广州市大型零售商业网点发展规划

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广州商业圈布局分析研究

广州商业圈布局分析研究

将内圈层发展成为凸显当代消费、当代服 务、高级商务及综合会展功能旳关键商圈。
中圈层依托地缘优势,发展物流园区、批发市场园区和大型 零售业态,使中圈层发挥“承内启外”旳作用,形成商业发 展厚实、辐射功能强大旳商圈。
外圈层将借助港口、机场、陆路交通网络,主动发展 物流园区、批发市场园区和零售商业功能区,壮大外 圈层商业实力,进一步扩大商贸中心城市旳辐射力。
➢ 天河商圈
主要构成:天河商圈+珠江新城商圈+东圃商圈+岗顶商圈(天娱、天河城、正佳、太古汇 、东圃购物中心、高德置地。。。。)
➢ 河南商圈
主要构成:(江南新地、广百新一城)
➢ 荔湾商圈
主要构成:(恒宝广场、荔湾广场、赛博广场)
➢ 番禺商圈
主要构成:市桥商圈+迎宾路商圈(万博、新大新、奥园广场、易发)
广州市城乡居民可支配收入
单 位: 元
过去几年,广州城市居民人均可支配收入呈现逐年上涨趋势,其中23年广州市居民可支配收入增长幅度高 达13.2%,城市人口消费力度水平高,具有较高消费力。 城乡居民收入水平不断提升。据城乡居民家庭抽样调查,整年城市居民家庭人均可支配收入30658元,增 长11.0%,扣除价格原因,实际增长7.6%。
娱乐悠闲(电影院、游戏厅、KTV、健身中心) 百货企业 例如:广百百货、友谊商店、新大新企业 超市 例如:百佳、华润万家、吉之岛、家乐福、沃尔玛 品牌专卖店 例如:NIKE、班呢路、时间廊、SWATCH、APPLE IPHONE、H AND M。。。。 个体户
广州主要商圈情况
➢ 越秀商圈
主要构成:主要由北京路商圈+中华商圈+淘金商圈(友谊、北京路、广百、名盛、光明、 新大新、动漫、五月花。。。。)

广州白云万达广场商业综合体方案设计

广州白云万达广场商业综合体方案设计

本工程 内部 除考虑 紧急 消防车通道外 。其余均考虑人行 商业广场及人行商业街 , 与机动车流线互不干扰。
() 向规 划 : 4竖 根 据 现 有 地 形 标 高 判 断 , 项 目用 地 地 势 比较 平 坦 , 本 该 基
●室外商业街区 : 、 南三面环绕着商业步行街 区。 北 西、 ●公 寓式办公塔楼 : 位于 室外步行街 西侧及南侧 , 为室外
根 据功能分 布划分 为五大 区域 :
●地 下 室 : 市 、 下 车 库 、 备 用 房 、 下 二层 为 平 战 结 超 地 设 地
库。车库 出入分别集 中设 、 置在 B地块的南边 , 一进一出 , 保证 车辆 进 出交通流线 通畅不交 叉。非机动车库从东 南边机动车
库 出 入 口旁 设 置 , 通 便 利 。 交
最小排水坡度限制及无障碍入 I广场的最 大坡 度限制。 Z ]
步 行 中心 轴 ,东 面 为 4 m 宽 的规 划 市 政 道 路 一 0 一云 城 东 路 , A 地 块 北 面 为 8 m 宽 的规 划市 政 道 路 一 0 一白 云 一 线 , 南 面 与 B 地块 之 间为 2 m 宽的规 划市政 道路 一 0 一横 十 路 , B地 块 南 面
30 0 mm。 四 周广 场 的 坡 度 控 制 在 05 2 .%~ %之 间 , 足 广场 的 满
() 工程位于广 州白云新城 A 2 1 0 9 A 2 1 0 0地 1本 B904、B905 块 内, 位于广州市 白云区云城东路 与云城西路 之间 、 横十路与
横 五 路 之 间 的地 块 上 。A地 块 、 B地 块 西 面 为地 铁 二 号 线 上 盖
前言
() 2环境设计 : 塔楼东侧利用原有市政河涌修 整美化 , 人行主人 I设有前 : 1 水池 , 集中绿化及 乔木 等植物布置商业主入 1 3水广场 。水面不 仅创造优美的景观而且可 以滤除尘嚣 , 形成舒适 的小气候 。

