工地突发事件应急预案

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工地出现突发事件应急预案

工地出现突发事件应急预案

一、预案背景为确保工地施工过程中的安全,提高应对突发事件的能力,保障施工人员生命财产安全,根据我国有关法律法规及企业安全生产管理规定,特制定本预案。

二、预案适用范围本预案适用于工地施工过程中发生的各类突发事件,包括自然灾害、火灾、交通事故、中毒、触电、高空坠落、坍塌、爆炸等。

三、组织机构及职责1. 成立工地突发事件应急指挥部,由项目经理担任总指挥,各部门负责人为成员。

2. 应急指挥部下设以下小组:(1)现场指挥小组:负责现场指挥、协调、调度。

(2)救援小组:负责现场救援、伤员救治。

(3)物资保障小组:负责应急物资的采购、调配。

(4)信息宣传小组:负责现场信息收集、发布、宣传。

(5)后勤保障小组:负责现场后勤保障工作。

四、应急响应流程1. 现场发现突发事件后,立即向应急指挥部报告。

2. 应急指挥部接到报告后,立即启动应急预案,通知相关部门及人员到位。

3. 现场指挥小组根据现场情况,制定救援方案,并组织实施。

4. 救援小组按照救援方案,进行现场救援、伤员救治。

5. 物资保障小组根据救援需求,调配应急物资。

6. 信息宣传小组及时收集、发布现场信息,确保信息畅通。

7. 后勤保障小组做好现场后勤保障工作。

五、应急措施1. 自然灾害:迅速组织人员撤离危险区域,采取有效措施防止次生灾害发生。

2. 火灾:立即启动消防设施,组织人员进行灭火,同时拨打119报警。

3. 交通事故:迅速组织人员进行救援,拨打120、122报警。

4. 中毒、触电:立即切断电源,拨打120报警,同时采取急救措施。

5. 高空坠落、坍塌:立即组织人员进行救援,防止次生灾害发生。

6. 爆炸:迅速组织人员撤离爆炸现场,拨打119、120报警。

六、应急结束1. 突发事件得到有效控制,现场救援工作完成。

2. 应急指挥部召开总结会议,分析事件原因,制定整改措施。

3. 撤销应急指挥部,恢复正常施工。

七、附则1. 本预案由工地突发事件应急指挥部负责解释。

2. 本预案自发布之日起实施。

施工现场事故应急预案5篇

施工现场事故应急预案5篇

施工现场事故应急预案5篇为有效预防、及时控制和消除建筑工地食品安全事故的危害,指导和规范我县建筑工地食品安全事故应急处理工作,确保建筑工人生命安全,按照全县统一领导,部门指导协调,企业全面负责,各方联合行动的食品安全工作机制,特制定本应急预案。

一、制定目的XX县建筑工地食品安全应急工作及时、高效、有序进行,建立健全我县建筑工地食品安全应急响应机制,提高对建筑施工现场突发食品安全事件的应对能力,预防、减少和控制突发食品安全事件的风险与危害,确保建筑工地人员的身体健康与生命安全,保障我县建筑业稳定、有序发展。

二、适用范围针对XX县范围内在建房屋建筑和市政工程施工过程中建筑施工现场和民工生活区发生的食物中毒等食源性疾患,造成严重社会影响的一般(Ⅳ级)食品安全事故。

Ⅲ级及以上食品安全事故按照XX县食品安全事故应急预案执行。

三、工作原则(一)以人为本,安全第一。

把保障人民群众的生命安全和身体健康、最大程度预防和减少建筑工地食品安全事故减少人员伤亡作为首要任务。

(二)预防为主,加强监管。

把应对突发食品安全事件的各项工作落实在日常管理之中,加强基础工作,做好预案演练,提高防范意识。

增强对可能引发突发食品安全事件的各个环节和因素进行风险分析,积极采取措施预防突发食品安全事件的发生。

(三)信息畅通,反应及时。

建立快速准确的食品安全信息报告及群众举报制度,保证信息的准确、及时、畅通。

对突发食品安全事件的信息迅速做出反应,及时采取措施进行紧急救治和现场控制。

四、组织机构与职责(一)成立建筑工地食品安全应急工作指挥部,机构组成如下:总指挥:XX县住建局局长副总指挥:XX县住建局副局长指挥部成员:县住建局安办、建管股、城建股、质安站负责人。

