商务谈判购销合同策划书

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商务谈判购销合同策划书5篇

商务谈判购销合同策划书5篇

商务谈判购销合同策划书5篇篇1商务谈判购销合同策划书一、引言商务谈判购销合同是商业交易中最常见的形式之一,它是卖方与买方之间就商品或服务的销售条件、价格、数量等条款达成共识的一种法律性文书。

购销合同的签订直接关系到双方的权益,因此在谈判中的策划至关重要。

二、谈判前的准备工作在进行商务谈判之前,双方应充分了解对方的情况,包括其经营范围、资质、信誉以及市场地位等。

同时,双方还需要对商品或服务的具体情况进行了解,包括性能、质量、功能、价格等方面的信息。

基于这些信息,可以为谈判的顺利进行制定合理的策略。

三、策划书的内容1. 摘要在策划书中,首先应当列出摘要,简要介绍双方基本情况、本次交易的目的及意义等。

2. 背景在这一部分,双方可以详细介绍本次交易的背景,包括需求和供给的原因、市场状况、法律法规等。

3. 目的明确本次谈判的目的是什么,双方各自的诉求和期望是什么,希望通过谈判达成什么样的协议。

4. 交易内容具体列出本次交易的内容,包括商品或服务的种类、数量、质量要求、价格等。

5. 条款及条件细化列出本次交易涉及的各项条款和条件,包括付款方式、交货期限、验货标准、售后服务等。

6. 合同签署及履行说明合同的签署程序及履行方式,包括法律规定、签订时间、生效时间等。

7. 谈判策略具体列出双方应对策略,包括自身优势、对方弱点、应对风险等。

8. 风险控制具体列出合同履行过程中可能遇到的风险以及对应的控制措施。

9. 谈判进程及时间安排制定详细的谈判进程表,包括会谈时间、地点、议程安排等。

四、谈判过程中的注意事项1. 沟通顺畅:双方应保持良好的沟通,确保信息传递准确,避免误解。

2. 保持礼貌:在谈判中,双方应保持礼貌,尊重对方的权益和立场。

3. 灵活应对:双方应灵活应对谈判中出现的问题,寻找共同利益点,达成双赢的结果。

4. 确认书面:谈判结果应当写入书面文件,双方确认签字,以备日后查询。

五、谈判后的工作谈判结束后,双方应及时履行合同,确保交易顺利完成。

商务谈判。卖方策划书3篇

商务谈判。卖方策划书3篇

商务谈判。

卖方策划书3篇篇一商务谈判卖方策划书一、谈判主题就[产品/服务名称]的销售达成合作协议二、谈判团队成员[卖方团队成员姓名及职务]三、谈判目标1. 达成销售协议,实现双方共赢。

