某电梯销售公司电梯程序文件(管理制度)DOC_99页.doc
.特殊特性
在产品安装、维护质量前期策划过程中，应根据顾客的特殊特性和对过程的分析，最终确定特殊特性，并在相应的控制文件中进行标识和控制。标识的方法有两种，对于顾客提供的标识符号，按顾客的要求标识；如果顾客没有提供标识，按公司规定的符号进行标识。
.可行性评审
公司在签订产品合同之前，在产品质量服务质量前期策划时，应根据所需要的统计过程能力和规定的要求，对产品质量和售后服务是否符合所有要求的适用性进行评审，以确保产品对用户使用的可行性。.产品安全性
公司在产品质量服务质量前期策划和过程控制中，应考虑适当的安全防护和产品安全性，并通过培训、控制等方式了解产品的安全因素。.产品适用性
在产品销售策划过程中，对顾客的要求，应进行多方论证，分析论证结果并提交用户批准。
.过程跟踪
公司在产品销售前期、安装、售后服务等过程中建立过程跟踪制度，实现全过程控制、反馈和追溯。
.控制计划
根据工程项目由工程部施工队编制“施工方案”及进度计划。当产品生产交付和过程与用户要求存在明显的差异时，必须修订或更新控制计划。
.修订和更改
当发生下列任何一种情况以上时，应对控制计划进行适当的评审和修订：
7.1.1对产品有特殊要求；
7.1.2生产和安装过程计划更改；
7.1.3生产和安装过程不稳定；
7.1.4检验方法、频次等修订。
.设施和工器具管理
公司对安装设施、设备、材料、工器具进行策划，通过对施工现场和现有操作及物流分析和设备的平衡分析等最大限度地减少设备、材料
的交转和搬运，便于材料的同步流动，最大限度消除浪费，减少非增值劳动，达到精益的施工效率。
工器具管理
公司建立和实施了工艺管理体系，包括对电梯安装工艺保养、修理和更换及设备专职的维修人员。提供必要的技术资源进行工艺、工具量具检验。对于外委的工装、工具的使用情况进行跟踪、验收。
支持文件
《设备管理制度》
《计量器具保管使用制度》。
.总则
公司对所有的订单进行评审，以确保顾客的要求已经明确并理解且可以满足。
．评审
在投标或接受合同或订单之前，销售部组织相关部门对标书、合同、或订单进行评审以确保：
a)各项要求都有明确规定并形成文件；在以口头方式接订单、而对
要求没有书面说明的情况下，公司应确保订单的要求在被接受之前得到同意；
b)任何与投标不一致的合同或订单的要求已经得到解决；
c)公司具有满足合同或订单的要求的能力；
d)满足所有顾客的要求，包括国家质量技术监督检验检疫总局颁发
的《特种设备质量监督与安全监督》等要求。合同评审的方式根据合同的不同分为会议、会签及专人评审。
合同的修订
合同的修订由销售部组织进行,无论公司或顾客修改合同,都必须经过双方同意,并按该合同原评审程序进行评审,由销售部将修改后的合同复印件“合同修复记录”及时传递到相关部门。
记录
销售部保存合同评审记录。
支持文件
《销售合同评审程序》
《记录控制程序》。
、文件和资料控制
．总则
公司建立文件化的《文件和资料控制程序》，用以控制所有与公司质
量体系要求有关的文件和资料，包括适当范围的外来文件和资料（如标准和顾客提供的图样）。
．文件和资料的批准和发布
公司各部门应按《文件技术资料保管使用制度》的要求，确保文件在发布前由发放部门人员审批其适用性，并制定现行文件修订状态的“文件和资料受控清单”及“文件和资料发放登记表”，以防止使用失效和作废的文件。这种控制确保：
a)在对质量体系有效运行起重要作用的各个场所都能得到相应的文
件的有效版本；
b)从所有发放或使用场所及时撤出失效和或作废的文件，或以其它
方式确保防止误用；
c)公司内所有文件都有表明有效或失效版本盖红色“受控”印章，
作废版本应盖“作废”印章，如作为法律和或积累知识的目的保留的，应盖“作废参考”印章。
．．工程规范
工程部按技术监督局的要求，进行顾客工程规范的控制，确保顾客所有的工程标准规范其更改的程序文件能够在规定工作日内得以评审、分发、实施，并记录在施工中实施更改的日期、保存该记录。
．文件和资料的更改
除非有特殊原因，任何文件和资料的更改必须由原批准部门和或人员进行审批。若由其他部门和或人员进行审批时，必须获得原审批所依据的有关背景资料。
支持文件：
《电梯销售与建设单位衔接程序》
《施工方案设计过程控制管理程序》
《施工方案设计编制审核批准程序》
《工程施工管理程序》
、采购
公司确保采购的产品符合规定要求。
．现安装用批准的材料
提供经过批准的供方名单，公司将从该名单上供方处采购有关材料。．采购资料
需求计划由工程部编制，采购计划和资料由供应部负责编制，采购资料划应清楚地说明订购产品的资料，包括：
a)类别、型式、等级或其他准确标识方法；
b)规范、图样、过程要求、检验规格及其他有关技术资料（包括产
品、程序、过程设备和人员的认可或鉴定要求）的名称或其他明确标识和适用版本；
c)适用于的质量体系标准名称、编号和版本。
采购资料在发放前由工程部技术负责人对规定的要求是否适当进行审核。
支持文件：
《采购工作程序》
《采购工作管理制度》
、顾客提供产品的控制
a)公司不存在顾客提供的产品，列出本条是为了与《特种设备质量
监督与安全监督》《特种设备安全监察条例》等质量体系要求的编号一致。
、产品标识和可追溯性
产品标识：
b)验收移交单；
c)会议记录；
d)安装检测报告。
质量检查组负责标识的确定及标识物保管的监督检查。
相关部门负责标识的实施、标识物的保管。
可追溯性
在规定有关追溯性要求的场合，质量检查组组织对每个或每批产品安装进行唯一性标识并加以记录，确保需要时能够使产品的可追溯性得到有效实施。
、过程控制
策划直接影响安装质量和服务过程，确保这些过程在受控状态下进行。受控状态包括：
为保证产品质量，公司安装和服务的方法制定了如下程序文件：《过程控制程序》
《售后服务管理程序》
《客户投诉管理工作程序》
安装现场的清洁
公司按《工程施工管理细则》执行，确保安装现场设施处于清洁、有序的状态，并清理生产产品的现场。
应急计划
公司制订了《电梯故障紧急处理制度》
预防性维护
公司对安装过程的电梯设备进行标识，为机器设备的维护提供适当的资源，并建立有效的、有计划的全面预防性维护系统，这个系统包括：维护保养周期、维护保养技术规范。
、过程监视和作业指导书
公司为所有负责过程操作的人员提供过程监视和作业指导书，以便正确的操作并确保在工作岗位易于得到。过程指导书由工程部负责编制。其内容见《电梯安装工作指导规范》、《电梯维护保养工作指导规范》、《电梯安装调整调试指导规范》和《安全操作规程》。
维持过程控制
公司保证执行电梯安装维护技术标准，有效实施控制计划和过程流程图。
除非顾客另有要求，现行过程能力应符合电梯安装维护标准。
已在控制计划中确定的特性是不稳定的或能力不足时，应增加检验以控制过程输出，同时制定全面的纠正措施计划，包括具体的时间和规定的职责，以确保过程稳定和有效。当顾客要求时，这些计划应由顾客评审和批准。
更改的过程控制要求
当顾客对过程能力或性能的要求不同于上述规定时，控制计划中应加以注释。
作业准备验证
当进行作业准备(如作业的初步运行\材料的改变\作业更改\运行时间过长的停顿),均进行作业准备验证。作业准备人员应易于得到作业指导书。作业准备验证采用排列比较和控制图法。见《施工方案》。过程更改
工程部负责过程更改及保存更改生效的日期和记录，见《施工方案》。
外观项目
公司产品被顾客确定为“外观项目”，公司确保：
a)在检验区有适当的照明；
b)维护和控制标准样件和评价设备；
c)对电梯检验人员进行资格认可。
、供方产品检验和试验
总则
电梯产品检验试验由产品生产厂家按照《检验和试验控制程序》以满足规定要求。所需的检验和试验及相关的记录在相应的程序或工艺规程中作了详细的规定。
计数特性的接收准则
所有计数数据接收抽样计划的接收准则是零缺陷。见各种检验工艺规程。
进货检验和试验。
公司确保未经检验或未经验证合格的产品不投入使用。
确定进货检验的数量和性质时，根据供方提供的合格证据，采取抽检、全检、验证的方法。
如因生产急需来不及验证而放行时，需要经过总经理批准，质量检查组进行标识和记录并填写“紧急放行申请单”，一旦发现不符合规定要求时，由供应部部负责收回。
进货产品的质量
进货产品的质量，公司采取以下一种或多种方法控制：
a)统计数据记录与评价；
b)进货检验和或试验；
c)当有可接受质量性能的记录时，对供方现场进行第二或第三方
评定或审核；
d)由认可的实验室进行的零件评价。
、过程检验和试验
a)质量检查组按检验工艺规程或相关工艺规程规定检验内容对
供方产品进行检验；在所有要求的检验和试验或必须的报告收
到和验证前，不得将产品放行；来不及检验例外。
b)放行时必须经过总经理批准后才可放行，并在产品最终检验之
前完成检验；
c)采用统计过程控制或防错或目视控制方法防止缺陷的发生。
最终检验和试验
a)公司按技术监督局检验验收报告为最终检验和试验，且要求所
有的检验和试验可以作为最终检验和试验的一部分，但应无后续操作影响该特性值；
b)只有按要求的检验和试验活动已经完成，有关数据和文件齐备
认可后，电梯才可以交付使用。
检验和试验记录
质量检查组负责记录和保存检验和或试验记录，这些记录清楚的
表明供方产品按所有规定的验收标准通过了检验和或试验。当产品没能通过某种检验和或试验时，应有相应记录。
、检验、测量和试验设备控制
