员工德能勤绩考核表
荣济堂中医馆德勤绩能廉考核表
被考核人 综合评价 序号 考核内容 考核2、忠于本职工作，有强烈的事业心和责任感，有奉献精神 3、尊敬和服务上级领导、顾全大局、既分工又协作 1 德(20％) 4、乐观进取、思虑谨慎、公正廉明、求真务实 5、团结同事，工作配合默契、与同事相处融洽 6、仪表大方、谈吐文明、待人真诚、态度和蔼 7、遵章守纪，无违法违纪行为 1、有一定的统筹规划能力 2、有一定的分析问题、解决问题的能力 3、有一定的沟通协调的能力 2 能（30％） 4、有一定的影响力和号召力 5、有一定识人、用人、育人的能力 6、有较高的行政管理水平和业务理论基础 7、工作作风好、工作灵活、方式方法得当 1、按时出勤，不迟到早退 2、工作勤恳，任劳任怨，能起表率作用 3 勤（10%） 3、善于创新和学习 4、脚踏实地、勤勤恳恳、一丝不苟 5、能听取和接受同事的正确意见 1、完成工作目标 2、工作经济效益明显，取得良好的成绩 4 绩（30%） 3、办事效益高，无重大失误 4、工作与管理井然有序 5、分管工作在上级及员工中受到好评 1、廉洁自律、洁身自好 5 廉（10%） 2、自觉抵制不合理、不健康行为 3、不以权谋私，无不正当行为，办事公开透明 6 合计 分值 3 3 3 3 3 2 3 5 5 5 3 5 4 3 2 2 2 2 2 6 6 6 6 6 3 3 4 100 得分 最终得分
德能勤绩廉调查考核表【范本模板】
2016年6月2日
序
号
考核
内容
考核标准
评价等级
A好
B较好
C
一般
D
差
1
德
1、贯彻党的路线方针政策。努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真践行“三个代表”重要思想，认真学习中共十八届三中全会精神。
2、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
3、服从领导，顾全大局、听从指挥,既分工又协作。
能自动自发地工作。
4、能听取和接受领导和同事提出的正确意见.
5、有锐意进取、开拓创新的精神.
4
绩
1、工作成绩突出，有创新。
2、办事效率高，无重大失误。
3、工作业务与相关事项井然有序级有关部门表彰奖励。
5
廉
1、勤俭廉洁，厉行节约。
2、无业余有偿兼职情况.
2
能
1、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。
2、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务.
3、具备本岗位要求的专业知识和技能，有较强的工作实践能力。
4、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。
5、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。
3、无收受管理相对人礼品、礼金等情况。
6
您对我部门的意见建议:
德能勤绩廉调查考核表
尊敬的基层党组织领导:
您好！
本调查表旨在掌握我会会员在各自工作单位的现实表现情况,便于~~全面、深入地了解广大会员的思想状况和实际需求.此调查表仅供加强自身建设需要，不记名，请您根据实际情况和真实感受填写.请在您认可的相应选项空格内划“√"。
员工绩效考核表
员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 绩效考核标准。
工作态度，（评分范围，1-5）。
工作效率，（评分范围，1-5）。
团队合作，（评分范围，1-5）。
创新能力，（评分范围，1-5）。
专业知识，（评分范围，1-5）。
3. 考核结果。
绩效得分：
绩效评语：
4. 员工自评。
对自己的工作表现进行评价：
5. 主管评价。
主管对员工的工作表现进行评价：
6. 员工发展计划。
员工个人发展目标及计划：
7. 签字确认。
员工签字：
主管签字：
以上内容为员工绩效考核表，用于评估员工的工作表现和制定个人发展计划。
希望员工和主管能够认真填写并签字确认，以便更好地指导员工的职业发展和提高工作绩效。
公司员工绩效考核表
公司员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 考核周期。
考核起始日期：
考核结束日期：
3. 考核标准。
工作态度。
工作效率。
团队合作。
创新能力。
专业知识。
学习能力。
业绩目标达成情况。
4. 考核结果。
综合评价：
考核等级：
奖惩情况：
5. 考核意见。
优点：
不足之处：
发展建议：
6. 上级评价。
姓名：
职位：
签字：
7. 员工自评。
自我评价：
自我改进计划：
8. 人力资源部意见。
姓名：
职位：
签字：
以上内容为公司员工绩效考核表，用于评估员工在工作中的表现和能力，帮助公司管理层更好地了解员工的工作状态，为员工的职业发展提供指导和支持。
德能勤绩廉考察表
德能勤绩廉考核表德能勤绩廉：指评价、考察和任用干部工作上涉及的五个方面。
德：思想品行。
能：能力。
勤：工作表现。
绩：业绩(成绩)。
廉：廉洁。
德能勤绩廉考核内容：德：政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚;大公无私、牺牲精神、相容性等;工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
能：具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问题和计划能力及创造、执行能力。
具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。
勤：具有积极的工作态度和事业心;工作中是否一丝不苟;平时是否肯学肯钻、任劳任怨;是否达到了规定的出勤率。
绩：1、全面完成工作指标。