2016年广州城市商圈布局研究分析报告_存在问题及解决期望

2016年广州城市商圈布局研究分析报告_存在问题及解决期望

广州主要商圈情况
越秀商圈
主要组成:主要由北京路商圈+中华商圈+淘金商圈(友谊、北京路、广百、名盛、光明、新大新、动漫、五月 花。。。。)
天河商圈
主要组成:天河商圈+珠江新城商圈+东圃商圈+岗顶商圈(天娱、天河城、正佳、太古汇、东圃购物中心、高德置 地。。。。)
海珠商圈
主要组成:(乐峰广场、江南新地、广百新一城、海珠新都荟)
---- 荔湾广场购物中心
---- 琶洲购物中心
---- 白云新城购物中心 ---- 广州新城购物中心
---- 南沙购物中心
---- 名盛广场 ---- 雄峰商城
广州生产总值&人均可支配收入及消费支出
单位:亿元
到2015年,全市生产总值达1.8万亿元左右,年均增长11%左右;“十二五”期间,城市居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入年 均增长10%以上。
广州市区构成
将内圈层发展成为凸显现代消费、现代服 务、高级商务及综合会展功能的核心商圈。
中圈层依托地缘优势,发展物流园区、批发市场园区和大型 零售业态,使中圈层发挥“承内启外”的作用,形成商业发 展厚实、辐射功能强大的商圈。 外圈层将借助港口、机场、陆路交通网络,积极发展 物流园区、批发市场园区和零售商业功能区,壮大外 圈层商业实力,进一步扩大商贸中心城市的辐射力。
荔湾商圈
主要组成:(恒宝广场、荔湾广场、赛博广场)
番禺商圈
主要组成:市桥商圈+迎宾路商圈(万博、新大新、奥园广场、永旺梦乐城)
白云商圈
主要组成:(万达广场、五号停机坪、凯德广场、百信广场)
天河商圈
商圈现状: 商圈以大商场、中高档消费为主,裙楼商铺加 临街商业旺铺为辅,拥有较高的消费能力,而且 追求时尚、讲求品牌,是商圈的核心消费群体。 随着体育中心商业圈的扩大,目前体育中心商 圈已经形成了正佳广场和天河城广场等为中心向 外辐射的格局,周边分布有时尚天河、维多利、 万菱汇、在建太古汇广场等大体综合性购物中心。

商业银行网点发展规划

商业银行网点发展规划

商业银行网点发展规划一、总则一)为深化《XX市城市总体规划()》,执行原XXX关于制定商业网点规划的要求,加快建设XX市现代商业体系,提高城市商业的整体竞争力,更好地服务于人民生活和产业结构调整,把XX市建设成为承东启西的商贸中心,特编制本规划。

二)本规划范围为XX市域范围内的商业零售、餐饮服务网点和各类批发市场所组成的商业功能区及其总和。

具体包括市域商业中心、区域商业中心、社区商业网络、商业街、批发市场、城镇商业中心。

三)本规划属于《XX市城市总体规划(ⅩⅩ—)》的三十一个分项之一《XX市金融商贸业规划》的组成部分和进一步深化。

四)本规划编制依据国务院《关于XX市城市总体规划的批复》;原XXX《关于城市商业网点规划工作的指导意见》、《关于进一步做好大中城市商业网点规划工作的通知》、《关于加强城市商业网点规划工作的通知》;《XX市商业网点管理办法》等。

五)本规划的期限为二、指导思想、发展战略和目标一)指导思想以和“为指导,贯彻落实科学发展观,全面体现XX市城市总体规划和国民经济与社会发展“十五”计划的要求,紧紧围绕加快建设现代商业体系的基本目标,坚持以人为本,以优化市场布局和市场结构为主线,以发展现代流通方式为基本动力,深化改革,扩大开放,统筹规划,科学指导,率先发展,加快建立与我市社会经济发展水平相适应的统一开放竞争有序的城市商业网点体系。

