员工劳动关系管理办法
员工劳动关系相关管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工劳动关系管理，保障公司和员工的合法权益，维护公司的稳定与发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在册在编及在册非编人员，包括非全日制用工、劳务派遣员工。
第三条员工关系管理应遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，以构建和谐的劳资关系为目标。
第二章劳动合同管理第四条公司与员工建立劳动关系，必须签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第五条劳动合同应当具备以下内容：（一）劳动合同期限；（二）工作内容和工作地点；（三）工作时间和休息休假；（四）劳动报酬；（五）社会保险；（六）劳动保护、劳动条件和职业危害防护；（七）劳动合同解除和终止的条件；（八）违反劳动合同的责任；（九）法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
第六条劳动合同签订前，公司应当向员工提供劳动合同文本，并对劳动合同条款进行说明。
第七条劳动合同期限届满，双方协商一致，可以续订劳动合同。
第八条劳动合同解除和终止，按照国家有关法律法规和本公司的具体规定执行。
第三章劳动争议处理第九条员工与公司发生劳动争议，可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等途径解决。
第十条员工提出劳动争议，应当提交书面申请，说明争议事项、理由和证据。
第十一条公司收到员工劳动争议申请后，应当在规定时间内进行核实和处理。
第十二条劳动争议调解由公司人力资源部负责，调解期限不超过30日。
第十三条劳动争议仲裁和诉讼，按照国家有关法律法规和程序进行。
第四章员工关怀第十四条公司关心员工身心健康，为员工提供必要的心理辅导和疏导。
第十五条公司定期组织员工活动，增进员工之间的交流与合作。
第十六条公司在员工生日、节假日等特殊时期，给予员工关爱和慰问。
第五章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
公司劳动关系管理暂行办法
公司劳动关系管理暂行办法第一章总则第一条为规范公司控股有限公司（以下简称公司）员工劳动关系管理，维护员工及公司合法权益，依据《劳动法》、《劳动合同法》、集团公司相关规定并结合公司实际情况制订本办法。
第二条公司人力资源部是公司员工关系管理的主管部门。
第三条本办法适用于公司本部与公司签订劳动合同的员工。
公司实施劳务派遣人员参照执行。
第二章管理方式第四条公司总经理助理及以下员工自用工之日起一个月内依法与公司法定代表人或其委托代理人签订《劳动合同书》。
公司高级管理人员的劳动人事关系按集团公司有关规定执行。
总经理助理及其以下人员的人事档案委托航天人才开发交流中心进行管理，公司承担管理费用。
第五条公司使用退休人员，应签订《返聘协议书》，返聘协议期限原则上不超过一年；使用借调人员应签订《借调协议书》，借调协议期限原则上不超过3个月；使用在校生，应签订《劳务协议书》。
第三章新员工录用与劳动合同订立第六条公司各部门填写《人员需求申请表》将下一年度的用人需求于当年11月30日前报至人力资源部。
第七条人力资源部根据公司发展战略和年度经营计划，结合部门提出的用人需求于12月20日前制订公司下一年度用人需求计划，报总经理办公会审批同意后执行。
年度内，可根据工作需要进行计划调整，经总经理批准后执行。
第八条公司可采用公开招聘和个别推荐的方式引进员工。
招聘部门经理及以上人员经总经理办公会批准，一般员工由总经理批准。
第九条公司招聘程序1、人力资源部确定招聘方式及程序；2、人力资源部发布招聘信息并收集、整理应聘人员信息；3、人力资源部组织成立招聘工作小组，成员由公司领导、用人部门及人力资源部相关人员构成，负责出题、面试、打分等筛选工作；4、公司审批（按本办法第八条规定权限）；5、通知拟录用人到指定医院进行体检；6、拟录用人体检合格后，人力资源部通知本人、用人部门、总经理办公室和财务部，办理相关手续或准备工作。