总则
检验、测量和试验设备在使用前由质量检查组对其进行检定和校准，确保其测量准确度，并与要求的测量能力一致。
检验、测量和试验设备的技术资料按要求可以提供的场合，当顾客或其代表要求时，公司提出供这些资料，以证实检验、测量和实验设备的功能是适宜的。
．控制程序
a)工程部确定测量任务及所要求准确度和精密度的检验、测量和
试验设备；
b)工程部负责根据国际或国家承认的有关基准有已知关系的鉴定
合格的设备进行外部委托校准和调整，外部委托校准调整时负责收集该资料。确定检验、测量和试验设备校准周期，并按规定的校准周期对检验、测量和试验设备进行校准和调整。
、校准服务
工程部负责确认影响产品质量的检验、测量和试验，设备按规定的周期或使用前送到有资格的商业独立实验室或顾客认可的政府机构加以校准和调整，对于指定设备，若没有有资格的实验室进行校准，校准服务可以由设备原始制造者实施。
c)质量检验组规定校准检验、测量和试验准则以及发现问题时应
采取的措施：
d)检验、测量和试验设备的校准状态的标识和或记录粘帖在设备
上或保存在工具盒内；
e)质量检查组负责保存检验，测量和试验设备的校准记录；
f)发现检验、测量和实验设备偏离校准状态时，质量检查组负责
组织有关人员评定已检验和试验结果的有效性并形成文件；
g)各负责部门确保校准、检验和试验设备适宜的环境；
h)使用部门负责确保检验、测量和试验设备在搬运、贮存和防护
期间其准确度和适用性保持完好；
i)使用部门负责按规定的操作、保养和调校要求进行使用，防止
检验、测量和试验设备（包括试验软件和硬件）因调整不当而导致失效。
、补充验证
当顾客要求时，必须满足附加的验证标识要求。
、不合格品控制
．总则
公司制订了《不合格施工工艺控制程序》以控制不合格工艺的记录、评审和处置，由工程部管理和实施。
．不合格工艺的评审和处置
公司规定了不合格工艺评审和处置的职责和权限，以便对不合格工艺进行评审。供应部、销售部、工程部负责对不合格工艺进行处置的监督。
质量检查组对不合格项进行统计分析，建立优先减少计划，并跟踪计划的进度情况。
．纠正和预防措施
总则
公司建立了分析内部和外部顾客抱怨的实际或潜在不合格原因，防止不合格的再发生，制定了《纠正和预防措施控制程序》。
任何纠正和预防措施，都要与问题的重要性和所承受的风险程度相适应。
工程部负责由纠正或预防措施引起的技术文件的更改，工程部负责管理性文件更改。
．．解决问题的方法
当外部或内部出现与规范要求不符合时，公司采取有效的解决问题方法。包括以下的步骤：
a)不合格描述；
b)原因分析；
c)纠下错施
d)效果验证
e)当顾客明确规定方法时按顾客的规定作出反映。
．．防错
在纠正和预防措施的实施过程中公司采用防错方法，其程度与问题的重要性和所承受的风险程度相适应。
．纠正措施
各部门负责根据照《纠正和预防措施控制程序》组织开展纠正措施活动。包括：
a）有效地分析内、外部顾客的抱怨和产品不合格报告；
b）组织相关部门对产品过程质量体系有关的不合格项产生
的原因进行调查，并记录调查结果；
c）各部门制订纠正措施；
d）工程部跟踪措施进展情况，确保纠正措施的执行和有效性。
．．纠正措施影响
不合格项采取纠正措施时，心须考虑消除其他类似的进程和产品及施工工艺中存在的不合格原因。
．预防措施
各部门负责组织开展预防措施活动。包括：
a)利用适当的信息来源以发现、分析并消除不合格的潜在的原因；
b)对任何要求预防措施的问题相关部门负责分析原因，质量检查组
制订措施计划；
c)责任部门负责按计划实施，质量检查组负责跟踪和验证措施的有
效性；
d)将采取预防措施的有关信息提交管理评审。
．运输、搬运、贮存、包装、防护和交付
．总则
公司建立了《物料管理工作程序》和《物料储存管理办法》。．搬运、运输
供应部负责采购产品的搬运方法的制订和搬运工作；工程部负责制订过程产品的搬运方法的制订和搬运工作；销售部负责成品运输方法的制订和运输工作。运输搬运过程中应防止产品损坏。
．贮存
供应部负责成品的贮存。应做到：使用指定的场地或库房防止产品损坏；账、物、卡相符；定期检查库存情况。
．．库存
采用先进的管理办法，优化库存管理系统，缩短库存周转周期，减少库存量。
．包装
产品的包装按《产品包装图》进行，确保符合所有顾客的特殊包装标准指南，包括适用的维修零件包装标准。
．．顾客包装标准
顾客有包装要求时，应符合所有顾客的特殊包装要求。
．．标签
公司保证所有发运产品都以合格证（包括：日期、检验员印章、产
品编号、公司名称）进行标识。当顾客有要求时，按顾客要求进行。．防护
公司对采购品、过程产品、安装验收前的产品进行适当的防护措施和隔离措施，确保产品处于完好状态。
．交付
在产品最终检验和试验合格后应采取保护产品质量的措施。当合同要求时，这种保护措施持续到顾客目的地。
．．交付能力的监控
公司确保按合同或订单要求准时交付。包括采用顾客规定的运输方式和路线。销售部确保按时交付的措施的实施和监控。一旦未能确保按时交付，销售部、质量检查组负责分析原因并采取措施以改进交付能力。并与顾客就交付问题进行沟通。销售部负责公司的超额运费的记录。
公司不断优化开发评价和监控方法以符合顾客对已设定的前期时间的要求。
．质量记录的控制
公司编制了关于质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管和处理的文件程序《记录控制程序》。各部门应保存好相关的记录，以证明符合顾客要求和质量体系的有效运行，包括来自供方的质量记录的控制。
公司确定了记录的保存时间和处理权限。所有质量记录清晰，保管方式便于检索，同时提供适宜的保管环境。当合同要求时，在商定期内质量记录提供顾客或其代表评价时查阅。
．记录保存
管理评审记录内部质量审核报告以及纠正和预防措施报告，由质量检查组负责保存三年。
设备及工装档案、施工批准文件、采购订单及修改单由责任部门保存年（顾客有特殊要求按顾客要求执行）。
其余由责任部门保存三年。
超过保存期的记录由责任部门按规定销毁。
、内部质量审核
公司建立了用于策划和实施内部质量审核的文件《内部审核控制程序》用以验证质量活动和有关结果符合计划的安排，并确保质量体系的有效性。
内部质量审核分内部质量体系审核、内部质量审核和过程质量审
核。
a)内部质量体系审核
内部质量体系审核一般每年至少一次，审核内部和范围覆盖全部质量体系要素和班次、部门。根据审核活动的实际情况和重要性安排日程，并由与所审核的活动无直接责任的内部审核员进行。
b)内部质量审核每月一次，由质量检验人员和相关人员（销售部、
工程部）进行。
c)过程质量审核
过程质量审核每二个月进行一次，全年审核覆盖公司所有的工序。由工程部、质量检查组等相关人员进行。
对所有内部质量审核的结果加以记录并通报被审核区域的责任人员。对审核中发现的问题，同相关部门负责人采取措施纠正。由审核员负责验证和记录所采取的执行情况和有效性。内部质量审核结果提交管理评审。
．内部质量审核计划
质量检查组年初制定内部质量审核计划，总经理批准。审核范围覆盖所有的班次。当发生内外部不合格或顾客怨时，计划的审核频次应增加。
、培训
公司建立了培训制度，以明确培训需求并对所有从事对质量有影响的工作的员工都进行培训。
工程部负责安排和协调公司内、外部培训活动。这些活动包括：
a)确定培训需求；
b)制定培训计划，实施培训；
c)对培训效果进行验证；
d)培训记录的存档。
对从事特殊工作的人员，由工程部制定对其教育水平、培训和或经历进行资格考核。这类人员包括：
a)内部质量审核员：
b)质量检验人员；
c)关键岗位人员；
d)关键或特殊过程操作人员；
e)试验人员；
f)特殊工
为规范公司文件管理和文件可控，特制定本规则。
、受控文件
文件编号
1.1.1行政文件编号为：；
1.1.2管理文件编号为：；
1.1.3表格文件编号为：；
1.1.4资料文件编号为：。
文件分号
ΧΧΧ
范例
1.3.1 —文件编号为某公司行政文件，文件分号号。
1.3.2 —文件编号为某公司表格文件，文件分号号表格。
.非受控文件
文件编号
2.1.1行政文件编号为：；
2.1.2管理文件编号为：；
2.1.3表格文件编号为：；
2.1.4资料文件编号为：。
.文件修改标识
文件版本和文件修改状态以“”方法标识，其中“”用大写英文字母书写“”用阿拉伯数字、、……书写。
文件内容发生更改修订时，要在修改码加，如变更为，至……。
文件内容有重大变更时，要更换文件版本，修改码上→。
文件变更内容应在“文件更改申请通知单”中描述。
发到部门的受控文件只作版本状态登记及新版本取得后的更改，不负责版本修订。
.目的
对质量管理体系所要求的文件进行控制，确保质量管理体系有效运行的场所使用有效文件。
.适用范围
选用于与产品质量（安装维护质量）和质量管理体系运行有关的所有文件，包括与产品有关的外来文件。
.术语和定义
本程序采用，《质量体系基础和术语》和《质量手册》中规定的术语和定义。
.职责
．公司总经办负责组织《质量手册》和《程序文件》的编写，制定《文件编号规则》，负责对质量管理体系文件的管理和文件的发放。
．总经办负责产品工艺技术文件的管理和其他部门使用文件的管理
.工作程序
．文件的分类
．．文件的分类如下：
a)包含形成文件的质量方针和质量目标的质量手册；
b)标准要求和公司要求形成的程序文件；