指挥部办公室设在县住建局安办。

总指挥负责全县内建筑工地施工现场食品安全应急工作的统一调度与协调;副总指挥负责本预案的组织、实施及落实工作;指挥部办公室负责全县建设系统食品安全应急工作的具体实施,协助有关监管部门对建筑领域发生的较大食品安全事故进行调查处理及相关救援工作,指导建筑领域各责任主体单位建立健全食品安全事故应急预案或处置方案,以及食品安全事故发生后,在县食安委的指导下组织开展突发食品安全事件的具体应对工作。

建设工程突发事件应急预案(三篇)

建设工程突发事件应急预案(三篇)

建设工程突发事件应急预案____年建设工程突发事件应急预案一、背景介绍____年,随着我国城市化进程的不断加快,大量的建设工程正在进行中。

然而,在建设工程中难免会遇到各种突发事件,如火灾、坍塌事故、地震等。

为了保障建设工程的安全和顺利进行,必须制定相应的应急预案,及时应对各类突发事件。

二、应急预案制定的目的建设工程突发事件应急预案的制定,旨在通过科学合理的组织和协调,迅速有效地处理突发事件,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,确保建设工程的安全和顺利进行。

三、应急预案的主要内容1. 应急组织机构的建立在建设工程的不同阶段设立应急组织机构,包括应急指挥部、应急调度中心等。

明确各个应急组织的职责和权限,并建立相应的沟通协调机制。

2. 突发事件的分类与级别划分针对建设工程可能遇到的各类突发事件,进行分类与级别划分。

根据事件的性质和影响程度,制定相应的应对措施和处置流程。

3. 预警报警系统的建立与运行建立完善的预警报警系统,包括火灾预警系统、地震预警系统等,确保在突发事件发生前能及时发出警报,提醒相关人员采取相应的应对措施。

4. 现场安全管理措施制定详细的现场安全管理措施,包括对每个施工环节的安全要求、防护措施等。

指导施工人员正确、安全地进行工作,以减少意外事故的发生。

5. 人员疏散与救援措施建立完善的人员疏散与救援措施,包括制定疏散路线、建立安全通道、培训员工疏散技能等。

并配备相应的救援设备和人员,确保在突发事件发生时能够及时进行救援。

6. 公众应急教育与宣传开展公众应急教育与宣传活动,提高公众的应急意识和应对能力。

向公众宣传建设工程的安全措施,增强公众的安全感和信任感。

7. 事故应对与调查建立健全的事故应对与调查机制,当发生突发事件时,及时组织应对工作,并进行事故调查与定责。

及时总结经验教训,完善应急预案,提高应急响应能力。

四、应急预案的完善与演练应急预案的制定并非一成不变,需要不断完善和更新。

定期组织应急演练,检验预案的可行性和有效性,并及时对演练中发现的问题进行整改和改进。

深基坑施工突发事件应急预案(四篇)

深基坑施工突发事件应急预案(四篇)

深基坑施工突发事件应急预案是为了应对突发情况,保障施工人员和设备的安全,并尽快恢复施工工作的正常进行而制定的一系列应急措施。

以下是一个简单的深基坑施工突发事件应急预案示例:1. 应急组织和指挥- 针对突发事件,设立现场应急指挥部,并明确指挥人员和职责;同时组织应急队伍,参与应急处置工作。