第十条入职手续办理1、拟录用人持行政介绍信、工资介绍信于指定日期内到人力资源部报到；2、报到后，需向人力资源部出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）、职称证、计划生育证明（独生子女证或流动人口计划生育证明）原件、免冠彩色近照（1寸、2寸各4张）、与原单位解除劳动关系的证明文件，同时提供个人社会保险缴纳情况、公司指定银行开立的个人存折帐号；3、填写《公司控股有限公司员工信息采集卡》；4、签订《劳动合同书》；5、领取办公用品及其他相关资料；6、与用人部门负责人见面，接受工作安排。
员工劳动关系管理制度
员工劳动关系管理制度1.引言在任何组织中，员工劳动关系管理制度都是至关重要的一部分。
这是一套明确规定员工与雇主之间权利和责任的准则，有助于维持和谐的工作环境，促进劳动关系的稳定和发展。
本文将探讨员工劳动关系管理制度的重要性、内容和实施方法。
2.定义与目的员工劳动关系管理制度是一套规定员工与雇主劳动关系的制度，旨在确保双方的权益得到保障，并营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
其目的是明确员工和雇主的权责，规范员工与雇主之间的行为，防止冲突和纠纷的发生。
3.原则与内容（1）公平与公正原则：员工劳动关系管理制度应基于公平原则，使得每一位员工都能享有相同的权益和机会。
此外，公正也是关键原则之一，即在处理员工和雇主之间的问题时，应遵循公正程序，确保每位员工都能得到公正对待。
（2）劳动合同和雇佣关系：制度中应明确劳动合同的签订和终止程序，规定雇佣的基本条件和权益，包括工资、工作时间、休假和福利等。
同时，还需要明确双方的责任和义务。
（3）薪酬管理：制度中应包括有关薪酬的规定，包括工资的支付周期、计算方法、提升机制和奖励制度等。
这有助于确保薪酬的公平和透明性。
（4）劳动保护和安全：制度中应涵盖劳动保护和安全措施，保障员工的安全和健康。
这包括提供必要的培训、工具和设备，制定安全规程，并建立报警和应急机制。
（5）纠纷解决机制：制度中应确立纠纷解决机制，包括内部调解和仲裁程序，以促进快速、公正和和解的解决方案。
4.实施方法（1）制度的制定：制定员工劳动关系管理制度应该由人力资源部门负责，并与员工和雇主代表进行充分的讨论和协商。
制度内容应反映组织的实际情况和需求，并符合适用的劳动法律法规。
（2）宣传与培训：制度的实施需要全员的参与和理解。
因此，组织应该通过多种方式对制度内容进行宣传和培训，确保员工和雇主清楚其权利和责任。
（3）监督与执行：制度的有效实施需要监督和执行的支持。
人力资源部门应负责监督制度的遵守情况，并制定相应的惩罚措施。
公司员工劳动关系管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工劳动关系管理，保障员工合法权益，维护公司正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、兼职员工等。
第三条公司员工劳动关系管理应遵循以下原则：1. 依法管理：严格按照国家法律法规和政策执行，确保员工合法权益。
2. 公平公正：对员工一视同仁，公平对待，确保员工在企业内部享有平等的权利和机会。
3. 诚信友好：建立和谐劳动关系，促进员工与企业共同发展。
4. 持续改进：不断完善劳动关系管理制度，提高员工满意度。
第二章员工招聘与录用第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，实行公开招聘。
第五条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等方式发布招聘信息。
2. 资格审查：对报名者进行资格审查，确定符合招聘条件的人员。
3. 面试：组织面试，对候选人进行综合评价。
4. 体检：对拟录用人员进行体检。
5. 录用：根据面试和体检结果，确定录用人员。
第三章劳动合同管理第六条公司与员工建立劳动关系，应当签订书面劳动合同。
第七条劳动合同内容包括：1. 双方基本信息：公司名称、地址、法定代表人；员工姓名、身份证号码、住址等。