二)发展战略1、创新战略。

努力推进观念创新、体制创新、制度创新和技术创新,提升城市商业的整体竞争力。

2、结构调整战略。

调整商业网点与批发市场的区域布局;调整零售、餐饮与生活服务等不同行业的比例结构;发展连锁经营,扩大连锁经营的行业范围,提高连锁经营的规范化、规模化程度,优化调整业态结构;发展电子商务,深入开发有形与无形市场空间;发展第三方物流服务,构筑现代产销体系,增强批发市场的区域辐射能力、商品组织能力和服务于一、二产业的能力。

3、品牌战略。

培育品牌商业街区,改善形象,提高我市商业的品牌价值;培育品牌大型商贸服务企业,提高核心企业对社会商业资源的整合能力和带举措用;打造特色服务品牌,整合扶持老店、名店,提高消耗服务能力;提升桥西农副产品批发市场和特色生产材料批发市场的现代化程度,使之具有全国的影响力;开发中央特色产品,引进著名品牌,提高商品档次。

广州市商业空间发展专题研究

广州市商业空间发展专题研究

海上丝绸之路示意图
1.2
商业发展现状
广州市2007年商品销售总额2595亿元,社会消费品零售总额10997亿元,人均商品销售总额
(1)商业规模大,位列全国三甲。
10.94万元,仅次于北京和上海位居全国第三。人均社会消费品零售额和人均零售商品销售总额
分别为2.58万元和2.16万元,居全国第一。
(2)商业网点密,密度高于同类城市。
到了清朝(1757年),有一段时期清政府实行“一口通商”,广州成为唯一对外通商口岸,当 时著名的“十三行”就是专门分工做对外贸易的洋行,在鸦片战争之前独揽中国外贸85年。
(4)民国时期“南方重镇” (5)建国后广州市商业地位——独一无二的外贸窗口:广交会
1957年,为解决国家大规
模经济建设急需进口多种
清时期,广州城外西关成为通商要地,主要零售商业中心有两个:一是城内的惠爱街和双门底 (今北京路北段与中山五路相接的丁字形地段);二是第十甫和上下九甫(今第十甫路和上下九 路)。 民国后,新式轮渡码头和马路在长堤、西堤一带兴建,沿线逐渐集聚了一批大型商业、饮
食业、服务业,形成长堤西濠口第三个商业中心。
(2)发展趋势
·园区化发展趋势 由马路经济发展自发形成的“街”型批发市场,逐步向“城”、 “市”型批发市场园区转变,形成市场集群和组合优势,有利于批 发市场通过向零售、生产和物流领域的拓展。 ·圈层错位发展趋势 内圈层剥离市场的物流功能,提升市场的展贸和交易功能;中
“街”型
圈层重点建设大型现代化展贸市场园区,外圈层发展大规模的以生
物资的需要,中国出口商 品交易会 (简称广交会)在 广州创办,借助香港的
“国际通道”地位跟外国
人做生意,从此,开启了 广州长达数十年的独一无 二的外贸地位,造就了广

