房地产销售工作总结与计划范文
楼盘销售人员个人总结与计划5篇

楼盘销售人员个人总结与计划5篇篇1一、工作总结在过去的一年中,我作为楼盘销售人员,经历了许多挑战和学习。
现将一年来的工作情况总结如下:1. 销售业绩:在过去一年中,我共销售了XX套房产,总销售额达到XX元,与去年相比有所增长。
这得益于公司良好的品牌形象和市场需求。
2. 客户沟通:在与客户沟通方面,我注重倾听客户需求,提供个性化的销售方案。
通过不断的沟通与跟进,我成功维护了老客户,并开发了新客户。
3. 市场分析:我定期对房地产市场进行分析,了解市场动态和竞争对手的情况,及时调整销售策略,以适应市场变化。
4. 团队协作:在团队中,我积极与同事合作,共同完成销售任务。
通过团队的力量,我们取得了更好的业绩。
二、工作亮点与收获在过去一年中,我在工作中取得了一些亮点和收获,具体如下:1. 成功案例:我成功帮助一位客户购买了心仪的房产,并在短时间内完成了交易,获得了客户的高度评价。
2. 团队荣誉:通过团队的努力,我们获得了“优秀销售团队”的称号,这体现了团队协作的力量。
3. 个人成长:在工作中,我不断学习新知识,提升自己的专业素养。
通过参加公司组织的培训和学习,我更好地为客户提供了服务。
三、工作不足与反思在工作中,我也意识到了一些不足和需要改进的地方:1. 时间管理:有时由于客户沟通不够高效,导致时间浪费。
今后我将更加注重时间管理,提高工作效率。
2. 专业知识:虽然我已经具备了一定的专业知识,但还需进一步学习和提升,以更好地满足客户需求。
3. 团队协作:在团队协作中,有时由于沟通不畅导致一些误会。
今后我将更加注重团队沟通,促进团队协作。
四、未来计划与展望针对以上不足和收获,我制定了以下未来计划和展望:1. 时间管理:我将制定更加合理的时间安排,确保高效沟通,提高工作效率。
2. 专业知识:我计划继续学习房地产相关知识,提升自己的专业素养,为客户提供更优质的服务。
3. 团队协作:我将加强与团队成员的沟通与协作,共同完成销售任务。
房地产销售工作总结与计划范文6篇

房地产销售工作总结与计划范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产销售年度总结与计划范文8篇

房地产销售年度总结与计划范文8篇篇1一、年度总结过去的一年,是房地产销售市场充满挑战与机遇的一年。
面对复杂多变的市场环境,我们房地产销售团队在公司的正确领导下,紧紧围绕年度目标任务,积极应对各种困难,主动把握市场机遇,取得了一定的成绩。
1. 销售业绩稳步增长截至年底,我们团队共完成销售额XX亿元,同比增长XX%,超额完成了年度目标任务。
其中,住宅销售XX万平米,同比增长XX%;商业销售XX万平米,同比增长XX%。
销售业绩的稳步增长,为我们公司的持续发展奠定了坚实的基础。
2. 市场占有率不断提升通过优化产品结构和提高服务质量,我们在目标客户群体中的知名度和美誉度不断提升。
市场份额逐步扩大,在竞争激烈的市场环境中,我们取得了更为显著的业绩。
3. 团队建设取得新进展我们注重团队建设和员工培训,通过举办各类培训和团队活动,提高了团队凝聚力和员工专业素养。
同时,我们积极引进优秀人才,为团队注入了新的活力。
4. 客户服务质量持续提升我们坚持以客户为中心,不断提高服务质量。
通过完善客户服务体系,优化服务流程,提升了客户满意度。
在客户调查中,我们的服务质量得到了客户的高度评价。
二、存在的问题和不足在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是市场竞争力有待进一步提升,特别是在产品和价格方面需要进一步加强优势;二是团队建设和员工培训虽然取得了一定成绩,但仍需持续加强,以提高团队整体素质和执行力;三是客户服务质量虽然得到了提升,但仍需进一步优化服务流程,提高客户满意度。
三、年度计划针对存在的问题和不足,我们制定了以下年度计划:一是加强市场调研和分析,深入了解客户需求和市场趋势,制定更具针对性的销售策略;二是优化产品结构和价格体系,提高产品竞争力和市场占有率;三是持续加强团队建设和员工培训,提高团队整体素质和执行力;四是进一步完善客户服务体系,优化服务流程,提升客户满意度。
同时,我们还将积极拓展新的销售渠道和市场份额,为实现年度目标任务做出不懈努力。
房产销售月度工作总结和计划8篇

房产销售月度工作总结和计划8篇篇1一、工作总结本月,我作为房产销售人员,取得了以下成绩:1. 销售业绩:本月共完成销售房产XX套,总销售金额为XX元,与上月相比,销售业绩有所提升。
2. 客户维护:本月共接待客户XX批次,累计接待客户XX人次,通过良好的沟通和细致的服务,成功维护了老客户的关系,并开发了新客户。
3. 市场调研:本月对周边房产市场进行了详细的调研,了解了竞争对手的产品特点、价格策略以及市场占有率,为今后的销售工作提供了有力的数据支持。
在工作中,我也发现了一些问题:1. 销售技巧有待提高:虽然本月销售业绩有所提升,但与优秀同事相比,我的销售技巧仍需进一步提高,需要在沟通技巧和谈判能力上下功夫。
2. 产品知识不够全面:在与客户交流过程中,有时会遇到客户提出一些关于房产细节的问题,由于我对产品知识不够全面,导致回答不够流畅,需要加强产品知识的学习。
3. 工作效率有待提升:本月虽然完成了销售任务,但在工作效率上仍有提升空间,需要合理安排时间,提高工作效率。
二、工作计划针对本月工作中存在的问题,我制定了以下工作计划:1. 加强销售技巧培训:通过参加公司组织的销售技巧培训以及向优秀同事学习,提高自己的沟通技巧和谈判能力,争取在下个月取得更好的销售业绩。
2. 全面学习产品知识:在今后的工作中,我将更加注重产品知识的学习,深入了解房产细节,以便更好地回答客户的问题,并提供更优质的服务。
