影响企业财务管理目标的因素企业财务管理目标

合集下载

试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法

试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法
在对企业进行财务管理 的过程 中 , 需要掌握好企业 的财务 管理环境 , 并且要 充分 的考虑 到企业 的经营机制 , 企业 所在地
业正在 加快企业的改制工作 , 企业正在朝着投 资主体 多元化的 股份制 混合型的经济形式发展 , 经营者和企业 职工 持股 使得国
有企业 和广大 的员工之 间真正 的成为 了一个经 营发展 的共 同
次需要 建立起会计专业 的资格确认制度 , 在坚持当前资格考核 机 制的基础上相应的提升企业会计人员的学历要求 , 确保相关 人 员的专业能力 ; 最后 需要定期 加强对相关 者 的培训 , 完善 企 业 内部 的继 续教育制度 , 并 提倡会计人员 树立起终 身教育的观 念等, 以切实的提升其 素质和 能力 , 并 且为今后 的财务管理 工
摘 要: 在知识经济时代 , 企业的每一项活动都是 由人 来发起 、 操作和 管理 的 , 企业 的经营效益也主要取 决于管理 者
的管理 能力和 管理程度 , 其 中最为核 心的管理 工作 当属企业 的财务状 况管理 。在 激烈的市场竞争 中, 企 业要 想获得 长远 的发展 , 在进行 财务 管理的过程 中一定要树 立起 以人 为本的观念和思想 , 建立起责权利相 结合的财务运行机 制 , 确保 财 务 管理 目标 的实现 。 本文就 以此为 中心 , 结合联通公 司的特 色分析在这个过程 中财务管理 目标 实现 的主要 因素和具体实
作积 累经验 , 确保财务管理 目标 的实现。还需要 注意的是 , 在加
投资所 能够取 得的经济效 益 以及 投资会 给企业本 身的运用 状 况带来 哪些影 响 , 综合 考虑之 后再合理 分配企业 资本 , 实现 良 好 的财务管理 。
2 、 企业 的社会责பைடு நூலகம்

