冲压班长岗位规范
冲压车间班组长岗位说明书
冲压车间班组长岗位说明书一、岗位概述1.1 岗位名称：冲压车间班组长1.2 岗位职责：负责指导、组织和协调冲压车间的日常生产工作，确保生产计划按时完成，保证生产质量和工作效率达到要求。
1.3 上级领导：冲压车间主管二、岗位职责2.1 生产管理作为冲压车间班组长，主要负责以下事项：- 制定并实施冲压车间的生产计划，根据产能和订单要求合理安排生产任务。
- 监督、指导班组成员的工作，确保生产线的正常运行，及时处理生产中的问题和难题。
- 确保生产过程的品质控制，协助质量管理部门制定并执行质量检查和改进措施。
- 监控生产现场的安全工作，负责事故的预防和应急处置。
- 定期汇报生产情况，及时反馈生产过程中的问题和建议。
2.2 班组管理冲压车间班组长不仅仅是一个技术专家，还需要具备良好的人际沟通和团队管理能力，负责以下事项：- 协助人力资源部门招聘和培训班组成员，确保班组人员结构合理，并具备相应的技术能力和工作素质。
- 组织开展班组成员的技术培训和工作指导，提高他们的技能水平和工作效率。
- 定期评估班组成员的绩效，及时发现和解决工作中的问题，提供必要的指导和帮助。
- 维护班组成员之间的良好工作氛围，鼓励团队合作和知识分享。
2.3 设备维护冲压车间涉及大量的机械设备和工具的使用，作为班组长，需要负责以下事项：- 监督设备的日常维护保养，确保设备的正常运行和使用寿命。
- 了解并掌握设备故障排除的方法与步骤，及时处理设备故障并向上级报告。
- 参与设备的选购和更新工作，为生产提供先进的设备和工具。
三、任职要求3.1 学历背景- 中专及以上学历。
机械/汽车/电子等相关专业优先考虑。
3.2 技能要求- 具备相关行业的冲压工艺和设备知识，熟悉冲压工艺流程。
- 具备一定的机电维修能力，能够独立处理常见设备故障。
- 熟练使用办公软件和常用办公设备。
3.3 经验要求- 至少3年以上冲压车间工作经验，其中1年以上为班组长或相关管理岗位经验。
冲压组长岗位说明书
冲压组长岗位说明书一、岗位概述冲压是一项重要的制造工艺，在汽车、家电、电子产品等领域都有广泛的应用。
冲压组长作为冲压生产线的核心岗位，负责组织和协调冲压生产任务，并确保生产线的高效运作。
本岗位说明书旨在明确冲压组长的职责、要求以及工作流程，以便更好地发挥其在生产中的作用。
二、岗位职责1. 组织生产工作：负责安排冲压生产线上的各项工作，确保生产任务的按时完成。
2. 质量控制：监督冲压过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。
3. 问题解决：处理冲压生产线上的问题和紧急情况，及时采取应对措施，保证生产的连续性和稳定性。
4. 人员管理：负责对冲压生产线的工人进行培训、指导和管理，提高工作效率和质量。
5. 设备维护：定期检查冲压设备的工作状态，确保设备正常运行，并及时报修和购买所需备件。
6. 安全管理：负责组织冲压生产线的安全工作，制定相应的安全管理制度，防止事故的发生。
三、岗位要求1. 教育背景：大专以上学历，机械工程、自动化等相关专业优先。
2. 工作经验：具有2年以上冲压生产线工作经验，有团队管理经验优先。
3. 技能要求：熟悉冲压生产线的操作流程，具备良好的生产管理能力和解决问题的能力。
4. 组织协调能力：能够有效地组织和协调冲压生产线上的工作，保证生产的高效运行。
5. 质量意识：具备较强的质量意识和质量控制能力，能够确保产品符合质量标准。
6. 沟通能力：良好的沟通和协调能力，能够与上级、同事和下属有效地沟通和协作。
7. 安全意识：具备较强的安全意识，能够制定和执行安全管理制度，预防事故的发生。
四、工作流程1. 接受指令：接受上级的生产指令，了解生产任务和要求。
2. 组织生产：安排和指导冲压生产线上的工作，确保按时完成生产任务。
3. 质量检查：监督冲压过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。
4. 问题解决：处理冲压生产线上的问题和紧急情况，及时采取应对措施，保证生产的连续性和稳定性。
5. 人员培训：对冲压生产线的工人进行培训、指导和管理，提高工作效率和质量。
冲压模具班长岗位职责(共8篇)
冲压模具班长岗位职责〔共8篇〕第1篇：模具部班长岗位职责模具部班长岗位职责1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的标准化管理。