3. 提高工作效率:通过合理安排时间和优化工作流程,提高工作效率,争取在规定时间内完成更多工作任务。
同时,我也将积极配合团队工作,与同事们共同完成公司的销售目标。
并继续做好市场调研工作,及时了解竞争对手的情况,为公司制定更加合理的销售策略提供有力支持。
三、工作建议在完成本月工作总结和计划的同时,我也有一些建议希望公司能够采纳:1. 加强销售团队建设:建议公司加强对销售团队的建设和管理,定期组织团队培训和团队活动,提高团队凝聚力和战斗力。
房产销售工作总结和计划8篇

房产销售工作总结和计划8篇第1篇示例:房产销售工作总结和计划一、工作总结近一年来,我在房产销售工作中取得了一定的成绩,总结如下:1. 销售业绩稳步提升。
通过不懈努力,我成功成交了多笔房产交易,为公司带来了可观的利润。
我始终保持着对市场的敏锐观察和对客户需求的了解,努力开发新客户和维护老客户的关系,使得每月的销售业绩均有较明显增长。
2. 团队合作能力突出。
作为销售团队的一员,我能很好地与同事合作,协作完成各项销售任务。
我善于倾听他人意见,乐于分享销售经验,与团队成员相互学习,共同提升销售能力。
团队的成功也离不开我的努力和支持。
3. 客户满意度提升。
在与客户沟通交流的过程中,我始终坚持以客户为中心,全心全意为客户提供满意的服务。
通过耐心倾听客户需求,提供专业的建议,处理好售后服务事宜,我赢得了客户的信赖和好评,客户满意度不断提升。
4. 销售技巧不断提升。
在工作中,我不断学习并总结销售经验,提升自己的销售技巧。
包括开发潜在客户的能力、洞察市场动态、把握客户心理、灵活运用销售技巧等方面,均有明显的进步。
二、工作计划基于对过去工作的总结和对未来发展的展望,我制定了以下工作计划:1. 提升销售技巧。
为了更好地开发客户资源,提高销售效率,我计划通过专业的培训和学习,不断提升自己的销售技巧,包括谈判技巧、沟通技巧、人际关系处理能力等方面的提升。
2. 拓展客户群体。
尽管现在已经有一定客户资源,但我仍需不断开拓新客户,拓展客户群体,提高潜在客户的获取率。
我计划积极参加各类业务活动,拓展社交圈,增加客户资源。
3. 加强与团队合作。
团队的力量是无限的,我将更加注重与团队成员的合作,共同分享销售经验,共同解决工作中的问题,共同取得更好的销售业绩。
4. 完善售后服务。
客户的满意度是衡量销售工作成效的重要指标,我将继续完善售后服务体系,确保客户购房后的满意度,提高客户忠诚度。
5. 把握市场动态。
房产市场变化快速,我计划继续关注市场动态,及时调整销售策略,把握市场变化,提高对市场的预判能力,以更好地开展销售工作。
房产销售工作总结与计划5篇

房产销售工作总结与计划5篇房产销售工作总结与计划1自从进入房地产公司已经有3个年头了,在这3年里,我进步了许多,不仅仅是在业务方面上的进步,还有许多现实中的问题。
比如为人处世原则、处理紧急事件的能力,以及和同事客户之间的关系。
这些我都取得了很大的进步。
我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错,自己进入了一个适合自己的行业和公司,我感觉非常的幸运。
20xx年已经走过,我就我在过去一年的工作做一下我的总结:在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为___企业的名员工,我深深感到__企业之蓬勃发展的热气,___人之拼搏的精神。
我是___销售部门的一名平凡员工,刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。
在公司领导的帮忙下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。
作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。
作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。
所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。
在高素质的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。
此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。
经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。
房地产市场的起伏动荡,公司于___年与___公司进行合资,共同完成销售工作。
在这段时间,我乐观协作___公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为__月份的销售高潮奠定了基础。
最终以__个月完成合同额___万元的好成果而告终。
经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。
20xx年下旬公司与___公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。
在此期间主要是针对房屋的销售。
经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__火爆场面。
在销售部,我担当销售内业及会计两种职务。
面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。
楼盘销售人员总结与筹划6篇

