部门重点、难点工作情况分析表
重点工作分析分解表
2020年xxx重点工作分解表为进一步开展物资管理工作，按照《xxxx》要求，现将xxx处重点工作进行细化分解，确保按照公司规定的时间节点有序推进并完成各项重点工作任务。
一、完善xxx组织体系分管领导：主要负责人：配合部门：重点工作内容：工作计划及完成时限：按照公司的安排部署并结合xxx实际情况，于5月底前明确xxx业务职责、人员结构以及岗位的分工方案；于7月底前实施xxx分工方案，实现xxx机构的具体设置；于7月底前检查并验收xxx工作，确保按照业务量和业务特点，因事设岗，统筹定员，对相关人员进行妥善配置。
二、持续推进xxx建设分管领导：主要负责人：配合部门：重点工作内容：有序推进xxx建设，同步开展xxx工作，确保xxx按时间节点完成。
工作计划及完成时限：按照xxx建设标准有序推进xx 建设，预计于2020年年底完成；各项xxx项目材料已完成初设审查，预计于5月底挂网，预计于8月底前完成招标；xxx按照以上时间节点预计在2021年8月前完成竣工并投入使用。
三、持续推进xxx建设分管领导：主要负责人：配合部门：重点工作内容：按照公司xxx的工作要求，加强xx信息化建设，以xxx为抓手，并以xxx为辅助，构建xxx管理平台。
工作计划及完成时限：上半年配合xx模式推进上线，完成系统开发和系统功能测试，并积极组织xxx参加系统上线前培训；下半年全面应用xx系统开展xx管理，做好后续与平行部门xx管理、xx管理、xx管理协调，实现xx管理转型。
四、加强xxx保障分管领导：主要负责人：配合部门：重点工作内容：紧跟各xx项目进度，及时与xxx部门沟通协调，全面推动xx保障。
附表7典型工作任务难度分析表
附表7 典型工作任务难度分析表
1）用本表左侧的8项难度分析考察问题，逐项判断典型工作任务与考察问题是否相符，在对应空格内标注判断符号：相符的标○，不相符的标×，无法做出明确判断的标注？；以小组为单位讨论，分别给出本组分析答案。
2）难度问题标注后，各小组对每项典型工作任务难易程度分别讨论判断应属于附表8中4个难易程度级别的哪一个，注在已标○格内，并准备说明理由。
典型工作任务
典型工作任务难度分析考察问题
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1、我会把这个工作任务交给一名刚进入我部门的
新手去做
2、在完成工作任务时可较好地认识工作过程的关
联性
3、只有经过较长时间熟悉过程后才能完成这个工
作任务
4、在完成任务的过程中能对技术工作的细节有良
好的认识
5、完成工作任务需要熟练技能和基本专业知识
6、工作任务的完成步骤常常是无法预见的
7、在完成任务过程中能获得对职业的概括了解
8、仅凭一般性技术工作规则不足以完成工作任务
27。
工作情况存在的问题以及整改报告表
工作情况存在的问题以及整改报告表工作情况存在的问题以及整改报告表一、问题描述近期，我们公司对各部门进行了调研，发现存在以下问题：1. 缺乏有效的沟通渠道和机制。
公司内部部门之间沟通不畅，信息反馈不及时。
2. 员工工作积极性不高。
存在刻意推脱、拖延、应付等不积极的表现。
3. 没有明确职责和任务分工。
员工的工作任务不明确，不知所措。
4. 缺乏有效的考核和激励机制。
员工缺乏明确的工作目标和奖励体系。
5. 一些员工存在道德失范和不诚信行为。
比如迟到早退、偷懒打卡等。
二、整改措施针对以上问题，我们公司提出以下整改措施：1. 建立有效的内部沟通渠道和机制。
可以采用每周固定的公开会议、内部邮件或社交软件等多样化方式，及时回应并解决职工反映的问题和困难，保证内部高效协作，促进团队凝聚力，推进项目进程。
2. 建立考核和奖励机制。
公司将制定明确的工作目标和绩效考核标准，实行定期考核和奖惩制度，激发员工的工作积极性和创造力。
3. 明确职责和任务分工。
对不同层级的员工，明确其职责及所需的工作任务，使员工知道自己的工作要求和贡献，能够更好地完成工作任务和有成就感。
4. 加强道德和诚信教育。
开展习惯培养和诚信宣传活动，增强员工对职业操守的意识，督促违纪行为者整改，加强对员工的考核评估，对表现优异者进行奖励，形成正向激励机制。
5. 加强员工参与和沟通。
公司鼓励员工提出工作建议和意见，加大员工参与度，提高他们的工作积极性和自主性，同时对员工提出的建议采取及时反馈和有效落实。
三、时间安排本次整改措施预计在一个月内完成。
计划于下个月初，全面开展考核和激励工作，同时监督执行情况和效果，并根据实际情况，及时调整完善措施。
四、责任分工本次整改措施的实施将由公司总经理和各部门负责人共同负责，明确各个层级中所需落实的职责和任务。