2、认真执行上级下达的指示与工作任务。
3、每天提早15分钟准时到岗，预先理解当天的工作方案，到岗后招集员工讲解昨日工作情况，并对当天工作进展安排。
每日召开班前会，讲解昨天进度情况，质量情况和今天的工作分配及考前须知。
做好考勤记录。
4、现场巡视，监视员工工工作是否按作业指导书进展操作，是否遵守公司劳动纪律。
5、设备的运行情况进展观察，防止设备故障的产生，有故障的设备要及时停机排查或上报，做到当班消费零事故。
6、负责接收带着新员工，并对全体员工进展消费技能的辅导及公司管理思想的灌输，积极引导激发员工的工作热情。
7、认真做好现场5S管理工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到平安，文明消费，提升企业形象。
第2篇：模具班长职责模具保全班长岗位职责1、修订模具平安操作规程、平安消费操作、重要危险的应急措施及“三懂、四会”的详细内容监视执行良好的平安意识，确保日常消费过程中的平安操作。
2、修订相关规章制度，监视不违章作业、回绝违章指挥行为，制止别人的违章行为。
3、制定培训方案，培训保全人员技能及综合素质进步，准确判断问题和排除故障。
4、负责模具及其周边装置的日常维护保养和正确使用工作，制定模具保养方案，定期对模具进展保养和检查，参与持续改善工作。
5、监视、指导操作工按操作规程和相关规定对模具进展保养和使用，并对结果负责。
6、制定改善方案，监视执行情况，积极进展改善提升，进步模具工装的使用寿命，进步产品质量，降低因模具和装置的原因造成废损，保障消费效率进步。
7、配合消费方案，负责按照消费方案及时调试产品〔包含新品、切换产品的调试等〕，对调试产品的质量负责〔包含首件和批量消费〕，必须符合图纸、技术要求、工艺规程和检验标准等。
冲压生产班长岗位职责
冲压生产班长岗位职责简介冲压生产班长是冲压生产线的核心岗位之一，负责组织和协调冲压生产线的运作，确保生产任务的顺利完成。
冲压生产班长需要具备一定的技术知识和管理能力，能够管理好生产人员，有效控制生产进度，保证生产质量。
岗位职责1. 生产计划管理- 根据企业的生产计划，制定冲压生产班组的日常工作计划，并严格按照计划执行。
- 对冲压生产线的生产进度进行监控，及时调整工作安排，确保生产任务按时完成。
- 按照生产计划和物料需求，进行原材料的调配和供应，确保生产线的正常运转。
2. 生产现场管理- 组织和协调生产班组的工作，明确岗位职责和工作要求，确保每个岗位的工作顺利进行。
- 监督和检查冲压生产线的生产操作，确保操作规范、安全高效。
- 负责现场工艺参数的控制和调整，保证产品的质量稳定。
- 定期检查生产设备和工具的状态，及时进行维护保养，确保设备的安全可靠，延长使用寿命。
3. 人员管理- 负责招聘、培训和管理冲压生产班组的技术工人，确保班组的生产能力和素质。
- 组织和指导生产班组进行安全培训，提高员工的安全意识和操作能力。
- 定期评估员工的工作表现，进行激励和奖惩，帮助员工提高工作效率。
- 解决生产过程中的纠纷和问题，维护生产班组的稳定和团结。
- 对新员工进行岗位培训，使其能够尽快适应工作，并能胜任岗位工作。
4. 质量管理- 负责监督和检查冲压生产过程中的质量控制，确保产品质量符合标准要求。
- 及时发现并解决生产过程中的质量问题，提出改进措施，提高产品质量稳定性。
- 协助质检部门进行产品质量抽样和检测，提供必要的技术支持。
- 提供质量数据和报告，以便研究和改进生产工艺。
5. 数据分析和报告- 对冲压生产班组的生产数据进行收集和整理，进行数据分析和报告，为决策提供参考。
- 根据生产数据和问题分析，提出改进方案，提高生产效率和产品质量。
- 定期向上级汇报冲压生产班组的工作情况和产出，及时反馈问题和困难。
总结冲压生产班长是冲压生产线中重要的管理岗位，需要具备良好的技术知识和管理能力。
冲压车间班长工作计划
冲压车间班长工作计划一、引言冲压车间作为企业生产流程中关键的环节之一，班长作为车间管理的核心岗位，其工作计划的制定和执行至关重要。
本文旨在分析冲压车间班长的工作职责，提出合理的工作计划，以提高车间的生产效率和质量。
二、工作职责分析冲压车间班长作为管理团队的核心，其工作职责主要包括以下几个方面：1. 生产计划管理：负责根据生产计划合理安排车间生产任务，确保生产进度和完成率。
2. 资源调配和安排：负责合理调配车间人员、设备和材料，确保生产线的正常运行。