楼盘销售人员总结与筹划6篇篇1一、工作总结在过去的一年中,楼盘销售团队在公司领导的正确带领下,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。
以下是对过去一年工作的总结:1. 销售业绩方面:在过去的一年中,楼盘销售团队共完成了XX 套房屋的销售工作,总销售额达到了XX亿元,完成了公司下达的销售任务的XX%。
其中,普通住宅销售XX套,销售额XX万元;别墅销售XX套,销售额XX万元;公寓销售XX套,销售额XX万元。
2. 销售策略方面:在销售过程中,我们采用了多种销售策略,包括折扣优惠、团购、展会等。
其中,折扣优惠是最有效的销售策略,通过折扣优惠吸引了大量客户,提高了销售额。
同时,我们也积极开拓新市场,参加了多个房地产展会,扩大品牌知名度,吸引更多潜在客户。
3. 客户满意度方面:我们始终坚持以客户为中心的理念,注重提高客户满意度。
在销售过程中,我们积极与客户沟通,了解客户需求,提供个性化服务。
同时,我们也注重售后服务,及时解决客户问题,提高客户忠诚度。
在客户满意度调查中,我们的得分一直保持在较高水平。
二、存在的问题在取得一定成绩的同时,我们也存在一些问题需要解决:1. 市场竞争激烈:随着房地产市场的不断发展,竞争日益激烈。
我们需要不断推出新的销售策略和产品创新,以保持市场竞争力。
2. 人员素质需要提高:销售人员是企业的核心力量,需要不断提高自身素质和能力。
我们需要加强培训和学习,提高销售人员的专业水平和服务意识。
3. 售后服务需要加强:售后服务是客户满意度的关键因素之一。
我们需要加强售后服务队伍建设,提高售后服务水平,及时解决客户问题。
三、筹划与展望针对以上问题,我们提出以下筹划与展望:1. 加强市场调研:我们将加强市场调研力度,了解市场需求和竞争对手情况,为制定销售策略提供科学依据。
2. 推出新产品:我们将继续推出新产品,满足不同客户需求,提高市场占有率。
同时,我们将注重产品创新和质量提升,打造具有竞争力的品牌。
房地产销售月工作总结与工作计划6篇

房地产销售月工作总结与工作计划6篇篇1一、工作总结(一)销售业绩回顾本月,我公司在房地产市场环境复杂多变的背景下,仍然实现了稳健的销售业绩。
全月销售额较上个月增长了XX%,实现了良好的业绩成果。
这一成绩得益于以下几个方面的努力:1. 精准的市场定位:根据当前市场趋势和消费者需求,我们及时调整了产品定位和市场策略,确保我们的产品能够满足不同消费者的需求。
2. 高效的营销推广:通过线上线下的多渠道营销推广,我们成功吸引了更多的潜在客户,提高了品牌知名度和影响力。
3. 优质的客户服务:我们注重提升客户服务质量,通过专业的销售团队和优质的售后服务,赢得了客户的信任和支持。
(二)业务拓展情况在业务拓展方面,我们积极寻求新的合作伙伴和客户资源,扩大了市场份额。
本月,我们成功与多家知名房地产中介公司建立了合作关系,共同开展项目推广和销售。
此外,我们还积极参加各类行业展会和论坛,与行业内外专业人士建立了广泛的联系,为公司的长远发展打下了坚实的基础。
(三)团队建设与人才培养在团队建设方面,我们注重人才培养和团队建设。
通过定期的培训和学习活动,提高了销售团队的专业素质和业务能力。
同时,我们还加强了团队之间的沟通与协作,提高了工作效率和团队凝聚力。
二、工作计划(一)总体目标本月的工作总体目标是继续扩大市场份额,提高品牌知名度和影响力,实现销售业绩的稳步增长。
同时,我们还要加强团队建设,提高员工的专业素质和业务能力。
具体目标如下:1. 提高销售额:确保本月销售额同比增长XX%,达成预定的销售目标。
2. 市场拓展:积极寻求新的合作伙伴和客户资源,扩大市场份额。
3. 品牌建设:加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和影响力。
4. 团队建设:加强员工培训和学习活动,提高团队凝聚力和工作效率。
(二)具体工作计划1. 营销策略调整:根据市场变化和客户需求,调整营销策略和产品定位,确保我们的产品能够满足不同消费者的需求。
同时加强与合作伙伴的沟通与合作,共同推动项目的发展。
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房地产销售工作总结与计划范文在不知不觉中,20XX年已经过了,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。
在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理,我不断的学习的知识并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务能力,这让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历。
可以说在九阳的这段时间中,收货颇多,感触颇多。
在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结。
一、任务完成今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的对比的情况。
二、团队管理方面1、招聘面试方面自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦。
2、团队培训工作没有计划的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的准备对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的计划做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。