2024年广州市写字楼市场分析现状

2024年广州市写字楼市场分析现状

2024年广州市写字楼市场分析现状导言写字楼是指用于提供办公场所的商业楼宇,是城市经济发展中的重要组成部分。

广州市作为中国南方的经济中心城市,拥有发达的商贸业和制造业,其写字楼市场也呈现出一定的特点和现状。

本文将对广州市写字楼市场进行分析,探讨其现状和发展趋势。

1. 市场容量广州市的写字楼市场容量庞大,随着城市的不断发展,越来越多的企业和机构需要租赁或购买写字楼作为办公场所。

据统计,广州市目前拥有写字楼面积超过1000万平方米,且仍在不断扩张。

市场容量的庞大为广州市写字楼市场带来了良好的发展前景。

2. 市场需求随着广州市经济的发展和产业结构的调整,各类企业对写字楼的需求也在不断增长。

特别是金融、科技、互联网等行业的快速发展,对写字楼的需求更为迫切。

同时,随着企业规模的扩大和立足广州市场的企业增加,写字楼市场的需求量也在不断增加。

3. 市场竞争广州市写字楼市场竞争激烈,各大房地产开发商通过不断推出各类优质写字楼项目来争夺市场份额。

市中心地段是最抢手的写字楼区域,租金较高。

同时,周边发达区域也逐渐兴起写字楼项目,提供更多选择,有效缓解市区写字楼紧张的供需矛盾。

4. 市场价格广州市写字楼的租金和售价一直保持着较高水平。

市中心地段的写字楼租金较高,而市郊区域和外围地区的写字楼相对较为便宜。

高租金和售价不仅反映了广州市写字楼市场供需紧张的情况,也体现了广州市作为经济中心城市的特点。

5. 市场发展趋势广州市写字楼市场的发展趋势可以总结为以下几个方面: - 高端写字楼将继续受到热捧:随着企业规模的扩大和经济的发展,对高端写字楼的需求会继续增长。

- 区域分布将更加均衡:随着市中心地段写字楼供应的逐渐饱和,市场的关注点将逐渐转移到周边发达区域。

这将促使市区以外的地区写字楼市场迅速发展。

- 环保与可持续发展:未来写字楼市场将更加注重环保和可持续发展。

开发商在设计和建造写字楼时,将更加注重节能环保,提高资源利用效率。

广州商业布局分析

广州商业布局分析

商业布局存在的问题和关于特色商业购物的规划的论述——以广州为例摘要;广州是最早对外开发的城市之一,它的商品经济是全国名列前茅的城市,但是,如此众多的商业节点它的布局在没有认为干预的情况下,分布是否合理。

还有关于如何建设具有广州特色的商业和购物中心,我们该怎样做好规划?是我们将要研究的话题。

关键词:商业、购物、经济、特色作为中国北上广三大城市之一的广州,被号称“千年商埠”,历史上一直是中国最重要的的商业中心之一,商业网点多、行业齐全、辐射面广、信息灵、流通渠道通顺。

广州拥有商业网点10万多个,为中国十大城市之冠。

大型购物商场、大型货仓式批发零售自选商场、灯光夜市、集贸市场等构成了多元化的市场网络。

广州的商业形式发展大致可以分为五个阶段,每个阶段都有各自的特点,从2013年至今,由于住宅区的集中布置,开发商开始注重大型购物中心和主题商场的开发,加上之前的商业街和各种小型的零售店铺的蓬勃发展,形成了广州的商业网点布局系统,但这样的商业布局是否合理,它又存在着那些问题呢?这就是我们这次探讨的问题。

在广州新一轮的商业网点十年规划中,已经明确确定拓展东西南北四条商业带,其中,整个广州来说,将内圈层发展成为凸显现代消费、现代服务、高级商务及综合会展功能的核心商圈。

中圈层依托地缘优势,发展物流园区、批发市场园区和大型零售业态,使中圈层发挥“承内启外”的作用,形成商业发展厚实、辐射功能强大的商圈。

然后外圈层将借助港口、机场、陆路交通网络,积极发展物流园区、批发市场园区和零售商业功能园区,壮大外圈层商业实力,进一步扩大商贸中心城市的辐射力。

虽说在大的方向上,广州的商业布局相对合理,但是从细的来看,它仍存在着许许多多的问题。

众所周知,我们国家每五年就有一个五年规划,城市也相对一样,不过由于城市扩张和变迁的速度过快,我们所做的规划根本来不及实施,这也就造成了今天广州市商业布局的杂乱无章,并且商业网点的扩张跟不上新城区或社区的扩张,造成供不应求,因此,广州城市商业网点布局同样存在着系列问题,进而在一定程度上影响了居民和旅客消费潜能的激发。

商业网点规划 (2)

商业网点规划 (2)

商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在一个特定的地区或城市内,根据市场需求和消费人群分布情况,合理规划商业网点的布局和数量。