2. 工作岗位、工作内容、工作地点、工作时间。
3. 劳动报酬、福利待遇。
4. 劳动合同期限、试用期。
5. 违约责任、争议解决。
6. 其他约定事项。
第八条劳动合同签订后，双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。
第四章员工培训与发展第九条公司应加强对员工的培训，提高员工综合素质。
第十条培训内容包括：1. 业务技能培训：针对员工岗位需求，开展业务技能培训。
2. 管理能力培训：提高员工的管理能力，促进员工职业发展。
3. 职业素养培训：培养员工的职业道德、团队协作等职业素养。
第五章员工权益保障第十一条公司应保障员工合法权益，严格执行国家法律法规和政策。
员工劳动关系管理制度
员工劳动关系管理制度1. 引言本文档旨在规范和细化公司内部的员工劳动关系管理制度，以确保公司与员工之间的权益平衡，提升公司的运营效率。
2. 背景员工是公司最重要的资产之一，合理的劳动关系管理对于公司的发展和员工的稳定性都具有重要意义。
本制度的制定就是为了建立一套健全的劳动关系管理机制，明确员工的权益和责任，以实现公司与员工的共赢。
3. 用途和适用范围本制度适用于公司内所有员工，包括全职、兼职和临时工。
本制度涵盖了员工的权益保护、劳动合同签订、工时管理、薪酬福利、绩效考核、员工培训等方面的内容，并确立了相应的管理流程和制度要求。
4. 员工权益保护1.免受歧视：公司禁止任何形式的歧视行为，包括但不限于种族、性别、年龄、宗教、婚姻状况等。
2.公平合理的待遇：公司将根据员工的工作量、贡献和市场情况，提供具有竞争力的薪酬体系。
3.安全和卫生保障：公司将为员工提供安全和卫生的工作环境，并积极推行健康保障措施。
4.合法权益保护：公司将尊重员工的合法权益，包括但不限于言论自由、个人隐私等。
5. 劳动合同签订1.签订流程：员工入职后，公司将和员工签订劳动合同，合同内容包括双方的权益和责任、薪酬方案、试用期等。
2.合同变更和解除：如需变更或解除劳动合同，双方应提前协商和达成一致，并遵守相关法律法规。
6. 工时管理1.工作时间：公司将根据若干标准确定员工的工作时间，员工应按时履行工作职责。
2.加班管理：公司将确保员工的合法加班权益，对于加班工资、调休等问题，将按照相关法律法规执行。
7. 薪酬福利1.薪酬制度：公司将建立公正透明的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬奖励。
2.福利待遇：公司将提供符合法律法规要求的福利待遇，包括但不限于社会保险、商业保险、带薪年假等。
8. 绩效考核1.考核制度：公司将建立绩效考核制度，通过设定明确的考核指标和评价标准，评估员工的工作表现和绩效。
2.考核结果：根据考核结果，公司将给予相应的奖励或奖惩，并为员工提供个人发展的指导和培训机会。
员工关系与劳动关系管理制度
员工关系与劳动关系管理制度第一章总则第一条目的和适用范围本规章制度旨在规范和管理企业内部员工关系和劳动关系，促进员工与企业之间的和谐、稳定的关系。
适用于本企业内的全部员工和劳动关系相关方。
第二条定义和原则1.员工关系是指企业与员工之间的各种关系，包含雇佣、劳动、薪酬、培训等。
2.劳动关系是指企业与员工之间的劳动合同关系、劳动纠纷处理等。
3.员工关系和劳动关系管理应遵从公平、公正、公开、透亮的原则。
第三条组织和管理1.企业应设立员工关系和劳动关系部门，负责员工关系和劳动关系的组织、协调和管理工作。
2.公司高级管理层应指派专人负责员工关系和劳动关系工作，组织相关活动和培训。
第二章员工关系管理第四条招聘与录用1.企业应依据实际生产经营需要，订立招聘计划，择优录用适合岗位的员工。
2.招聘过程应公开、公正、公平，遵从择业自由和平等就业原则。
第五条岗位调整与晋升1.员工岗位调整和晋升应以公正、公平、本领为基础，重视员工的职业发展。
2.岗位调整和晋升应公示，减少不合理的人事关系。
第六条员工培训与发展1.企业应依据员工的个人发展需求和企业发展需求，订立员工培训计划。
2.培训计划应涵盖岗位技能培训、职业发展培训和综合素养提升培训等。
第七条绩效评估与薪酬激励1.企业应建立健全的绩效评估体系，定期对员工进行绩效评估。
