样板策划实施计划方案
主题乐园项目（北区）
样板策划及实施方案
编制：
审核：
审批：
中建八局第设
万达室外主题乐园项目经理部
2015年8月12日
目录
编制说明 (1)
1. 样板实施的目的和作用 (1)
2. 本工程样板实施的特殊意义 (1)
3. 编制依据 (1)
第一章工程概况 (2)
第二章样板概述 (3)
2.1 样板展示目的 (3)
2.2 样板形式 (3)
2.3 样板展示区位置 (3)
2.4 样板制作要求 (3)
2.5 样板展示容 (4)
第三章样板实施的组织及保障措施 (6)
3.1 样板实施策划组织机构 (6)
3.2 样板实施策划小组职责 (6)
3.3 组织保障措施 (6)
第四章样板实施准备工作 (7)
第五章样板实施计划 (8)
5.1 样板实施进度计划安排 (8)
5.2 样板实施进度计划保证措施 (8)
第六章主要样板施工方法 (9)
6.1 主要样板施工容 (9)
6.2 坡屋面模板支撑、钢筋绑扎、混凝土展示 (9)
6.4 模板工程 (18)
6.5 混凝土工程 (21)
6.6 砌筑、抹灰、门窗安装工程 (24)
6.7 特种设备基础预埋 (29)
6.8 管线安装实体展示 (30)
第七章样板标志、标识要求 (33)
第八章样板实施质量控制 (36)
8.1 样板引路制度 (36)
8.2 施工挂牌制度 (37)
8.3 施工“三检”制度 (37)
8.4 工序报验制度 (39)
8.5 质量定期检查制度 (40)
8.6 质量否决制度 (40)
8.7 质量与经济挂钩制度 (41)
8.8 工程质量例会制度 (41)
8.9 质量处罚制度 (41)
第九章安全文明施工 (41)
9.1 安全施工防护措施 (41)
9.2 文明、环保施工措施 (42)
第十章应急措施 (43)
10.1 预案启动及通报 (43)
10.2 机构救援职责 (43)
10.4 施救方法 (45)
10.5 善后处理工作 (45)
10.6 应急恢复 (45)
10.7 应急演练 (46)
编制说明
为加强施工现场的工程质量管理意识，明确各分部分项工程质量验收标准，有效提高本工程质量水平。整个工程推行样板教育、实体样板制、工程质量样板引路这一做法，使之成为施工项目质量管理的一项措施，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平。
1. 样板实施的目的和作用
对有样板要求的各材料、工艺工法必须样板先行，符合样板要求并经项目部自检，监理与甲方质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。
同时对现场管理人员及工人进行直观的交底，明确各典型节点的做法，及直观的施工完成效果，达到与施工现场操作的一致性，明确现场施工标准，保证施工质量。
2. 本工程样板实施的特殊意义
本工程为室外主题乐园项目，项目涉及特种设备基础的预埋、游乐场馆的外包装、综合管线的安装等非常规的施工作业容。样板引路，从理论模型到实践层面，为后期大规模的施工作业容提供了技术上的支持，立模板、做示，指导工人现场作业。同时，由于我公司所承担的总承包管理责任，样板先行，对整个项目整体实体质量把控，树立标杆，对所有分包队伍的施工质量严要求、高标准，打造精品工程。
3. 编制依据
《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》（JGJ95-2011）；
《混凝土结构设计规》（GB50010-2010）；
《混凝土结构工程施工施工质量验收规》（GB50204-2002（2011）版）；
《混凝土结构施工平面整体表示方法》系列图集11G101-1、2、3、4；
建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规》（JGJ166-2008）；
《建筑施工模板安全技术规程》（JGJ162-2008）；
《建筑工程施工质量验收统一规（GB50300-2001）；
《混凝土质量控制标准》（GB50164-2011）；
《混凝土结构施工规》（GB50666-2011）；
《屋面工程技术规》（GB50345-2012）
万达集团关于样板的制度和要求
第一章工程概况
万达城室外主题乐园项目位于市滨湖区，东临缘溪路，南临新开河道（沿万达茂分界），西临南路，北临具区路。用地面积56.9hm2，建筑面积8.8hm2（其中，地上7.8hm2；地下1.0hm2，沿街商铺1.0hm2）。
我公司施工围为主题乐园北半幅区域，包括部分预留扩展用地地块（临建用地）、设备堆场地块、后勤区域地块、蒸汽时代区域地块、霞客奇旅区域地块、泥偶仙踪区域地块，具体施工围见图1-1。
红线所围区域为我公司施工范围
临时建筑规
划用地范围
图1-1 施工围总览图
第二章样板概述
2.1 样板展示目的
对现场管理人员及工人进行直观的交底，明确各典型节点的做法，及直观的施工完成效果，达到与施工现场操作的一致性，明确现场施工标准，保证施工质量。
2.2 样板形式
样板形式：工艺展示样板。
2.3 样板展示区位置
样板展示区的具体位置详见附图一临时建筑平面布置图。
2.4 样板制作要求
1. 工程所有实体的分部分项工程均应做实体样板，实体样板经验收合格后方可进行大面积施工，同时项目严格按实体样板标准进行检查验收。
2. 实体样板应分层体现分项工程的整个流程工艺。
3. 实体样板中应在展板中注明分项工程作业条件。
4. 实体样板中应在展板中注明分项工程作业所用工具和设备等容。
5. 实体样板中应在展板中注明分项工程的操作控制重点和难点。
6. 实体样板中应在展板中注明分项工程各分层工艺的验收标准。
7. 在建工程均应执行实体样板制，考虑到各工程场地实际情况，对实体样板进行分类：
A类：在建建筑上制作实体样板。
B类：在建建筑外制作实体样板。
在建工程有场地条件应采用B类实体样板，如现场无条件可采用A类，A 类实体样板必须保留影像资料，尽量保存实体样板，如实体样板无法保存，应制作展板。
8. 所有的B类样板全部采用可移动式样板，可根据实际场地情况进行移动。
2.5 样板展示容
建筑工程样板引路方案
