力自动化曾仕强-老板特别班曾仕强-中层领导干部如何承上启下曾仕强-管理者必修课程曾仕强-掌握人性创造优势曾仕强-最受顾客欢迎的服务技巧曾仕强-易经如何运用在企业管理上曾仕强-如何成为上司的左右手曾仕强-主管用人的技巧曾仕强-诸葛亮的管理哲学曾仕强-推销人际关系曾仕强-主管如何培养部属自动自发工作精神曾仕强-领导与激励曾仕强-活用中国式管理曾仕强-成功经理人曾仕强-商道财神学曾仕强-决策智慧学（决策大智慧）曾仕强-将相管理学曾仕强-易经中的决策智慧曾仕强-修己安人的领袖魅力曾仕强-乐天知命的无忧人生曾仕强-慎始善终的生涯规划曾仕强-居安思危的忧患意识曾仕强-行仁合义的立人之道曾仕强-适时合位的动态均衡曾仕强-修齐治平的安身立命曾仕强-圆通畅达的人伦关系曾仕强-趋吉避凶的处世哲学曾仕强-守位聚人的经营正道曾仕强-义利相济的经营理念曾仕强-德本财末的发达之路曾仕强-革故鼎新的创新升级曾仕强-持经达变的管理智慧曾仕强-内圣外王的自我超越曾仕强-超级领导学曾仕强-深耕教育，百年大计-人类真的会毁灭吗曾仕强-深耕教育，百年大计-为何教不出可用之材曾仕强-深耕教育，百年大计-如何陪伴子女成长曾仕强-深耕教育，百年大计-自学能够又称吗曾仕强-深耕教育，百年大计-望子可以成龙吗曾仕强-深耕教育，百年大计-家和为什么万事兴曾仕强-现代父母宝鉴（有声书，22讲）曾仕强-中国智慧—中外管理思想的比较曾仕强-中国式管理—理论与实务入门篇曾仕强-中国式管理—理论完整篇曾仕强-中国人的管理行为—实务完整篇曾仕强-中国智慧—迈向中国人的21世纪曾仕强-中国智慧—用中国式管理开启智慧曾仕强-经营之神胡雪岩—入门篇曾仕强-心灵管理学注：以上是曾仕强教授图书和资料的不完全统计，黑色部分表示本人已经有的资料，红色部分表示在下还没有的资料！同时也非常愿意与各位先进朋友多多交流！联系：范兆龙*********************：75427887曾仕强台湾资料QQ交流群：88182072欢迎各位先进朋友补充和完善这些资料，如果本人没有的资料，愿意跟您购买，请及时联系在下。
现代女性的价值与使命-曾仕强
现代女性的价值与使命曾仕强一、男女同权不同质，男女同校利少弊多1.男女同权不同质，男女平等只能说是立足点平等、机会平等，不能够分高低。
2.男不男，女不女，我们尊重他，尊重每个人。
宇宙人生的规律只有一条就是：自作自受（无褒贬）。
人生就是自作自受的过程。
只要有邪念恶念，最终吃亏的会是你。
不要想办法盲目的推卸责任，也不要逃避责任，完全没有实际的作用。
3.人类最有兴趣的其实不是骗别人，是骗自己。
我们一天花很多的时间骗自己，不会骗自己的人也不会骗别人。
男人应该有男人的气概，女人应该有女人的温柔。
一个是阳光，一个是阴柔。
大男人喜欢小女人，小男人喜欢大女人；反之，大女人喜欢小男人，小女人喜欢大男人。
选男人要看他的责任、理想、胸襟，最后是执行力。
结婚前睁眼睛，结婚后睁一只眼闭一只眼。
4.女性的五关：情关。
要从小开始教导，培养成一个优美的女性，而男生应该培养他的责任感。
看到小女孩好看不要说她好可爱，好好看，这是诅咒她命苦。
很多事情有因果，有法则。
教课书是从男性的角度设置的，所以会读书的女性，慢慢的就男性化了。
婆关。
与婆婆的相处，80、90%都过不了这关。
产关。
生产是很危难的，尽管如今医药很发达。
异性关。
你的男人可能有外遇，或者自己可能看上别的人。
守寡关。
女性命比男的长，有福之人夫前死。
5.男性的五关：金钱关。
如果一个男人开口是钱，闭口是钱，他这辈子很可怜，连人生的第一关没有过。