2. 争取最优的价格和条款,确保卖方的利益最大化。

3. 建立长期稳定的合作关系。

四、谈判时间和地点[具体时间]、[具体地点]五、谈判准备1. 收集对方信息,了解对方需求、实力和谈判风格。

2. 确定己方底线和可接受的让步范围。

3. 准备相关资料和文件,包括产品介绍、市场分析、价格策略等。

4. 制定谈判策略和技巧,明确各成员的分工和职责。

六、谈判策略1. 开局策略介绍己方产品/服务的优势和特点,引起对方兴趣。

2. 报价策略提出合理的价格,同时预留一定的谈判空间。

强调产品/服务的价值和质量,让对方认识到价格的合理性。

3. 讨价还价策略倾听对方的意见和要求,理解对方的立场。

灵活运用让步策略,逐步达成双方都能接受的价格和条款。

4. 僵局处理策略保持冷静,避免情绪化反应。

寻找双方的共同利益点,提出解决方案,打破僵局。

5. 收尾策略提出下一步的行动计划,确保谈判的顺利进行。

七、注意事项1. 尊重对方,保持礼貌和专业。

2. 注意语言表达和沟通技巧,避免使用过激或不当的言辞。

3. 关注对方的反应和情绪变化,及时调整谈判策略。

4. 严格遵守谈判纪律,保守商业机密。

5. 在谈判过程中,保持团队的协作和配合,共同实现谈判目标。

篇二商务谈判卖方策划书一、谈判主题关于[产品/服务名称]的商务谈判二、谈判团队人员组成1. 主谈:[姓名],负责整个谈判的组织、协调和决策。

2. 副谈:[姓名],协助主谈进行谈判,提供专业建议和支持。

3. 技术顾问:[姓名],负责解答对方关于产品/服务的技术问题。

4. 法律顾问:[姓名],负责审核合同条款,确保谈判结果符合法律法规。

5. 翻译:[姓名],负责翻译双方的谈判内容,确保沟通顺畅。

三、谈判目标1. 最高目标:以[价格/条件]达成交易,实现双方的共赢。

商务谈判方案策划书三篇

商务谈判方案策划书三篇

商务谈判方案策划书三篇商务谈判方案策划书一:电子产品采购谈判一、背景随着科技的快速发展,电子产品在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。

为了满足市场需求,我们公司计划与一家知名电子产品制造商进行采购谈判,以获得具有竞争力的产品价格和优质的售后服务。

二、目标获得满足市场需求的电子产品,以提升我们公司的竞争力。

获得合理的价格和优惠条件,以降低采购成本。

确保供应商提供稳定和高质量的产品。

确保供应商提供及时和可靠的售后服务。

三、策略提前准备:了解目标供应商的产品线、市场地位、销售策略等信息,以便在谈判中有针对性地提出要求和条件。

建立信任关系:通过与供应商建立良好的合作关系,双方才能在谈判中更好地沟通和合作。

确定谈判事项:明确谈判的具体事项,包括产品数量、交货期限、质量要求、售后服务等,以确保双方在谈判中有明确的目标和要求。

提出合理要求:在谈判中提出合理的要求和条件,以满足我们公司的需求,同时也要考虑供应商的利益,以达到双赢的结果。

灵活应对:在谈判中,要灵活应对各种情况和变化,根据实际情况做出调整和决策,以达到最佳的谈判结果。

四、计划确定谈判团队:成立由采购、销售和法务等相关人员组成的谈判团队,分工合作,共同参与谈判活动。

制定谈判议程:在谈判前制定谈判议程,明确谈判的时间、地点、事项和目标,以便统一行动和达成一致。

准备谈判材料:收集和整理与谈判相关的材料和信息,包括市场分析、产品需求、竞争对手情况等,以便在谈判中提供有力的支持和依据。

进行模拟谈判:在正式谈判前,进行模拟谈判,通过角色扮演和讨论,熟悉谈判流程和技巧,以提高谈判的效果和成功率。

跟进和评估:在谈判结束后,及时跟进合同的执行情况,评估谈判的效果和成果,以便下一次谈判提供经验和教训。

商务谈判方案策划书二:供应商合作谈判一、背景为了满足我公司日益增长的市场需求,我们计划与一家潜在的供应商进行合作谈判,以获得更好的产品质量、更有竞争力的价格和更稳定的供货周期。