c)公司为确保其过程的有效策化、运行和控制所需的文件；
d)程序文件要求的所有记录。
．．文件分受控状态和非受控状态两种。
．．受控文件由文件管理部门提出，管理者代表批准后，归档案。受控文件注明文件编号、分号；非受控文件只有文件编号。
．．文件的编号
公司对文件的编号做出规定，具体编号方法依据档案室制定的《文件编号规则》。
．文件的版本修改状态标识
．．文件版本和文件修改状态以“”方法标识，其中“”用大写英文字母书写“”用阿拉伯数字、、……书写。
．．文件内容发生更改修订时，要在修改码加，如变更为，至……。
1、目的
对质量管理体系所要求的文件进行控制，确保质量管理体系有效运行的场所使用有效文件。
2、适用范围
选用于与产品质量（安装维护质量）和质量管理体系运行有关的所有文件，包括与产品有关的外来文件。
3、术语和定义
本程序采用，《质量体系基础和术语》和《质量手册》中规定的术语和定义。
4、职责
．公司总经办负责组织《质量手册》和《程序文件》的编写，制定《文件编号规则》，负责对质量管理体系文件的管理和文件的发放。
．总经办负责产品工艺技术文件的管理和其他部门使用文件的管理
5、工作程序
．文件的分类
．．文件的分类如下：
e)包含形成文件的质量方针和质量目标的质量手册；
f)标准要求和公司要求形成的程序文件；
g)公司为确保其过程的有效策化、运行和控制所需的文件；
h)程序文件要求的所有记录。
．．文件分受控状态和非受控状态两种。
．．受控文件由文件管理部门提出，管理者代表批准后，归档案。受控文件注明文件编号、分号；非受控文件只有文件编号。
．．文件的编号
公司对文件的编号做出规定，具体编号方法依据档案室制定的《文件编号规则》。
．文件的版本修改状态标识
．．文件版本和文件修改状态以“”方法标识，其中“”用大写英文字母书写“”用阿拉伯数字、、……书写。
．．文件内容发生更改修订时，要在修改码加，如变更为，至……。．．文件内容有重大变更时，要更换文件版本，修改码上→。．．文件变更内容应在“文件更改申请通知单”中描述。
．．发到部门的受控文件只作版本状态登记及新版本取得后的更改，不负责版本修订。
．文件的编写。
．．与质量管理体系运行有关的文件，由公司组织有关职能部门编写。
．．工程部负责编写产品标准、作业指导书、工艺流程等文件。．．质检组负责编写检验标准、检验规程、计算管理等文件。．．各部门负责编写本部门使用的文件、作业指导书。
．文件的审核和批准
．．文件发布前应得到批准，以确保其适宜性和充分性。
a)《质量手册》由管理者代表审核，总经理批准。
b)程序文件由总经办负责组织审核，管理者代表批准。
c)工艺技术质量文件由技术负责人审核，总经理批准。
d)其他管理文件由总经办组织审核，总经理批准。
5.4.2 文件的评审与更新
a)在文件实施过程中，由于内外部环境发生变化，如组织结构、
产品、工作流程、法律法规等发生改变时，需对原文件进行
评审；
b)公司规定每年七月对公司现行使用文件进行评审。
c)评审的内容为文件的适宜性和充分性，是否需要更新，若需
修改，修改后的文件须再次批准。
．文件的发放
．．文件的发放由申请发文的部门填写《发文申请》，经文件签发人批准后，总经办负责按指定范围发放。
．．文件领用人在《文件收发记录本》上签名领取。
．文件的补发
．．需使用文件的人员未领到文件时，不得随意用他人的文件复印，应填写《文件发放领用审批表》，经本部门负责人同意，总经理批准，在档案室办理领用手续。
．．文件破损严重，影响使用，按5.6.1办理领用手续,交回破损文件,补发文件，新文件的分发号沿用原文件分发号。
5.6.3 文件使用人将文件丢失后,应按办理领用手续,档案室在补发新文件时给予新的分发号,并注明丢失文件的分发号作废,必要时,将作废文件的分发号码通知各部门,防止误用。
5.6.4 文件需要转发时,执行本程序和中的规定。
文件的更改和报废
5.7.1 文件需要更改时,文件更改提出人或部门负责人填写《文件更改申请通知单》,说明更改原因,经管理者代表审核,上报总经理批准。
5.7.2 文件的更改经批准后,由档案室按《文件收发记录》填写《文件更改申请通知单》,文件持有人实施更改。
a)更改时，更改人应在更改处签章，并注明更改几处；
b)换页时，要撤回旧版页，换页人签章，更改日期为执行日期；
c)无论是更改或换页，各单位文件管理人员都要认真填写文件的
修改页；
5.7.3 作废的文件由档案室按《文件收发记录》收回并记录,作废文件加盖红色“作废”印章，档案员填写《文件销毁申请单》，经总经理审批，某销毁；
5.7.4 需要保留的作废文件,留用人部门填写《文件销毁申请单》,经总经理审批,加盖:“留用”印章,方可留用。
文件的管理
．．文件经编制、审批后，原版文件交档案室，档案室填写《文件归档登记簿》予以归档保存。
．．各部门领取文件后，应在本部门的《文件收发记录》上表明受控状态。
．．每年总经办应总结文件发布、更改情况，向各部门发布《现行有效文件夹目录》。
．．各部门文件管理人员按《现行有效文件目录》进行自查；在每次内部质量管理体系审核前，全面检查各类在用文件的有效性，核查使用者手中的文件，发现问题及时解决。
．．外单位部门需借阅复制文件时，应填写《文件借阅复制记录》，经总经理批准后方可借阅复制。原版文件一律不得外借。
．．文件夹持有人换岗或离开前，应将所有文件夹交给档案室。．外来文件夹的控制
．．直接引用的各类外来货文件，保留原文件编号，管理者代表负责识别其适用性，外来文件的发放和管理执行本程序．条款。
5.9.2 工程部定期检查公司内使用的有关国际标准、国家标准、行业标准等外来文件是否为有效版本，如变更并应及时通知使用部门。文件控制的有关记录由各部门执行《记录控制程序》的规定。
. 支持性文件
《记录控制程序》
《文件编号规则》
. 质量记录
文件发放／领用审批表。
文件收／发记录。
文件更改申请通知单。
文件销毁通知单。
文件归档登记簿。
发文稿纸。
文件借阅／复制记录。
现行有效文件目录。
.目的
对记录进行控制，以提供符合规定要求和质量管理体系有效运行的证据。
.适用范围
适用于提供产品（产品安装维护）、过程和体系符合要求及体系有效运行的记录控制。
.术语和定义
本程序采用ＧＢ／Ｔ１９０００２０００《质量管理体系基础和术语》和《质量手册》中规定的术语和定义。
.职责
各部门负责本部门使用的记录格式并进行管理。
．总经办负责审核记录格式，并对各部门记录的使用情况进行检查。、工作程序
．记录格式的制定和更改
．．各部门根据质量活动的实际情况和要求，设计适宜的记录格式，经公司审核，报管理者代表批准后，正式使用。
．．各部门根据质量活动的要求，需要补充新的记录或修改原有的记录格式时，按照本程序5.1.1条款。
．记录的类型
．．记录的类型为：
证明产品（产品安装维护）、过程和质量管理体系与符合性有关的记录本；
证明质量管理体系是否有效运行有关的记录；
供方提供的记录。
．．记录一般以书面形式，也可呈任何媒体形式，如硬拷贝或电子媒体。
．记录的使用
记录填写人应用钢笔或圆珠笔真实、完整、准确地填写，字迹要清晰，能正确辨认，不允许涂改。因笔误需正时，填写人签章并注明日期。．记录的管理
．．记录应有编号和序号，易于识别和检索，记录的编号各部门执行《文件编号规则》。记录的序号由记录的产生部门按自然数排列。．．档案室负责指导全公司的记录管理工作，编制《记录清单》，清单上应注明记录名称、编号、保管部门及保存期。
．．各部门收集本部门及本部门相关的来自供方的记录，建立本部门记录清单，按记录的名称、施工的时间，保存期限不得低于三年。．．记录保管理部门应按类别、时间须序把成册的记录贮存在文件柜中，并建立《贮存清单》便于存取和检索，存放设施要防盗、防潮、防蛀等。
．．需查阅人向记录档案室外说明理由，经其同意后，查阅人在记录存放地点进行查阅，当合同有要求时，记录可提供给顾客及其代表查阅。
．．记录超过保存期限时，保管部门填写《文件销毁申请单》，经总经理同意后，对其进行焚烧或粉碎性销毁。
．．档案室负责不定期地对各部门记录使用情况进行检查，并负责修订公司《记录清单》。
．有关的记录由各部门负责管理，并执行本程序。
.支持性文件
．文件编号规则
.质量记录
．文件销毁申请单
．记录清单
．记录贮存清单
电梯使用单位管理制度范本
卓正物业服务有限公司文件 物字（2012）第002号 关于成立电梯安全管理机构的通知 公司各部门：为落实保定市人民政府办公厅《关于进一步推动安全生产工号）文件精神，加强电梯的702010】作落实的通知》（保市府办【认真贯彻执行电梯安全法规和本单位的各项管理制度，安全管理，洋海命赵确保电梯安全运行，经单位研究，成立电梯管理部，任，理员梯安全管陈禹、高江虹为电管为电梯理部负责人，理管备安全本单位特种设定电依照梯管理的有关规，负责。1年工作，任期作工和日常检查 司限公服正物业务有卓 十月日二二零二一年