当有了一点钱，开始不再谈钱，不想钱时，钱关过了。
名关。
名片拿出来，头衔一大堆一面不够印两面，名关没过。
美人关。
只看眼前，没看以后。
宗教关。
要无分别心，不要让宗教迷失了自己。
求神不如求人，求人不如求已。
艺术关。
花几百万买个石头回来，有必要吗。
这是男人糊涂的地方。
二、女性教育比男性重要，生儿育女是自然法则。
1.女人的感情成分很高，男人的很浅。
因为男人大部分精力都是事业，权利，名誉，金钱。
2.成功男人背后少不了一个强有力的女人。
3.男人要结婚的真正目的是要当家长。
曾仕强对女性恋爱的建议
曾仕强对女性恋爱的建议女性恋爱的快乐和幸福来自于对自己的了解和对伴侣的了解，并在真诚和尊重的基础上建立起健康的关系。
以下是曾仕强对女性恋爱的建议：第一，爱自己。
爱自己是恋爱的前提，只有爱自己，你才能真正爱别人，并追求自己的幸福。
每个人都独一无二，都有自己的优点和缺点，接受自己，欣赏自己，并尽力发展自己的优点，改进自己的不足，这是你爱自己的表现。
第二，培养自信。
自信是吸引力的源泉，它能让你更加吸引人并增加恋爱的成功率。
相信自己的能力和魅力，相信自己配得上幸福和爱情，相信自己能够处理好恋爱中的各种问题和挑战。
通过积极的思考和健康的生活方式来提高自信心，例如良好的形象管理、积极的心态和积极的社交活动。
第三，审慎选择伴侣。
不要急于谈恋爱，而是应该慎重选择合适的伴侣。
伴侣选择应该建立在相互尊重、共同目标和基本价值观的基础上。
了解对方的性格、兴趣爱好和家庭背景，与他建立深入的交流，看看自己是否能够与他建立起稳定的长期关系。
第四，保持独立性。
恋爱中的女性应该保持自己的独立性，不要为了迎合对方而丧失自我的价值和个性。
保持自己的爱好、朋友圈和生活方式，不要仅仅围绕着伴侣而忘记了自己的需要和兴趣。
独立的女性更具吸引力，能够带来更加健康和平衡的恋爱关系。
第五，沟通和理解。
沟通是关系中的基石，它能够帮助解决问题、增进彼此的了解和建立更深层次的关系。
学会倾听和表达自己的想法和感受，尊重对方的观点和感受，寻找共同点和解决问题的方法。
理解对方的需求和期望，欣赏对方的优点并接受对方的缺点，与对方共同成长和进步。
第六，处理冲突和挑战。
恋爱中不可避免会出现冲突和挑战，如何处理这些问题是关系能否持续发展的关键。
冷静地面对问题，通过良好的沟通和妥协来解决分歧，找到问题的根源并进行改进，避免伤害对方的行为和言语。
抱有积极的态度处理挑战，并从中学习和成长。
以上是曾仕强对女性恋爱的建议。
相信这些建议能够帮助女性建立健康、幸福和长久的恋爱关系，实现自己的爱情梦想。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
现代女性的价值与使命
曾仕强
一、男女同权不同质，男女同校利少弊多
1.男女同权不同质，男女平等只能说是立足点平等、机会平等，不能够分高低。
2.男不男，女不女，我们尊重他，尊重每个人。
宇宙人生的规律只有一条就是：
自作自受（无褒贬）。
人生就是自作自受的过程。
只要有邪念恶念，最终吃亏的会是你。
不要想办法盲目的推卸责任，也不要逃避责任，完全没有实际的作用。
3.人类最有兴趣的其实不是骗别人，是骗自己。
我们一天花很多的时间骗自己，
不会骗自己的人也不会骗别人。
男人应该有男人的气概，女人应该有女人的温柔。
一个是阳光，一个是阴柔。
大男人喜欢小女人，小男人喜欢大女人；
反之，大女人喜欢小男人，小女人喜欢大男人。
选男人要看他的责任、理想、胸襟，最后是执行力。
结婚前睁眼睛，结婚后睁一只眼闭一只眼。