商务谈判。卖方策划书3篇

商务谈判。卖方策划书3篇

商务谈判。

卖方策划书3篇篇一商务谈判卖方策划书一、谈判主题本次谈判的主题是关于[产品或服务名称]的销售合同。

我们希望与买方达成长期合作关系,共同开拓市场,实现互利共赢。

二、谈判团队1. 负责人:[负责人姓名],具备丰富的商务谈判经验和专业知识,能够有效地领导团队进行谈判。

2. 成员:[成员姓名],负责技术支持、市场分析等方面的工作,能够为谈判提供专业的意见和建议。

3. 法律顾问:[法律顾问姓名],具备丰富的法律知识和实践经验,能够确保谈判的合法性和权益保护。

三、谈判目标1. 达成销售合同,实现产品或服务的顺利交付。

2. 争取有利的价格和付款条件,确保卖方的利益最大化。

3. 建立长期合作关系,为双方的未来发展奠定基础。

4. 解决潜在的争议和问题,确保谈判的顺利进行。

四、谈判时间表1. 确定谈判时间:在接到买方的谈判邀请后,与买方协商确定具体的谈判时间。

2. 准备阶段:在谈判前,准备好相关的资料和文件,包括产品或服务的介绍、价格清单、技术参数等。

3. 谈判阶段:按照谈判议程进行谈判,及时记录谈判内容和双方的意见。

4. 签约阶段:在谈判达成一致后,起草销售合同,并与买方进行签约。

5. 后续跟进:在签约后,及时跟进合同的执行情况,解决可能出现的问题。

五、谈判地点六、谈判议程1. 开场陈述:双方介绍谈判代表和谈判目标,明确谈判的范围和重点。

2. 产品或服务介绍:卖方介绍产品或服务的特点、优势和价值,回答买方的提问。

3. 价格谈判:双方就产品或服务的价格进行谈判,争取达成双方都能接受的价格。

4. 付款条件:双方讨论付款方式、期限和保障措施等,确保卖方能够及时收到款项。

5. 交货和售后服务:卖方介绍交货时间、地点和方式,以及售后服务的内容和承诺。

6. 合同条款:双方讨论合同的其他条款,如质量标准、违约责任、争议解决等。

七、谈判策略1. 知己知彼:在谈判前,对买方的需求、偏好和谈判风格进行充分的了解,以便更好地应对谈判中的问题。

商业谈判买方策划书3篇

商业谈判买方策划书3篇

商业谈判买方策划书3篇篇一《商业谈判买方策划书》一、谈判主题与[卖方公司名称]就[具体采购项目]进行谈判,达成对我方有利的采购协议。

二、谈判团队成员[成员姓名及职务]三、谈判目标1. 争取到最优惠的价格和付款条件。

2. 确保产品或服务的质量符合我方要求。

3. 争取更有利的交货时间和方式。

4. 获得额外的售后服务和保障。

四、谈判具体内容及策略1. 价格谈判进行充分的市场调研,了解类似产品或服务的价格范围。

强调我方的采购量和长期合作潜力,争取批量折扣。

提出合理的价格预期,并准备好应对卖方的还价。

2. 质量要求明确我方对产品或服务质量的具体标准和要求。

要求卖方提供质量保证措施和承诺。

考虑安排质量检验环节。

3. 交货时间和方式确定我方期望的交货时间,并与卖方协商可行的方案。

探讨灵活的交货方式,以降低我方的成本和风险。

4. 售后服务明确卖方应提供的售后服务内容,如维修、保养等。

争取延长售后服务期限。

五、谈判议程安排1. 开场介绍:双方团队成员介绍,谈判目的和议程说明。

2. 价格谈判环节。

3. 质量、交货和售后服务等方面的讨论。

六、谈判可能出现的问题及解决方案1. 卖方坚持高价强调我方的其他优势和合作机会,如长期订单、市场推广等。

展示其他供应商的报价作为参考。

2. 质量标准争议邀请第三方专业机构进行评估和鉴定。

参考行业标准和惯例。

3. 交货时间无法满足探讨调整生产计划或增加资源的可能性。