五、总结本次整改措施旨在促进公司内部高效协作，提高员工工作积极性，明确职责和任务分工，建立有效的考核和激励机制，同时加强员工道德和诚信意识，推进公司可持续发展。
部门工作总结表
部门工作总结表
在过去的一段时间里，我们部门取得了许多成绩和进展。
通过大家的共同努力和团队合作，我们完成了许多重要的任务，并且取得了一些令人瞩目的成绩。
以下是我们部门工作总结表的内容：
1. 项目完成情况，我们部门在这段时间内共完成了XX个项目，其中有XX%的项目提前完成，XX%的项目按时完成，XX%的项目稍有延误。
总体来说，我们在项目完成方面取得了不错的成绩。
2. 业绩指标达成情况，在这段时间里，我们部门的业绩指标达成率为XX%，较上一期有XX%的提升。
这得益于大家的努力和团队合作，我们取得了令人满意的业绩。
3. 问题解决及改进情况，在工作过程中，我们也遇到了一些问题和挑战，但是我们都积极主动地解决了这些问题，并且提出了一些改进方案。
通过团队的共同努力，我们成功地解决了XX%的问题，并且实施了XX%的改进方案。
4. 团队合作情况，在这段时间里，我们部门的团队合作非常紧密，大家相互协助，共同努力，为了共同的目标而努力奋斗。
在团队合作方面，我们取得了不错的成绩。
总的来说，我们部门在这段时间里取得了一些令人瞩目的成绩，但是也有一些不足之处需要改进。
希望在未来的工作中，我们能够继续保持团队合作的精神，努力克服困难，取得更加出色的成绩。
相信在大家的共同努力下，我们的部门一定会有更加辉煌的未来。
纪检部门的工作重点和难点分析及解决办法
纪检部门的工作重点和难点分析及解决办法。
一、纪检部门的工作重点1.遵守党的章程和代表大会精神2023年，纪检部门的重点之一是加强党员、干部的党性教育，确保党的章程和代表大会精神得到落实和贯彻。
鉴于现在的社会思想多元化，有的党员干部思想产生偏差，对党的方针政策和党的重大决策不增强认识，需加强相关教育提高认识。
措施：制定针对党员、干部的党性教育计划，不断加强纪委成员和纪检干部的专业化、科学化、制度化和权威化，并加强对党章和党的法规的普及宣传工作，让党员干部充分认识到党章是党的“总章程”、党的法规是党的“大法”、“管事规矩”，以党的纪律和规矩干净过年等具体活动提升党员的党性观念。
2.推进党风廉政建设2023年的纪检工作必须将推进党风廉政建设列为重点。
近年来，反腐败斗争取得了重大进展，但在一些地方和单位，一些党员干部仍意识不到廉洁自律的重要性，不时地查处了一些违法违纪案件。
为此，加强监督，推进党风廉政建设，防止腐败现象的发生。
措施：持续开展"亮剑"行动和纪委驻村和机关、企事业单位的巡视工作，公开曝光一些深层次的隐形腐败问题，加大对失职渎职行为的打击力度，表明纪检部门对不良行为的零容忍态度，达到震慑和警示的作用；储备“黑名单”名单，记录那些有明显不端迹象和个别问题突出的党员基本信息，形成一份清单，并结合“人脸识别技术”的使用，推动民主监督的强化。
3.探索新领域，新模式，新方法2023年，纪检部门的工作重点也包括探索新领域，新模式和新方法的应用。
随着信息科技的迅速发展和“互联网+”模式的推广，纪检部门需要适应新时代的发展，并推进工作模式的创新和改革，提高纪检部门的工作效率和效益。
措施：引入技术，搭建举报信箱和违纪违法线索问题引导专户管理系统，形成遵规敬业、崇德向善的治理状况。
把监督职责、执纪执法技术与大数据技术相融合，形成全景式、全流程、全媒体、全方位的监控和预警体系，全时、全面掌握各个职能部门或现场的反馈和流转动态，优化整个违纪查处流程，一方面加强工作的严谨性和规范性，另一方面进一步增强纪检工作的权威性和公信力。
2021年度部门(单位)重点工作任务分解表范文
2021年度部门（单位）重点工作任务分解表2021年度部门重点工作任务分解表序号考评对象考评内容监督管理部门1x法院1.加强审理食品平安案件审判力量和专业队伍建设。
2.对全x食品刑事案件的法律适用和量刑细则进行规范和指导，切实落实惩罚到人要求。
3.切实履行食品平安审判职能，促进食品平安，保障人民群众身体健康。
4.协同有关部门加强行政执法与刑事司法连接。
2x检察院1.从严从重打击情节严峻、影响恶劣的危害食品平安犯罪，加大重大案件督查督办力度，强化资格罚适用，切实落实惩罚到人要求。
2.乐观开展刑事附带民事公益诉讼，探究办理食品领域涉惩处性赔偿民事公益诉讼案件。
3.加大对食品领域行政非诉执行监督，督促行政机关加大执法力度，确保行政得到有效执行。
4.协同有关部门加强行政执法与刑事司法连接。
3x经济和信息化厅1.推动食品工业企业诚信管理体系建设，开展诚信管理体系培训。