3. 质量管理：负责组织质检工作，建立健全的质量控制体系，确保产品符合质量标准。
4. 安全生产：负责组织和督促员工遵守安全操作规程，保证车间的安全生产。
5. 人员管理：负责对下属员工进行培训和指导，提高员工的技术水平和工作能力。
三、工作计划制定1. 生产计划管理1.1 分析生产计划：仔细审查公司下发的生产计划，了解生产任务的紧急程度和工期要求。
1.2 制定生产进度表：根据生产计划制定详细的生产进度表，明确每个环节的工作内容和完成时间。
1.3 分配任务和资源：根据生产进度表分配任务给下属员工，并合理安排人员和设备资源。
1.4 监督执行进度：定期检查和汇报生产进度，及时调整生产计划以确保按时完成任务。
2. 资源调配和安排2.1 人员调配：根据生产任务和员工技术水平，合理调配人员，确保生产线的高效运转。
2.2 设备维护：定期检查设备状态，制定设备维护计划，并通过维修和保养，确保设备正常运行。
2.3 材料采购：根据生产需求，及时采购和管理材料，保障生产线的连续性。
3. 质量管理3.1 建立质量控制体系：制定质量控制标准和流程，确保每个生产环节符合质量要求。
3.2 质检工作组织：组织质检人员进行产品检查和抽样检验，及时发现和纠正质量问题。
3.3 分析质量异常：对生产过程中出现的质量问题进行分析和归因，采取措施避免再次发生。
3.4 培训员工：定期组织技术培训，提高员工质量意识和操作技能。
冲压检验班长岗位说明书
冲压检验班长岗位说明书一、岗位职责冲压检验班长是负责冲压件检验工作的关键人员，主要负责以下岗位职责：1. 负责冲压件的检验工作：包括冲压件尺寸、外观、材质等的检查，确保冲压件符合要求的质量标准。
检验内容包括外观缺陷、尺寸偏差、材质成分等方面。
具体操作步骤如下：（1）根据产品图纸和工艺要求，准确了解冲压件的技术要求；（2）根据工艺要求和检验标准，选择合适的测量工具和设备，进行冲压件的尺寸、外观和材质检测；（3）对检测结果进行记录及汇总，编制检验报告，确保检验数据的准确性；（4）及时发现并解决冲压件质量问题，确保产品质量符合要求。
2. 管理冲压检验班组：组织、协调和指导冲压检验班组成员的工作，确保检验工作的顺利进行。
需要合理安排班组成员的工作任务，调配好班组成员的工作时间，保证冲压件的及时检验。
具体操作步骤如下：（1）制定合理的工作计划和排班表；（2）培训、指导和指挥班组成员，提升他们的检验技能和工作效率；（3）协调分工，保证冲压件的检查工作不受阻碍；（4）检查并记录班组成员的工作完成情况。
3. 质量问题处理：负责冲压件质量问题的排查、分析和解决，以确保产品质量的稳定性。
具体操作步骤如下：（1）对冲压件的不合格情况进行排查和分析，确定问题原因；（2）与冲压工艺师、质量工程师沟通，制定解决方案；（3）协助冲压工艺师调整冲压工艺，避免类似质量问题的再次发生；（4）跟踪和评估解决方案的执行效果，确保质量问题解决效果的可持续性。
二、任职资格1.具备冲压件检验经验：熟悉冲压件检验标准和规范，有一定的冲压件检验经验，并且能灵活使用各种检测工具和设备。
2.了解工艺要求：对冲压件的工艺要求、检验标准和产品图纸有一定的了解和理解，能够准确判断冲压件的质量问题。
3.具备团队管理能力：能够带领、协调和指导班组成员的工作，有效分配工作任务，协调班组成员之间的工作关系。
4.具备问题解决能力：对冲压件质量问题有一定的分析和解决能力，能准确找出问题的原因，并提出合理和可行的解决措施。
冲压班组长岗位职责
冲压班组长岗位职责
直接上级：车间主管
岗位性质：负责冲压班工作
主要职责：
1、在车间主管的领导下，带头执行工厂各项管理制度及规定；
2、按照车间主管安排的生产任务，做好日生产计划，公平、合理地安排员工完成
生产任务；
3、根据每日生产计划，合理安排装模工做好产前准备，模具装好后先做出首件
交质检确认；
4、负责本班组工作计划的执行，认真填写工票，并对其真实性负责，杜绝虚报数
量；
5、积极参加各种业务学习，提高自身素质，带头做好本班组生产质量的自检工作。
积板配合质检工作，并对本班组发生的质量事故负责。
问题发生后要及时做出纠正、预防措施，避免问题再次发生；
6、对分管的班组常规工作负责，善于做本组成员的思想工作，关心、帮助、团结
本班组成员。
组织本班组成员工作技能培训，努力提高工作效率；
7、协助主管加强对车间设备、工位器具的维护、保养管理，做好生产现场5S管
理工作；
8、保持和协调、沟通其它班组、部门的配合协作；