通过科学有效的商业网点规划,可以提高商业运营的效益,满足消费者的需求,促进城市经济的发展。

本文将对商业网点规划的重要性、影响因素以及规划流程进行详细的阐述,并提出一些建议和方法,以帮助商业网点规划者制定合理有效的规划方案。

2. 商业网点规划的重要性商业网点规划是商业运营的基础和关键环节,具有以下重要性:2.1 满足市场需求商业网点规划需要准确分析和预测市场需求,合理规划商业网点的布局和数量,以满足消费者的各种需求。

只有通过规划布局合理的商业网点,才能确保消费者能够方便快捷地购买到所需的商品和服务。

2.2 促进商业运营效益提升商业网点规划可以提高商业运营的效益。

通过合理规划商业网点的布局和数量,可以降低运营成本,提高资源利用效率,增加销售额和利润。

合理的商业网点规划还可以提高商业品牌的影响力和竞争力,吸引更多消费者前来购买。

2.3 促进城市经济发展商业网点规划对于城市经济的发展具有重要意义。

合理规划商业网点可以吸引更多投资和商业机会,带动相关产业的发展。

商业网点的繁荣和发展也能够提高就业率,增加财政收入,促进城市经济的繁荣。

3. 影响商业网点规划的因素商业网点规划的制定需要综合考虑多个因素,包括市场需求、人口密度、竞争状况、交通便利性等。

以下是影响商业网点规划的主要因素:3.1 市场需求商业网点规划需要准确分析和预测市场需求。

在选址和规划商业网点时,需要考虑目标消费者的数量、消费习惯和消费能力等因素,以确保商业网点能够满足市场需求和消费者的各种需求。

3.2 人口密度和分布人口密度和分布是决定商业网点规划的重要因素之一。

人口密集的地区通常需要更多的商业网点来满足消费者的需求,而人口分布的不均匀性也会影响商业网点的规划布局。

3.3 竞争状况商业网点规划需要考虑竞争状况。

在选择商业网点的位置时,需要分析并评估周边已有的商业设施和竞争对手的情况,避免过度竞争和资源浪费,并选择具有竞争优势的位置。

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零售业态:广州市已形成购物中心、百货店、大型超市、专业店、商业城、 家居建材商店、仓储会员店等七种业态全面发展的大型商业网点购物体系,但七 种业态的发展态势差异较明显,呈现出三快一慢三突破的特点,购物中心、大型 超市、百货店发展快速;仓储会员店建设较慢;出现商业城、家居建材商店两种 新业态,专业店发展势头强劲。
第四章 规划.................... 31 一、规划分期与近期建设 ........................................31 二、规划实施措施 ..............................................31 三、规划实施保障机制 ..........................................32
提升档次。打造地标,形成具有全国乃至世界知名度和影响力的零售商业集 聚区;增强对佛山、东莞、清远等周边区域的辐射力;吸引奢侈品专卖店、知名 百货店、高端超市入驻,提高品牌丰富度,促进品牌化、高档化发展。
创新模式。形成与新兴消费方式相适应的服务力,大力发展电子商务、网络
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广州市大型零售商业网点发展规划(2011-2020 年)
一、发展现状
发展规模:截止到 2010 年,广州市已形成 13 个商业功能区,7 个正在建设, 海珠南等 6 个商业功能区尚未形成,详见图 1-1;广州市已建成营业的大型零售 商业网点为 205 个,建筑面积为 621.6 万平方米;在建和规划的大型零售商业网 点为 50 个,建筑面积为 576.8 万平方米,详见表 1-1、表 1-2 及图 1-2。据不完 全统计,截止到 2012 年末,广州市营业及在建、规划的大型零售商业网点为 269 个,建筑面积为 1403.7 万平方米,详见表 1-3。
四、指导思想
深入贯彻落实科学发展观及《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020 年)》(2008),围绕广州市建设国家中心城市的定位,落实幸福广州、“123”城 市功能布局规划、“12338”战略及走新型城市化发展道路等要求,以提升零售业 整体档次、增强区域辐射带动力为目标,以促进大型零售商业网点优化发展与合 理布局为重点,推动特色化、高档化大型零售商业网点发展,打造商业地标,为 广州市建设国际商贸中心、国际购物天堂提供重要抓手。