电梯安全管理人员岗位职责 1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为。 2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。 3监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。 4编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行。 5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。 6根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。 7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。8负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电梯事故的情况。 9负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案。 10组织紧急救援演习。 ***有限公司
电梯日常检查与维护保养人员岗位职责 1熟悉国家有关电梯的政策、法规，认真按照电梯日常检查表的要求逐项检查，不漏检，误检。 2熟悉电梯的基本原理、性能，根据电梯使用维护说明的要求实施日常维护。 3根据国家规定参加安全技术培训，做到持证上岗。 4严格遵守《电梯日常检查和维护安全操作规程》。 5对发现的电梯事故隐患及时报修、及时处理。 6发生电梯事故应立即向上级部门或有关管理人员报告。 7认真做好电梯日常检查和维护保养记录，认真填写报修单。
建筑公司考勤制度全
考勤管理制度 1、目的 为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况及行业的特殊性，特制定本规定。 2、适用范围 本制度适用于本公司所有员工。 3、工作时间: （根据各项目情况拟定） （1）上午—（冬季）—（夏季）下午—（冬季）—（夏季）（2）每个月4天带薪休班（一线施工员每月2天带薪休班），实行轮休制，各项目根据工作情况合理安排人员休班，项目负责人同意后报公司备案。 （3）全勤奖励：因工作或岗位原因放弃个人休班而工作的，1个工作日奖励150元，2个工作日奖励300元，奖励按月结算，年终发放。 4、考勤制度： （1）公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间。 （2）打卡次数：一日四次，即早上上班下班各打卡一次，下午上班下班各打卡一次。 （3）打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； （4）因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到负责人处填写《未打卡补签申请表》，由直接负责人签字证明当日的出勤状况，月底由负责人据此上报考勤。 （5）由于本行业的特殊性，临时加班情况居多，因加班不能正常打考勤的及时到负责人处填写《未打卡补签申请表》，由直接负责人签字证明当日的出勤状况，月底由负责人据此上报考勤。上述情况考勤由各项目负责人进行管理。 5、请假制度 （1）员工请假，均应提前提交《请假申请单》。
电梯设备使用管理制度(正式版)
电梯设备使用管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
电梯设备使用管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 （一）电梯设备使用部门的各级管理人员, 应具有安全生产意识和电梯设备使用管理相关知识, 加强电梯设备使用环节的安全管理工作。 （二）依据《条例》、《电梯设备作业人员监督管理办法》规定, 电梯设备的作业人员和安全管理人员应经电梯设备安全监察部门考核合格后, 方可从事 相应电梯设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作电梯设备, 杜绝违章指挥和违章操作现象。电梯设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素, 应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。 （三）电梯设备使用部门应按照电梯设备安全技术规范的定期检验要求, 在安全检验合格有效期满前30天, 向相应电梯设备检验检测机构提出定期检验要求。各设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的电梯设备, 不得继续使用。根据电梯设备检验结论, 通知各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作, 以保证电梯设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录, 应建立档案记录留存。 （四）单位根据设备使用情况, 定期（至少每月进行一次）组织安全检查和巡视, 并做出记录。各部门电梯设备安全管理人员应当对所属电梯设备的使用状况进行检查（但每月不少于一次）, 发现问题或异常情况应立即处理；情况紧
公司电梯使用管理规定范文
公司电梯使用管理规定范文 电梯是公司的重要设备之一，正确维护合理使用是大家的责任，以下是小编为大家整理推荐的关于公司电梯使用管理规定细则，欢迎参阅。 公司电梯使用管理规定范文1 1、电梯机房除电梯维修、管理人员外，其它人未经允许不得进入，机房内的设备非电梯维修人员不得操作。 、电梯管理员或维修员每日对电梯的主要部位作例行检查，并做好记录，如发现有震荡，不正常的声音或电梯有损坏，应立即停梯检修。 、电梯管理、维修人员应每天检查电梯机房的通风、降温设备，机房必须上锁。 、电梯突然出现故障时，值班人员应迅速通知电梯维修员检修，如救援不能奏效时，应安慰乘客不要惊慌并尽快通知电梯厂家维修。 、当电梯超载时，后上的乘客应自觉退出轿箱，分批搭乘，以免超载发生危险。 、切勿让幼儿单独搭乘或进入电梯，以免发生危险。 、井道内或轿厢发生火灾时，管理员应立即停梯，疏导乘客迅速离开轿厢，切断电源，用灭火器控制火势蔓延。 、楼层发生火灾时，切勿搭乘电梯，因电梯可能随时在半途停顿，将人困于电梯内，被困者可能因浓烟而窒息。
、发现有水渗入电梯或电梯槽底有积水时，应立即停梯，断开电梯电源总开关，以免触电，并设法将电梯升高较安全地方，迅速阻断漏水源，对湿水电梯进行除湿处理。 10、电梯内求救警铃，电风扇必须保持工作状态。 11、电梯管理员实行每天24小时值班制。 12、因维修保养、正常使用等任何情况下的停梯，应在一梯持牌告示。 电梯紧急救缓(一) 受困于电梯内的人员实质上并无危险之处，仅为人员自身过度惊慌或非专业人员从事解救的情况下，方会发生危险。 1、盘动电梯放人仅在紧急情况下，因而操作者必须是受过专门训练的专门从事电梯工作人员，其他人等从事该项工作均属危险。 、在盘动电梯轿厢前，必须预先警告被困人员静候解救，切勿尝试自行设法离开电梯轿厢，操作者如未作上述警告被困人员则属工作上的疏忽。 、在进行盘动电梯之前必须切断电源总开关。 、当盘动电梯下行时，遇到不能盘动时可能轿厢处的安全设备(保险夹)已发生作用，则进一步的工作，须由技术过硬的技工指导进行。 、通常最好盘动电梯下行至最接近的楼层面，亦因为需
(完整word版)建筑劳务公司项目部工作管理制度
XXX建筑劳务公司项目部工作管理制度 为了更好地适应建筑行业市场经济的发展需要，确保施工队伍能够高效、快速地发展；确保我们的建筑工程质量更好、更高的面向社会，特制定本制度，望工地所有员工自觉遵守。 （一）综合管理制度 1、严格服从项目部负责人各项工作的安排和领导。 2、各管理人员必须熟练和精通本职责业务，不断提高业务水平，工作期间要有责任心，不得玩忽职守。 3、工程技术上，必须听从技术人员的统一领导，不得乱口当家，违者造成经济损失的从本月工资中扣除。 4、严格执行谁管理、谁负责、不得推卸责任。 5、严格遵守上、下班时间，不得迟到早退。 6、上班时间，不得喝酒、打牌，要求衣帽整洁，违者视情节轻重，罚款50-200元。 （二）考勤制度 考勤工作由公司办公室负责项目部考勤表的出示、收集；负责对项目部人员考勤的监督、检查、指导；项目部负责月末汇总，并上报公司办公室审定后，办公室交给财务，财务作为发放工资的基础资料。员工从报到日开始考勤，除公司总经理同意的除外。 项目部指定专人负责考勤的监督与记载，员工上班前，由个人在项目部所在地办公室出示的考勤表上，按规定划出勤标记，因公不能按时考勤的，由项目部办公室负责登记，事后补上考勤。非因公不能考勤的，不予补考勤。 因公出差的，凭项目部负责人批准的出差报告，由项目部办公室补上考勤。因个人原因未考勤而出勤扣发当天工资，未经请假擅自未考勤未出工的，按旷工处理。项目部所属员工要本着对企业高度负责的精神，服从项目负责人的工作安排，不折不扣的完成分管的各项工作。否则，未完成分管工作的责任人负责相应责任。 （三）值班制度 本制度适用于项目部值班和现场值班，项目部值班由项目部办公室统一安排，并报告项目部负责人。
电梯安装管理制度范本(DOC 30页)
电梯安全管理制度 目录 一、电梯作业人员守则 (2) 二、电梯安全管理和作业人员职责 (3) 三、电梯驾驶人员安全操作规程 (6) 四、电梯日常检查和维护安全操作规程 (10) 五、电梯安全使用管理制度 (13) 六、电梯常规检查制度 (15) 七、电梯维修保养制度 (16) 八、电梯定期报检制度 (18) 九、电梯作业人员培训考核制度 (20) 十、电梯钥匙管理制度 (22) 十一、电梯三角钥匙使用规定 (23) 十二、电梯机房安全管理制度 (24) 十三、电梯乘客须知 (25) 十四、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度 (27) 十五、技术档案管理制度 (29) 一、电梯作业人员守则 1、目的和范围 1.1目的 为了规范电梯驾驶人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为，防止由于违章作业而造成人身伤害事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。 1.2范围 规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。
2、电梯作业人员守则 2.1严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。 2.2电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗。 2.3电梯作业人员必须严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常检查和维护安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 2.4熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。 2.5认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提自身的技术水平。 2.6及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。 2.7不擅自离岗，做到文明服务。 2.8正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情 况。 二、电梯安全管理和作业人员职责 1、目的和范围 1.1目的 为保证电梯正常可靠地运行，降低电梯故障率，防止电梯事故的发生，规范电梯日常安全管理和作业人员的行为。 1.2范围
电梯使用管理规定
电梯使用管理规定集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
电梯使用管理规定电梯是业主的公有财产，也是所有公共财产中最为昂贵的设备之一，保护和延长电梯的使用寿命是每个业主共同的责任，为确保乘梯安全，保证电梯运行正常及延长使用期，制定本规定： 1、使用电梯应文明操作，严禁用钥匙等硬物按动或拍打显示按钮及随意按动警铃按钮。 2、不得超载运行，当超载信号声响时，最后上梯的乘客应自觉退出，不可采取任何形式的强制关门手段。 3、禁止儿童在电梯内嬉戏玩耍；学龄前儿童须由大人带领乘梯。 4、心脏病、高血压等患者乘梯须征得医生的许可，专人陪同乘梯。 5、电梯内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画。 6、严禁使用电梯运载易燃、易爆、化学剧毒等危险物品。 7、不允许用客梯搬运货物、垃圾等，如特别需要应报主管部门同意并派专人监督使用。 8、乘客应在电梯静止状态上下电梯，乘梯时不可将身体倚靠轿门。 9、乘客切忌将液体状物品遗留在梯内，清洁走廊和楼梯时，勿让水流入电梯内，以免损坏电梯设备。 10、电梯在运行中突然发生故障，乘客不要紧张，应立即通过轿厢内警铃或监视器通知监控人员，电梯维修人员会立即前来救援。乘客不得采取拍打按钮、厢体以及强行撬门等急躁行为。
11、电梯维修、保养时，乘客严禁登梯，乘客看到停运标志时不得采取任何开启和移动标志牌的行为，以免发生人身、设备意外。 12、发生火警时，乘客请勿使用电梯，因电梯可能随时在半途停顿，将人困于电梯内，被困者可能因浓烟而致命。 13、乘客发现电梯出现下列情况时，应及时通知物业管理部门： （1）门的开与关失去控制； （2）运行时有明显的速度异常； （3）运行时有异常的振动和响声； （4）有漏电现象。 14、装修期间请在规定的时间内搬运物品： 上午09：00—11：30；下午15：00—17：30 15、搬运大件物品时，物品标准长1.52米，宽1.46米，高2.36米， 超出标准的物品请勿使用电梯。（如有损坏，照价赔偿） 16、水泥沙石等必须袋装密封后方可使用电梯运输，同时要保证电梯受力均匀，防止事故发生。 以上规定自公布之日即执行，希各位业主及使用者按照电梯操作规定使用，自觉遵守电梯管理规定，若发现违规行为将视情节轻重及设施设备损坏程度追究当事人的责任，且要求赔偿由此造成的经济损失。 长宁县鑫都房地产开发有限公司 宜宾久泰物业管理有限公司长宁分公司 二0一五年八月六日
电梯公司管理规章制度范本
电梯公司管理规章制度范本 为了加强电梯使用的安全管理，严格执行特种设备安全技术规范的规定，确保电梯安全运行，保障人身和财产的安全，依据《特种设备安全监察条例》和《电梯使用管理与日常维护保养规则》，制定本制度，供大家遵照执行。 第一、各部门的职责 一、安全管理人员职责 1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为； 2、全面负责本单位电梯使用安全管理工作，制定和落实电梯的定期检验计划； 3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况； 4、进行电梯运行的日常巡视，记录或督促记录电梯日常使用状况； 5、检查电梯安全注意事项和警示标示，确保齐全清晰； 6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌； 7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人； 8、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修人
员实施救援； 9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督； 10、熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法； 11、监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程； 12、编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行； 13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验； 14、根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。 15、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改； 16、负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电梯事故的情况； 17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案； 18、组织紧急救援演习。 二、电梯安全操作规程 （一）开梯程序 1、开梯之前认真阅读上一班交班记录，打开厅门时慢慢拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进； 2、进厢后，认真检查各控制开关及照明通风是否正常； 3、用手试安全触板开关、光电开关功能是否灵敏可靠；
建筑施工公司考勤管理制度4.doc
2019年建筑施工企业考勤管理制度4 X X X 股份有限公司2019年建筑施工企业管理制度 企业考勤管理制度 1.公司作息时间规定 每周周一至周五工作五天，上午：9:00～12:00，下午13:30～18:00。 2.考勤管理细则 （1）公司的考勤管理由公司人力资源部负责。 （2）公司实行每天上班前、下班后两次打卡的考勤管理制度。除总经理和副总经理因对外活动较多不需打卡外，其余人员均应按规定打卡。 （3）员工每人一卡，每日打卡两次，上午上班一次，下午下班一次。凡超过或上班时间或早于下班时间打卡者按迟到或早退计，45分钟以上按旷工处理。 （4）员工上班未打卡者，必须于当日下班前持卡由上级领导在卡片上核准签注理由，否则视为旷工半天；员工下班未打卡者，必须在下一个上班日上午由上级领导在卡片上核准签注理由，否则视为旷工半天。有需次日外出办公者，一般情况下须先至公司打卡后再行外出，特殊情况须在前一天向上级领导报备。 （5）员工上下班必须亲自打卡，如有下列情形之一者，均已旷工论处：
①委托他人代打卡者。 ②有涂改情况者。 ③故意损毁出勤卡者。 ④无故迟到后不打卡者。 （6）考勤打卡的审核、统计工作由人力资源部负责。每月3日前填写《考勤统计汇总表》，报财务部。 建筑施工企业劳动用工及工资支付情况登 记表-精选1 嘿嘿哈哈 附件1： 建筑施工企业劳动用工及工资支付情况登记表 （基层表） 填报单位（盖章）：年月 填表人：负责人：电话：填表时间：
填报说明： 1.欠付农民工工资原因：□1.工程款未到位□ 2.劳务费未到位□ 3.其他原因（具体说明）2.审核要求：7=8+10 表号：京劳建企01表 制表单位：北京市劳动和社会保障局批准机关：北京市统计局 批准文号：京统函〔2005〕33号执行期限：至2005年12月底单位：万元，人
电梯安装、维修安全管理制度(新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 电梯安装、维修安全管理制度 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
电梯安装、维修安全管理制度(新版) 1、目的 加强电梯安装维修施工安全管理，避免伤亡事故发生，确保电梯安装维修施工的顺利进行。 2、适用范围 本程序适用于本公司范围内的电梯安装维修施工安全管理。 3、安装维修安全管理的分类与内容 3.1安装维修安全管理的分类 3.1.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理； 3.1.2、电梯安装维修施工人员的安全上岗管理。 3.2、安装维修安全管理的内容 3.2.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理内容 3.2.2、电梯安装维修人员的“三级教育”和“经常性安全教育”； 3.2.3、特殊工种人员的安全培训。
3.2.4、电梯安装维修人员的安全上岗管理内容 3.2.5、电梯安装维修的施工安全技术管理； 3.2.6、电梯安装维修的施工安全管理 3.2.7、电梯安装维修的现场安全管理； 3.2.8、电梯安装维修的安全检查和验收管理。 3.3、安装维修安全管理 3.3.1、电梯安装维修人员的安全教育培训管理 3.3.2、电梯安装维修的施工人员的“三级教育”管理 3.3.2.1、参加电梯安装维修的施工人员，必须经过公司、二级单位和班组等三级安全教育。 3.3.2.2、公司级教育以安全生产教育为主，采取集中组织教育方式进行，以贯彻党和国家安全生产方针、政策和法规为主，辅以通用的安全技术教育，如讲述企业安全生产概况、危险区域、事故理论和发生事故的报告方法及急救方法等； 3.3.2.3二级单位教育以安全思想教育和安全技术教育相结合，采取集中组织教育
电梯管理规章制度
电梯管理规章制度 一、电梯安全管理主要负责人岗位职责 二、电梯安全管理人员岗位职责 三、电梯操作人员岗位职责 四、电梯操作人员安全操作规程 五、电梯日常管理检查规定 六、电梯使用管理制度 七、电梯钥匙管理使用制度 八、电梯安全运行管理制度 九、电梯维护保养制度 十、电梯故障处理管理办法 十一、电梯困人救援操作规范 十二、员工乘坐货梯管理规定 十三、乘坐扶梯须知 十四、乘坐直梯须知 十五、装修期间乘梯须知 十六、电梯机房安全管理制度 十七、电梯安全管理和操作人员培训考核制度 十八、电梯定期检验制度
十九、技术档案管理制度 二十、电梯设备设施巡视检查记录表 电梯安全管理主要负责人岗位职责 1、全面管理单位电梯安全运行管理和节能工作，建立健全电梯管理各项规章制度。 2、保证本单位电梯安全、节能必要的资源投入。 3、确定电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。 4、配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。 5、确定意外事件和事故的紧急救援小组成员，并报单位领导批准，成员应包括一名单位的行政领导。 6、拟定演习内容、时间、排险方法、急救预案并申报行政领导批准，每年至少组织一次应急演习，成员都必须参加。 7、负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。 8、规定人员培训的内容、方式，组织电梯安全管理和操作人员参加地方定期的培训。 9、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。 10、做好电梯使用证的年审。 电梯安全管理人员岗位职责
1、按照国家制定的电梯安全运行规范进行管理。定期参加和接受相关主管单位的业务培训，对相关部门及人员进行技术指导，正确判断和及时处理各项工作。 2、做好电梯服务工作，定期巡视电梯运行情况；确保客户及工作人员乘电梯的方便和安全； 3、督促操作人员要按照安全操作规程操作电梯，遇到电梯故障，应立即采取措施，设法让乘客就近安全离开电梯。 4、认真做好电梯运行安检工作；定期开展安全教育，组织人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。 5、协助特约维保单位检修人员做好电梯安全维护工作，及时通报电梯运行情况，确保安全运行。 6、监督维护保养单位工作过程和质量，负责记录电梯维修单位每次维保工作质量情况并签字确认。 7、完成上级交给的突发性、临时性工作。 8、妥善保管电梯层门钥匙、机房钥匙和电源钥匙，监督维保单位定期检修、保养电梯。 9、发现电梯存在安全隐患需要停止使用时，有权作出停止使用的决定，并立即报告主管负责人。 10、如遇火灾、地震等突发事件时，应迅速采取措施，停止电梯运行。 电梯操作人员岗位职责 1、电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。当班期间注意仪容仪表，按规定佩戴胸牌，以便接受商场的监督、检查和管理。 2、严格遵守各项规章制度和安全操作规程，服从分配，完成本职工作。 3、负责客、扶梯的操作；操作时要精力集中，不得从事与工作无关之事，不得擅离职守。
电梯公司制度大全
管理制度目录第一章：行政管理制度 一、员工守则 二、安全守则 三、办公行为规范 四、培训、考核制度 五、车辆管理制度 第二章：电梯运行管理制度 一、电梯管理制度总则 二、电梯设备技术档案管理制度 三、电梯机房管理制度 四、电梯钥匙管理制度 五、电梯维修保养制度 六、电梯安全运行管理制度 第三章：各部门岗职岗责 一、电梯公司经理岗职岗责 二、工程师岗职岗责 三、维修班长岗职岗责 四、维修工岗职岗责 第四章：应急措施和救援预案 一、紧急救援方法 二、电梯应急救援预案
第一章行政管理制度 一、员工守则 1、学习并遵守国家的法律法规。 2、与公司荣辱与共，树立公司形象、维护公司利益。 3、树立“团队、竞争、协作、责任”的公司精神。 4、树立“安全第一”的思想。 5、服从领导听指挥，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。 6、严守纪律，不迟到早退。工作时间不串岗，不损公肥私、不做有损团结的事。 7、注重仪表，虚心倾听用户意见、接听电话和为用户服务时使用“您好”等礼貌用语。 8、勤俭节约、爱护公物、降耗节能。 二、安全守则 1、牢记“安全第一、预防为主”的安全方针，把安全工作放在第一位，在事前做好安全工作。 2、坚持“工作必须安全，安全是为了工作”的原则。做到安全、工作两不误。 3、树立“我要安全”的主动安全观，克服“要我安全”的错误认识，提高做好安全工作的自觉性。 4、遵章守纪听指挥、听从分配服管理，虚心接受监督。 5、自觉学习安全知识和技术、积极参加安全教育和培训。 6、招修服务不迟到，驻点工作不睡岗、不溜岗、不串岗，不做与工作无关的事。 7、上班禁止喝酒。 8、工作结束、办公室或宿舍无人要切断电源。 9、工作中做到“不伤害自己、不伤害他人、不被人伤害”。 10、骑电动车、摩托车须带头盔，行车遵守道路交通法规。 11、遵守公共安全法律法规。 12、发现存在安全隐患立即报告上级领导。
CC建筑公司考勤管理制度
CC建筑公司考勤管理制度
CC建筑公司考勤管理 制度
为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。 一、适用范围 本制度适用公司所有在职员工 二、管理规定 （一）、工作制度 （1）、工作时间：上午8:00—12:00 下午14:00—17:30 ，有生产任务的员工除外。 （二）、点名制度 公司员工考勤实行点名制，由公司吴总负责点名，全体员工
都必须自觉遵守工作时间。 每天早上八点在办公楼前进行点名。由于工作性质，少部分员工无法正常到岗参加点名（如外围人员、生产任务、出差），可由各部门提出人员名单，经主管批准后，报综合管理部审批备案。 （三）、加班管理： 加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。 1、员工在完成计划工作任务过程中，因个人原因而产生的加班不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。 2、员工加班也要按规定点名，没有点名记录的加班，公司不予承认。员工加班应提前申请，加班申请经部门主管同意，综合管理部审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由综合管理部保管。 3、综合管理部负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月月底前汇总归档，未递交加班申请的加班记录公司不予承认。 4、加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以调休形式安排补休。原则上，员工加班以调休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排补休时间。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。
电梯使用管理规定
电梯使用管理规定 电梯是业主的公有财产，也是所有公共财产中最为昂贵的设备之一，保护和延长电梯的使用寿命是每个业主共同的责任，为确保乘梯安全，保证电梯运行正常及延长使用期，制定本规定： 1、使用电梯应文明操作，严禁用钥匙等硬物按动或拍打显示按钮及随意按动警铃按钮。 2、不得超载运行，当超载信号声响时，最后上梯的乘客应自觉退出，不可采取任何形式的强制关门手段。 3、禁止儿童在电梯内嬉戏玩耍；学龄前儿童须由大人带领乘梯。 4、心脏病、高血压等患者乘梯须征得医生的许可，专人陪同乘梯。 5、电梯内禁止吸烟、吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画。 6、严禁使用电梯运载易燃、易爆、化学剧毒等危险物品。 7、不允许用客梯搬运货物、垃圾等，如特别需要应报主管部门同意并派专人监督使用。 8、乘客应在电梯静止状态上下电梯，乘梯时不可将身体倚靠轿门。 9、乘客切忌将液体状物品遗留在梯内，清洁走廊和楼梯时，勿让水流入电梯内，以免损坏电梯设备。 10、电梯在运行中突然发生故障，乘客不要紧张，应立即通过轿厢内警铃或监视器通知监控人员，电梯维修人员会立即前来救援。乘客不得采取拍打按钮、厢体以及强行撬门等急躁行为。 11、电梯维修、保养时，乘客严禁登梯，乘客看到停运标志时不得采取任何开启和移动标志牌的行为，以免发生人身、设备意外。
12、发生火警时，乘客请勿使用电梯，因电梯可能随时在半途停顿，将人困于电梯内，被困者可能因浓烟而致命。 13、乘客发现电梯出现下列情况时，应及时通知物业管理部门： （1）门的开与关失去控制； （2）运行时有明显的速度异常； （3）运行时有异常的振动和响声； （4）有漏电现象。 14、装修期间请在规定的时间内搬运物品： 上午09：00—11：30；下午15：00—17：30 15、搬运大件物品时，物品标准长1.52米，宽1.46米，高2.36米，超出标 准的物品请勿使用电梯。（如有损坏，照价赔偿） 16、水泥沙石等必须袋装密封后方可使用电梯运输，同时要保证电梯受力均匀，防止事故发生。 以上规定自公布之日即执行，希各位业主及使用者按照电梯操作规定使用，自觉遵守电梯管理规定，若发现违规行为将视情节轻重及设施设备损坏程度追究当事人的责任，且要求赔偿由此造成的经济损失。 长宁县鑫都房地产开发有限公司 宜宾久泰物业管理有限公司长宁分公司 二0一五年八月六日
公司电梯安全管理制度汇编
电梯安全管理制度 编制： 审核： 批准：
* 山东爱众电梯设备有限公司 目录 一、电梯作业人员守则 二、电梯日常安全管理和作业人员职责 三、电梯驾驶人员安全操作规程 四、电梯日常检查和维护安全操作规程 五、电梯常规检查制度 七、电梯维修保养制度 八、定期报检制度 九、电梯作业人员培训考核制度 十、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度十一、技术档案管理制度
电梯作业人员守则 1、目的和范围 1.1目的 为了规范电梯操作人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为，防止由于违章作业而造成人身伤害
事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。 1.2范围 规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。 2、电梯作业人员守则 2.1严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。 2.2电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后， 方可上岗。 2.3电梯作业人员必须严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常检查和维护安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。 2.4熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。 2.5认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提自身的技术水平。 2.6及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。 2.7不擅自离岗，做到文明服务。 2. 8正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况。
山东爱众电梯设备有限公司 电梯日常安全管理和作业人员职责 1、目的和范围 1.1目的 为保证电梯正常可靠地运行，降低电梯故障率，防止电梯事故的发生，规范电梯日常安
电梯安装安全管理制度
河南汇凯实业有限公司电梯安装安全管理制度
1.0 目的 加强对电梯安装工程的安全管理，保证从事电梯安装工作职工的安全。2.0 范围 公司承接的所有电梯安装工程和分包工程。 3. 0 职责 3. 1公司安全设备处负责制定“电梯安装安全管理规定”，并对实施过程进行监督检查。 3. 2 公司安装处保证“规定”得到有效实施。 4. 0 内容 4. 1 一般要求 4. 1. 1 从事电梯安装工作的工人，必须身体健康，无心脏病、高血压病，经医务部门检查合格后，方可从事电梯安装工作。 4. 1. 2 进入施工现场必须戴好安全帽，进入井道施工必须系好安全带。 4. 1. 3 工作时精神要集中，不要开玩笑；严禁酒后上班，身体不适、精神惶惑者不应进入电梯井道施工。施工时应穿好绝缘鞋，带好劳保用品。 4. 1. 4 安装工程中严格执行施工方案和安全技术交底。 4. 2 设备拆运 4. 2. 1 电梯设备拆箱、搬运时，拆箱板要及时清运走。包装板钉子应打弯，防止扎脚、碰手；抬运重物时呼应要一致，配合协调，防止受伤。 4. 2. 2 设备与材料应分类码放，易燃易爆物品必须单独保管，防止发生火灾。 4. 2. 3 长型部件及材料禁止立放，防止倾倒。 4. 3 井道及机房设备的安装 4. 3. 1 电梯安装使用的脚手架搭设必须符合要求，脚手架的承重力应超过 250 公斤/平方米，每 10M 应设立工作平台，每个工作平台必须有足够的强度。 4. 3. 2 脚手架使用前应组织联合验收（安全员、安装队长、架子工长），办理使用交接手续。 4. 3. 3 电梯施工过过程中，每个电梯厅门口必须设有防护装臵；施工必须拆除时，须有专人监护，完工后及时恢复，防止他人误入井道。 4. 3. 4 井道厅门口必须贴有“井道施工，严禁抛物”的标语。 4. 3. 5 井道内照明应采用永久照明，如使用临时照明，其电压不的超过36v，且灯头与脚手架应保持一定的距离，灯炮损坏后应及时更换。 4. 3. 6 井道内施工要系好安全带，上、下架子时注意放滑。随身携带的工具袋，工具等用毕立即放入袋中，物料不能上下抛扔。 4. 3. 7 在使用电动工具时必须穿绝缘鞋，戴好绝缘手套同时这些设备的外壳必须有可靠的接地，在井道内使用时要有防止坠落的措施。 4. 3. 8 现场使用的用电设备必须按规定加装漏电保护装臵，做到一机一闸；电烙铁、手电钻、电锤等手持电动工具的外壳、手柄、开关、插头必须完好无损。 4. 3. 9 焊接工作前应办理用火手续，焊接人员应持有焊工操作证，备好灭火器材。施焊完毕后要检查火种，确认无火种后方可离去。 4. 3. 10 井道内使用电锤打孔要站好位臵，不得用力过猛，防止卡住扭伤。安装膨胀螺栓时，扳子口要与螺栓规格协调一致，均匀用力，防止滑脱
小区电梯使用管理规定
小区电梯使用管理规定 2010年08月11日为了更好的保证电梯的安全运行，减少故障的发生及保证各位乘客的人身安全、正常的生活和工作，根据本小区电梯性能和使用规范，特制订本管理规定，请各位乘客请按以下要求正确使用电梯： 一、请不要超过额定人数、载重量乘梯，严禁超时、超重、超大使用电梯，超载时电梯会报警，请主动礼让，退出，乘下一趟电梯。 二、进出电梯时，电梯会自动开、关，切勿企图用手扳开电梯门或将身体倚靠在电梯门上，以免造成人身损伤事故。 三、请适当操作电梯，勿以坚硬的物品敲打按钮。 四、请不要在电梯内嬉闹和蹦跳，轿厢内禁止粗暴行为。 五、请不要在电梯内吸烟，禁止携带其它火种进入电梯。 六、请保持轿厢及地面清洁卫生，不要乱丢果皮、纸屑等杂物。 七、请不要乱按、狂按操纵箱按钮，如要保持开门状态，请按住“”按钮或挡住侧光电开关即可。 八、切勿私自打开轿厢操纵箱和拨动操纵箱内的开关。 九、十、老、弱、病、残、幼乘梯要人陪同，以免电梯故障突然停止时不知所措。