协商部分货物提前交付,其余分批交付。

七、谈判结束后的后续工作1. 及时整理和签订合同,确保所有谈判成果得到落实。

2. 与卖方保持良好沟通,监督合同执行情况。

篇二《商业谈判买方策划书》一、谈判主题与[卖方公司名称]就[具体采购项目]进行谈判,争取达成对我方有利的采购协议。

二、谈判团队成员[列出买方谈判团队成员及各自职责]三、谈判目标1. 争取最优惠的价格和合理的付款条件。

2. 确保产品或服务的质量符合我方要求。

3. 争取有利的交货时间和方式。

商务谈判购销合同策划书7篇

商务谈判购销合同策划书7篇

商务谈判购销合同策划书7篇篇1甲方:【公司名称】地址:【公司地址】法定代表人:【法人姓名】电话:【公司电话】乙方:【公司名称】地址:【公司地址】法定代表人:【法人姓名】电话:【公司电话】鉴于甲、乙双方经过友好协商,就甲方向乙方采购【商品名称】事宜达成如下协议:一、合同背景及目的本合同旨在明确甲、乙双方在购销过程中的权利和义务,确保双方合作的顺利进行,共同实现商业目标。

甲乙双方通过友好协商,就甲方向乙方采购【商品名称】事宜进行商务谈判,双方同意按照本合同条款进行购销活动。

二、商品描述及规格甲方采购的商品为【商品名称】,具体规格、数量、价格等详见附件《商品清单》。

乙方应确保所提供的商品符合合同规定的质量、数量、性能等要求。

三、价格及支付方式1. 甲方采购商品的总价格为人民币【总金额】元(大写:【总金额汉字大写】)。

具体价格详见《商品清单》。

2. 支付方式:甲方应按照合同约定的时间和方式进行付款。

乙方需提供有效的收款账户信息。

3. 乙方应在收到款项后,按照甲方要求提供合法的发票及相关凭证。

四、交货时间与地点1. 交货时间:乙方应在合同签订后【约定天数】天内完成交货。

2. 交货地点:甲方指定的【交货地点】。

3. 乙方应按时、按量、完好无损地将商品交付给甲方。

如有特殊情况,双方应友好协商解决。

五、质量保证与售后服务1. 乙方应确保所售商品的质量符合国家标准、行业标准以及合同约定的质量要求。

2. 乙方提供【售后服务类型】的售后服务,具体售后条款详见附件《售后服务协议》。

3. 如因乙方商品质量问题造成甲方损失的,乙方应承担相应的赔偿责任。

六、保密条款1. 双方应对涉及本合同的所有商业秘密进行保密,未经对方许可,不得向第三方泄露。

2. 保密信息的范围包括但不限于合同内容、商品信息、价格、技术资料等。

七、违约责任1. 若一方违反本合同的任何条款,违约方应承担相应的违约责任。

2. 违约金的具体金额及支付方式由双方根据违约情况协商确定。

公司商务谈判计划书三篇

公司商务谈判计划书三篇

公司商务谈判计划书三篇篇一:XX有限公司商务谈判计划书甲方:XX有限公司乙方:XX公司1.谈判主题解决XX有限公司与XX公司合资设厂的相关问题,建立长期稳定的合作关系。

2.谈判目标2.1战略目标双方共同出资建厂,在企业名称、销售以及技术问题上达成共识,建立长期合作关系。

2.2底线目标(1)对方重新拟定一个双方都能认可的企业名称。

(2)许可产品25%由XX公司独家出口,另外25%有合资企业和中国外贸公司出口,除此之外,合资企业和中国外贸公司还可以出口其他非许可证产品。

2.3可接受目标(1)我方拟定合资企业名称。

(2)许可产品25%由XX公司出口,其余75%的产品,通过合资企业和中国外贸公司出口。

其他非许可证产品也由合资企业和中国外贸公司出口。

3.谈判人员构成及职责分工主谈:XX,公司谈判全权代表;决策人:XX,负责重大问题的决策和谈判目标的制定;销售顾问:XX,负责具体销售问题;法律顾问:XX,负责法律问题。