即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。
这就是工作质量指标成绩和数量指标成绩。
2、工作效率高。
即完成工作任务过程中体现出来的组织效率、管理效率和机械效率高。
3、工作效益佳。
即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益等方面的效益好，取得的成果绩效就好。
4、工作方法有创新。
完成工作任务有好方法、好措施、好手段，创造性地完成工作任务。
廉：认真贯彻执行党和国家清正廉洁的有关规定和严格要求自己情况，无违纪现象;自身修养，爱好健康向上，能积极参加一些公益活动，自觉抵制不健康行为，遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。
干部选任上，“德才兼备、以德为先”是首要标准。
在干部考核上，“德”的考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首，可见“德”在干部队伍建设方面举足轻重的作用。
那么，由谁来考核干部的“德”?考核干部的什么“德”?怎样考核干部的“德”?关于由谁来考核干部“德”的问题，有人说，自然是组织部门“一张表”，也有人说，当然是主管领导“一句话”，还有人说，应该是群众心中“一杆秤”。
大家说得都有道理，但也不免些许偏狭和片面。
我觉得，干部“德”的考核，至少应由这几方面组成，一方面是主管领导，主管领导负责监察干部思想政治和工作表现方面的“德”;一方面是单位同事，单位同事负责监察干部平时表现的“德”;再一方面是社交群体，社交群体负责监察干部8小时之外的“德”，而组织部门是履行程序，既保证程序正义又保证结果正义。
德能勤绩考核评价表
优
6-7
对工作高度认真，工作细致严谨；工作责任心强。
良
4-5
对工作比较认真，工作责任心较强。
中
1-3
对工作不够认真，工作责任心一般。
差
0
工作不认真，工作责任心差。
出勤情况
（6分）
优
5-6
严格遵守考勤制度。
良
3-4
能够遵守考勤制度，按规定履行请假手续。
中
1-2
不能严格遵守考勤制度，偶尔存在无故缺勤现象。
良
3
有较强的事业心和责任感，有敢于担当和碰硬的意识；法制观念较强、依法行政；遵守组织原则；岗位意识、履职意识较强，能够做到不越位、不缺位。
中
1-2
事业心和责任感一般；法制观念一般、基本能够依法行政；基本能遵守组织原则；岗位意识、履职意识一般，偶有越位、缺位。
差
0
缺乏事业心和责任感；法制观念淡薄、不能做到依法行政；不能切实遵守组织原则；岗位意识、履职意识淡薄，经常越位、缺位。
良
3
语言表达较清晰、准确，比较会与人沟通；与同事相处比较融洽，能配合其他同志的工作。
中
2
语言表达不够清晰、准确，与人沟通有一定障碍；与同事相处一般，配合其他同志的工作意识比较差。
差
1
语言表达不清晰、不准确，与人沟通困难；与同事关系紧张，不能配合其他同志的工作。
内容
考核要求
等次
分值
评价标准
个人自评
领导评鉴
内容考核要求等次分值评价标准个人领导评鉴成效10910高质量完成本职工作联系基层服务群众态78以较高质量完成本职工作联系基层服务群众态度较好工作成效比ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ明显
德能勤绩廉考核表
德能勤绩廉考核表德能勤绩廉:指评价、考察与任用干部工作上涉及得五个方面。
德:思想品行。
能:能力。
勤:工作表现。
绩:业绩(成绩)。
廉:廉洁。
德能勤绩廉考核内容:德:政治立场坚定、坚持四项基本原则,廉洁奉公、办事公道、品德高尚;大公无私、牺牲精神、相容性等;工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
能:具有分析判断事物准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性;具有决策、用人、协调、解决问题与计划能力及创造、执行能力。
具有口头表达能力、文字表达能力、说服能力、归纳能力。
勤:具有积极得工作态度与事业心;工作中就是否一丝不苟;平时就是否肯学肯钻、任劳任怨;就是否达到了规定得出勤率。
绩:1、全面完成工作指标。
即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多。
这就就是工作质量指标成绩与数量指标成绩。
2、工作效率高。
即完成工作任务过程中体现出来得组织效率、管理效率与机械效率高。
3、工作效益佳。
即完成工作任务得经济效益、社会效益、时间效益等方面得效益好,取得得成果绩效就好。
4、工作方法有创新。
完成工作任务有好方法、好措施、好手段,创造性地完成工作任务。
廉:认真贯彻执行党与国家清正廉洁得有关规定与严格要求自己情况,无违纪现象;自身修养,爱好健康向上,能积极参加一些公益活动,自觉抵制不健康行为,遵纪守法、克己奉公、廉洁自律。
干部选任上,“德才兼备、以德为先”就是首要标准。
在干部考核上,“德”得考核位于“德能勤绩廉”五大内容之首,可见“德”在干部队伍建设方面举足轻重得作用。
那么,由谁来考核干部得“德”?考核干部得什么“德”?怎样考核干部得“德”?关于由谁来考核干部“德”得问题,有人说,自然就是组织部门“一张表”,也有人说,当然就是主管领导“一句话”,还有人说,应该就是群众心中“一杆秤”。
大家说得都有道理,但也不免些许偏狭与片面。
我觉得,干部“德”得考核,至少应由这几方面组成,一方面就是主管领导,主管领导负责监察干部思想政治与工作表现方面得“德”;一方面就是单位同事,单位同事负责监察干部平时表现得“德”;再一方面就是社交群体,社交群体负责监察干部8小时之外得“德”,而组织部门就是履行程序,既保证程序正义又保证结果正义。
管理人员德能勤绩量化考核表(修)
华龙肥料技术有限公司2011年上半年管理层德能勤绩量化考核表被考核人考核时间序号考核内容考核标准分值应得分实得分1 德1、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。