2. 事前准备工作- 在施工前,充分了解施工区域的地质情况和周边环境,制定安全施工方案,并进行风险评估。

- 尽量减少施工场地周边的人员和设施,确保安全距离,并设置警示标志和用具。

3. 突发事件的预警和监测- 配备专门人员负责突发事件的预警和监测工作,及时监测地质变化、施工设备运行状况等情况,一旦发现异常情况,及时报告并采取相应措施。

4. 突发事件的应急处置- 在突发事件发生时,迅速启动应急预案,采取临时避难、疏散人员和设备等紧急措施,确保人员安全。

- 同时组织应急队伍对事故现场进行救援和处置,如切断电源、用砂土覆盖暴露的管道、抢修设备等。

5. 事后处理和复工准备- 随着事故的处理和消除,及时组织对事故原因进行调查和分析,并制定相应的改进措施,防止类似事故再次发生。

- 确保相关设施和设备得到适当维修和修复,并经过验收合格后方可重新开展施工工作。

注:以上仅为一个简单的示例,对于不同的深基坑施工场地和情况,应急预案的具体内容会有所差异。

实际制定应急预案时,应根据具体的项目情况进行细化和定制。

深基坑施工突发事件应急预案(二)通常包括以下几个方面:1. 员工安全:保障现场所有人员的生命安全是最重要的。

预案中应包括各种突发情况下的疏散和逃生指南,及时报警的方式和联系人员,以及应对不同灾害情况的救援措施。

2. 现场控制:在突发事件发生时,需要对现场进行临时控制,防止灾害扩散和事态恶化。

预案中应包括指挥部设置和分工,现场职责分工,设备和物资调配等方面的安排。

3. 突发事件报告和沟通:及时报告突发事件,以便上级部门和相关机构能够提供协助。

有关施工应急预案5篇

有关施工应急预案5篇

有关施工应急预案5篇在我们的学习、工作或生活中,难免会面对无法预料的突发事件,为了可以第一时间作出应急响应,往往需要预先进行应急预案编制工作。

下面是我为大家收集的有关施工应急预案例文,希望你喜欢。

有关施工应急预案篇11.适用范围1.1本预案适用于安装工程分公司在工程施工管理过程中发生安全事故的应对和处置。

1.2本预案归口管理部门为安装工程分公司办公室。

2.风险分析与事件分级2.1风险分析在施工过程中发生高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、火灾各种自然灾害以及中暑、中毒事件等均会对职工造成人身伤害。

为了保工程的顺利开展,采取有效的安全技术措施,防止伤亡事故及各种突发事件的发生,保证广大职工的职业健康安全,以及在发生伤亡事故时有应急处置办法,根据施工生产过程中五大伤害的实际制定本施工安全应急预案。

2.2事故分级(1)轻伤事故:只有轻伤的事故(2)重伤事故:一次事故只有重伤无死亡的事故(3)死亡事故:一次事故亡1-2人的事故(4)重大死亡事故:一次事故死亡3-9人的事故(5)特大死亡事故:一次事故死亡10人以上(含10人)的事故3.编制的依据3.1中华人民共和国《建筑法》、《劳动法》3.2中华人民共和国《安全生产法》3.3国家和地方职业健康安全有关规定3.4职业健康安全管理体系文件3.5山东清源集团有限公司2022年度安全生产目标责任书4.组织机构及职责安装工程分公司应急组织机构由应急领导小组、应急办公室,现场应急指挥部组成。

4.1应急领导小组组长:副组长:成员:主要工作职责:(1)审定本公司生产安全事故应急救援预案;(2)全面指导分部的应急救援工作;(3)落实集团公司有关应急工作的重要指令;(4)负责组建应急指挥部或指定人员到现场指挥应急抢险工作,对应急抢险重大问题进行上报、决策;(5)上报事故信息;(6)负责审定下达和解除预警信息,负责下达应急响应程序的启动和终止指令;(7)应急响应结束后,安排相关部门和人员进行事故调查、评估和总结;(8)建立安全生产责任制,教育和培训广大职工掌握安全生产的有关规程和规章制度;(9)针对施工过程中发生高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、火灾等各种自然灾害以及急性中毒事件等均会对职工造成人身伤害的危险,制定针对性的预防措施。

施工工地突发安全事故应急预案

施工工地突发安全事故应急预案

施工工地突发安全事故应急预案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2022年工地突发事件应急预案(精选7篇)

2022年工地突发事件应急预案(精选7篇)

2022年工地突发事件应急预案(精选7篇)工地突发事件应急预案1一、临时性的建筑物、仓库以及正在修建的(构)筑物都应该设置种类和数量的灭火工具(一般为每20平方米面积不少于1个)。

消防设备和灭火工具,要布置在明显和便于取用的地点。

二、工棚附近应该设置必要数量的灭火机,消防水桶、水缸、砂箱、铁铣、火钩等灭火工具。

三、消防工具要有专人管理,并定期进行检查和试验,确保使用可靠。

四、木材堆垛的面积不要过大,堆与堆之间应该保持一定的距离。

五、施工现场、加工作业场所和材料堆置场内的易燃、可燃杂物、应该及时清理,做到下班前场地清洁。

六、工棚幢与幢的防火间距,在城市中要不少于5米,在农村中要不少于7米。

七、每幢工棚的居住人数,最好不超过100人。

每25人要有一个可以直接出入的门口。

门的宽度和工棚内的通道应该不少于是1.2米、工棚内的高度一般不要低于2.5米。

八、工棚距火灾危险性大的生产场所要不少于30米。

九、住宿用的工棚,不要安近火炉烟囱。

十、在工棚内吸烟时,应该将烟头和火柴梗放在有水的盆里。

十一、电线穿过可燃墙壁或其他可燃物时,应该套上磁管或塑料管加以隔离。

十二、电灯泡距离可燃物应该不少于30厘米。

十三、以电机、配电房应保持整洁,要配有一定数量的专用消火器(一般宜用1211灭火器)。

工地突发事件应急预案2一、应急事项:为了使险情及时得到控制,降低损失,制定本预案。

二、上报程序:发生通信中断事故,现场负责人立即报告组长,并按照要求逐级上报。

三、火灾应急措施1.发生一般火警、火灾事故、设备事故、人身伤害事故,当班值班人员应立即报告领导,逐级上报。

火警火灾拨打119请求救援。

人身伤亡事故应立即送医院治疗,但不管是哪类事故,抢险救护时都要先切断电源或采取防护措施后再组织救护,防止事态扩大。

2.发生重大火灾事故,应立即切断电源,迅速向组长汇报,组长逐级向上反映。

岗位人员拨打“119”救援电话请求救援后,首先组织自救,使用现场的灭火器进行灭火。

施工应急救援预案范文(三篇)

施工应急救援预案范文(三篇)

施工应急救援预案范文主要目的是为了预防和应对施工现场突发事故或紧急情况,确保施工人员和相关人员的安全,并有效地进行救援和应急处理。

以下是一个示例的施工应急救援预案:1. 预案编制和宣传:- 建立应急救援团队,明确团队成员的职责和任务,并进行培训;- 编制详细的施工应急救援预案,包括应急通信、应急救援流程、应急资源调配等;- 将预案内容进行宣传和教育,确保施工人员了解应急救援程序和措施。

2. 应急通信:- 配备应急通信设备,如对讲机、手机等;- 确定应急通信联系人,并保持联系人清单的更新;- 确定应急通信的频率和通信流程。

3. 突发事故的识别和报告:- 建立巡检制度,定期检查施工现场和设备设施的安全状况;- 设立报告机制,及时上报发现的安全隐患或突发事件。

4. 应急处置:- 在施工现场设置应急疏散路线和安全出口,并明确人员撤离流程;- 分工协作,进行人员疏散和伤员救治;- 利用应急资源,进行紧急救援和处置事故。

5. 事故调查和总结:- 对发生的事故进行调查,查明原因;- 总结经验教训,改进应急救援预案和措施;- 定期组织演练和训练,提高应急救援能力。

需要根据具体的施工条件和项目特点进行具体的预案制定和完善。

施工应急救援预案范文(二)应急救援预案范本一、事件概述1.1 事件背景(简要介绍本次施工应急救援事件背景、发生时间、地点、规模等基本信息)1.2 事件性质(描述事件性质,如火灾、地震、爆炸等)1.3 事件原因分析(分析事件发生的原因,包括人为因素、自然因素等)二、组织架构2.1 应急救援指挥部(指挥部的组织架构,包括指挥部的成员、职责分工等)2.2 救援队伍(救援队伍的组织架构、人员分工以及各个救援队的职责)2.3 配合部门(列出与救援工作相关的各个部门及其职责)三、应急响应机制3.1 应急响应级别(描述应急响应的级别和对应的处理措施)3.2 应急响应程序(描述应急响应程序,包括各级应急响应的触发条件、流程等)四、预防措施4.1 施工前的预防(列出施工前需要进行的各项预防措施,包括安全检查、培训等)4.2 施工过程中的预防(列出施工过程中需要进行的各项预防措施,包括安全标识、设备保养等)4.3 现场管理措施(列出对施工现场的管理措施,包括通道设置、作业区域划分等)五、应急救援措施5.1 应急通信(描述应急通信的方式和设备,包括应急广播、对讲机、手机等)5.2 应急救援队伍(描述应急救援队伍的组建、装备、训练等情况)5.3 应急物资准备(描述应急物资的准备情况,包括救援设备、急救药品等)5.4 应急演练(描述应急演练的方式和频率,包括培训、模拟演练等)六、事故处理程序6.1 事故报告(描述事故发生后的报告程序,包括报告对象、报告方式等)6.2 事故处置(描述事故处理的程序,包括救援措施、伤员处理等)6.3 事故调查(描述事故调查的程序,包括问题追踪、责任追究等)七、应急救援预案的修订和完善7.1 修订机制(描述修订预案的机制,包括修订的频率、与相关部门的沟通等)7.2 完善措施(描述如何在实践中完善预案,包括演练总结、技术升级等)以上为应急救援预案的一个范本,根据具体情况可针对性进行修改和完善。

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金融大厦A标
突发事件应急预案
为了提高我项目部预防和控制突发事件的能力和水平,指导各类突发事件的应急处置工作,减少或者消除突发事件给工程造成的影响,保障工程施工高速优质顺利进行,工程能如期竣工。

为维护工程施工现场正常的施工环境,结合工程的特点和现场实际情况,特制定我项目部突发事件应急预案。

一、工作目标
1、认真分析和判断现场可能发生的突发事件,提高项目部的自我保护意识。

2、完善突发事件的信息监测报告,做到早发现、早报告、早处置。

3、建立快速反应和应急处理机制,及时采取措施,确保突发事件不造成影响。

二、工作原则
1、预防为主、常备不懈
认真分析和判断现场可能发生的突发事件,提高项目部的管理水平,加强预防措施。

发现情况及时采取有效控制措施,迅速处理,控制事件造成的影响。

2、规范管理、统一领导
成立工程突发事件防治领导小组,要进行规范化管理,统一领导、指挥,负责协调和落实,工程现场突发事件的防治工作。

3、快速反应、运转高效
建立预警和快速反应机制,强化管理,增强应急处理能力。

按照“三早”要求,保证发现、报告、处置等环节紧密衔接,一旦发生突发事件,快速反应,及时准确处置。

三、组织管理
现场成立突发事件工作防治领导小组,具体负责现场的突发事件防治工作。

(一)应急预防领导小组:
组长:
副组长:
组员:
(二)主要职责如下:
1、根据工程的特点和环境,制订现场的突发事件应急预案。

2、建立突发事件防治责任制,检查各项突发事件防治措施落实情况。

3、认真分析可能发生的突发事件,提高管理人员的防治能力。

4、建立突发事件预测制度,及时掌握现场周边情况和现场情况,对突发事件应做到早发现、早报告、早处置。

5、要加强现场的管理工作,采取必要措施,避免噪音、夜间照明、扬尘等污染引起周围居民群体事件的发生。

6、严格执行分包协议中的支付条款,特别对农民工的工资要及时支付。

7、及时向公司领导汇报突发事件发生情况。

将处置结果写成材料向公司报告。

四、突发事件预防
(一)上级有关部门人员到工地视察或检查,要高度重视。

上级有关部门的领导或人员,到现场视察或检查工作,管理人员遇到后,都要热情接待,耐心回答他们提出的问题。

对一些敏感问题,回答要慎重,千万不要乱讲,不要讲不负责任的话。

对于不知情的问题,要转告相关负责人,让相关
负责人回来后及时和他们联系。

不得对他们不理不睬,态度冷淡。

如果现场负责人不在,应及时给负责人进行汇报。

他们给下的非罚款性的文件要及时签收。

本项工作的负责人:陈宣
其他人员:樊恩宁朱国庆孙瑞平陈必强金虎
(二)现场应采取必要的措施,避免因噪声、夜间照明、扬尘等环境问题,造成现场周围居民不满或上访:
1、现场施工应严格按市里有关部门要求,在高考、中考以及特殊时期关于现场施工作业时间的规定。