十、使用电梯运送装修材料和货物和大件物品时，应事先到物业管理处办理申请手续，并在电梯管理员的指挥配合下执行操作。 十一、停电或故障导致电梯停止运行时，不必惊慌，不要冒险打开轿箱门或由天花板紧急出口等强行出电梯，可用“呼叫”按钮“”、紧急电话按钮“”或手机与外部联系，以免发生事故，警铃仅供在紧急状态下使用。 十二、带水清扫候梯厅或携带湿物品乘坐电梯时，防止水渗入进道内。 十三、发生火警和地震时，切勿搭乘电梯。 十四、发现电梯故障、异常，请随时通知物业管理处。 十五、发现违章使用电梯、损坏电梯的行为，请大家配合制止，并及时通知物业管理处，对此行为将严肃处理，当事人必须承担相关处罚和赔偿责任。 房屋使用管理规定 为保障小区房屋的使用安全和管理秩序，维护住户的正当权益，根据《物业管理条例》和房屋产权、使用等国家法律规定，结合小区实际和服务需要，制订本管理规定： 一、在您使用房产前，请认真阅读开发商提供的《住宅使用说明书》及《住宅质量保证书》，以便对该房产有充分的了解，能更好更合理地使用该房产。并请认真阅读《业主临时公约》和
公司电梯管理制度
兴安盟中浩电梯有限公司 电梯使用和运行管理制度 起草整理：姜树东 电梯管理员：李大福 审核：李文学 核准：李大福 2014年3月1 日发布2014年4 月2 日实施 签发：李文学
一、电梯使用和运行管理总则 二、电梯安全管理人员职责 三、电梯安全操作规程 四、电梯自行检查及隐患整改检查制度 五、电梯日常维护保养制度 六、电梯定期报检制度 七、客货电梯安全运行管理规定 七、乘梯须知（客梯） 八、使用电梯须知（货梯） 十、使用须知（杂物梯） 十一、电梯钥匙使用管理制度 十二、电梯意外事件或者事故的应急救援预案与应急救援演习制度十三、电梯困人救援应急预案 十四、电梯灾害故障状态救援操作规程《紧急救援操用说明》 十六、电梯安全技术档案管理制度 十七、电梯机房管理制度 十八、电梯维修保养安全操作规程 十九、电梯手动盘车须知 附件1：电梯钥匙领用记录表 附表2：电梯使用管理自行检查记录 附件3：电梯设备巡检记录 附件4：特种设备管理人员和操作人员台账 附件5：特种设备台账
总则 为了加强电梯使用的安全管理，严格执行特种设备安全技术规范的规定，确保电梯安全运行，保障人身和财产的安全，依据《特种设备安全监察条例》和《电梯使用管理与日常维护保养规则》，制定本制度。 电梯是特殊设备，并是公司的重要设备，事关生产、安全，根据设备的特性和相关部门的要求，特整理本制度。 如发现电梯人为损坏情况，请相关部门及时报告设施工程部及人事部安保课，并提供事故责任人，由责任人承担相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其使用电梯的资格。如无法找出事故责任人，则有本电梯负责的部门承担相关责任和经济损失。 请各部门以及乘坐和运货人员严格遵守本管理规定，爱护设备。 未尽事宜另行告知。
建筑企业项目部考勤管理制度.doc
建筑企业项目部考勤管理制度1 XX工程项目部 考勤管理（暂行）规定 为了维护项目部的正常工作秩序，严格员工的考勤管理，塑造团结、严谨、高效的管理团队，特制定规定。 一、本制度适用于XX工程项目部。 二、工作时间 1.上班时间为每天8：00至18：00，中午11：30至13：30为午餐休 息时间。 2.迟到、早退上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟以前离 开，视为早退，迟到早退扣款10元。 3.迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、 直至解除劳动合同处理。 4.遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可 不按迟到早退处理
三、请假手续及审批 1.项目部员工需要请假的，必须认真履行请假手续。 2.项目部普通员工请假在二天以内（含二天）者，由所在部门负责人 签批，二天以上者，签批至项目经理。 3.项目部部门经理以上者请假，必须签批至项目经理。 4.员工在家因病、事不能按规定日期到项目经理部者，须电话告知部 门经理及综合办公室，经项目经理（二天以上者）或部门经理批准 后方能生效，事后应及时补办请假手续。如未批准，凡未请假擅自 缺席或无故超过假期者，则需及时返回项目经理部，否则按旷工处理；对旷工员工，按当天基本工资的2倍处罚。 5.休息期间所有员工的手机开机或留下准备的联系方式，如遇特殊情 况需要处理，应及时到位，不对推诿。 四、附则：本规定自发布之日起实施，解释权归综合办所有。 XX工程项目经理部
2012年8月1日起发布 建筑企业职业病预防控制措施_规章制度 作为建筑业企业，我公司容易导致的职业病一般为：接触各种粉尘，引起的尘肺病；电焊工尘肺、眼病；直接操作振动机械引起的手臂振动病；油漆工、粉刷工接触有机材料散发的不良气体引起的中毒；接触噪声引起的职业性耳聋；长期超时、超强度地工作，精神长期过度紧张造成相应职业病；高温中暑等，为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护职工健康及其相关权益，促进企业稳定发展，根据《中华人民共和国职业病防治法》，特制定本措施。 职业病预防控制工作坚持预防为主、防治结合的方针，实行分类管理、综合治理，依法为职工创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件，保障职工获得相应的职业卫生保护，依法为职工交纳工伤社会保险。积极推广、应用有利于职业病防治和保护劳动者健康的新技术、新工艺、新材料，限制使用或淘汰职业病危害严重的技术、工艺、材料，公司安全管理科设专人负责各在建工程职业卫生、劳动保护情况监督，加强对职工职业病防治的宣传教育，在各在建工程普及职业病防治的知识，提高职工的自我健康保护意识。对防治职业病成绩显著的科室和人员给予奖励。 各在建工程的职业病防护设施所需费用纳入建设项目工
电梯安全管理制度50271
电梯安全管理制度 一、电梯岗位职责 （一）单位主管设备安全负责人职责 1、组织贯彻执行国家、省、市、区有关部门关于电梯管理方面的法律法规和电梯操作规程； 2、全面负责本单位电梯使用管理工作； 3、组织建立适合本单位特点的电梯管理体系； 4、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章制度及有关规定，并经常督促检查其执行情况； 5、审批本单位电梯选购及定期检验计划和修理改造方案，并督促检查其执行情况； 6、经常深入使用现场，查看电梯使用状况； 7、组织电梯事故调查分析，找出原因，制定防范措施。 （二）管理部门负责人职责 1、在单位主管设备负责人的领导下，具体组织贯彻执行上级有关电梯使用管理方面的规定； 2、负责本单位电梯使用管理工作，组织或会同有关部门编制本单位电梯使用管理规章制度； 3、审核本单位有关电梯的统计报表； 4、组织做好电梯使用管理基础工作，检查电梯档案资料的收集、整理和归档工作情况； 5、做好电梯能效测试报告、能耗状况、节能改造技术资料的保存； 6、抓好操作人员的安全教育、节能培训和考核工作，不断提高操作人员技术素质； 7、根据本单位电梯使用状况，审定所编制的电梯定期检验和维护保养计划，并负责组织实施； 8、定期或不定期组织检查本单位电梯使用管理情况； 9、参加电梯事故调查与分析，提出处理意见和措施。 （三）电梯操作人员职责 1、坚守岗位，不得擅自离岗、脱岗，不做与岗位无关的其他事情； 2、认真执行电梯操作规程； 3、精心操作，防止超载运行； 4、时刻注意安全生产，经常检查安全附件的灵敏性和可靠性； 5、按时定点、定线巡回检查； 6、认真监视仪器仪表，如实填写运行记录； 7、认真做好所操作电梯的维护保养工作； 8、努力学习操作技术和安全知识，不断提高操作水平。
最新建筑企业管理制度
建筑业企业管理制度 1、管理人员岗位制度 管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违背分工原则去搞个人特色。 1.1、总经理职责 领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。1.2、部门办公室职责 严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责；协助总经理监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；负责人员培训取证和职称审报工作；检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；做好公司宣传以及各种会议筹备工作。 1.3、总工程师职责 在公司经理的领导下，负责本单位质量体系的建立和运转等工作；负责各工程项目施工技术和施工组织设计工作，组织项目技术人员学习专业知识，提高业务水平，检查各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续；督促各项目部指定保证质量、安全的技术措施；组织培训工程项目的技术员、质量员、安全员等，提高他们的业务素质和工作责任心；负责实施新规范、新技术、新工艺、新材料的推广工作。 1.4、财务科长职责 负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料