医院创建爱婴工作汇报

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最新爱婴医院汇报材料

最新爱婴医院汇报材料

最新爱婴医院汇报材料一、前言近年来,我国政府高度重视妇女儿童健康,将母婴安全作为公共卫生工作的重要内容。

为贯彻落实党的十九大精神,加强母婴安全体系建设,提高孕产妇和新生儿健康水平,我们在原有工作的基础上,积极开展爱婴医院创建工作。

经过不懈努力,我院已成功创建为爱婴医院,现将我院爱婴医院工作情况汇报如下。

二、组织架构与职责分工我院成立了以院长为组长,分管副院长、护理部、医教科、产科、儿科、新生儿科等部门负责人为成员的爱婴医院管理领导小组,负责爱婴医院创建工作的组织领导、政策制定、措施落实等工作。

领导小组下设办公室,具体负责日常事务和协调工作。

三、创建工作措施1.加强母乳喂养宣传与指导我院积极开展母乳喂养宣传活动,通过孕妇学校、病房宣传、线上咨询等多种形式,向孕产妇及家属普及母乳喂养的知识和好处。

同时,加强母乳喂养指导,实行早接触、早吸吮,母婴同室,按需喂奶,不断提高纯母乳喂养率。

2.提升医疗服务质量我院注重提高医疗服务质量,严格落实各项医疗制度,确保医疗安全。

加强产科、儿科等相关部门的协作,提高孕产妇和新生儿的救治水平。

同时,加强医务人员培训,提高业务素质,确保医疗服务质量。

3.完善相关设施与环境我院投入资金改善母婴设施,设立独立的母婴室、新生儿沐浴室、抚触室等,为孕产妇和新生儿提供良好的就医环境。

同时,加强病房管理,确保病房环境整洁、安全、舒适。

4.加强孕产期健康管理我院加强对孕产期妇女的健康管理,提供全面、全过程的医疗服务。

加强产前筛查、产前诊断、产后康复等工作,确保孕产妇健康。

5.开展专项治理行动我院根据实际情况,针对存在的问题开展专项治理行动,确保母婴安全。

加强对孕产妇五防(防病、防感染、防意外、防损伤、防产后出血)工作,提高孕产妇救治成功率。

四、创建工作成效通过开展爱婴医院创建工作,我院在母乳喂养率、孕产妇和新生儿健康水平等方面取得了显著成效。

纯母乳喂养率逐年提高,孕产妇和新生儿死亡率持续下降,得到了社会和患者的广泛认可。

医院创建爱婴工作汇报

医院创建爱婴工作汇报

东 台 市 安 丰 中 心 卫 生 院 医 务 科
六、除母乳外,不给新生儿吃任何食物或饮料,除非有医学指征。
• 除有医学指征外,新生儿出生后1小时内即
开始纯母乳喂养。 • 遵循医嘱给有医学 指征的新生儿添加配 方奶,并在医疗文书 中记录医学指征。
东 台 市 安 丰 中 心 卫 生 院 医 务 科
• 制订母乳代用品配置和使用管理制度,在
东 台 市 安 丰 中 心 卫 生 院 医 务 科
产儿科设置与人员基本情况
• 产位: • 产科:XX张床位。另有待产床XX张,产床XX张, • • • •
其中XX张为隔离产床。 儿科:XX张病床。 人员: 产科:医生XX人,其中高级职称XX人、中级职 称XX人、初级职称XX人。护士XX人,其中中级 职称XX人、初级职称XX人。产房人员XX人,其 中主管护师XX人、初级职称XX人。 儿科:医生XX人,其中高级职称XX人、中级职 称XX人、初级职称XX人。护士XX人,其中中级 职称XX人、初级职称XX人。
东 台 市 安 丰 中 心 卫 生 院 医 务 科
三、采取多种形式, 将有关母乳喂养的 好处及方法告诉所 有的孕产妇。
东 台 市 安 丰 中 心 卫 生 院 医 务 科
• 通过门诊大厅、住院部电子显示屏滚动式播放、
• • •
产科门诊、孕妇学校、产科病房等途径以及在院 内显著位置设置母乳喂养宣传版报、张贴资料、 发放宣传资料等多种形式向孕产妇传播母乳喂养 的知识和技能。 住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣 教。 我院孕妇学校有固定场地,设在住院部四楼,室 内明亮舒适、设施设备完善,每月开课1期,有 宣传资料、培训教材和课程安排。 通过以上宣传教育,使100%的孕产妇接受过母 乳喂养的宣教。

爱婴工作总结

爱婴工作总结

爱婴工作总结
在过去一年的工作中,我有幸成为爱婴团队的一员,参与了许
多有意义的工作。

通过这篇工作总结,我想回顾一下我们所取得的
成绩,并对未来的工作提出一些建议。

首先,我们团队在过去一年里成功举办了多次爱婴关爱活动,
为许多需要帮助的婴儿和家庭提供了帮助。

我们在这些活动中组织
了医疗援助、物资捐赠和心理辅导等服务,得到了社会各界的广泛
好评。

这些活动不仅帮助了受助家庭,也提升了我们团队的影响力,让更多人了解和支持我们的工作。

其次,我们在过去一年里也积极开展了宣传工作,通过社交媒体、公益活动和媒体报道等渠道,向公众传递了爱婴关爱的理念和
工作成果。

这些宣传工作让更多人了解了我们的工作,并吸引了更
多志愿者和捐助者的加入,为我们的工作提供了更多的支持。

然而,我们也面临着一些挑战。

在过去一年里,由于资金紧张
和人手不足,我们无法覆盖更多的受助家庭,也无法开展更多的宣
传活动。

为了更好地发展我们的工作,我建议我们在未来的工作中,加强与企业和社会组织的合作,争取更多的资金和资源支持;同时,
也要加强团队建设,吸引更多的志愿者和员工加入我们的工作。

总的来说,过去一年是充实而有意义的。

我们取得了许多成绩,也面临着一些挑战。

希望在未来的工作中,我们能够继续努力,为
更多需要帮助的婴儿和家庭提供关爱和帮助,让爱婴的工作做得更好。

爱婴医院创建工作汇报8篇

爱婴医院创建工作汇报8篇

爱婴医院创建工作汇报8篇第1篇示例:爱婴医院创建工作汇报近期,我们爱婴医院经过精心筹备和努力工作,终于顺利创建并正式开业。

在这个过程中,我们经历了无数的努力和挑战,但最终凭借团队的合作和努力克服了一切困难,成功将爱婴医院建设起来。

以下是本次爱婴医院创建工作的总结汇报。

一、前期准备在爱婴医院创建之前,我们进行了充分的市场调研和前期规划。

我们委托专业的机构进行了详细的市场分析,确定了医院所在地的人口分布和竞争情况,为医院的运营提供了有力的参考。

我们还招募了一批优秀的医疗团队,他们具有丰富的临床经验和专业知识,为医院的质量和服务水平提供了保障。

二、医院建设在医院建设阶段,我们注重细节,力求做到每一个环节都达到最完美。

我们选址了一处便利交通、环境优美的地方作为医院的所在地,并对医院的装修和设备进行了精心打造。

医院的各项设施齐全,环境舒适整洁,为患者提供了一个安全、舒适的就诊环境。

三、服务品质医院的宗旨是关爱每一个婴幼儿,为他们提供最专业、最贴心的医疗服务。

我们的医疗团队始终坚守初心,恪守医德,尽心尽力为每一位患者提供高质量的治疗和护理。

我们还实行了全方位的家属陪护制度,让孩子在医院中感受到家庭的温暖和保护。

四、宣传推广为了让更多的人了解和认可爱婴医院,我们进行了多种形式的宣传推广活动。

我们在当地的各大媒体平台发布了医院的宣传广告,还举办了开业庆典和义诊活动,吸引了众多患者前来就诊。

我们也通过建立官方网站和社交媒体账号,积极开展线上宣传,扩大了医院的知名度和影响力。

五、未来展望爱婴医院的创建虽然取得了初步成功,但我们深知这只是一个新的起点。

我们将继续致力于提升医院的医疗水平和服务质量,不断完善各项管理制度,为更多的患者提供更好的医疗保健服务。

我们相信,在医院团队的共同努力下,爱婴医院定将成为一家备受认可和信赖的儿科医院。

感谢各位领导和员工的支持和努力,也衷心感谢社会各界对爱婴医院的关注和支持。

在未来的工作中,我们将继续秉承“热情、专业、责任”的服务理念,为每一位患者提供更优质的医疗服务。

爱婴工作总结

爱婴工作总结

爱婴工作总结
在过去的一段时间里,我有幸能够参与爱婴工作,为婴幼儿的
健康和成长贡献自己的一份力量。

在这段时间里,我学到了许多知识,也收获了许多成长。

以下是我对这段工作的总结和反思。

首先,我学会了如何与婴幼儿建立良好的关系。

通过和他们互动、陪伴他们成长,我逐渐建立起了和他们的信任和友谊。

我学会
了用温柔的语言和亲切的笑容来和他们交流,让他们感受到关爱和
温暖。

其次,我学会了如何照顾婴幼儿的日常生活。

从喂养、洗澡到
换尿布,我都逐渐掌握了技巧和方法,能够更加熟练地完成这些工作。

我也学会了如何观察婴幼儿的情绪和行为,及时发现问题并加
以解决。

另外,我还学到了婴幼儿的早期教育知识。

我了解到婴幼儿的
早期教育对他们的成长至关重要,所以我努力为他们创造一个良好
的成长环境,通过游戏、音乐和绘画等方式激发他们的兴趣和能力。

总的来说,参与爱婴工作是一次宝贵的经历,让我学会了很多
关于婴幼儿的知识和技能,也让我更加热爱这个职业。

我会继续努力学习和提升自己,为婴幼儿的健康和成长贡献更多的力量。

感谢这段工作给予我的成长和收获。

爱婴医院工作总结十篇

爱婴医院工作总结十篇

爱婴医院工作总结十篇爱婴医院工作总结十篇爱婴医院工作总结篇120__年上半年来,在院领导的高度重视和指导下,我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。