企业的财务管理目标

企业的财务管理目标

企业的财务管理目标企业的财务管理目标主要是为了实现公司的长期稳健发展和利润最大化,同时确保企业的财务稳健和健康运营。

以下是企业财务管理的主要目标:1.盈利目标:企业的主要财务目标是实现盈利,即确保企业在经营活动中获得足够的收入,以覆盖成本并获得可观的利润。

盈利能力是企业生存和发展的基础,也是吸引投资者和合作伙伴的关键因素。

2.资本运作目标:财务管理的目标之一是优化资本运作,包括资金的有效使用和融资的合理安排。

这有助于降低企业的财务风险,提高企业的资本回报率,并优化资本结构,使得企业能够在市场竞争中具有竞争优势。

3.现金流目标:保持稳健的现金流是企业财务管理的重要目标。

确保公司每日经营所需的现金流量充足,以便应对各种支出和应急情况,避免因资金短缺而导致的运营问题。

4.成本控制目标:企业需要合理控制成本,以保持竞争力和提高利润率。

财务管理的目标之一是寻找降低成本的方式,包括提高生产效率、优化资源配置、降低运营成本等。

5.风险管理目标:财务管理要确保企业在面临各种风险时有有效的风险管理策略。

这包括对市场风险、信用风险、汇率风险等进行评估和控制,以最大限度地保护企业的资产和利益。

6.增值目标:财务管理的目标之一是通过投资和资本配置,使企业的价值得到最大化。

企业需要寻找有利可图的投资项目,提高企业的市值和股东权益。

7.合规目标:企业财务管理要确保遵守所有相关法律法规和财务准则,保持财务报告的透明度和准确性。

合规是建立企业良好声誉和信任的基础,也是吸引投资者和顾客的重要条件。

综合以上目标,企业的财务管理应当是综合性、长期性和可持续性的,以确保企业在竞争激烈的市场环境中稳健发展,实现持续增长和利润最大化。

企业财务管理目标探析

企业财务管理目标探析

企业财务管理目标探析摘要:随着社会经济的不断增长,科学技术不断的进步,企业财务管理以及企业制度也在不断的完善革新。

企业能够有效的明确财务管理目标对于搞好企业财务管理以及不断完善改革现代企业的制度都有着非常重要的现实意义。

目前,对于企业财务管理的目标在经济界的看法还没有形成统一的意见,存在着很多不同的意见。

本文通过相应的分析和研究,认为应当从企业管理自身的性质和特点出发来进行相应的企业财务管理目标的最终确定。

关键词:企业;财务管理目标;理财目标中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)03-0-01企业管理中的财务管理是占据着重要的地位,它也是企业管理目标中最为关键的部分。

因此,能够有效的明确企业的财务管理目标对于完善和改革企业的财务管理、搞好和强化企业的管理来说都有着非常重要的意义。

所谓的财务管理目标也就是说在企业进行相关财务活动的时候能够达到的最终目标,这也是理财活动最为希望达到的最佳结果。

财务管理目标不但能够对企业的财务活动是否科学合理进行准确的评判,而且还决定着企业未来财务管理发展的基本方向。

对于现代企业来说,财务管理目标还没有明确,较多的观点都是把财务管理目标划分为股东财富最大化、利润最大化和企业价值最大化三个种类。

本文也主要是从财务管理本身的性质出发,进行了相应的研究和探讨,以供参考。

一、企业财务管理目标的含义和特征1.企业财务管理目标的含义企业财务管理目标也成为企业理财目标,它不仅是财务管理中的一个最基本的理论问题,而且还能有效的对企业理财活动是否科学合理进行相应的评价。

目前,随着我国科学技术不断的进步,企业理财的种类也是层出不穷,多种多样,其中的利润最大化、产值最大化和企业价值最大化等都表现出了前所未有的影响力。

企业财务管理目标就是企业经营目标在财务活动中的集中和概括,是任何理财活动最终的归宿点和出发点。

在现代,企业财务管理能够很快成功的首要前提就是制定相关有效的财务管理目标。

财务管理目标的影响因素有哪些

财务管理目标的影响因素有哪些

财务管理目标的影响因素有哪些财务管理目标的影响因素:财务管理主体财务管理主体是指企业的财务管理活动应限制在一定的组织内,明确了财务管理的空间范围。

由于自主理财的确立,使得财务管理活动成为企业总体目标的具体体现,这为正确确立企业财务管理目标奠定了理论基础。

财务管理目标的影响因素:财务管理环境财务管理目标的影响因素:企业利益集团利益关系企业利益集团是指与企业产生利益关系的群体。

现代企业制度下,企业的利益集团已不是单纯的企业所有者,影响财务管理目标的利益集团包括企业所有者、企业债权人、政府和企业职工等方面,不能将企业财务管理目标仅仅归结为某一集团的目标,而应该是各利益集团利益的综合体现。

财务管理目标的影响因素:社会责任社会责任是指企业在从事生产经营活动,获取正常收益的同时,应当承担相应的社会责任。

企业财务管理目标和社会责任客观上存在矛盾:企业承担社会责任会造成利润和股东财富的减少;企业财务管理目标和社会责任也有一致性:首先,企业承担社会责任大多是法律所规定的,如消除环境污染、保护消费者权益等,企业财务管理目标的完成,必须以承担社会责任为前提。

其次,企业积极承担社会责任,为社会多做贡献,有利于企业树立良好形象,也有利于企业财务管理目标的实现。

企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向,是企业财务管理工作的出发点。

企业财务管理目标从它的演进过程来看,均直接反映着财务管理环境的变化,反映着企业利益集团利益关系的均衡,是各种因素相互作用的综合体现。

因此,研究企业财务管理目标,必须从影响企业财务管理的各因素入手,以便做出最佳的选择。

评价的基本依据(2)现代资产组合理论与资本资产定价模型(CAPM)现代资产组合理论是关于最佳投资组合的理论.1952年马科维茨(HarryMarkowitz)提出了该理论,他的研究结论是:只要不同资产之间的收益变化不完全正相关,就可以通过资产组合方式来降低投资风险.马科维茨为此获1990年诺贝尔经济学奖.资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论.夏普等人的研究结论是:单项资产的风险收益率取决于无风险收益率,市场组合的风险收益率和该风险资产的风险.夏普因此获得1990年诺贝尔经济学纪念奖.(4)有效市场假说(EfficientMarketsHypothesis,EMH)有效市场假说是研究资本市场上证券价格对信息反映程度的理论.若资本市场在证券价格中充分反映了全部相关信息,则称资本市场为有效率的。