9、把安全生产纳入班前会中，提高员工安全意识。
员工上机前要教导其使用正
确的操作方法，严禁违章操作，生产过程中要经常检查、督促，发现问题及
时纠正；
10、完成主管交办的其它工作任务。
冲压班长岗位说明书
冲压班长岗位说明书一、岗位概述冲压班长作为工厂生产线上的重要岗位之一，负责指导和管理冲压工人的工作，保证生产线的正常运转和产品质量的高效达标。
本文将以冲压班长岗位为出发点，详细展开工作职责、技能要求和个人素质等关键方面的说明。
二、工作职责1. 项目计划：负责冲压工作的项目计划制定，确保生产任务按时完成。
例如，根据订单要求和生产线状况，冲压班长需要制定每日的冲压计划，合理安排生产时间和设备使用，确保生产进度不会延误。
2. 组织调配：负责冲压工人的组织调配，合理安排人员上岗，确保生产效率。
例如，根据生产计划和工人技能，冲压班长需要合理安排人员上岗，确保每个冲压工人能够发挥其最大的工作能力。
3. 生产管理：监督和管理冲压工人的日常生产工作，确保产品质量和工作效率。
例如，冲压班长需要及时监督冲压工人的操作流程，避免因工艺不规范导致的产品质量问题，同时提供技术指导，确保生产效率与质量兼顾。
4. 质量控制：负责冲压过程中的质量控制，确保产品符合标准和要求。
例如，冲压班长需要检查每个冲压工人操作的产品，对于不合格品进行分类和处理，并向工人进行解析和指导，以减少不合格品的产生。
5. 协调沟通：与其他部门和岗位保持良好的沟通协调，协助解决生产过程中的问题。
例如，冲压班长需要与其他部门的负责人协调工作，及时解决跨部门的问题，确保生产线运转的顺畅。
三、技能要求1. 专业知识：具备扎实的冲压工艺知识和生产流程的了解。
例如，冲压班长需要了解冲压设备的使用规范、工艺参数的设定以及冲压过程中可能出现的问题和解决方法。
2. 人员管理：具备一定的人员管理能力，善于团队建设和激励员工。
例如，冲压班长需要了解每个冲压工人的工作能力和个性特点，合理安排工作任务，培养员工的团队精神和责任感。
3. 问题解决：具备快速分析和解决生产过程中出现问题的能力。
例如，当冲压过程中出现故障或质量问题时，冲压班长需要第一时间找到问题的根源，并采取相应的措施进行解决，确保生产进程不受影响。
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厦门市锐腾工贸有限公司冲压部冲压班长岗位规范
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1、基本要求
有三年以上高速冲压产品生产现场的工作经验和产品质量控制能力，熟悉生产流程和模具的安装调整，具有组织协调管理班组的工作能力和处理问题的能力。
2、学历要求
初中以上学历，年龄在23岁以上。
3、岗位职责
3.1 负责检查交接班记录是否有异常现象发生。
3.2 负责本班组当日生产工作分配安排和人员的日常管理,执行本部门下达生产任务的完成
和公司交办相关事项组织、协调及完成，并对生产中出现质量问题会同其它相关人员协调处理、跟踪验证其结果并向相关领导反馈。
3.3 负责本班组生产产品的调模工作
3.4 追踪本班生产人员的工作完成情况及效率，负责本班组原材料、成品、半成品、不合格
品和管理确保生产现场物品摆放定置、定位。
3.5 协助钳工人员试模工作，要求本班组人员提交品管人员进行确认，监督检查并遵守自检、
互检等检验制度，并配合检验员完成生产过程中的检验，保证本班组生产产品符合质量及图纸、样品、客户等要求。
3.6 本班组人员短缺时岗位的替补工作。
3.7本班组各种记录填写及统计。
3.8 负责对本班组新员工的岗位培训，管理好本班组所使用工量具、设备设施日常维护保养
及工作现场5S工作，确保本班组涉及的环境因素（行为）得到识别和控制。
3．9负责对本组生产工序操作者进行技术的培训，负责本班组重要环境因素岗位员工的教育培训，做好本班组重要环境因素的识别控制工作。
使班组每一位员工能熟练掌握工序的操作规程，加强组织纪律性，强化操作技能，提高本班组人员的质量、环境意识、成本观念、安全意识的培训教育，全权负责本班组质量、环境管理体系的有效运行。
3.10负责本班组生产过程中新模、修改模模具的试模，及小批量试产产品质量的保证。
3．11加强安全生产管理，杜绝人、机事故的发生，负责生产过程中的运行控制。
4、直接上级
生产部经理
5、工作代理人
生产部经理及本班组相关人员
批准
日期审核
日期
编制
日期
雷瑞军
2011-01-10。