2015 年,社会消费品零售总额超过 8000 亿元;网络购物渗透率超过 50%, 网购占零售总额的比重达到 8%;连锁经营销售额占社会消费品零售总额比重达 到 65%。大型零售商业网点约 280 个,建筑面积约 1300 万平方米,人均建筑面 积增加到 0.9 平方米/人。上市商贸企业达到 10 个,千亿级、百亿级的规模商贸 企业分别达到 1-2 个、30 个。2020 年,社会消费品零售总额超过 14000 亿元; 网络购物渗透率超过 70%,网购占零售总额的比重超过 10%,打造“网络商都”; 连锁经营销售额占社会消费品零售总额比重超过 70%。大型零售商业网点约 360 个,建筑面积约 2000 万平方米,人均建筑面积增加到 1.1 平方米/人。
第二章 需求预测 ................................................ 10 一、广州市零售业总体发展趋势 ..................................10 二、网点需求预测 ..............................................11 三、实施效果 ..................................................14
将为大型零售商业网点空间布局提供指引。此外,广州做为服务业综合改革试点, 将围绕建设国家服务业中心战略目标,以转变服务经济发展方式为主线,先行先 试。珠三角一体化、广佛同城化进程不断加速,也对广州提高产业辐射带动力提 出更高要求。
在此背景下,广州市经济贸易委员会与广州市规划局共同牵头,组织编制《广 州市大型零售商业网点发展规划(2011-2020 年)》,推动广州市大型零售商业网 点现代化、国际化、高档化、特色化发展,支撑广州市建设国际商贸中心和国际 购物天堂。
存在问题:大型零售商业网点的辐射力较弱,高档化、特色化不突出;消费 总量较低、对经济增长贡献力待提升;特色型网点较少,引领力、感召力待提升; 空间分布过度集中;业态创新力不足。
二、规划思路
沿问题差距-目标策略-发展指标-空间坐标-规划实施的路径,编制广州市大 型零售商业网点发展规划。(1)开展现状调查,将“发展现状”解析为“存在问 题”。根据历史数据、业主调查问卷、同类城市对比,研究广州市大型零售商业 网点发展现状,解析发展中存在的问题和差距。(2)落实政策规划,将“存在问 题”转化为“目标策略”。落实相关政策及上位规划,针对存在问题,提出解决 思路,明确广州市大型零售商业网点发展目标和发展策略。(3)综合多项要素, 将“目标策略”转化为“发展指标”。综合商业发展、服务人口、城市扩张等多 要素,预测新建大型零售商业网点数量。(4)结合城市空间,将“发展指标”落 实到“空间坐标”。构建空间结构,针对各区新增大型零售商业网点,提出各区、 县级市新建网点空间布局指引。(5)制定实施措施,将“空间坐标”整合为“实
布局特点:广州市大型零售商业网点的空间布局呈现出交通指向明显、空间 分布极化的特点。大型零售商业网点沿交通基础设施布局的指向型明显,主要沿 城市快速路、主干道布局,随着地铁线网的不断完善,大型零售商业网点靠近地
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广州市大型零售商业网点发展规划(2011-2020 年)
铁站布局的特征日趋明显;等级结构明显,空间分布极化,外围城区大型零售商 业网点分布较稀疏,服务力不足,导致消费者过度指向指向城区。
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广州市大型零售商业网点发展规划(2011-2020 年)
施计划”。制定实施措施,确定建设分期,分时序、有步骤推进规划落实。详见 图 1-3。
三、技术路线
在明确任务要求、规划目标的前提下,对大型零售商业网点的概念进行界定; 在对现状基础资料充分分析的基础上,以相关规划及政策为编制指引,借鉴国内 外发达城市发展大型零售商业网点的先进经验,对广州市大型零售商业网点的发 展和布局进行规划引导。对广州市大型零售商业网点发展趋势进行判断,确定发 展目标和发展战略,预测增量需求。对广州市大型零售商业网点进行布局规划, 并对各区、县级市的大型零售商业网点提出发展指引。对规划分期、实施措施进 行安排,保证规划有序推进。详见图 1-4。
目录