不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。
对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。
自己不但没有得到锻炼,更使整个团队褒足不前。
也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。
3、监督、督促工作方面的很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。
例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。
有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。
4、及时总结学习方面的当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。
当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。
5、公司制度的执行和落实方面的例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它置业顾问心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。
究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。
公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。
6、销售一线工作出现的问题敏感性。
由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。
在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。
7、团队之间的沟通。
曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划,但是实施一段时间后便抛向脑后,因为各种原因落下了,在置业顾问提成方面因为没有事先沟通,向团队说明公司的情况,导致了一些小的情况发展,不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。
通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。
三、案场管理方面的1、案场谈客监督及把握方面当问题客户出现的时候,自己都想办法及时给予解决,在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导,同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握,从而提高了部分置业顾问的成交率。
尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评,并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。
2、案场问题客户处理方面当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感。
四、执行力方面的我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最后一刻绝不完成的想法,因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。
在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的日子里我要给自己进行重新定位,振奋信心、保持本色、重燃激情,在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力,并做出了以下工作计划。
1、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。
用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。
2、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。
3、学习招聘面试方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽最大可能为公司吸纳和留住优秀人才。
4、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划,针对新人和老人区别做出培训计划。
并尽最大努力严格按照培训计划执行。
落实项目部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住“管理即是严格的爱”。
5、针对自己的沟通不足问题。
每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。
及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。
6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明。
7、关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情达到第一时间,高质量的去完成。