2.绩效评估结果将作为薪酬激励的紧要依据，通过薪酬激励来激发员工的工作乐观性和创造力。
第八条员工关怀与激励1.企业应关怀员工生活和工作问题，乐观供应员工关怀与激励措施。
2.员工关怀与激励措施可以包含员工福利待遇、员工活动组织等。
第三章劳动关系管理第九条劳动合同管理1.企业应依照国家法律法规的要求，与员工签订劳动合同，合同内容应明确、清楚。
2.劳动合同的签订、履行、停止应符合相关法律法规的规定。
第十条工资支出管理1.企业应定时足额支出员工工资，工资支出记录要真实、准确。
2.工资支出方式应合法，且符合国家相关规定。
有效管理劳动关系的方法
有效管理劳动关系的方法在任何组织中，劳动关系的管理是确保组织正常运营的重要因素之一。
一个有效的劳动关系管理策略能够促进员工的积极性、减少劳资纠纷，并为组织创造一个和谐的工作环境。
本文将探讨一些有效的管理劳动关系的方法。
1. 建立透明的沟通渠道一个建立在透明沟通基础上的劳动关系管理策略是非常重要的。
雇主和雇员之间应该有一个开放和诚实的沟通渠道，员工应该有机会提出问题、反馈和建议。
此外，组织的决策过程也应该透明，并及时将信息传达给员工。
透明的沟通渠道可以建立员工的信任感，增加员工参与感，进而提高员工对组织的忠诚度。
2. 制定清晰的劳动规章制度清晰的劳动规章制度可以为员工提供明确的行为准则和期望，帮助他们了解自己的权利和责任。
这些规章制度应该明确规定工作时间、薪酬制度、休假政策、纪律处分等内容。
制定劳动规章制度时，应该考虑到员工的实际需求并与员工代表或工会进行充分的协商。
一旦规章制度确定下来，组织应该通过培训和沟通确保所有员工对其有清晰的理解。
3. 重视员工参与度员工参与度是劳动关系管理的关键因素之一。
通过鼓励员工参与决策和解决问题的过程，可以让员工感受到自己的工作价值和对组织发展的贡献。
组织可以通过召开员工会议、设立员工代表机制、推行员工参与式管理等方式来提高员工的参与度。
这不仅可以改善工作氛围，也有助于提高工作效率和质量。
4. 公平和谐的薪酬制度公平和谐的薪酬制度对于管理劳动关系至关重要。
薪酬制度应该在科学和公正的基础上制定，考虑到员工的工作贡献和市场竞争力。
组织应该确保薪酬体系的透明度，避免任何形式的歧视和不公平。
此外，薪酬制度也应该与员工的绩效评估相结合，激励员工不断提升自己的能力和业绩。
5. 建立健全的劳动关系机构为了有效管理劳动关系，组织应该建立一个健全的劳动关系机构。
这个机构可以包括劳动关系部门、人力资源部门、工会或员工代表等，他们可以负责处理与劳动关系相关的问题。
这个机构应该具有专业知识、处理纠纷的能力，并能够积极主动地与雇主和雇员进行沟通和协商。
公司劳动关系管理制度(三篇)
公司劳动关系管理制度第一章总则第一条为了规范和维护公司内部劳动关系，保护员工的合法权益，促进员工与公司的和谐发展，制定本管理制度。
第二条本制度适用于全体公司员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司劳动关系管理应遵循法律法规的规定，尊重公平公正原则，着重注重员工的参与、协商、沟通、激励与保障。
第四条公司应设立劳动关系管理委员会，在保证员工的合法权益的基础上，维护公司的正常运营。
第五条公司应建立健全的劳动关系管理制度体系，确保员工与公司之间的关系稳定和谐。
第六条公司要建立员工参与劳动关系管理的渠道和机制，促使员工积极参与公司的决策和管理。
第七条公司要加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和职业道德水平。
第八条公司应建立健全用工制度，规范员工的劳动契约，明确员工的权益和义务。
第二章用工制度第九条公司应根据生产经营需要与员工的专业特长，按照岗位需求进行招聘。
第十条公司应制定招聘制度，明确招聘程序和条件，并公开招聘信息，做到公平公正。
第十一条公司应签订劳动合同，明确双方的权益和义务，保障员工的合法权益。
第十二条公司应建立健全岗位聘任和绩效考核制度，根据员工的工作表现和能力评估定期晋升和奖惩。
第十三条公司应保证员工的待遇和福利，包括基本工资、绩效考核奖金、福利待遇、社会保险等。
第十四条公司应建立劳动合同解除制度，明确劳动关系的终止条件和程序。