第一章 总体思路 ...................................................1 一、发展现状 ...................................................1 二、规划思路 ...................................................2 三、技术路线 ...................................................3 四、指导思想 ...................................................3 五、发展目标 ...................................................3 六、发展策略 ...................................................4
附件 1 都会级和区域(片区)级商业功能区指引表 .....................34
附件 2 本规划涉及的名词解释 .......................................43
广州市大型零售商业网点发展规划(2011-2020 年)
第一章 总体思路
零售业是以向消费者销售商品为主,并提供相关服务的行业。其中,大型零 售商业网点是指营业面积在 5000 平方米以上的零售实体店铺。《广州市大型零售 商业网点发展规划(2011-2020 年)》衔接“十二五”规划、城市规划、国土规 划,多规合一,从战略层面和空间层面上研究了广州市大型零售商业网点目标策 略、发展规模、空间结构、布局指引等问题,对各区、县级市大型零售商业网点 提出“一表、一图、一指引”,以促进广州零售业升级发展与优化布局,助推广 州市建设国际商贸中心及国际购物天堂。
六、发展策略
以“123”城市功能布局规划及“12338”战略为指引,以建设国际商贸中心 为导向,以“聚集品牌、功能集成、错位发展”为原则,以支撑国际商贸中心及 国际购物天堂建设为目标,推动大型零售商业网点优化升级发展。
产业联动。加强与关联产业相互促进的带动力,促进商展结合、商旅结合、 商文结合、商娱结合发展。
五、发展目标
构建服务珠三角、辐射全国、面向世界的大型零售商业网点体系,打造国际
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广州市大型零售商业网点发展规划(2011-2020 年)
品牌和国际品牌旗舰店的主要集聚地,大力发展高档优质的零售商业,延续“千 年商都”历史,多元化、差异化发展岭南特色突出的零售商业,助推广州市建设 国际商贸中心及国际购物天堂。
广州市大型零售商业网点发展规划 (2011-2020 年) (简 本)
广州市经济贸易委员会 广州市规划局 二〇一三年十月
前言
在《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020 年)》(2008)推进实施、 广州建设国际商贸中心、实施“123”城市功能布局规划、“12338”战略及走新 型城市化发展道路的背景下,编制《广州市大型零售商业网点发展规划 (2011-2020 年)》,以促进广州零售业升级发展与优化布局,助推广州市建设国 际商贸中心、国际购物天堂。
《珠江三角洲地区改革发展规划纲要(2008-2020)》(2008)将广州定位为国 家中心城市、综合性门户城市。为巩固作为中心城市的地位,广州提出建设国际 商贸中心的发展定位,努力打造国际购物天堂,要求大型零售商业网点优化升级 发展。《国务院关于深化流通体制改革加快流通业发展的意见》(国发〔2012〕39 号)要求科学编制商业网点规划并将其纳入城市总体规划和土地利用总体规划。 广东省人民政府《关于加快现代流通业发展的若干意见》提出加强商业网点规划 建设,科学建设大中城市核心商圈,积极打造以广州、深圳为核心的珠三角国际 高端消费圈。广州市实施“123”城市功能布局规划及“12338”战略,全面建设 国家中心城市和率先转型升级,打造国际商贸中心和国际购物天堂,要求大型零 售商业网点优化升级发展。广州市领导提出走新型城市化发展道路,重视民生, 实现基本公共服务均等化,引导商业网点均衡、合理布局。上版规划——《广州 市商业网点发展规划(2003-2012)》(2004)——于 2004 年开始实施,极大推动 了广州市商业的发展。在上版规划将到期时,需编制新一轮规划,进行衔接和延 续。目前,《广州市城市总体规划(2011-2020 年)》(送审稿)已报国务院审批,
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