样板引路方案 一、工程概况 本工程为恒佳名苑一期2#、3#住宅楼及地下车库，建设地点位 于白银市白银区冶金路以北，东大沟以西，康乐街东侧。2#住宅楼地下1层（半地下室），地上11层，其中地下一层为车库、配电室及风机房，地上一至十一层均为住宅。建筑高度36.6m，剪力墙结构，总建筑面积8527.70 m2。3#住宅楼地下1层，地上17层，其中地下一层为车库、配电室及风机房，地上一至十七层均为住宅。建筑高度47.49m，剪力墙结构，总建筑面积7451.60m2。地下车库为地下一层，层高3.6米，地下埋深5.1米，框架结构，建筑面积为1768.9m2。 2#、3#住宅楼建筑类别为二类高层住宅楼，耐火等级地上为二级，地下为一级，地下车库建筑类别为Ⅲ类，耐火等级为一级。本工程建筑物使用年限为50年，抗震设防烈度为7度（0.15g），抗震设防分类为丙类，结构安全等级为二级，室内环境污染分类：住宅为Ⅰ类，其它为Ⅱ类。屋面防水等级Ⅱ类，地下室防水等级为二级，抗渗等级P6。 （一）、电气工程设计概况 1、电力配电系统 本工程有供配电系统；建筑物防雷接地系统；有线电视、宽带、电话、访客对讲；电气消防系统。 地下车库设有供配电系统；建筑物接地系统；有线电视、宽带、电话等；电气消防系统；闭路电视监控系统。 2、供电 本工程引来三路低压电源，两路引自室外主用变压器，作为主用电源，
另一路引自室外备用变压器，作为备用电源，两用一备，当正常供电发生故障时，备用电源自动投入，三相四线制供电，电缆敷设深度-1.2米。照明及一般供电负荷采用放射式的供电方式。 地下车库用电负荷及供电形式：本工程除火灾自动报警及联动控制装置，各消防用电设备，应急照明等消防负荷按二级负荷供电，其余均按三级负荷供电。本工程引来三路低压电源，两路引自室外主用变压器，作为主用电源，另一路引自室外备用电压器，作为备用电源，两用一备，当正常供电回路发生故障时，备用电源自动投入三相五线制供电，电缆敷设深度-1.2米，低压配电系统对于照明及一般负荷采用放射式的供电方式。 3、接地 本建筑采用TN-C-S接地系统，外线电缆进户处重复接地，保护中性线PEN自重复接地后，分为PE线和N线，不得再合并，此时P E 为独立线路，接地电阻＜1欧。 地下车库采用TN-S接地系统，外线电缆进户处做接地保护，接地电阻＜4欧。进户间内设一总等电位连接端子箱，端子箱应以放射式接往重复接地装置，配电箱、总水管、总采暖管、建筑物的金属构件等均做等电位联结，暖气管、上下水管及其他金属部分连接至局部等电位联结箱，再与PE 线联结。防雷接地及电气设备保护接地等共用统一的接地装置，强弱电共用联合接地装置，接地电阻应小于1欧，如不满足，应在室外增加人工接地极。 4、防雷 本工程按三级防雷建筑物设计，屋顶接闪网，接闪带（采用Φ12的热镀锌圆钢），沿屋角、屋脊、屋檐和檐角等易受雷击的部位敷设，并应在屋
样板策划实施计划方案
主题乐园项目（北区） 样板策划及实施方案 编制： 审核： 审批： 中建八局第设 万达室外主题乐园项目经理部 2015年8月12日
目录 编制说明 (1) 1. 样板实施的目的和作用 (1) 2. 本工程样板实施的特殊意义 (1) 3. 编制依据 (1) 第一章工程概况 (2) 第二章样板概述 (3) 2.1 样板展示目的 (3) 2.2 样板形式 (3) 2.3 样板展示区位置 (3) 2.4 样板制作要求 (3) 2.5 样板展示容 (4) 第三章样板实施的组织及保障措施 (6) 3.1 样板实施策划组织机构 (6) 3.2 样板实施策划小组职责 (6) 3.3 组织保障措施 (6) 第四章样板实施准备工作 (7) 第五章样板实施计划 (8) 5.1 样板实施进度计划安排 (8) 5.2 样板实施进度计划保证措施 (8) 第六章主要样板施工方法 (9) 6.1 主要样板施工容 (9) 6.2 坡屋面模板支撑、钢筋绑扎、混凝土展示 (9)
6.4 模板工程 (18) 6.5 混凝土工程 (21) 6.6 砌筑、抹灰、门窗安装工程 (24) 6.7 特种设备基础预埋 (29) 6.8 管线安装实体展示 (30) 第七章样板标志、标识要求 (33) 第八章样板实施质量控制 (36) 8.1 样板引路制度 (36) 8.2 施工挂牌制度 (37) 8.3 施工“三检”制度 (37) 8.4 工序报验制度 (39) 8.5 质量定期检查制度 (40) 8.6 质量否决制度 (40) 8.7 质量与经济挂钩制度 (41) 8.8 工程质量例会制度 (41) 8.9 质量处罚制度 (41) 第九章安全文明施工 (41) 9.1 安全施工防护措施 (41) 9.2 文明、环保施工措施 (42) 第十章应急措施 (43) 10.1 预案启动及通报 (43) 10.2 机构救援职责 (43)
建筑工程实体样板实施方案
建筑工程实体样板实施 方案 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
实体样板实施方案 目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、工程概况 建筑市场的经济规模迅速扩大，住宅、商业广场遍地开花，城市综
合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展；由于企业人才储备的不足及流动日益频繁，企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多，因现场开工时间、施工进度不一，技术质量交底存在大量重复性工作，为统一标准，减少重复性工作，特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表
三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为：材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位，对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区，将工程用各种材料、配件集中展示，做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理，随着工程的进展实行动态管理，及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识，并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表
3.2 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提，直接决定了工程最终完工质量的好坏，是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的，随着工程的进展，存在工序越来越多，不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量，建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成的工序质量管理控制小组，在工序第一次施工时，就按照规范严格控制质量，将第一次施工段或施工区做为工序样板，对全体工人进行教育，以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项；工序样板各个施工过程要留存照片或者录像，制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。 表3.2 工序样板辨识一览表
房建工程样板引路实施方案
房建工程样板引路实施方案
第一章工程概况 1.1基本概况 1.2样板引路目的 1、通过工序样板引路的实施，为工程大面积施工的工程品质提供重要保障； 2、发挥工程管理平台作用，使项目工程管理工作系统化、标准化，加强工程的工序节点 管理； 3、明确质量标准，通过工序样板让操作人员完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收 标准，让样板成为施工交底的一个实例体现。 1.3工作职责 1、根据项目现场实际情况确定《样板清单目录》确定样板实施时间； 2、实施样板前，技术部组织监理、总包、分包进行样板评审，确定该工序的质量控制点和控制措施，并形成《评审记录表》及《施工小样图》； 3、项目工程部负责监督监理、总包单位的工序样板具体实施； 第二章样板引路的实施要求 2.1展示区设置 建议在同一楼层的若干房间(主体阶段在现场设置）按照施工顺序分别在不同房间设置展示区，例如分别设置混凝土工程样板展示区，砌筑工程样板展示区，抹灰工程样板展示区等等。另外，在同一分项工程展示区内，尽量将该工程的所有工序都完整展示出来，如抹灰工程展示区内，应能同时展出7个小样板：灰饼、甩浆拉毛、挂网布设、外门窗洞口半精洞口抹灰、墙面抹灰打底、阳角护角甩茬、抹灰成活的样板。样板制作应具有代表性，能反映此工序要求的关键性特点，且实施面积不能太小，应能体现此工序的操作难度。如：抹灰，应尽量选择一面墙或一个房间，体现出墙阴阳角、门窗口施工标准，不能只抹灰一小块面积而无法体现成活难度。
1、样板形式：实物样板或图片样板。尽量设置实物样板，如果的确没有条件，经监理及 项目部同意，可以实施图片样板；另外，为了方便在室内进行展示，部分工序如钢筋工程/模板工程可以采用制作钢筋样品/模板样品的形式，放置在室内进行节点工序展示。 2、文字说明指示牌：样板旁必须悬挂文字说明指示牌，体现出样板名称、操作要点、质 量标准。 3、样板宣传手册：项目部的工序样板展示区制作完成，经项目部、监理、业主验收后， 由技术部根据项目的样板制作宣传手册，发放到项目部、监理、总包的管理人员组织学习。 2.2样板实施 本项目在各施工阶段、各工序施工前必须按照本方案先做工序样板，报项目部、监理、业主验收合格后方能展开大面积施工。 如果劳务分包针对某一项工序有更优秀的做法，可以由分包单位提出并制作样板，经项目部、监理、业主审核认可并具有推广意义，可由项目部工程部报送项目部对该项工序做法进行验收更新。
样板工程实施方案
一、工程简介 二、指导思想 三、组织机构 四、主要思想 五、活动组织及要求 六、样板项目及措施 七、实施流程 八、附件 一、工程简介 1、工程概况 本项目为安徽江淮汽车有限公司高端及纯电动轻卡建设项目建筑安装工程（含骏铃总装、帅铃总装、冲焊联合厂房、帅铃检测调试车间、检测中心工模具车间、帅铃调试大棚）。建筑面积约11万m2。 2、编制依据 1、工程设计图纸、工程设计文件； 2、工程承包合同、工程招投标文件； 3、施工组织设计；
4、安徽江淮汽车高端及纯电动轻卡建设项目样板工程管理制度； 二、指导思想 活动的指导思想是以动员全体施工人员参与为基础，以落实质量职责为先导，以实施样板起步为主线，以“治理质量通病，创建精品亮点”为两翼，以各项技术质量措施为依托，以全面加强质量、安全、文明施工、分包管理为保证；强化施工过程控制，创建样板示范项目，总结交流创建经验，全面提升工程实物质量，争创省部级优质工程。 三、组织机构 1、工程处成立样板工程创建领导小组 组长：张小汇 副组长：张德祥夏继新 成员：秦虎刘大伟黎庆淮张园峰张俊聪张文钊陈江华刘盼盼马龙驹 2、项目经理部成立样板工程验收检查组 表1 各专业样板项目验收小组 3、施工组织机构管理职责 （1）组长 负责本工程施工的全面管理工作，组织协调和控制施工的全过程，是工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第一责任者，负责对外关系的协调，组织协调各部门之间的工作。 （2）副组长 负责现场施工管理，施工组织协调，协助项目经理抓好全面工作，协调解决与当地政府的各种关系。 负责全面施工技术管理工作，协助项目经理抓好全面协调工作，负责组织审核施工方案和技术措施，负责组织监督、检查工程质量，及对重大工程质量事故处理，负责组织试运投产及竣工验收工作。 （3）项目质量检查员
实体样板策划方案.doc
实 体 样 板 策 划 方 案 编制人： 审核人： 审批人： XX建筑工程有限公司 20XX年11月18日 实体样板方案 一、工程概况及编制依据
武汉市洪山区花山生态新城位于花城大道以北，梅城路以东, 一期总建筑面积为：38050.72M2；多层洋房B1#、B2#、B3#、B13#、B14#、B15#楼建筑面积为：31424.78M2，商业4#、5#楼建筑面积为：3764.24M2，幼儿园建筑面积为：2759.61M2，配电房建筑面积为：102.09M2，本工程结构类型为：洋房主体为剪力墙结构，商业主体结构为框架结构，建筑结构的安全等级为二级；本工程的抗震等级：剪力墙四级，框架四级，抗震设防烈度为6度；本工程的耐火等级为；二级。洋房基础为条形基础。 编制依据： 1、现行国家标准、规范和规程及万科集团企业验收标准 国家和行业现行的施工质量验收规范： 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2011) 《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2010) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2010) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2011) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002） 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-2012) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2012) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）
样板房活动策划方案
样板房展示活动策划方案 【背景】 居家装饰是一个短期的行为，让家居装饰成为一种时尚，成为一种文化却需要很长时间的酝酿。由于消费者对装修知识的缺乏，对装饰市场的不了解，加之这么多的装修公司存在。所以，消费者装修的选择上往往存在疑惑，不知道该选哪一家装修公司。 很多消费者在居家装修上都存在不同程度的误区，因为他们没有充裕时间和装修知识不足。往往出现花费偏高，质量却很低。或者是贪图便宜，找没有资质的装饰公司和马路游击队，结果出现问题投诉无门，只能打掉门牙往肚子里咽了。 【行业现状】 众所周知，装饰装修市场鱼龙混杂，存在严重的随意及盲目，欺诈行为充斥市场，究其主要原因，除了行业本身机制和特性原因外，还存在来自社会各方面的困扰，使消费者投诉无门，致使绝大多数装修消费者得不到满意及高品质服务，致使行业上无法形成真正意义上的品牌认可度。因此，为改变装修市场脏、乱、差现象，让品牌得以壮大，向诚信实力挑战。引领装饰文化、破解装修难题，提高品牌知名诚信度，呼唤市场诚信及理性的回归势在必行。 【活动内容】 活动主题：样板房作品展示 活动口号：省心省时省力、让天下人圆梦百度 活动时间：12月初 活动地点： 主办单位： 支持媒体： 参与对象： 一、精品样板房展示活动的目的：
揭示装修中存在的问题，引起消费者的高度重视，做到防患于未然。给广大消费者传播装修知识，引导消费者正确消费！通过活动给消费者带来更多的实惠，通过与专业媒体的合作，同时也展示了装饰公司的实力和诚信度，对于打击不良装修公司和马路游击队起到了一定的积极作用。让信誉好，有资质的装修公司拥有更大的市场发展空间，活动的本身也起到了推广品牌装饰公司的知名度和美誉度的作用！ 二、思路： 整个活动分为“精品样板房展示”、“装修课堂”、“诚信宣言”、“宣布优惠活动与业主互动”四个部分进行具体组合。 三、具体内容： 样板房作品展示（9：30—10：00） （1）创意： 以实际的作品展示，作品置于业主进门走道或者就座位置的两侧，呈平行或扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额，整体（包括软装饰、灯具、家居）的价格说明，展示设计师的创意和设计风格，与“展示文化底蕴，凸现艺术风采”相呼应。（此内容以合肥本地具有代表性的小区和房型为主导） （2）活动前提： 作品要有一定的文化内涵，突出不同阶层业主的知识水平和文化修养，作品要是本地区的，能够说明作品的来源。 3）目的: 3-1通过对公司2011年度精品样板房的实际案例，不同装修档次作品的展示，让业主更多的了解公司，显示公司的实力，增加消费者对公司的认知度，以作品影响消费者的认识，以实际案例来打动消费者！ 3-2消费者对展示作品和实际案例的评头论足，增加了消费者的设计的一个初步印象，更加有利于消费者和设计师的直接沟通，便于缩短沟通时间，能给后面的互动环节节省更多的时间，有利于现场签约的可能性！ （4）活动现场: 4-1作品展示呈扇面展示，位于业主就座位置的两侧，作品与作品之间的间隔大约控制在1米
样板引路实施方案
目录 一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、实施对象 (5) 四、组织机构及职责 (12) 五、样板引路流程 (14) 七、样板引路工作方法及措施 (16) 八、材料看样定板 (17) 九、建立样板质量控制点 (22) 十、分项工程质量控制具体要求 (23)
一、工程概况 项目名称：从化市江埔街大江路公共租赁住房工程 建设单位：从化市住房保障领导小组办公室； 设计单位：广东省建筑设计研究院； 监理单位：广东省建筑工程监理有限公司； 施工单位：广州市房屋开发建设有限公司； 1 .建筑设计概况 从化市江埔街大江路公共租赁住房工程是两栋,其中1#楼为地上14层，2#楼地上为16层，地下为2层（局部为1层），1#楼高为42.15m, ，2#楼高为47.95m.。上部结构为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，地下部分为现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构，总建筑面积为25774.8㎡，其中地下建筑面积为7481.1㎡。 本工程施工总工期为18个月，我公司根据工程特点及公司自身的实力，争取在该工期范围内提前完工。初步计划开工日期为2014年12月30日，计划竣工日期为2016年6月30日。建筑主要特征表：
（2）建筑构造及装修 2. 结构设计概况 2.1结构体系 本工程结构体系为地下部分为普通钢筋混凝土框架-剪力墙结构，地上部分为普通钢筋混凝土剪力墙结构。工程按六度抗震设防。 2.2基础构件 本工程基础采用灌注桩筏板基础，800厚地下连续墙。 2.3结构构件 本工程地下部分为框架柱和剪力墙组成，地上部分为剪力墙结构。 首层楼板板厚为200mm、250㎜，其他楼板板厚均为100mm，框架梁最大截首
实体样板策划实施方案
万科花山紫悦湾一期工程 实 体 样 板 策 划 方 案 编制人： 审核人： 审批人：
中地鼎天建筑工程 2014年11月18日 实体样板方案 一、工程概况及编制依据 市洪山区花山生态新城位于花城大道以北，梅城路以东, 一期总建筑面积为：38050.72M2；多层洋房B1#、B2#、B3#、B13#、B14#、B15#楼建筑面积为：31424.78M2，商业4#、5#楼建筑面积为：3764.24M2，幼儿园建筑面积为：2759.61M2，配电房建筑面积为：102.09M2，本工程结构类型为：洋房主体为剪力墙结构，商业主体结构为框架结构，建筑结构的安全等级为二级；本工程的抗震等级：剪力墙四级，框架四级，抗震设防烈度为6度；本工程的耐火等级为；二级。洋房基础为条形基础。 编制依据： 1、现行国家标准、规和规程及万科集团企业验收标准
国家和行业现行的施工质量验收规： 《建设工程项目管理规》(GB/T50326-2006) 《混凝土结构工程施工质量及验收规》(GB50204-2011) 《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011) 《建筑地面工程施工质量及验收规》(GB50209-2010) 《屋面工程质量验收规》(GB50207-2010) 《建筑装饰装修工程质量验收规》 (GB50210-2011) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规》（GB50202-2002） 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-2012) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2012) 《砌体工程施工质量验收规》(GB50203-2011) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013） 《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-2005) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 《建筑施工高处作业安全技术规》(JGJ80-2011) 二、场地规划 2.1实体样板展示区的选址 根据样板选址的原则，结合现场的实际情况，确定万科花山紫悦湾一期工程工程样板展示区放置在现场办公区。 万科花山紫悦湾一期工程工程样板展示区位置图
样板策划及实施方案
样板策划及实施方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
主题乐园项目（北区） 样板策划及实施方案 编制： 审核： 审批： 中建八局第三建设有限公司无锡万达室外主题乐园项目经理部2015年8月12日 目录
编制说明 为加强施工现场的工程质量管理意识，明确各分部分项工程质量验收标准，有效提高本工程质量水平。整个工程推行样板教育、实体样板制、工程质量样板引路这一做法，使之成为施工项目质量管理的一项措施，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平。 1.样板实施的目的和作用 对有样板要求的各材料、工艺工法必须样板先行，符合样板要求并经项目部自检，监理与甲方质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。 同时对现场管理人员及工人进行直观的交底，明确各典型节点的做法，及直观的施工完成效果，达到与施工现场操作的一致性，明确现场施工标准，保证施工质量。 2.本工程样板实施的特殊意义 本工程为室外主题乐园项目，项目涉及特种设备基础的预埋、游乐场馆的内外包装、综合管线的安装等非常规的施工作业内容。样板引路，从理论模型到实践层面，为后期大规模的施工作业内容提供了技术上的支持，立模板、做示范，指导工人现场作业。同时，由于我公司所承担的总承包管理责任，样板先行，对整个项目整体实体质量把控，树立标杆，对所有分包队伍的施工质量严要求、高标准，打造精品工程。 3.编制依据 《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》（JGJ95-2011）； 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；
实施方案格式范文模板
实施方案格式范文模板 为切实加强学校工作作风、师德师风建设，推进教育事业健康和谐发展，结合学校实际情况，特制定以下实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领，创新管理方式，转变部门作风，规范行政行为，促进依法行政，提高服务质量，提高办事效率，更好地为泾县教育事业发展服务。 二、活动目标 通过创建优质服务窗口活动的开展，实现学校服务意识明显增强，群众满意度明显提高，学校内部管理更加规范，办事更加公开透明,制度更加健全和完善，班子更加团结干事,达到建一流队伍,树一流作风,塑一流形象,创一流业绩的目标. 三实施范围 行政办公室 四活动内容 (一) 成立领导组 组长：李直斌 副组长：孔德明唐述华许晓江佘超俊张渊 组员：黄新平陈小宝杨兵程慕宏杨立新洪帮 章璋 (二) 加大宣传力度，营造良好氛围 充分利用教师会﹑家长会等，加大宣传力度，为开展优质服务活动营造一个良好的舆论氛围。 (三)制定和完善各项制度办法 制定和完善学习制度、民主生活会制度、民主科学决策制度、请销假制度、财务管理制度、公开承诺制度、责任追究制度、行政干部联系班级制度等一系列管理制度和办法。总体上要做到“五公开”，即服务内容公开、办事程序公开、申报材料公开、承诺时限公开、收费标准公开。 (四) 提供优质高效的服务 工作人员做到着装整齐、用语文明、服务周到热情，做到来有迎声、去有送声、问有答声，办事有回声;对办理过程中的申办人、申办事项、承办人、办理情况、回复和反馈情况等逐一登记;五是设立并公布便民投诉电话(5022041)，直接受理群众对工作人员的工作态度、依法执教、服务质量和廉洁情况等方面的举报和投诉，接受群众监督。
工程施工样板引路管理制度
任丘市新区第一场项目 2015年06月15日 工程施工样板引路管理制度 中国建筑第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD
工程施工样板引路管理制度 第一章总则 第一条为了规范项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量，通过实施样板引路的管理办法以点带面，全面提高，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制定本制度。· 第二条定义 交房样板间：是建设单位对工程交工验收的质量要求，也是合同交房标准的实物体现。 工序样板：指工序做法的技术、质量要求，通过实体的构造反映该工序的质量标准。 第三条样板施工的主要依据：施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。 第四条每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板，包括样板间、样板墙、样板件等样板，经项目部组织有关的单位人员（业主、监理、分包等）共同检查验收，认可批准后，方可实施。 第五条样板施工时要注意工序操作的优化，工艺的改进和工序的标准化，并适当提高质量标准，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平和操作质量。 第六条本制度适用于公司所属各项目部。
第二章样板引路管理职责 第七条项目总工 1 对项目样板引路工作进行全面策划，在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理，经审核、审批后组织实施。 2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展。 3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。 4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后，组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。 5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度，确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。 第八条项目工程技术部 1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度，明确甲方及监理要求，推动样板引路工作的全面开展。 2 根据《样板计划汇总表》、《样板施工方案》要求在样板施工前15天组织编制详细、有针对性的样板施工技术交底，并对相关操作人员进行技术交底。 3 负责项目样板引路工作的具体实施，对样板工程施工过程中进行质量及进度控制。 4 在每周工地生产例会上对本周当中样板引路工程的实施质量、进度情况进行总结、分析，针对存在的问题提出整改措施，并责任落实到人。 5 为样板施工过程提供技术支持和质量监督。 第九条项目质量检测部
样板策划
景泰县锦绣嘉园住宅小区建设项目 样板引路策划 一、工程概况 1、工程名称：景泰县锦绣嘉园住宅小区建设项目 2、工程性质：本工程由地下车库、1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、5#楼、6#住宅楼；7#商铺楼及8#、9#物业用房构成。 3、地理位置：本项目位于白银市景泰县城区，拟建场地位于S201路以西，东街以南。场地北侧为一层民用建筑，用地南侧为景泰县公安局，西东侧为阳光国际小区道路，东侧靠近S201省道，所处地理位置交通、通讯便利。厂区内无地下管网。 4、参建五方概况： 二、建筑设计概况
三、施工准备 1、根据项目部的人员，由项目经理统一调配人员组成样板制作指导、监督小组 组长：王金荣 副组长：赵兴平 组员：谢斌强曹宏斌杨亚飞张永明苏宏虎
2、根据施工进度要求及时对操作工人进行技术、安全、操作规程的技术交底工作，有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。 3、及时进行分部工程的隐蔽验收工作，以便组织实物样板的施工。 4、按进度将各施工材料分批进场，并进行相关见证送检工作，确保施工材料符合设计、施工要求。 5、本工程拟定，地下室外墙防水样板在西侧外墙上施工，其它实物样板均设在1-8/A-E轴间，为实物样板集中展示区；实物样板展示区将施工主要内容中所有的主要实物样板制作出来；本工程主要工程质量样板为：钢筋、模板、混凝土、防水层施工、砌筑、内墙装饰、外墙装饰、门窗安装，户内电箱及开关插座的安装，工程在装修施工前进行样板房的施工。 四、分部分项工程实物样板施工 （一）地下室防水层样板施工 1、地下室外墙全面防水施工前，及时进行地下室结构的隐蔽验收，施工前应提前将防水材料进行见证送检，送检合格便可进行样板施工。 2、及时确定专业资质的防水施工队合格进场，并对其操作人员进行技术交底，所有人员持证上岗。 3、在地下室西侧外墙上选一块不小于10m2墙面作为样板实施区，施工时将该部位外墙止水螺栓外侧木块全部凿除、残余螺栓头割除，表面清理干净。在基层清理完毕并验收后，然后进行防水层的施工。
样板工程实施方案
样板工程实施方案
一、工程简介 二、指导思想 三、组织机构 四、主要思想 五、活动组织及要求 六、样板项目及措施 七、实施流程 八、附件 一、工程简介 1、工程概况 本项目为安徽江淮汽车有限公司高端及纯电动轻卡建设项目建筑安装工程（含骏铃总装、帅铃总装、冲焊联合厂房、帅铃检测调试车间、检测中心工模具车间、帅铃调试大棚）。建筑面积约11万m2。 2、编制依据 1、工程设计图纸、工程设计文件； 2、工程承包合同、工程招投标文件；
3、施工组织设计； 4、安徽江淮汽车高端及纯电动轻卡建设项目样板工程管理制度； 二、指导思想 活动的指导思想是以动员全体施工人员参与为基础，以落实质量职责为先导，以实施样板起步为主线，以“治理质量通病，创立精品亮点”为两翼，以各项技术质量措施为依托，以全面加强质量、安全、文明施工、分包管理为保证；强化施工过程控制，创立样板示范项目，总结交流创立经验，全面提升工程实物质量，争创省部级优质工程。 三、组织机构 1、工程处成立样板工程创立领导小组 组长：张小汇 副组长：张德祥夏继新 成员：秦虎刘大伟黎庆淮张园峰张俊聪张文钊陈江华刘盼盼马龙驹 2、项目经理部成立样板工程验收检查组 表1 各专业样板项目验收小组 3、施工组织机构管理职责 （1）组长 负责本工程施工的全面管理工作，组织协调和控制施工的全过程，是
工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第一责任者，负责对外关系的协调，组织协调各部门之间的工作。 （2）副组长 负责现场施工管理，施工组织协调，协助项目经理抓好全面工作，协调解决与当地政府的各种关系。 负责全面施工技术管理工作，协助项目经理抓好全面协调工作，负责组织审核施工方案和技术措施，负责组织监督、检查工程质量，及对重大工程质量事故处理，负责组织试运投产及竣工验收工作。 （3）项目质量检查员 1）按照公司《质量管理办法》要求编制并落实项目质量管理有关文件，对工程项目施工质量负全责； 2）配合技术人员抓好过程控制，特别是关键过程各特殊过程控制，分析质量缺陷，处理质量问题； 3）对施工过程出现的质量偏差问题进行记录和处理，并提出质量否决意见； 4）记录和保存原始质量检验数据确保检验数据的可靠、准确； 5）阻止不合格材料用在工程上； 6）对不合格过程有权停止施工，督促整改达到标准； 7）对不按程序，不按标准施工的，有权制止，并给予处罚； 8）负责集团《质量保证手册》中的有关质量方面的各项工作。（4）专业技术员 负责工程施工专业技术管理，负责质量手册及各项标准的贯彻实
工程质量样板引路实施方案
样板引路专项方案审批表
目录 1、前言 (1) 2、第一章：编制依据 (2) 3、第二章：工程概况 (3) 4、第三章：施工准备 (4) 5、第四章：主要项目施工方法 (4) 6、第五章：质量保证 (23) 7、第六章：安全保证 (23)
、目的 1、工程施工实行样板引路制，包括重要的部位、关键的节点、新工艺新材料的应用等，特别是关于渗漏方面的必须实行样板引路制。通过实施样板引路的管理办法，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据。 2、样板引路的实施是锦嵘嘉苑综合楼项目 1#楼、2#楼工程 2017 年主要的工程管理办法，为我施工单位及项目经理部的重点工作之一。 二、范围 1、本方案适用于锦嵘嘉苑综合楼项目 1#楼、 2#楼工程进行施工及供货的所有供方的管理； 2、本方案尤其适用于施工中的重要部位、关键节点、防渗防漏控制； 3、必须实行样板引路的分项工程与主要控制节点包括但不仅限于： a砌筑工程：框剪填充墙砌筑； b、抹灰工程：配合比、时效、二遍成活、挂钢丝网、垂直平整、阴阳角； c、地面工程：配合比、厚度、暖气管槽、平整度、玻璃条； D外墙保温：保温板容重、胶泥涂层、面层涂料、面层瓷砖； E窗户安装：型材与钢衬、安装牢固、位置准确、发泡填充、成品保护； F、内外打胶：用胶品种、打胶观感； g、厨卫防水：找平层、防水层厚度、管根节点措施、保护层、厨卫内墙； h、屋面防水：屋面保温、找平层、防水工程、老虎窗等出屋面节点； i 、坡屋面瓦：横竖檩条安装、牢固、观感、屋脊与檐口瓦、天沟安装； j 、室内大白：垂直平整、色泽均匀、裂缝、阴阳角平直、窗台面层； 三、职责 1、项目经理部职责： a召开工程班组会议，对施工班组及相关参建的配合单位现场负责人进行管理办法交底，推动样板引路工程的全面开展； b、认真执行由监理工程师审核通过的《样板引路工程施工方案》； c、参加样板工程验收工作，按照合同对样板工程进行验收；
项目施工样板策划方案
天津 样板策划施工方案 编制人： 审核人：审批人：
2016年8月10日1 / 22 目录 一、方案编制依据及目的 (3) 1.1编制依据 (3) 1.2编制目的 (3) 二、场地规划 (3) 2.1样板实体位置 (3) 2.2实体样板区场地规划 (4) 2.3结构展示区外观 (4) 三、结构样板展示内容及做法 (4) 3.1结构样板施工中展示内容及做法 (4) 3.2结构样板做法 (6) 四、样板装饰施工过程展示内容和效果 (8) 4.1地面展示内容 (8) 4.2顶棚展示内容 (8) 4.3踢脚展示内容 (10) 4.4二次结构展示内容 (10) 4.5墙面展示内容 (12) 4.6强弱电井展示内容 (14) 4.4水暖井展示内容 (14) 五、外立面展示内容 (16) 六、屋面（坡屋面）及地下防水施工样板展示内容 (19) 七、样板标识和文字说明 (20) 2 / 22 一、方案编制依据及目的 1.1编制依据 （1）现行国家标准、规范和规程 （2）项目工程样板管理作业指引
（3）标准化工艺 （4）开发类项目过程质量关键点管理 （5）工程检查及评价办法 （6）产品质量实测实量标准，合格率≥85%（根据城市公司实际情况调整）（7）工艺做法手册 （8）品牌视觉识别使用手册 （9）地块工程施工图纸及有代表性工程做法 1.2编制目的 为了保证工程质量，加强每道施工工序在施工前、施工过程中控制，特编制本方案；样板方案实施的目的在于样板引路，做好施工前指导工作。 二、场地规划 2.1实体样板位置 根据选址原则，结合本工程现场实际情况，确定地块项目工程样板展示区放置在北地块办公区东侧，具体位置见下图： 实体样板区场地规划2.2；样板工序实×15.0M1（）由于现场场地比较狭小，因此展示区场地尺寸为：4.0M、墙×、地下、屋面样板展示区×际占地尺寸为：结构样板展示区2.0M5.0M2.5M2.5M3 / 22 体砌筑样板展示区1.5M×4.0M、面层做法样板展示区2.5M×2.5M；地下室防水样板2.5M×2.5M；全部按我司标准制作为可移动样板。 （2）二次结构实体工序样板间设置在4#楼首层。 （3）外墙样板设置4#楼北侧外墙上。 （4）公共区域精装修工程设置在4#楼2层公共区域。 2.3结构展示区外观 结构展示区立面效果和侧面效果如下图： 结构样板做法效果图三、结构样板展示内容及做法3.1结构样板施工过程展示内容）样板内容包括：1（ :钢筋安装工程绑扎、钢筋定位控制、保护层垫块、顶板板厚控制。模板安装：外门窗洞口模板、墙体模板、楼梯模板、顶板模板选型及满堂脚手架。机电预埋：电气管线敷设及线盒安装、穿墙套管安装、顶板预留套管等。4 / 22
工程样板引路制度
《工程样板引路制度》
第一条目的意义 为加强项目对关键工序的质量控制力度，有效防治质量通病，规范施工控制流程，提高施工质量管理水平，特制订本制度。 第二条适用范围 适用于公司所有在建项目工程样板引路的管理。 第三条机构职责要求 一、集团公司、区域公司： 1、负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议； 2、负责工程样板管理制度的推广与应用；负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。 3、对分部分项工程样板进行检查及监督实施并进行考核； 4、组织公司或区域公司各相关人员参加工程样板验收； 二、项目部： 1、项目部建立以项目经理、生产经理、主任工程师、质量主管为责任主体的样板管理组织体系，由主任工程师负责具体组织实施。 2、样板展示区要在施工前期建立，项目管理人员必须明确样板工程工序流程，熟悉质量验收规范和工艺标准以及
公司的《施工工艺标准化视频》和《房屋建筑工程细部做法》。对进场各劳务班组进行工艺标准培训，结合施工工艺标准化视频进行可视化交底； 3、与劳务班组签订合同时，要明确劳务班组质量责任，结合样板引路在劳务合同中详细约定质量标准；样板验收合格后在样板集中展示区设置班前讲评台，通过讲评台，向工人讲解住宅质量通病防治及安全文明管理的事项及措施，现场依据样板进行技术交底。 4、项目部组织样板引路的验收且标识，对验收合格的施工样板推广实施； 5、建立新型材料样板和新工艺样板档案。 三、项目管理人员职责划分： 1、项目经理 （1）、召开样板引路会议，确定质量管理目标，建立并完善质量管理体系。对项目管理人员、劳务班组进行样板引路管理制度交底，推动样板引路工程的全面开展； （2）、负责组织分部分项工程及重要节点、防渗漏部位等的质量策划工作及组织实施； （3）、参加样板工程验收工作，通过项目工程例会对样板引路工作进行全面推动实施；按照本管理制度对样板工程进行验收； （4）、项目部样板验收合格后，组织公司工程管理中
样板实施方案
龙子湖创意园孵化器大楼建设项目 样板施工方案 工程效果图(居中布置) 编制单位：龙子湖创意园孵化器大楼建设项目 日期： 2017年2月15日 - 0 -
目录 第一章编制说明及依据 ........................................... - 2 -第二章工程概况 ................................................. - 3 -第三章样板管理小组及职责........................................ - 4 -第四章样板管理实施计划 ......................................... - 5 -第五章样板展示及质量控制........................................ - 7 - 5.1 施工工艺展示样板 .......................................... - 7 - 5.1.1 内墙普通抹灰工序样板 ................................ - 7 - 5.1.2 轻钢龙骨石膏板吊顶样板 .............................. - 9 - 5.1.3 卫生间防水样板 ..................................... - 10 - 5.1.4 屋面防水样板 ....................................... - 11 - 5.2 竣工交付样板 ............................................. - 12 - 5.2.1 腻子墙面、顶棚交付样板 ............................. - 12 - 5.2.2 水泥砂浆楼地面交付样板 ............................. - 13 - 5.2.3 管道安装交付样板 ................................... - 14 - 5.2.4 管道井交付样板 ..................................... - 15 - 5.2.5 楼梯间交付样板 ..................................... - 16 - 5.2.6 消防、空调管道安装交付样板 ......................... - 17 - 5.2.7 屋面竣工交付样板 ................................... - 18 - 5.2.8 精装修样板 ......................................... - 22 -第六章创优节点做法 ............................................. - 0 - 6.1 地面与楼面 ................................................ - 0 - 6.2 门窗 ...................................................... - 3 - 6.3 装饰装修 .................................................. - 4 - 6.4 屋面 ...................................................... - 9 -
推广策划书模板
推广策划书模板 第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商(独家、总代理…) 2. 中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持(绝对数值)：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定