第十五条公司应建立健全离职制度，规范员工的离职程序和待遇支付。
第三章劳动关系协商与沟通第十六条公司应建立员工代表机制，选举出员工代表，代表员工与公司进行劳动关系协商。
第十七条公司应建立员工意见反馈机制，定期收集员工的意见和建议，并及时回复和处理。
第十八条公司应建立劳动纠纷解决机制，及时调查和处理因劳动关系引起的纠纷和争议。
第十九条公司应倡导沟通和谐的劳动关系，鼓励员工相互间的合作和帮助。
第四章员工激励和保障第二十条公司应建立激励机制，对员工的出色表现和贡献给予相应的奖励和晋升机会。
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4.4. 合同用印：劳动合同用印，需人资主管核准后，方可统一用印； 4.5. 合同鉴证：若政府有规定劳动合同须进行鉴证的，单位人事在合同用印 后，统一至当地的鉴证部门进行鉴证，否则为无效合同（政府未规定鉴证的除 外）。 4.6. 合同发放：劳动合同须发放员工本人1份，员工本人须签收，签收单由人 事存档； 4.7. 合同存档：公司留存的劳动合同须存入员工档案，非经人资主管同意，不 得外借。 2 合同解除、终止管理流程： 4.1. 提交申请： 4.1.1. 试用期：在试用期满前至少15日向部门主管提交试用期考核表，确认是 否录用； 4.1.2. 协商解除：劳动合同解除条件需符合《劳动合同法》之规定；解除合同 先由相关主管提交签呈，人事提供公司需支付的费用明细，经权限主管逐级签 核。 4.1.3. 违纪解除：依据公司的《员工奖惩管理办法》，当员工满足违纪解除合 同条件时，相关主管提交签呈，并附带违纪事实证明，经权限主管逐级签核。 4.1.4. 合同终止：在员工合同期满前人事至少提前60天提交《合同续签表》 于权限主管签核；当员工满足非合同期满的终止条件时，人事需提供《合同续 签表》给相关主管签核确认是否终止。 4.2. 审核：解除、终止员工劳动合同的申请须经最高签核权限主管核准后，方 可执行；《解除/终止合同通知书》必须经人力资源部主管审核后，单位人事方 可给予员工本人。 4.3. 通知：解除、终止劳动合同须提前30天通知员工或多支付1个月的代通知 金；解除、终止员工劳动合同的通知书须直接送达或挂号信或快递方式（需要 签收单）交于员工本人； 4.4. 薪资结算：解除、终止劳动合同的员工，须办理完工作交接，并经最高签 核权限主管核准后，单位人事方可结算工资。 4.5. 存档：签字的通知书或签收的快递、挂号信单子与离职工作交接单等资料 由人事存入员工档案，保存期至少2年。 4.6. 相关规定： 4.6.1. 在员工办理完离职工作交接后，单位人事需在十五日内为员工办理档案 和社会保险关系转移手续。 4.6.2. 各单位人事不得私下发放或签订解除/终止通知书；相关责任人未按照 规范程序操作,给公司造成经济损失,公司将依据《员工奖惩管理办法》进行惩 处。
为。
3.2.2. 协商解除： 非因员工过失而解除劳动合同的行为，具体解除条件参照
国家颁布的《劳
动合同法》。
3.2.3. 严重违纪解除：因员工过失而解除劳动合同的行为，具体解除条件参
照公司的《员工奖惩管理办法》。
3.3. 劳动合同终止：员工劳动合同期满或符合法规终止条件的，公司与员工终
止劳动关系的行为。
4. 劳动争议管理：
4.1. 公司申诉：员工与公司发生劳动争议，向人力资源部申诉的行为；
4.2. 劳动仲裁：员工与公司发生劳动争议，向劳动保障部仲裁的行为；
第7条、 管理流程 1 劳动合同管理流程： 4.1. 合同内容确认: 4.1.1. 首次签约：在新员报到前人事须向部门主管确认员工的试用期、合同期 限、工作地、职务、并根据核准的新进人员评定表确认该员薪资等。 4.1.2. 续 约：《合同续签表》在员工合同期满前至少提前60天交于权限主管 签核是否续约，不明确的必备合同内容，需向相关主管确认； 4.2. 合同订立: 新进员工在办理报到手续时，须先签订劳动合同，若不愿签 订合同的人事不予办理报到手序；老员工合同订立至少在合同期满前1个月完 成。 4.3. 合同变更：当员工的工资、工作地、职务及保险等合同中约定的条件发生 变化时，需与员工签订劳动合同变更书。 4.4. 合同用印：劳动合同用印，需人资主管核准后，方可统一用印；