4.谈判双方实力评价4.1对方优势XX公司,实力雄厚,所拥有的核心技术处于世界领先地位,在世界享有盛名,且其行销机构遍布世界100多个国家,占有的市场份额庞大。

且其对中国市场进行了详细调查,深入地了解我国市场的行情。

其主谈是拥有极强谈判能力的贝尔先生,他拥有丰富的谈判经验,同时他也是该公司的总裁兼法律顾问,对法律知识比较熟识。

4.2对方劣势美方是首次与中国合作,且进入中方市场是其发展战略的重要部分,直接影响他未来的销售利润,甚至是企业的兴衰。

如果美方在中国的第一个合作项目失败,再想在中国投资合办企业就比较困难了。

4.3己方优势XX有限公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。

当该公司与美国合资兴建有限公司一事一经立项,即预先做好了充分的准备工作。

首先,XX 有限公司派人赴美国实地考察,在综合评判的基础上,共同编制了可行性研究报告。

回国后,又专门挑选和组织了一个谈判班子,包括从上级部门请来参与谈判的参谋和从律师事务所聘来的项目法律顾问,为该项目的谈判奠定了一个良好的基础。

商务谈判策划书方案范文(精选3篇)

商务谈判策划书方案范文(精选3篇)

商务谈判策划书方案范文(精选3篇)商务谈判方案范文篇1一、谈判主题1、主题:关于沃尔玛超市湖州店和湖州百年老店周生记谈判2、背景:鱼米之乡,丝绸之俯的湖州,盛产各式各样的很多小吃,例如丁莲方千张包子、周生记馄饨、周生记鸡爪、诸老大粽子等,其中以"江南第一爪"周生记鸡爪最为有名,当地百姓喜爱,以此作为特产赠送亲朋好友。

沃尔玛超市湖州分店针对湖州消费人群的需要,特开出专柜,湖州特产礼品柜台,采购周生记的鸡爪。

二、谈判人员组成1、首席谈判代表:掌控谈判全局,监督谈判程序,把握谈判进程;组织协调专业人员和谈判团队的意见,决定谈判过程中的重要事项,有领导权和决策权;汇报谈判工作,代表单位签约。

2、商务代表:即专业谈判人员,阐述己方谈判的目的和条件,了解对方的目的和条件,找出双方的分歧和差距;与对方进行商务谈判细节的磋商;向首席代表提出谈判的基本思路和财务分析意见;修改草拟谈判文书的有关条款。

3、法律代表:确认对方经济组织的法人地位,监督谈判在法律许可的范围内进行,检查谈判文件的合法性、真实性和完整性,草拟相关的法律文件。

4、财务代表:对谈判中的价格核算、支付条件、支付方式、结算货币等与财务相关的问题进行把关。

5、技术代表:负责对有关生产技术,食品安全检测,质量标准,产品验收,技术服务等同题的谈判,也可为谈判中的价格决策做技术顾问。

6、记录员:准确、完整、及时地记录和整理谈判资料。

三、谈判目标1、价格目标:周生记鸡爪市场价格24元/斤,我方期望价格17元/斤,底线价格22元/斤;若按只算,市场价格2元/只,我方期望价格1.5元/只,底线价格1.8元/只;若按盒装12只/盒,期望价同上。