2 202、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。
23、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。
24、有远大理想、奋斗目标、高尚的情操和献身精神。
25、服从上级领导既分工又协作。
26、尊重同事团结同事。
27、举止文明以身作则。
28、严守纪律自觉执行准则无违法违纪。
29、勤俭廉洁坚持真理修正错误。
210、求真务实不搞花架子不搞形式主义22 能1、有一定的计划决策能力组织指挥公司或部门工作能力。
3 302、有一定的洞察能力掌握事物本质规律。
33、有一定的创造能力、能用新的方法创造性完成工作。
34、有一定的组织能力调动多方积极性出色完成工作任务。
35、有一定的协调能力协调各方面人员发挥他们的作用。
36、有较高的工作业务能力和管理能力。
37、知人善任选才用才合理。
38、团结协作密切联系同事。
39、有较高的政策水平。
310、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。
33 勤1、模范遵守公司各项规章制度。
3 152、工作勤恳任劳任怨能起表率作用。
33、出色地完成本职工作。
34、能听取和接受同事的正确意见。
35、有锐意改革、开拓创新的精神。
34 绩1、分管工作成绩突出有创新。
7 352、对本职工作效果显著关心爱护同事办实事。
73、办事效率高无重大失误。
74、工作业务与公司管理井然有序。
75、分管工作在上级主管部门的检查中受到好评。
7等级合计100注1、考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四级。
91-100分为优秀81-90分为称职71-80为基本称职70分以下为不称职。
2、根据此表进行自我考评及对附表一所列人员进行考核评分。
3、各考核项中符合的为对应分值不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。
华龙肥料技术有限公司附表一2011年上半年管理层人员考核表考核时间2011年月日序号被考核人考核类别总得分等级备注德能勤绩1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 注优秀A 称职B 基本称职C 不称职D。
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员工德能勤绩考核表
20140808
序号 考核内容 考 核 标 准 与 得 分
实际得分 合计得分
1
德
01、热爱党和人民，具有良好的思想政治品德。
（3分）
？
02、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强。
（3分） 03、服从领导，顾全大局、听从指挥，既分工又协作。
（2 分）
04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。
（2分） 05、虚心好学、团结同志、相容性强。
（2分）
06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重，自觉维护公司形象，爱护公司财产。
（2分）
07、遵守公司的各项规章制度，无违法违纪行为。
（2分）
08、具有团队精神，积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。
（2分）
09、办公时间及工作场所不得有酗酒滋事、男女嬉戏、喧哗口角、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、做私事、闲谈、串岗、上网（与工作无关的）、私自外出等影响工作秩序的现象发生。
（2分）
20-？= 2
能
01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。
(3分）
？
02、有一定的协调能力，团结协作，出色地完成工作任务。
（3分） 03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。
（3分）
04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。
（4分） 05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。
(4分）
06、办事不推诿，能积极主动承担重任。
（4分）
07、遇非常事变不规避，应出谋划策，积极参与问题矛盾的处理解决（4分）
08、综合能力强，基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。
（5分）
30-？= 3
勤
01、遵守公司各项规章制度。
无迟到、早退、旷工。
（3分）
？
02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任 怨、责任心强。
（3分）
03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时 性事务，能自动自发地工作。
（3分）
04、能听取和接受领导和同事提出的正确意见。
（3分）
05、有锐意进取、开拓创新的精神。
（3分）
15-？= 4
绩
01、工作成绩突出，有创新。
（8分）
？
02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。
（6分） 03、办事效率高，无重大失误。
（7分） 04、工作业务与相关事项井然有序。
（7分）
05、业务工作受到部门负责人肯定、好评、表扬。
（7分）
35-？=
合 计
100
？。