特别是能产生较大噪音的作业必须严格执行规定。

2、夜间施工时,要办理夜间施工许可证。

对特别是能产生较大噪音的作业机械和设备,夜晚施工,尽量安排在离周围居民区较远的场地作业。

3、在夜间施工时,要尽量避免照明对周围居民的影响。

灯光照射尽量避开居民区的方向。

对有的照明设备无法避开居民区的,应采取必要的遮挡措施。

另外对现场夜间施工,在满足作业条件的情况下,尽量不采用大功率的照明设备。

4、现场制定防扬尘方案和措施,一是对现场路面该硬化的全部硬化;二是对现场的土堆和裸露土进行覆盖;三是安排专人负责,对现场场区和临时道路进行全天洒水。

四是对产生扬尘的作业设备采取一定的防尘措施。

本项工作的负责人:
其他人员:
(三)严格遵守分包合同,采取有效措施,加强对农民工的管理,杜绝农民工封门堵路现象:
1、要认真履行分包合同规定的义务。

对于涉及农民工的分包合同要严格执行。

对涉及农民工工资的分包协议要高度关注。

2、要了解和掌握分包合同中关于农民工工资的支付条件。

随时掌握分包单位对农民工工资的实际支付情况。

3、发现分包单位对农民工工资支付不到位的情况后,应立即要求分包单位限期改正。

如果分包单位不限期改正,要对其采取一定的强制措施。

4、在工程施工过程中,根据分包合同的条款,我方不应支付工程款。

但分包单位因资金紧张,不能按时支付农民工工资,农民工的不满情绪较大时,我方应采取必要的措施以避免矛盾的激化。

本项工作负责人:
其他人员:
(四)加强施工现场安全管理和工程质量控制,避免重特大事故发生。

1、根据工程施工安全组织设计和施工组织设计的要求,制定工程安全施工方案、消防方案,以及安全生产、消防管理制度和措施;对特别重要分项工程如基坑支护,以及重要部位或薄弱环节应制定专项方案和措施;以避免重大安全事故和质量事故的发生。

2、加强对项目部管理人员,特别是安全员和质量员的责任意识,要经常对现场安全生产和施工质量进行认真的检查,对现场存在的重大安全隐患和严重的质量缺陷,要发现一起,纠正或整改一起,绝不留后患。

3、对分包单位的安全生产和施工质量要加强管理,要求分包单位严格按有关规范和市文明工地的要求,进行安全生产;严格按设计和施工规范的要求,进行施工。

4、在工程施工过程中,对存在的重大的安全隐患或严重的质量缺陷,分包单位应及时整改。

对分包单位整改不力的,项目部要对其采取必要的措施,使得安全隐患或质量缺陷及时消除,以避免重大安全事故或质量事故的发生。

五、突发事件的处置:
1、对上级有关部门的领导或人员到现场检查,因现场人员的失误,造成不好影响的。

现场负责人应及时通过有关途径和关系,与上级领导或人员进行沟通并致歉,争取他们的谅解。

消除对单位的影响。

并对责任人进行批评、教育。

2、周围居民投诉、上访的事件
(1)首先对居民进行安抚工作,充分向居民解释造成影响的不可避免性,使居民能够了解施工作业的程序和必须使用的一些设备、机械。

取得他们对施工造成影响的理解。

(2)对市有关部门进行沟通、解释。

提供施工所办理的一些许可证。

并向有关部门提供现场防治噪音、照明、扬尘等污染所采取的一些措施。

(3)加强对现场作业的管理,对采取的措施应认真检查。

对存在的问题要及时纠正和整改。

3、农民工罢工、上访事件
(1)首先向有关部门汇报,根据分包合同的条款,工程款支付情况。

并提供一些证据,如分包合同、支付凭证、借款手续等材料。

与他们充分说明和解释,争取他们的理解、信任和支持。

(2)对农民工进行安抚工作,和他们进行沟通,充分解释分包工程款支付的条件,取得他们的理解。

(3)对分包单位要严肃处理。

并要求分包单位加强对农民工的管理,避免事件再次发生。

4、重大安全事故或质量事故事件
(1)重大事故发生后,首先,要立即通知现场负责人,并及时向上级领导报告。

(2)现场立即组织人员、物质、设备,进行抢救,特别是首先抢救受伤人员,并将组织人员撤离到安全区域。

(3)对发生事故的部位,采取一定的紧急措施,避免事故进一步扩大。

(4)事故消除后,应对事故区域进行认真地检查、排查,避免事故发生造成其他部位存在隐患。

(5)对事故发生,要进行认真分析,总结经验,采取措施,避免事故再次发生。

金融大厦工地突发事件应急预案
编写:
审核:
批准:
河南华丰岩土工程有限公司
2013年3月10日。

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