2、交货期目标:我方对订单的要求十分高,订单一旦发出去,供应商务必在二十四小时之内按照订单上面的数量发货。

如果不能,务必在二十四小时之内给予回复,我方会重新下订单。

3、付款方式目标:采用分批交货、分批付款的方式,每批支付的金额只是合同总金额的一部分。

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三一文库()/合同范文
商务谈判购销合同策划书
模拟商务谈判策划书
一、谈判主题:
xxx学院取得合作,取得双赢,以合理的价格向xx学院提供200台电脑,合理制定升级和售后服务时间,并保证双方长期合作关系
二、谈判团队人员组成,
甲方:
乙方:
主谈:公司的总经理,谈判全权代表;
总经理助理:帮助总经理
财务总监:负责货款的支付方式以及优惠条件
市场部经理:确定公司产品和服务的需求、竞争者和潜在客户,制定价格策略
技术顾问:负责技术及产品性能和售后的服务等问题,
法律顾问:负责法律问题;
记录员:
三、双方利益及优劣势分析
我方核心利益:(1)用的价格销售,增加利润
对方利益:(1)要求乙方用尽量低的价格供应我方电脑
(2)在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本
我方优势:是个人电脑市场的领导企业,我们的电脑在国际上声誉较好,且与其合作的
公司较多
我方劣势:属于供应方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会
对方优势:1、有多方的电脑供应公司可供我方选择
2、在A国是一个覆盖面广、有大较有影响的网络集团
对方劣势:对方迫切与我方合作,否则将可能对公司造成更大损失
四、谈判目标
1、最理想目标:双方达成协议以每台2400元提供200台商务机,并承诺维修服务2-3年
2.可接受目标价格:双方达成协议以每台2367元提供201
台商务机,并承诺维修服务2.5-3年
3.最低目标:双方达成协议以每台2300元提供201台商务机,并承诺维修服务2.5-3.5年
五、程序及具体策略
(1)开局:
方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈判气氛中,创造互利共营的模式。

方案二:采取西式报价战术,首先提出较大的虚头的价格,然后根据买卖双方的实力对比和该笔交易的外部竞争状况,通过给予各种优惠,数量折扣、价格折扣、佣金和支付条件上来渐渐软化和接近买方市场和条件最终达成协议
(2)中期阶段:
①用紧咬不放的策略回应对方的还价:“你们还是给个最能接受的价格吧”
②把握让步原则:明确甲方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,充分利用手中筹码,适当时可以退让承担运费来换取其它更大利益。

③突出优势:以资料作支撑,以理服人,强调与我方协议成功给对方带来的利益,同时软硬兼施,暗示乙方若与我方协议失败,我方将立即与其它的电脑采购公司谈判。

④合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定甲方行式,否定甲方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。

(3)休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整
(4)最后谈判阶段:
①把握底线,:适时运用折中调和策略,把握严格最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报价,使用最后通牒策略。

②埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系
③达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定正式签订合同时间。

六、准备谈判资料
相关法律资料:
《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》备注:
《合同法》违约责任
第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任
2
联合国《国际货物买卖合同公约》规定:不可抗力是指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料(见附录和幻灯片资料)
七、制定应急预案
双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。

为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。

1、对方承认违约,愿意支付赔偿金,但对450万美元表示异议
应对方案:就赔款金额进行价格谈判,运用妥协策略,换取在交货期、技术支持、优惠
待遇等利益。

3、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。

应对:避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方
的策略影响谈判进程。

4、对方依据法律上有关罢工属于不可抗力从而按照合同坚决拒绝赔偿。

应对:应考虑到我方战略目标是减小损失,并维护双方长期合作关系,采取放弃赔偿要
求,换取其它长远利益。

5、若对方坚持在“按照合同坚决拒绝赔偿”一点上,不作出任何让步,且在交货期上也不作出积极回应。

则我方先突出对方与我方长期合作的重要性及暗示与我方未达成协议对其恶劣影响,然后作出最后通牒。

实训过程:
模拟华硕公司与安徽机电职业技术学院取得合作谈判过程
一、谈判双方
甲方:安徽机电职业技术学院
乙方:华硕公司
3
二、背景
安徽机电职业技术学院想要购置一批笔记本电脑,通过对市场生产电脑公司的调查对比以后,发现华硕公司的比较符合本公司的要求,华硕公司生产的不同价位的电脑,与安徽机电职业技术学院需要的电脑相符。

华硕公司闻讯讯立即派出工程部与我公司商谈进行谈判。

三、双方采用的谈判策略
甲方:安徽机电职业技术学院
知己知彼先报价策略
乙方华硕公司:糖衣炮弹拖延时间吹毛求疵
四、谈判详情
模拟谈判地点:
学校教室(华硕总部)
谈判时间:
五、具体谈判人员。

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