浅谈企业财务管理的目标及影响目标实现的因素

浅谈企业财务管理的目标及影响目标实现的因素

净 利 4万 元 , 股 盈 余 4元 . 设 你 持 有 公 司 股 每 假
票 10 0股 , 而 分 享 到 40 0元 利 润 . 0 因 0 如果 企 业
券投 资 , 是指 把 资金投 放 于金融 性 资产 , 以便 获 取股 利 或 者 利 息 收 入 的 投 资 . 如 购 买 政 府 公 例 债 、 业债 券 和 公 司 股 票 等 . 两 种 投 资 决 策 所 企 这 使 用 的一 般 陛概 念 虽 然 相 同 , 决 策 的 方 法 却 不 但 样 . 券 投 资 只 能 通 过 证 券 分 析 评 价 , 证 券 证 从

定 风险 , 方 案失 败则 每股盈 余 不会 增加 . 若 你
酬 , 括 获 得 股 利 和 出 售 其 股 权 换 取 现 金 . 业 包 企
的价值只有投入 市场才能通过价格表 现出来 . 股
应 该 赞 成 哪 一 个 方 案 呢 ? 回 答 是 要 看 第 二 个 方 案 的 风 险 有 多 大 , 果 成 功 的概 率 大 于 5 % , 如 0 则 它是可取 的 , 之则不可取 . 反 因此 , 财务 决 策 不 能 不 考 虑 风 险 , 险和 冒 险可 望 得 到 的额 外 报 酬 相 风
2 风 险
任 何 决 策 都 是 面 向未 来 的 , 且会 有 或 多 或 并
少 的风 险 . 策 时 需 要 权 衡 风 险 和 报 酬 , 能 获 决 才
得 较 好 的结 果 . 我 们 在 投 资 时不 能 仅 考 虑 每 股 盈 余 , 考 虑 不
风 险 . 如 : 持 股 的 公 司 有 两 个 投 资机 会 , 一 例 你 第 方 案 可 使 盈 余 增 加 1元 , 风 险 极 低 , 乎 忽 略 其 几 不 计 ; 二方 案 可 使 每 股 盈 余 增 加 2元 , 是 有 第 但

企业财务管理目标的初探

企业财务管理目标的初探

企业财务管理目标的初探目标是系统所希望实现的结果,根据不同的系统所要解决和研究的问题,可以确定不同的目标。

财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向,是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

我们进行任何工作,都要分析形势与任务,根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题。

因此,在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确理财目标,是财务管理的一个重要理论问题。

确立合理的财务管理目标,无论在理论上还是实践上,都有重要的意义。

随着我国经济体制改革的不断推进,企业财务管理发生了重大变化,因此,根据当前我国财务管理的实际情况,有必要对现有的财务管理目标进行探讨。

一、财务管理目标的作用和特征(一)理想的财务管理目标应起到的作用研究财务管理目标最重要的是明确企业全部财务活动需要实现的最终目标。

财务管理不同于过去我们常说的财务管理任务,它不是平行列举的几项要求,而是财务活动最终要达到的一个目的(终点),犹如万里行船所要抵达的彼岸,因而指导作用更加显著。

财务管理目标的作用可以概括为四个方面:1.导向作用。

管理是为了达到某一目的而组织和协调集体所作努力的过程,理想目标的作用和首先就在于为各种管理者指明方向。

2.激励作用。

目标是激励企事业全体成员的力量源泉,每个职工只有明确了企业的目标才能调动起潜在能力,尽力而为,创造出最佳成绩。

3.凝聚作用。

企业是一个协作系统,必须增强全体成员的凝聚力,才能发挥作用。

企业凝聚力的大小受到多种因素的影响,其中一个重要因素,就是它的目标,企业目标明确,能充分体现全体职工的共同利益,就会极大地激发企业职工的工作热情、献身精神和创造能力,形成强大的凝聚力。