关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开始锻炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。
都说公司是自己的第二个家,既然是家,没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我一直都是,忠诚可靠,乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,不以权谋私,敢于管理,尽心尽力,尽职尽责,管的公平、公正、一视同仁,心胸宽广,宽容善待他人,任人为贤。
积极热情、充满活力。
用自己的热情去感染自己的下属,关心他们的工作和生活。
当然没有谁是十全十美的,我也有很多的不足之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温和,对团队管理经验的不足,以及和下属沟通的欠缺,都给工作的进行带来了一定的困扰。
作为一名销售经理,想好更好的发展,这些缺点和不足都需要一一的克服和解决,我有信心能够很好的解决。
学习犹如逆水行舟,不进则退,深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足,对未来我充满着期待和信心,相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。
初来公司,曾经很担心,不知能否做好工作,但是领导和同事耐心的关心、帮助及耐心指导,是我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程:从学习房地产相关专业知识习到潍坊xx名都项目相关知识,到后来的单独接待客户,以致最终客户认筹,我都能熟练操作完成。
同时我每天坚持打电话,积极开拓积累客户,并且经常给老客户打电话做好维系工作,使老客户能够给我带新客户,提高成交量。
从入职到现在,我从对房地产行业的初步了解,到现在可以熟练的讲解沙盘接待客户,并且抓住客户心理,努力成交。
在此,我要特别感谢公司领导及同事对我的指引及帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在工作中,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作认真负责,高标准严要求,不懂的问题及时虚心向同事学习请教,不断努力提高充实自己。
在到公司的这一年几个月中我认真的学习了公司的各相关资料,并从网上摄取了大量有用素材,对同行优势及劣势有了一定的认识与了解,同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。
我所在的销售部门是一个充满激情和挑战的部门,我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。
在经历了一年两个多月的专业知识的学习及向领导同事的学习请教后,自身有了很大的提高。
在xx的一年多,对我的人生产生了极大的影响,不管是从为人处事上,还是心理素质上,我都获得了很大的提升。
首先我要感谢xx给了我这么好的机会,使我从一个莽莽撞撞的孩子,变成了一位处事不惊落落大方的人。
在xx的每一天我都感觉自己在变化,而且是向好的方向发展,每天我都在进步。
在xx压力很大不假,但是也正是由于有这样大的压力,当自己面对压力的时候才能适时的把压力变成动力,使自己在这样有压力的环境中,不断的成长进步,不断的走向成熟。
一个人如若在一个非常安逸的环境中成长,那么他会慢慢的腐化,从而慢慢的被社会淘汰。
而对于风华正茂的我们,需要的正是这充满机遇与挑战的环境,需要在这种环境中不断的成长与进步,所以说选择了xx,是我人生中做的很正确的一次选择。
再次感谢xx的领导给了我不断发展进步的机会,在xx的一年多里,我们经历过酸甜苦辣,有过欢颜,有过悲伤,从前期的客户储备到xx的开盘,作为xx的老员工,我们经历的很多很多,不是用语言就能表达完整的,我们见证了潍坊xx名都的成长及不断的发展变化,如果把潍坊xx名都比作一个“小孩”,那么我完完全全见证了这个“小孩”的成长。
我感到荣幸并且庆幸来到了潍坊xx名都。
20XX年10月31日,我有幸来到我们潍坊金碧置业有限公司,我正式踏进了房地产公司的门坎,开始了学习和实践,通过自己的努力在这期间我的学习是做得最好的。
随着整个房地产市场环境的变化我们潍坊xx名都项目2016年5月1日开盘,历经7个多月,终于盼来了期望已久的开盘,我们所有的人对这一天都期盼好久了,开盘当天场面非常的壮观,也非常的火爆,这一天的开盘是非常成功的,开盘当天连算运转单都算不过来了。
仅仅是开盘当天房源就售出了差不多一半。
这使我获得了从交付定金到签订合同全过程的操作经历,对我来说受益匪浅。
开盘现场的火爆和客户对公司品牌的信任,对整个潍坊房地产市场产生了轰动的影响。
截止到目前我们楼盘已成功销售1000多套商品房,创造了潍坊房地产行业的奇迹。
截止到目前,我已成功销售85套商品房,销售总金额约6000万。
我的目标是要售出110套,销售总金额8000万。
这离我的目标还有一段距离,但是我也会不断地努力去实现目标。
这么轰动成功的开盘,大家的心里也都非常的开心,虽然开盘那几天案场的所有人都很忙碌,虽然也会经常加班,但是每个人心里也都很开心。
因为我们成功收获了,xx的成功开盘,对我们每个人都产生了很大的影响,也给我们的人生上了美好的一课。
这次的销售工作,增加我经验的同时,也是我体会到了作为一名“xx集团员工”的荣幸。
希望自己在以后的工作中,不仅可以深度传递我们公的品质,更能体现我们公司的文化素质和发展实力。