2.加大对食品工业企业平安循环生产、检验检测设备技术改造支持力度，提升食品企业智能化、清洁化生产水平和平安保障力量。
3.协作实施x白酒品质提升工程和食用农产品市场规范化建设工作。
4.协作完成食品平安宣扬周工作任务，开展食品平安进企业等宣扬活动。
5.依据《xx食品平安放心工程建设三年攻坚行动工作方案》，协作实施重点食品质量提升、白酒品质提升行动，完成年度工作任务。
4x教育厅1.推动以学校食堂互联网+明厨亮灶为重点内容的全x学校食堂食品平安智能化管理系统建设，学校食堂明厨亮灶掩盖率达到100%，成都市学校食堂互联网+明厨亮灶掩盖率达到45%。
2.严格落实学校食品平安主体责任,实行学校食品平安校长(园长)负责制，建立中学校(幼儿园)集中用餐陪餐、食堂信息公开等管理制度，将食品平安教育纳入学校平安教育内容，学校食堂建设纳入学校建设规划，改善学校食堂硬件条件。
3.落实好农村义务教育同学养分改善,严格执行实施农村义务教育同学养分改善学校食堂自主经营。
4.牵头实施校内食品平安守护行动，协作相关部门开展春秋季学校食品平安专项检查，开展食品平安宣扬周、学校食品平安管理人员培训等活动。
工作分析表(模板)
3
从业资格 助理人力资源管理师
4
岗位知识 具有人力资源管理、工商管理、企业管理等相关专业知识
5
岗位技能
熟悉WORD、EXCEL等相关办公软件 掌握公文写作基本技巧
3、关键能力素质（选择岗位最重要的5项能力项）
能力项
等级
能力项
等级
本岗位所需能力及技能详细说明
1. 战略思维
10. 资源整合
2. 客户导向
年
1
妇联工作
根据妇联要求，组织参与职工演讲、 写作、书法、巾帼评比等活动
年
1
其它工作 领导交办的其它事项
日
1
总工时合计
0
2、岗位任职资格
1 学历与专业 大学专科以上学历，人力资源管理、工商管理等专业
2 相关工作年限 3年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉人力资源六大模块，具有零售大型企业工作经验者优先
转正转见习 并统计结果，递送领导及员工本人查
月
1
阅
单次工时 （小时）
HR专员
年总工时 （小时）
备注
协助组织全辖员工年度定级，员工定
定级考试
级信息的统计，员工定级考试，成绩 统计，根据定级办法确定等级，结果
年
1
公示等
请假管理
员工请假单据的审核、送领导审批、 表单回执递送各负责人
日
1
4
员工请假
销假管理 审核及报批
员工调档 档案，并按照档案管理要求进行整
年
2
理，一本档案需0.5小时
11
员工档案
档案存档
员工入职后，学历、职称、职务等资 料的收集整理完善装订上架
月
1
档案保管
重点部门、关键环节和薄弱环节评价表
重点部门、关键环节和薄弱环节评价表
一、检查情况记录
重点部门
危重病人的管理
围手术期管理
麻醉会诊、访视及术后病人送护交接
有创诊疗操作
特殊检查、治疗、用血的知情谈话
输血过程血液的交接环节及输血反应
输血患者血液标本送检交接环节
药品不良反应
新技术管理
急诊科
重病病房
输血科
麻醉科
手术室产房ຫໍສະໝຸດ 二、评估1、急诊科的首诊医师 ，对重病患者×××没有及时请上级医师查房会诊
2、麻醉医师术后送患者进入ICU，没有与其护士进行书面交接
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6、各部门之间的配合协调不够清晰，导致部分工作无法简洁有效的处理解决。
7、原有的工作规程、流程、标准等不是太清楚，导致有些工作不能及时有效的完成。
8、部门熟知专业的人员较少。
工作建议或对策
1.建议部门之间加强协调配合。
2.对于出现的问题要及时、有效的处理解决。
物业部部门重点、难点工作情况分析表
工作内容
物业部负责园区内的商品房、商铺、宿舍楼、办公区域及各厂区共用部位等的治安、水电、卫生的管理和服务。催收商品房、商铺、各厂家的水电费、商铺租金、物业管理费、垃圾清运费等各项费用，确保各项费用的及时收缴。各种工程质量遗留问题发现、统计，反馈工程部整改。同时还要跟踪监督，以便解决用户单位的种种原因所引发的投诉，及时反馈给用户，以保证各类型的用户单位按时缴交各项费用。
3.部分小问题，比较急的问题要先处理、先解决。不拖延事情。
4.对于难处理、重大的问题请示领导，及时得到回复，及时处理。
5.按章按规办事。
工作难点情况
1、工程质量遗留问题的整改进度很慢，部分事件已导致物业部的费用催收工作迟缓。
2、商品房的配套设施设备建设进度跟不上，导致经常无法给业主合理的解释。
3、商品房、宿舍楼、商铺、厂家的工程质量整改问题，经过反馈，经常得不到及时解决处理，导致问题新招的客户进驻园区，客户的情况反馈不够完整，导致有些应收费用情况不明。