4.考核作用。

在管理不够规范的企业中,往往凭上级领导的主观印象和对下级工作人员的粗略了解作为业绩考核的依据,不客观,不科学。

以明确的目标作为绩效考核的标准,就能按职工的实际贡献大小如实地进行评价。

影响企业财务管理目标因素及若干对策

影响企业财务管理目标因素及若干对策

影响企业财务管理目标因素分析及若干对策□王伶俐【摘要】在市场经济发展的过程中,财务管理成为企业经营活动的关键环节,确立企业财务目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。

本文通过对影响企业财务管理目标因素分析并提出若干对策,以期为企业财务目标的制定和实现提供一些思路。

【关键词】财务管理;管理目标;环境因素;目标控制【作者单位】王伶俐,石家庄幼儿师范学校一、影响实现财务管理目标的主要因素现代企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响,同时还要受到企业外部环境、企业集团、人力资源、知识经济等因素的影响。

因此,确立现代企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经营、管理措施等方面联系起来考虑。

(一)内部因素。

1.财务管理决定因素。

首先是投资决策。

项目投资和资本结构,是决定企业报酬和风险的首要因素。

任何投资都会有风险,而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少风险。

多年来,不少企业陷入困境,甚至破产倒闭,大多是投资失误所致。

因此,就结合企业实际,建立严格的投资决策审议制度,规范和约束投资行为,对企业决策的主体、内容、程序、原则、责任、监督等做出明确规定,以便尽可能地提高企业财务管理目标实现的程度。

具体操作时还应考虑以下两个方面:一是在确定项目方面,实行“统一规划、民主集中和专家评审”的可行方法性论证方法。

二是在资金使用方面,实行投资预算、总量控制和封闭追踪的专款专用办法。

其次是投资报酬率与风险。

企业的盈利总额并不能反映股东财富,在风险相同的前提下,股东财富的大小,要看投资报酬率。

企业为达到经济增长的目的,在面临众多投资机会时,往往通过资本预算来做出长期计划决策。

“货币的时间价值”是财务管理从量上分析的一个重要概念,也是评价投资方案的基本标准。

因此,为提高投资报酬率,必须对“货币的时间价值”有所研究,找出适合于对资金筹集、投资使用和回收进行研究的数学模型和分析方法。

如采用现净值法、现值指数法、内含报酬率法,从而提高财务管理决策质量,实现企业财务管理目标。

企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标的选择

企业财务管理目标的选择【摘要】企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题,是企业理财活动所希望实现的结果,同时又是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制。

因而,科学地确定财务管理目标对于完善企业财务管理理论和优化企业财务管理行为,实现财务管理系统的良性循环具有重大现实意义。

【关键词】财务管理;目标;选择;最大化财务管理目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目标。

从根本上说,财务目标取决于企业生存目的或企业目标,取决于特定的社会经济模式。

1不同利益主体财务管理目标的矛盾与协调企业从事财务管理活动,必然发生企业与各个方面的经济利益关系,在企业财务关系中,最为重要的关系是所有者、经营者与债权人之间的关系。

企业必须处理、协调好这三者之间的矛盾与利益关系。

所有者与经营者的矛盾,企业是所有者的企业,企业价值最大化代表了所有者的利益。

现代公司制企业所有权与经营权完全分离,经营者不持有公司股票或持有少量的股票,其经营的积极性就会降低,因为经营者努力工作的所得不能全部归自己所有。

此时他会选择干得轻松点,不愿意为提高股价而冒险,并设法用企业的钱为自己谋福利,如坐豪华轿车、奢侈的出差旅行等,因为这些开支可计入企业成本由全体股东分担。

有的甚至蓄意压低股票价格,以自己的名义借款买回,导致股东财富受损,自己从中渔利。

由于两者追求目标不同,必然导致经营者利益和股东财富最大化的冲突,即经营者(经理)个人利益最大化和股东财富最大化的矛盾。

2影响企业财务管理目标实现的因素企业实现财务管理目标,不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响,同时还要受到企业外部环境因素的制约。

因此,确立企业财务管理目标要与企业财务管理活动、企业经营管理措施、战略决策等方面联系起来考虑。

企业也正是通过提高管理决策水平和改善外部环境这两大因素来实现其财务管理目标的。

(1)项目投资和资本结构,这是决定企业报酬和风险的首要因素。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

影响企业财务管理目标的因素企业财务管理目标
企业目标的确定为财务管理目标确定奠定了基础。

那么影响企业财务管理目标的因素是什么呢?下面告诉你影响企业财务管理目标的因素。

1.企业所有者包括政府。

所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。

从理论上讲,企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决。

企业经理、财务经理的任免也由董事会决定,目的是增强企业的生存能力,保护所有者自身的权益。

此外,政府作为行政机构因其提供的公共服务,而以税收的形式强行参与企业的利润分配。

企业要吸引更多的投资者,必须取得较好的经济效益。

2.企业的债权人。

债权人把资金借给企业以后,一般会采取必要的监督措施,以保证按时收回本金和利息。

因此,债权人必然要求企业按借款合同规定的用途或更有效的,合法的用途使用资金,并要求企业保持良好的偿债能力。

3.企业职工。

企业职工包括一般的员工和企业经理人员,他们为企业提供了智力和体力的劳动,必然要求取得合理的报酬。

职工是企业财富的直接创造者,他们有权分享企业的收益,以恢复体力和脑力,为企业创造更多的财富。

可见职工的利益与企业的利益紧密相连。

因此,在确立企业财务管理目标时,必须考虑职工的利益,在 __,职工利益更应优先考虑。

此外,影响企业财务管理目标的因素还有其他利益集团,如企业的供应单位、消费者等。

在我国,公有制经济居主导地位,国有企业作为全民所有制经济的一部分,其目标是使全社会财富增长。

不仅要有经济利益,而且要有社会效益;在发展企业本身的同时,考虑对社会的稳定和发展的影响;有时甚至为了国家利益需要牺牲部分企业利益。

并且,我国证券市场处于起步阶段,很难找到一个合适的标准来确定“股东权益”。

把“股东权益最大化”作为财务管理目标,既不合理,也缺乏现实可能性。

而把企业价值最大化作为财务管理目标则显得更为科学。

但是,用企业价值最大化作为企业财务管理的目标,如何计量便成了问题。

为此,现在通行的说法有若干,其中,以“未来企业价值报酬贴现值”和“资产评估值”具有代表性,这两种方法有其科学性,但是其概念是基于对企业价值的一种较为狭隘的理解上的。

企业是社会的,社会是由各个不同的人构成的,企业的价值不仅表现在对企业本身增值的作用上,而且表现在对社会的贡献上,表现在对最广大人民的根本利益上的贡献一。

所以企业财务目标的制订,既要符合企业财务活动的客观规律,又要充分考虑企业财务管理的实际情况,使之具有实用性和可操作性。

那么,企业价值最大化的衡量指标应该以相关者的利益为出发点。

首先,财务管理目标应着眼于企业的总目标。

企业以营利为目的,这是企业的重要本质属性,也就是说企业的生产经营应以提高经济效益、确保资金的保值增值、避免在激烈的市场竞争中被淘汰为总目标。

其次,财务管理目标应协调各契约关系主体的利益。

再次,财务管理目标应充分考虑企业的社会责任。

企业对社会责任的履行状况,直接或间接地影响到企业的生存与发展,企业在理财活动中必须为此作出经常性的努力。

影响企业财务管理目标的因素相关文章:
1.影响企业财务管理目标的主要因素
2.财务管理目标的影响因素有哪些
3.影响企业管理目标实现的因素
4.企业财务管理目标
5.财务管理目标的比较及影响因素分析
6.民营企业财务管理的目标及影响因素
内容仅供参考。

相关文档
最新文档