处。 5. 劳动争议管理流程：
5.1. 及时告知：单位人事收到《申诉书》或《劳动仲裁通知书》时，应及时告 知人资主管，并汇报事情发生原因； 5.2. 争议分析：人力资源部根据劳动争议内容，进行分析，并提出应对方案， 确定争议处理负责人或出庭人员； 5.3. 搜集证据：根据劳动争议相关内容在规定时间内人事搜集应对证据，并向 人资主管汇报； 5.4. 争议调解：由争议处理负责人根据调查的事实依据与员工进行调解 5.5. 调解或裁决汇报：《争议调解书》或《仲裁庭裁决书》需及时向人资主 管汇报；人资主管对《仲裁裁决书》确认是否申请行政复议； 5.6. 结案报告：结案后，各厂人事按规定需提交《劳动争议结案报告》及所有 书面资料交于总部相关负责人收集保管； 5.7. 责任追究：若因相关责任人的粗心大意、懒散、玩忽职守等未按照公司的 规范程序操作，而发生了劳动争议，并导致公司产生经济损失，公司将依据 《员工奖惩管理办法》对相关责任人进行惩处。 5.8. 案例分享：劳动争议案例收集人，将此案例挂于公司人资公共网，供各单 位人事参考。
CKA-HR-03-04032 CKA-HR-03-04025 CKA-HR-03-04026 CKA-HR-03-04027 CKA-HR-03-04028 CKA-HR-03-04031
职 等
意见批示：
董事长 签名: 直 母公司 签名: 属 总经理 主 事业处
总经理 管 处级 签名: 签 主管 核 部级主 签名:
2.3. 劳动合同变更：当劳动合同中约定的相关内容（易的行为。
3. 劳动合同解除与终止
3.1. 最高签核权限:1-5职等（含）的员工为事业处总经理；6职等（含）以上
的员工为董事长。
3.2. 劳动合同解除：
3.2.1. 试用期解除：在试用期间被证明不符合录用条件而解除劳动合同的行
2、5职等含以上员工的《合同续签表》如附件CKA-HR-03-04032 0/A 3、1-4职等（含）员工的合同续签表如附件CKA-HR-03-04025 0/A 4、在《合同续签表》中，由各单位人事提供上年度绩效评级、当年内贡献考评、当年内驾驶
员评级、近2年内的奖惩记录、近2年内的事故记录。
2.2. 劳动合同订立：公司与员工订立书面劳动关系的行为。
第4条、 范围 ***集团及旗下所属企业的所有员工之劳动关系管理皆在本制度管制范围之列。
第5条、 管理项目 1. 劳动合同管理 2. 劳动合同解除与终止管理 3. 劳动争议管理
第6条、 管理定义 2. 劳动合同管理
2.1. 劳动合同内容：员工身份证号、联系地址、联系电话、工作地点、职 务、工时制、月薪资、加班费基数、社保保险、试用期及劳动合同期限及其 他约定等需人事手工填写在劳动合同中的必备内容。员工试用期限与合同期 限标准如下：
第8条、 相关表单 1. 《5职等含以上员工的劳动合同续约考核表》 0/A
2. 《1-4职等含员工的劳动合同续约考核表》 0/A
3. 《试用期不合格解聘通知书》 0/A
4. 《劳动合同终止通知书》 0/A
5. 《劳动合同解除/异常终止通知书》 0/A
6. 《劳动争议结案报告单》 0/A
项目
期限限
种类
第1条、
目的 规范公司劳动用工管理，避免劳动争议发生，建立和谐、稳定的劳动关系。
第2条、 依据 依据国家及地方相关法律法规，结合公司实际情况，制定本办法。
第3条、 权责 1. 本办法由人力资源部制订，董事长核准后生效执行，修订时亦同。 2. 本办法由各单位人事组织实施,相关部门配合执行。 3. 自本文件下发之日起，此前下发之文件内容与本文件冲突的，一律依本 办法执行。
首次签约
续
约
1-3职等 4职等含
好
中
差
含
以上
试用期限
2月
2月
0
0
0
合同期限 1.5-2年 2-3年 3-5年 3年 合同终止
备注:根据新劳动合同法规定：
1、当员工满足年资≥10年或自08年1月1日起连续与公司订立2次有固定期限劳动合同的，若 员工提出订立或公司同意续订合同，公司必须订立无固定期限劳动合同。 2、5职等含以上员工的《合同续签表》如附件CKA-HR-03-04032 0/A
管
日期: 日期:
日期: 日期:
(部门名称签) 名: 会
签名: 签
主
管
签名:
签
核
签名: