项目工程实体样板方案(策划)

样板施工工艺

1、地下室样板施工工艺

（1）筏板样板施工工艺

筏板样板尺寸为5200*5200*950mm，基础样板分为三部分，一部分浇筑C35混凝土，一部分绑扎筏板钢筋，一部分不绑扎钢筋、不浇筑混凝土。

施工方法及平面尺寸见下图。

（2）筏板配筋图

（3）地下室外墙做法

地下室外墙在基础底板内插筋，墙体厚度为300mm，剪力墙墙身分布筋双层双向布置，水平分布筋C12@150,垂直分布筋C16@150,墙体拉筋为A6@600X600，钢筋保护层厚度为50mm，采用预制细石混凝土垫块，1000X1000mm梅花形布置。

（4）后浇带配筋图

2-2

（5）基础防水样板

筏板底防水做法为20mm厚1:2.5水泥砂浆找平，涂刷底基层处理剂，铺4+3mmSBS改性沥青防水卷材，铺0.4mm厚聚乙烯薄膜隔离层，50mm细石混凝土保护层。

（6）地下室外墙止水螺栓孔封堵样板

做法与要求：

止水螺栓止水钢片必须双面满焊；外漏部分螺栓杆及钢筋必须去除，去除深度≥15mm保证墙面防水基层平整洁净；结构墙体蜂窝麻面及小孔洞采用聚合物砂浆修补平整；聚合物水泥砂浆应掺膨胀剂。

2、板筋样板展示

（1）板厚度为120mm，A RH10@200双层双向通长设置，钢筋保护层厚度20mm，采用预制细石混凝土垫块，垫块间距1000X1000mm，梅花形布置。楼板绑扎钢筋不浇筑混凝土。

（2）降板厚度为100mm，A RH8@200双层双向通长设置，钢筋保护层厚度20mm，采用预制细石混凝土垫块，垫块间距1000X1000mm，梅花形布置。

（3）降板做法

（4）顶板平面图

3、模板支撑体系样板展示

（1）满堂架搭设

（2）剪力墙模板支撑样板

次龙骨采用50*50*2.5方钢，间距230；主龙骨采用75*75*2.5多孔方钢，距底依次为150、650、1150。

（3）顶板模板支撑样板

次龙骨采用50*50*2.5方刚，间距200，主龙骨采用50*50*2.5方刚，两根合并设置。

（4）外墙止水螺栓孔封堵样板

下两排做止水螺杆，最上面一排采用普通螺杆（具体详见（5）排水管道预留中附图）。

做法与要求：

（5）排水管道预留

SD-01:预留刚性防水套管（219*6.0）钢筋处做法：

五、质量标准

1、钢筋加工的允许偏差如下表（mm）。

项目允许偏差（mm）

受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10

弯起钢筋的弯折位置±20

箍筋内净尺寸±5

2、钢筋安装位置的允许偏差和检验方法

项目允许偏差（mm）绑扎钢筋网

长、宽±10

网眼尺寸±20

绑扎钢筋骨架

长±10宽、高±5

受力钢筋

间距±10

排距±5保护层厚度

柱、梁±5

板、墙、壳±3绑扎箍筋、横向钢筋间距±20钢筋弯起点位置20

预埋件

中心线位置 5

水平高差+3.0

3、现浇结构模板安装的允许偏差及检验方法

项目允许偏差检验方法

轴线位移柱、墙、梁5mm 钢尺检查底模上表面标高±5mm 水准仪或拉线、钢尺检查

截面模内尺寸

基础±10mm 钢尺检查柱、墙、梁+4mm、-5mm 钢尺检查

层高垂直度

≤5 6mm 经纬仪或吊线、钢尺检查

>5 8mm 经纬仪或吊线、钢尺检查相邻两模板高低差2mm 钢尺检查表面平整度5mm 2m靠尺和塞尺检查

4、预埋件和预留孔洞的允许偏差

项目允许偏差检验方法预埋钢板中心线位移3mm 拉线、尺量预埋管、预留孔中心线位移3mm 拉线、尺量

插筋

中心线位移5mm 拉线、尺量

外露长度+10mm，0 拉线、尺量

预埋螺栓中心线位移2mm 拉线、尺量外露长度+10mm，0 拉线、尺量

预留洞中心线位置10mm 拉线、尺量尺寸+10mm,0 拉线、尺量

5、现浇结构尺寸允许偏差和检验方法

项目允许偏差

（mm）

检验方法

轴线项目

基础15

钢尺检查独立基础10

墙、柱、梁8

剪力墙 5

垂直度层高

≤5m 8

经纬仪或吊线、钢尺

检查

>5m 10

经纬仪或吊线、钢尺

检查全高（H）H/1000且≤30 经纬仪、钢尺检查

标高

层高±10 水准仪或拉线、钢尺

检查

全高±30

截面尺寸+8，-5 钢尺检查

电梯井

井筒长、宽对定位中

心线

+25，0 钢尺检查井筒全高（H）垂直度H/1000且≤30 经纬仪、钢尺检查表面平整度8 2m靠尺和塞尺检查

预埋设施中心线

位置

预埋件10

钢尺检查预埋螺栓 5

预埋管 5

预埋洞中心线位置15 钢尺检查6、砌体结构允许偏差及检查方法

项目允许偏差检查方法

轴线位移10mm 用尺检查

垂直度（每层）10mm 用2m托线板或吊线、尺检查表面平整8mm 用楔形尺和2m靠尺检查

外墙上、下窗口偏移20mm 用吊线和经纬仪检查

水平灰缝饱满度90% 用百格网检查块体底面或侧面砂浆

粘结痕迹面积

垂直灰缝饱满度80%

门窗洞口宽度±10mm 用尺检查

7、抹灰允许偏差及检查方法

项次项目允许偏差

（mm）

检验方法

1 立面垂直 3 用2m垂直检测尺检查

2 表面平整

3 用2m靠尺和塞尺检查

3 阴阳角方正 3 用直角检测尺检查

4 分格条（缝）直线度 3 拉5m线，不足5m拉通线，用

钢直尺检查

5 墙裙、勒角上口直线度 3 拉5m线，不足5m拉通线，用

钢直尺检查

工程实体样板实施方案-2

实体样板实施方案目录一前言................................................................................. .. (2) 二样板管理人员职责分工................................................................................. (2) 三样板施工分类及样板项目................................................................................. .. (3) 材料和配件样板................................................................................. .. (3) 工序样板................................................................................. .. (4) 房间样板................................................................................. .. (5) 四样板实施计划................................................................................. . (6) 五样板实施管理流程................................................................................. .. (6) 六技术要点与具体做法................................................................................. . (7) 钢筋样板................................................................................. .. (7)

样板策划实施计划方案

主题乐园项目（北区）样板策划及实施方案编制：审核：审批：中建八局第设万达室外主题乐园项目经理部 2015年8月12日

目录编制说明 (1) 1. 样板实施的目的和作用 (1) 2. 本工程样板实施的特殊意义 (1) 3. 编制依据 (1) 第一章工程概况 (2) 第二章样板概述 (3) 2.1 样板展示目的 (3) 2.2 样板形式 (3) 2.3 样板展示区位置 (3) 2.4 样板制作要求 (3) 2.5 样板展示容 (4) 第三章样板实施的组织及保障措施 (6) 3.1 样板实施策划组织机构 (6) 3.2 样板实施策划小组职责 (6) 3.3 组织保障措施 (6) 第四章样板实施准备工作 (7) 第五章样板实施计划 (8) 5.1 样板实施进度计划安排 (8) 5.2 样板实施进度计划保证措施 (8) 第六章主要样板施工方法 (9) 6.1 主要样板施工容 (9) 6.2 坡屋面模板支撑、钢筋绑扎、混凝土展示 (9)

6.4 模板工程 (18) 6.5 混凝土工程 (21) 6.6 砌筑、抹灰、门窗安装工程 (24) 6.7 特种设备基础预埋 (29) 6.8 管线安装实体展示 (30) 第七章样板标志、标识要求 (33) 第八章样板实施质量控制 (36) 8.1 样板引路制度 (36) 8.2 施工挂牌制度 (37) 8.3 施工“三检”制度 (37) 8.4 工序报验制度 (39) 8.5 质量定期检查制度 (40) 8.6 质量否决制度 (40) 8.7 质量与经济挂钩制度 (41) 8.8 工程质量例会制度 (41) 8.9 质量处罚制度 (41) 第九章安全文明施工 (41) 9.1 安全施工防护措施 (41) 9.2 文明、环保施工措施 (42) 第十章应急措施 (43) 10.1 预案启动及通报 (43) 10.2 机构救援职责 (43)

建筑工程实体样板实施方案

建筑工程实体样板实施方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

实体样板实施方案目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案一、工程概况建筑市场的经济规模迅速扩大，住宅、商业广场遍地开花，城市综

合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展；由于企业人才储备的不足及流动日益频繁，企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多，因现场开工时间、施工进度不一，技术质量交底存在大量重复性工作，为统一标准，减少重复性工作，特制作实体样板。二、样板管理人员职责分工表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目工程样板主要分为：材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位，对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板在现场集中设置一处材料样板展示区，将工程用各种材料、配件集中展示，做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理，随着工程的进展实行动态管理，及时补充材料、配件。材料样板展示区全部进行挂牌标识，并附有说明。表3.1 材料和配件样板辨识一览表

3.2 工序样板工序样板是保证施工成活质量的前提，直接决定了工程最终完工质量的好坏，是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的，随着工程的进展，存在工序越来越多，不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量，建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成的工序质量管理控制小组，在工序第一次施工时，就按照规范严格控制质量，将第一次施工段或施工区做为工序样板，对全体工人进行教育，以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项；工序样板各个施工过程要留存照片或者录像，制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。表3.2 工序样板辨识一览表

样板工程实施方案

一、工程简介二、指导思想三、组织机构四、主要思想五、活动组织及要求六、样板项目及措施七、实施流程八、附件一、工程简介 1、工程概况本项目为安徽江淮汽车有限公司高端及纯电动轻卡建设项目建筑安装工程（含骏铃总装、帅铃总装、冲焊联合厂房、帅铃检测调试车间、检测中心工模具车间、帅铃调试大棚）。建筑面积约11万m2。 2、编制依据 1、工程设计图纸、工程设计文件； 2、工程承包合同、工程招投标文件； 3、施工组织设计；

4、安徽江淮汽车高端及纯电动轻卡建设项目样板工程管理制度；二、指导思想活动的指导思想是以动员全体施工人员参与为基础，以落实质量职责为先导，以实施样板起步为主线，以“治理质量通病，创建精品亮点”为两翼，以各项技术质量措施为依托，以全面加强质量、安全、文明施工、分包管理为保证；强化施工过程控制，创建样板示范项目，总结交流创建经验，全面提升工程实物质量，争创省部级优质工程。三、组织机构 1、工程处成立样板工程创建领导小组组长：张小汇副组长：张德祥夏继新成员：秦虎刘大伟黎庆淮张园峰张俊聪张文钊陈江华刘盼盼马龙驹 2、项目经理部成立样板工程验收检查组表1 各专业样板项目验收小组 3、施工组织机构管理职责（1）组长负责本工程施工的全面管理工作，组织协调和控制施工的全过程，是工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第一责任者，负责对外关系的协调，组织协调各部门之间的工作。（2）副组长负责现场施工管理，施工组织协调，协助项目经理抓好全面工作，协调解决与当地政府的各种关系。负责全面施工技术管理工作，协助项目经理抓好全面协调工作，负责组织审核施工方案和技术措施，负责组织监督、检查工程质量，及对重大工程质量事故处理，负责组织试运投产及竣工验收工作。（3）项目质量检查员

建筑工程施工样板分类及比较分析

建筑工程施工样板分类及比较分析王恒赵于立强邹建鑫中建二局东北分公司 [摘要] “样板引路，技术先行”这一理念可以很好的在施工样板展示出来，故施工样板越来越受到建筑工程各参与方的重视。施工样板可以展示出在本工程所采用的材料及其质量、施工工艺、施工流程、技术水平及施工质量。选用什么形式的样板、样板要展示哪些内容、样板如何设计与实施，是决定样板成功的关键因素。施工样板不仅是展示施工工艺、明确施工质量、展现施工流程、探索施工技术的一种有效手段，也是向外界展示工程品质和企业形象的广告牌。 [关键词] 技术先行，样板引路；样板设计；样板施工；根据建筑施工展示样板特点及展示内容，可分为四种：结构模型样板、工程实体样板、典型实体样板、简约工艺型样板。笔者以四种类型的施工样板如何选型，在技术、施工难易、成本、展示效果进行比较分析。一、结构模型样板当建筑物结构或造型比较复杂，建筑企业无类似工程经验时，为保证施工顺利进行，一般把工程整体按照一定比例进行缩小，进行模拟施工，在制作过程中摸索和验证施工技术，形成一定的经验，再反用到正式工程中，以教具形式指导正式工程顺利进行。纽约时代大厦的设计与施工借助实体模型进行优化，在钢构误差、幕墙通光、内部楼梯间稳定取得了关键数据。制作此种样板实际上就是建造一个完整的小型工程，因此在施工前需要编制专项方案，从施工技术、质量把控、安全防护、造价成本等全面考虑。选择专业队伍施工，进行全面的技术和安全交底。施工负责人、技术负责人需要全程跟踪，随时发现和解决施工过程中出现的任何问题，并在施工过程中及时形成技术资料，作为正式工程施工时的参考资料。在施工过程中尽量避免更换技术人员，防止施工经验和技术的流失。模型式样板一般在正式工程展开之前实施，其建造施工技术要求高，费用投资大，制作时间长，有一定的施工危险性，占用的场地较大。在施工过程中能明确结构施工技术和施工流程，对质量预控也可以形成一定经验，但是当制作完成时只能展示成型质量，不能展示施工过程中所采用的技术、工艺。因其体量较大，基本无使用功能，当工程竣工时需要销毁，费用会比较高。二、工程实体样板（图1）图1 室内墙体做法样板以正式工程实体作为样板载体，一般大规模群体住宅、高层住宅选择此种类型。因此类工程施工经验较丰富，技术成熟，户型较统一，对结构质量要求不是特别严格，在施工过程中会在工程主体中选择一个具有典型代表性的户型作为样板载体，此种样板结构施工已经完成，只能展示结构施工质量、装修质量和装饰工艺流程。工程实体样板不能提前展示结构质量要求，一般也不能展示结构施工技术，但是可明确展示结构施工成型质量和装修观感效果，所以一般选择作为装饰装修的样板间。样板设计时间应在装饰装修施工之前完成，并一般由总承包工程技术管理部门合理安排不同专业施工队实施，共同完成。此种样板存在时间较长，专业技术水平要求高，施工成本较低，易于制作实施，展示效果明确，需要多个不同专业队合作完成。在收尾阶段按照图纸设计继续完善施工，基本不产生额外费用。三、典型实体样板（图2）

样板房活动策划方案

样板房展示活动策划方案【背景】居家装饰是一个短期的行为，让家居装饰成为一种时尚，成为一种文化却需要很长时间的酝酿。由于消费者对装修知识的缺乏，对装饰市场的不了解，加之这么多的装修公司存在。所以，消费者装修的选择上往往存在疑惑，不知道该选哪一家装修公司。很多消费者在居家装修上都存在不同程度的误区，因为他们没有充裕时间和装修知识不足。往往出现花费偏高，质量却很低。或者是贪图便宜，找没有资质的装饰公司和马路游击队，结果出现问题投诉无门，只能打掉门牙往肚子里咽了。【行业现状】众所周知，装饰装修市场鱼龙混杂，存在严重的随意及盲目，欺诈行为充斥市场，究其主要原因，除了行业本身机制和特性原因外，还存在来自社会各方面的困扰，使消费者投诉无门，致使绝大多数装修消费者得不到满意及高品质服务，致使行业上无法形成真正意义上的品牌认可度。因此，为改变装修市场脏、乱、差现象，让品牌得以壮大，向诚信实力挑战。引领装饰文化、破解装修难题，提高品牌知名诚信度，呼唤市场诚信及理性的回归势在必行。【活动内容】活动主题：样板房作品展示活动口号：省心省时省力、让天下人圆梦百度活动时间：12月初活动地点：主办单位：支持媒体：参与对象：一、精品样板房展示活动的目的：

揭示装修中存在的问题，引起消费者的高度重视，做到防患于未然。给广大消费者传播装修知识，引导消费者正确消费！通过活动给消费者带来更多的实惠，通过与专业媒体的合作，同时也展示了装饰公司的实力和诚信度，对于打击不良装修公司和马路游击队起到了一定的积极作用。让信誉好，有资质的装修公司拥有更大的市场发展空间，活动的本身也起到了推广品牌装饰公司的知名度和美誉度的作用！二、思路：整个活动分为“精品样板房展示”、“装修课堂”、“诚信宣言”、“宣布优惠活动与业主互动”四个部分进行具体组合。三、具体内容：样板房作品展示（9：30—10：00）（1）创意：以实际的作品展示，作品置于业主进门走道或者就座位置的两侧，呈平行或扇面展示。作品上面有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情况，房型和装修投资额，整体（包括软装饰、灯具、家居）的价格说明，展示设计师的创意和设计风格，与“展示文化底蕴，凸现艺术风采”相呼应。（此内容以合肥本地具有代表性的小区和房型为主导）（2）活动前提：作品要有一定的文化内涵，突出不同阶层业主的知识水平和文化修养，作品要是本地区的，能够说明作品的来源。 3）目的: 3-1通过对公司2011年度精品样板房的实际案例，不同装修档次作品的展示，让业主更多的了解公司，显示公司的实力，增加消费者对公司的认知度，以作品影响消费者的认识，以实际案例来打动消费者！ 3-2消费者对展示作品和实际案例的评头论足，增加了消费者的设计的一个初步印象，更加有利于消费者和设计师的直接沟通，便于缩短沟通时间，能给后面的互动环节节省更多的时间，有利于现场签约的可能性！（4）活动现场: 4-1作品展示呈扇面展示，位于业主就座位置的两侧，作品与作品之间的间隔大约控制在1米

工程实体样板实施方案-2

实体样板实施方案目录一前言 (2) 二样板管理人员职责分工 (2) 三样板施工分类及样板项目 (3) 3.1材料和配件样板 (3) 3.2工序样板 (4) 3.3房间样板 (5) 四样板实施计划 (6) 五样板实施管理流程 (6) 六技术要点与具体做法 (7) 6.1钢筋样板 (7) 6.2模板样板 (9) 6.3混凝土样板 (10) 6.4砌筑样板 (12) 6.5抹灰样板 (13) 6.6防水样板 (14) 6.7装饰装修样板 (14) 6.8通风空调工程 (15) 七样板验收 (16) 八样板交底 (16) 九样板施工注意事项 (17) 十样板引路 (17)

实体样板实施方案一、前言建筑市场的经济规模迅速扩大，住宅、商业广场遍地开花，城市综合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展；由于企业人才储备的不足及流动日益频繁，企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多，因现场开工时间、施工进度不一，技术质量交底存在大量重复性工作，为统一标准，减少重复性工作，特制作实体样板。二、样板管理人员职责分工表2.1 样板质量管理人员职责分工表

实体样板策划实施方案

万科花山紫悦湾一期工程实体样板策划方案编制人：审核人：审批人：

中地鼎天建筑工程 2014年11月18日实体样板方案一、工程概况及编制依据市洪山区花山生态新城位于花城大道以北，梅城路以东, 一期总建筑面积为：38050.72M2；多层洋房B1#、B2#、B3#、B13#、B14#、B15#楼建筑面积为：31424.78M2，商业4#、5#楼建筑面积为：3764.24M2，幼儿园建筑面积为：2759.61M2，配电房建筑面积为：102.09M2，本工程结构类型为：洋房主体为剪力墙结构，商业主体结构为框架结构，建筑结构的安全等级为二级；本工程的抗震等级：剪力墙四级，框架四级，抗震设防烈度为6度；本工程的耐火等级为；二级。洋房基础为条形基础。编制依据： 1、现行国家标准、规和规程及万科集团企业验收标准

国家和行业现行的施工质量验收规：《建设工程项目管理规》(GB/T50326-2006) 《混凝土结构工程施工质量及验收规》(GB50204-2011) 《混凝土质量控制标准》(GB50164-2011) 《建筑地面工程施工质量及验收规》(GB50209-2010) 《屋面工程质量验收规》(GB50207-2010) 《建筑装饰装修工程质量验收规》 (GB50210-2011) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规》（GB50202-2002）《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-2012) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2012) 《砌体工程施工质量验收规》(GB50203-2011) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46-2005) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 《建筑施工高处作业安全技术规》(JGJ80-2011) 二、场地规划 2.1实体样板展示区的选址根据样板选址的原则，结合现场的实际情况，确定万科花山紫悦湾一期工程工程样板展示区放置在现场办公区。万科花山紫悦湾一期工程工程样板展示区位置图

实施方案格式范文模板

实施方案格式范文模板为切实加强学校工作作风、师德师风建设，推进教育事业健康和谐发展，结合学校实际情况，特制定以下实施方案：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为统领，创新管理方式，转变部门作风，规范行政行为，促进依法行政，提高服务质量，提高办事效率，更好地为泾县教育事业发展服务。二、活动目标通过创建优质服务窗口活动的开展，实现学校服务意识明显增强，群众满意度明显提高，学校内部管理更加规范，办事更加公开透明,制度更加健全和完善，班子更加团结干事,达到建一流队伍,树一流作风,塑一流形象,创一流业绩的目标. 三实施范围行政办公室四活动内容 (一) 成立领导组组长：李直斌副组长：孔德明唐述华许晓江佘超俊张渊组员：黄新平陈小宝杨兵程慕宏杨立新洪帮章璋 (二) 加大宣传力度，营造良好氛围充分利用教师会﹑家长会等，加大宣传力度，为开展优质服务活动营造一个良好的舆论氛围。 (三)制定和完善各项制度办法制定和完善学习制度、民主生活会制度、民主科学决策制度、请销假制度、财务管理制度、公开承诺制度、责任追究制度、行政干部联系班级制度等一系列管理制度和办法。总体上要做到“五公开”，即服务内容公开、办事程序公开、申报材料公开、承诺时限公开、收费标准公开。 (四) 提供优质高效的服务工作人员做到着装整齐、用语文明、服务周到热情，做到来有迎声、去有送声、问有答声，办事有回声;对办理过程中的申办人、申办事项、承办人、办理情况、回复和反馈情况等逐一登记;五是设立并公布便民投诉电话(5022041)，直接受理群众对工作人员的工作态度、依法执教、服务质量和廉洁情况等方面的举报和投诉，接受群众监督。

样板策划及实施方案

样板策划及实施方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

主题乐园项目（北区）样板策划及实施方案编制：审核：审批：中建八局第三建设有限公司无锡万达室外主题乐园项目经理部2015年8月12日目录

编制说明为加强施工现场的工程质量管理意识，明确各分部分项工程质量验收标准，有效提高本工程质量水平。整个工程推行样板教育、实体样板制、工程质量样板引路这一做法，使之成为施工项目质量管理的一项措施，有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制，消除工程质量通病，提高工程质量的整体水平。 1.样板实施的目的和作用对有样板要求的各材料、工艺工法必须样板先行，符合样板要求并经项目部自检，监理与甲方质安部共同确认合格后方允许进入大规模施工。同时对现场管理人员及工人进行直观的交底，明确各典型节点的做法，及直观的施工完成效果，达到与施工现场操作的一致性，明确现场施工标准，保证施工质量。 2.本工程样板实施的特殊意义本工程为室外主题乐园项目，项目涉及特种设备基础的预埋、游乐场馆的内外包装、综合管线的安装等非常规的施工作业内容。样板引路，从理论模型到实践层面，为后期大规模的施工作业内容提供了技术上的支持，立模板、做示范，指导工人现场作业。同时，由于我公司所承担的总承包管理责任，样板先行，对整个项目整体实体质量把控，树立标杆，对所有分包队伍的施工质量严要求、高标准，打造精品工程。 3.编制依据《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》（JGJ95-2011）；《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；

2017建筑工程施工合同模板

2017建筑工程施工合同模板 2017建筑工程施工合同模板【一】发包方：______________ 承包方：______________ 根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定，结合本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守。第一条工程概况

1.工程名称________________; 2.工程地点________________; 3.工程计划批准单位及文号______________; 4.工程范围和内容：全部工程建筑面积______平方米。(各单项工程详见工程项目一览表)

第二条工程期限 1.本工程合同总工期为___天(日历天从开工之日算起)。 2.本工程开工日期___年__月__日，竣工日期___年__月__日。 3.如遇下列情况，经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后，工期作相应顺延，并用书面形式确定顺延期限。

(1)发包方在合同规定开工日期前__天，不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水，或电源未按规定接通，影响承包方进场施工者。 (2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷，需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。 (3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准，使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。

(4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。 (5)发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。 (6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。 (7)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自

样板工程实施方案

3、施工组织设计； 4、安徽江淮汽车高端及纯电动轻卡建设项目样板工程管理制度；二、指导思想活动的指导思想是以动员全体施工人员参与为基础，以落实质量职责为先导，以实施样板起步为主线，以“治理质量通病，创立精品亮点”为两翼，以各项技术质量措施为依托，以全面加强质量、安全、文明施工、分包管理为保证；强化施工过程控制，创立样板示范项目，总结交流创立经验，全面提升工程实物质量，争创省部级优质工程。三、组织机构 1、工程处成立样板工程创立领导小组组长：张小汇副组长：张德祥夏继新成员：秦虎刘大伟黎庆淮张园峰张俊聪张文钊陈江华刘盼盼马龙驹 2、项目经理部成立样板工程验收检查组表1 各专业样板项目验收小组 3、施工组织机构管理职责（1）组长负责本工程施工的全面管理工作，组织协调和控制施工的全过程，是

工程质量、工期、HSE管理、工程成本的第一责任者，负责对外关系的协调，组织协调各部门之间的工作。（2）副组长负责现场施工管理，施工组织协调，协助项目经理抓好全面工作，协调解决与当地政府的各种关系。负责全面施工技术管理工作，协助项目经理抓好全面协调工作，负责组织审核施工方案和技术措施，负责组织监督、检查工程质量，及对重大工程质量事故处理，负责组织试运投产及竣工验收工作。（3）项目质量检查员 1）按照公司《质量管理办法》要求编制并落实项目质量管理有关文件，对工程项目施工质量负全责； 2）配合技术人员抓好过程控制，特别是关键过程各特殊过程控制，分析质量缺陷，处理质量问题； 3）对施工过程出现的质量偏差问题进行记录和处理，并提出质量否决意见； 4）记录和保存原始质量检验数据确保检验数据的可靠、准确； 5）阻止不合格材料用在工程上； 6）对不合格过程有权停止施工，督促整改达到标准； 7）对不按程序，不按标准施工的，有权制止，并给予处罚； 8）负责集团《质量保证手册》中的有关质量方面的各项工作。（4）专业技术员负责工程施工专业技术管理，负责质量手册及各项标准的贯彻实

样板实施方案

龙子湖创意园孵化器大楼建设项目样板施工方案工程效果图(居中布置) 编制单位：龙子湖创意园孵化器大楼建设项目日期： 2017年2月15日 - 0 -

目录第一章编制说明及依据 ........................................... - 2 -第二章工程概况 ................................................. - 3 -第三章样板管理小组及职责........................................ - 4 -第四章样板管理实施计划 ......................................... - 5 -第五章样板展示及质量控制........................................ - 7 - 5.1 施工工艺展示样板 .......................................... - 7 - 5.1.1 内墙普通抹灰工序样板 ................................ - 7 - 5.1.2 轻钢龙骨石膏板吊顶样板 .............................. - 9 - 5.1.3 卫生间防水样板 ..................................... - 10 - 5.1.4 屋面防水样板 ....................................... - 11 - 5.2 竣工交付样板 ............................................. - 12 - 5.2.1 腻子墙面、顶棚交付样板 ............................. - 12 - 5.2.2 水泥砂浆楼地面交付样板 ............................. - 13 - 5.2.3 管道安装交付样板 ................................... - 14 - 5.2.4 管道井交付样板 ..................................... - 15 - 5.2.5 楼梯间交付样板 ..................................... - 16 - 5.2.6 消防、空调管道安装交付样板 ......................... - 17 - 5.2.7 屋面竣工交付样板 ................................... - 18 - 5.2.8 精装修样板 ......................................... - 22 -第六章创优节点做法 ............................................. - 0 - 6.1 地面与楼面 ................................................ - 0 - 6.2 门窗 ...................................................... - 3 - 6.3 装饰装修 .................................................. - 4 - 6.4 屋面 ...................................................... - 9 -

建设工程施工合同模板(一)

建设工程施工合同（一）合同编号：___________ 发包方：_____________________________ 法定住址：___________________________ 法定代表人：_________________________ 职务：_______________________________ 托付代理人：_________________________ 身份证号码：_________________________ 通讯地址：___________________________ 邮政编码：___________________________ 联系人：_____________________________ 电话：_______________________________ 传真：_______________________________ 帐号：_______________________________ 电子信箱：___________________________

承包方：_____________________________ 法定住址：___________________________ 法定代表人：_________________________ 职务：_______________________________ 托付代理人：_________________________ 身份证号码：_________________________ 通讯地址：___________________________ 邮政编码：___________________________ 联系人：_____________________________ 电话：_______________________________ 传真：_______________________________ 帐号：_______________________________ 电子信箱：___________________________ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和老实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。第一章工程第一条工程概况 1．工程名称：____________________工程 2．工程地点：_________市_________区（县） 3．工程内容：（1）_________房型_________房_________厅_________套，

项目实施方案模板整理版

***项目实施方案 { 项目名称 } 项目实施方案撰写人：部门：日期：保密级别：

目录 1.项目基本信息 (2) 1.1项目背景 (2) 1.2项目相关方 (2) 2.项目范围计划 (2) 2.1项目目标 (2) 2.2项目成果 (2) 2.3限制、假设及界外 (3) 2.4外部接口 (3) 2.5验收标准和方式 (4) 3.项目进度计划 (4) 3.1进度安排 (4) 3.2项目里程碑 (4) 4.项目资源计划 (5) 4.1人力资源计划 (5) 4.2软硬件资源计划 (5) 5.技术方案说明 (6) 5.1 总体结构 (6) 5.2 技术特性 (6) 5.3 非功能性特性 (6) 5.4 运行环境 (6) 6.项目风险管理 (6)

[编写说明] 本项目实施方案编写的目的是为了给出系统集成项目的总体策划，说明项目的总体进度和阶段划分，明确项目的目标、资源投入需求以及技术解决方案等，以作为项目具体实施的依据和后续工作的基础。 1.项目基本信息 1.1项目背景 {提示：本项目是在什么样的背景下发起的。} 1.2项目相关方 {提示：项目相关方应写明客户方、投资方、承建方、所有方、使用方，并明确各方联系人、联系电话和在项目中的职责。 2.项目范围计划 2.1项目目标 {提示：项目目标应与合同或《项目立项申请表》中内容一致，是项目成功完成所必须满足的定量标准，应包括成果性目标和约束性目标。成果性目标是达到项目期望的最终成果的目标，约束性目标是指完成项目所须满足的时间和费用限制。} 2.2项目成果 2.2.1产物清单 {提示：产物应满足项目的范围和目标要求。产物应写明具体内容，以便于在项目完成后由所有方进行接收。}

建筑工程实体样板实施方案

实体样板实施方案目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案一、工程概况建筑市场的经济规模迅速扩大，住宅、商业广场遍地开花，城市综合

体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展；由于企业人才储备的不足及流动日益频繁，企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多，因现场开工时间、施工进度不一，技术质量交底存在大量重复性工作，为统一标准，减少重复性工作，特制作实体样板。二、样板管理人员职责分工表2.1 样板质量管理人员职责分工表

工程实体样板制度修订稿

工程实体样板制度 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

中国建筑工程总公司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG.CORP. 金茂云庭实体样板制度中建二局第三建筑工程有限公司

实体样板制度为确保金茂云庭项目质量管理目标，确保获得“郑州市结构中州杯”，保证一次验收成优率100%，以“过程精品”为质量方针，落实过程质量管理，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，以分部工程质量保证项目的整体工程质量，使工程质量在过程中始终处于受控状态，特制定本样板制度。实体样板原则实体样板应遵循分项（工序）施工前，由专业工长依照施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工。可将指定层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理和甲方共同验收。样板验收前不得进行下一步施工。同时分包在样板施工中要接受技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。 1 半成品、成品样板对进入现场的原材料、半成品、成品等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，并注明存放要求。材料进场验收时对照封存的样品进行比对验收。对于钢筋等原材料进场验收时对照国家的材料验收规范进行验收。 2 施工过程样板坚持“方案领先，样板引路”，所有工序都以单元做样板，样板验收合格后在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期、实测允许偏差值等。施工中坚持“三检一样板”即自检、交接检、专职检相结合。每道工序从开始就做好样板引路，以样板指导施工。特别是专职质量工程师，质量检查时要对照工程施工质量验收规范严格把关，一丝不苟，不留死活及隐患进入下道工序。 3 工序样板范围实行工程质量样板引路的工序、部位根据本工程特点从以下方面选择: （1）边坡支护样板（2）基础样板： ①基础底板防水 ②地下室底板、外墙钢筋、模板等 ③后浇带（模板支撑体系、防护做法） ④地下室外墙回填土（3）主体样板 ①墙、板钢筋绑扎

样板市场打造策划

样板市场打造策划郑州海源营销策划有限公司凭借10年为企业成功营销策划的实战经验，在中国首先实现了为中小企业低成本，无风险营销策划的公司理念。我们所有的营销策划工作都能达到或超过中国一流水准，以及为企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益，是海源营销策划公司永远不变的郑重承诺。基于样板市场打造目标的基本营销策略调整样板市场产品策略调整样板市场价格策略调整样板市场渠道策略调整样板市场促销策略调整样板市场传播策略调整样板市场开发模式（渠道模式、中间商运作模式、终端运作模式、深度协销模式）规划样板市场资源配置方案和实施布署规划样板市场营销组织和流程构建样板市场管理模式和管理流程规划样板市场动销方案（促销活动创意、活动执行流程、公关方案设计等）规划样板市场复制与样板市场模式推广规划样板市场复制方案制定及实施布署规划样板市场模式与欲复制区域市场（优势市场）适应性分析针对优势市场重点区域模式纠偏规划针对优势市场资源配置纠偏规划重点区域市场模式输出规划

优势市场动销方案纠偏规划及执行管控考核 2、产品营销分析公司现有产品体系评估及诊断公司现有产品线梳理及产品结构战略性调整规划公司产品组合决策结构性规划公司各品类产品消费者定位调整及规划公司各品类产品产品使命及对销售贡献率规划公司各品类产品差异化策略制定公司各品类产品分阶段市场拓展方案制定公司产品研发及管理流程规划公司各品类产品多种要素规划： a产品名称（或产品品牌名称）拟定 b产品核心卖点提炼 c产品核心卖点支撑体系提炼及规划 d产品包装要素市场性规划 e产品核心诉求语（产品广告语）拟定公司产品手册、招商手册规划设计产品市场化综合营销工具规划 3、新品上市新产品研发新产品结构规划、新品组合策略及各品类产品细分市场定位整体规划

建筑工程施工样板附带图(.10.16)全解知识分享

建设工程施工样板工艺要求日照赛福特房地产开发有限公司

第一部分主体施工第一章主体结构工程 1 钢筋混凝土结构 1.1 钢筋保护层垫块、马凳 1.1.1为有效保障钢筋保护层厚度、控制露筋现象，要求使用塑料垫块、马凳。 1.1.2梁、柱：按图一，卡子固定在梁、柱主筋上（梁底筋采用砂浆垫块）。 1.1.3板：底筋使用图二所示垫块，面筋使用图三所示马凳。图一梁柱筋卡子图二板底筋垫块图三板面筋马凳 1.2 坡屋面支模 1.2.1坡角＜200可采用单面支模，即板底单面支模。 1.2.2坡角≥200采用双面封模，即板底、板面均须封模。（为便于混凝土浇筑，建议板面采用分段封模、分段浇筑。）板面板底坡角

1.3 梁柱节点箍筋梁柱节点箍筋采用按下图预先点焊制成的箍筋笼，随绑扎后的梁筋一齐下沉至设计位置，保障柱头箍筋的位置、间距。 1.4 现场配置吸尘器现场须配置足够数量的吸尘器，梁、板混凝土浇筑前须用吸尘器将楼板、梁模板面上的木屑、垃圾等清理干净。如下相片所示：吸尘器钢筋段与箍筋焊接135钢筋段与φ12钢筋段φ12钢筋段柱纵筋柱纵筋箍筋点焊节点箍筋满焊10d 0弯勾平直段10d 箍筋点焊节点箍筋

1.5 混凝土浇筑施工平台、走道搭设楼板、屋面板混凝土浇筑前，必须搭设可靠的施工平台、走道。如下相片所示：施工平台、走道 1.6 混凝土养护 1.6.1地下室底板、顶板及平屋面混凝土采用蓄水养护，蓄水深度为100mm，养护时间不少于14天。 1.6.2坡屋面混凝土采用覆盖麻袋浇水养护，养护时间不少于14天。 1.6.3其它没有防水要求的楼地面混凝土采用浇水养护，养护时间不少于7天。 1.6.4地下室外剪力墙混凝土带模时淋水养护，拆模后内外顶挂PVC（带孔）管不停淋水养护，养护时间不少于14天。 1.6.5其它剪力墙、柱混凝土带模时淋水养护，拆模后浇水养护，养护时间不少于7天。 1.6.6有特殊要求的混凝土养护按设计要求进行。 1.7 其它事项 1.7.1现场混凝土采用商品混凝土。 1.7.2楼地面（厨卫间、阳台、楼梯间除外）混凝土实行随打随抹,取消找平层。 2 砌体结构 2.1 加气混凝土砌块墙体门窗洞口实心混凝土预制块埋设：加气混凝土砌块墙体门窗洞口在门窗框固定位置处须埋设实心混凝土预制块。

工程实体样板实施方案

工程实体样板实施方案 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

实体样板实施方案目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案一、前言建筑市场的经济规模迅速扩大，住宅、商业广场遍地开花，城市综合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展；由于企业人才储备的不足及流动日益频繁，企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多，因现场

开工时间、施工进度不一，技术质量交底存在大量重复性工作，为统一标准，减少重复性工作，特制作实体样板。二、样板管理人员职责分工表样板质量管理人员职责分工表三样板施工分类及样板项目工程样板主要分为：材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位，对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。材料和配件样板在现场集中设置一处材料样板展示区，将工程用各种材料、配件集中展示，做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、

技术部、质量部、工程部、机电部”管理，随着工程的进展实行动态管理，及时补充材料、配件。材料样板展示区全部进行挂牌标识，并附有说明。表材料和配件样板辨识一览表工序样板工序样板是保证施工成活质量的前提，直接决定了工程最终完工质量的好坏，是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的，随着工程的进展，存在工序越来越多，不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量，建立由工程部、机电部、技