4.女性的五关：
4.1情关。
要从小开始教导，培养成一个优美的女性，而男生应该培养他的责任感。
看到小女孩好看不要说她好可爱，好好看，这是诅咒她命苦。
很多事情有因果，有法则。
教课书是从男性的角度设置的，所以会读书的女性，慢慢的就男性化了。
4.2 婆关。
与婆婆的相处，80、90%都过不了这关。
4.3产关。
生产是很危难的，尽管如今医药很发达。
4.4异性关。
你的男人可能有外遇，或者自己可能看上别的人。
4.5守寡关。
女性命比男的长，有福之人夫前死。
5.男性的五关：
5.1金钱关。
如果一个男人开口是钱，闭口是钱，他这辈子很可怜，连人生的第一关没有过。
当有了一点钱，开始不再谈钱，不想钱时，钱关过了。
5.2 名关。
名片拿出来，头衔一大堆一面不够印两面，名关没过。
5.3 美人关。
只看眼前，没看以后。
5.4 宗教关。
要无分别心，不要让宗教迷失了自己。
求神不如求人，求人不如求已。
5.5 艺术关。
花几百万买个石头回来，有必要吗。
这是男人糊涂的地方。
二、女性教育比男性重要，生儿育女是自然法则。
1.女人的感情成分很高，男人的很浅。
因为男人大部分精力都是事业，权利，
名誉，金钱。
2.成功男人背后少不了一个强有力的女人。
3.男人要结婚的真正目的是要当家长。
4.人类一定要分工，不生小孩不是自然法则，自己的子女是最可信的人。
三、用家长增强男性责任，重视贞操由女性做起
1. 原则：先为夫所爱，然后为夫所敬，人情不讨，人情永远在。
2. 我们现在要记住，抓住男人的心只有一个办法就是：你怎么去关心他，他的心就交给你。
当他没有抵抗力一下子就关起来了，关起来他就跑不掉了。
就非常简单，让他开心，然后关心，最后抓住他的心，他就跑不掉了。
你把人关住没有用，关不了他的心。
你关他的心，他人跑不掉，跑再远心还在你旁边。
3. 爱情可以没有条件，婚姻要有条件，门当户对是绝对必要的。
四、任何场合当尊重丈夫，为悦己者容。
1.人生不得已才当主角，能当配角就当配角。
2.在外人面前，一切以先生为重，一家人都会支持你。
3.女性婚姻生活需要注意三件事情：
女为悦己者容
在先生面前，不要没精打采。
时间会化解很多事情。
夫妻彼此慢慢去了解，找到一条互相包容、互相尊重、互相安慰的路。
五、国家的根本在于家庭，母教的价值非金钱可衡量
1、国之根本
国家是由一个一个的家庭组成（心中有父母）；
社会的乱源就是过分的自我；
2、中国文化可用一个字来讲“孝”
历史不断变化的，文化也是不断演变；
家庭不是讲理的地方；
中庸之道——合理化就是现代全世界追求的道理
3、母教向来是中国人最重视的
品行方面:母亲（妈妈）要以身作则；
一个人的能力/习惯/态度基本上都是从家里培养出来的；
金钱是很容易污染一个人的心灵的，不管丈夫赚多少钱远不如母亲对家庭的贡献；
4、人，就是相互依赖
古语：忠臣出以孝子之门；
5、男女有别，各尽其责
夫妇之间有两个字——成全；
六、妇女解放已有所改变，子女需要与职场取舍
1、中国人讲究心与心的感受；
2、人与人之间最要紧的就是彼此关心；
3、把我你的观念，而不是让别人的观念来控制你；
4、除非你的丈夫收入不足以生活，否则不急于去工作；
5、子女是天下唯一的，永远没办法取代；
6、陪着小孩长大是人生的乐趣，4个字对小孩的成长是非常重要的——共同度过
7、当子女需要的时候，我们尽可能的辞去工作去陪他；
8、人要懂得取舍，轻重缓急，本末先后；
9、家人是有缘才在一起，家人所要紧的是亲情而不是理性；
10、我们在工作上只有同事的情谊，木有爱情的情分；。