一、领导重视,进一步加强机构建设工作自创建爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,在贯彻《母婴保健法》同时,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,做到创建领导班子和技术指导小组不撤,并设有爱婴办,绷紧巩固成果之弦不松,注重行政管理劲头不减。

每年根据人事变动情况,及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,副组长由分管业务院长担任。

巩固爱婴医院领导小组由院办公室、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成,产科负责制定计划,分解任务,责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保巩固爱婴医院成果顺利进行。

二、结合实际,不断完善各项爱婴工作(一)按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

(二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇儿合法权益。

(三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境,现在的爱婴区环境宜人,设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求,普通病区床间装有隔帘,为孕产妇营造一个独立空间,更好的保护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。

爱婴医院工作总结

爱婴医院工作总结

爱婴医院工作总结篇一:2022 年爱婴医院工作总结2022 年爱婴医院工作总结2022 年,在院领导和上级主管部门的正确领导下,继续深入开展“三好一满意”和创建安全医院活动及优质护理服务工作,认真贯彻执行国家卫生部《爱婴医院管理监督指南》,院领导高度重视爱婴医院工作,加大了对爱婴医院的监管力度,加强规范管理,进一步提高爱婴医院产科质量,降低孕产妇和新生儿死亡率,保障母婴安全,把巩固爱婴医院工作与医疗工作相结合,现将工作总结如下:一、取得的成绩(一)领导重视,组织健全1、落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。

2、院领导班子重视爱婴医院工作,今年以来,把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。

(二)加强学习,提高认识院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院母乳喂养工作规范》,明确妇幼保健机构自身肩负的责任;明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。

(三)全员动员,提升意识通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传妇幼保健院自身肩负的社会责任,把“三好一满意”活动和优质护理服务工作有机的结合起来,有力的推进爱婴医院工作。

2、正确指导产妇母乳喂养技巧,现场检查未发现产妇有乳头皲裂、乳房肿胀的现象,母婴同室未发现奶瓶、奶嘴现象。

3、对产妇进行按需哺乳重要性的培训,教会母亲识别新生儿饥饿时的表现,更好的进行母乳喂养。

(四)依法执业,规范管理1、使用《孕产期保健手册》和《儿童保健手册》率100%,使用《妇幼卫生信息管理系统》对高危孕产妇进行早期筛查和跟踪管理。

2、严格按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定,依法使用《出生医学证明管理软件》做好管理与发放。

二、存在问题(一)产、儿科部份医护人员对母乳喂养技巧指导临床应用有些欠缺。

(二)新生儿科配奶间设施不够完善、设计不够合理。

创建爱婴医院工作汇报(2)

创建爱婴医院工作汇报(2)

摄片室
CT室
抢救室
产科护士站
产科环境
产房、待产室
配奶专用车
产科办公室环境
儿科环境
输液大厅环境
普通病房
层流净化手术室
层流净化手术室
二、制定保护婴儿健康和安全的 有关规定并及时传达到全体医护 人员。
(一)加强领导,明确责任。
为加强对爱婴工作的领导和技术指导,保护、促进 和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,保障母乳喂养的实 现,我院成立了由院长任组长,领导班子成员任副组长, 各科室负责人为成员的领导小组,成立了由院长任组长 的技术指导小组,并细化分解工作任务,责任到人,各 司其职,相互协调,密切合作,确保了爱婴医院创建工 作顺利进行。
我院现有在职职工80余人,其中高级专业技术 人员4人,中级10人。业务用房7500多平方米,开放 床位137张。
医院外环境
院长骨科专家江理平
董事长江震
副院长洪方平
副院长汪国礼
护理部主任陈莉佳
医院内环境
导医台
门诊走廊
产科门诊环境
内科门诊
外科门诊
儿科门诊
骨科门诊
辅助科室
彩超室
心电图室 体外冲击波碎石机
骨科副护士长阳莹莹
内儿科副护士长鲍金金
内儿科护士长朱晓敏
手术室护士长陈云荣
手术室ห้องสมุดไป่ตู้护士长刘娇
门诊副护士长邢淑云
(二)完善制度,强化意识。
一是按照爱婴医院标准,对爱婴医院工作制度进行全面 的制定,制定本院爱婴医院具体规定与WHO《促进母乳喂养 成功十项措施》《国际母乳代用品销售守则》《母乳代用品 销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》保持一 致,并在产科、儿科、门诊、病区、候诊区和公共区域展示 规定内容,严禁医疗机构及其人员推销宣传母乳代用品,实 行一票否决。建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养控制 标准、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度和母乳喂养常规、 非医学剖宫产管理制度、降低剖宫产工作实施方案、新生儿 安全管理制度、新生儿护理常规、健康教育常规等,并装订 成册,人手一本,将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖 宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系、纳入产科、儿科 医护人员岗位职责目标体系,
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十、促进母乳喂养支持组织的建立,将出院 的产妇转给这些组织,并提供后续服务。
• 按时将出院产妇的信息转给县妇幼保健院,再转 基层医疗单位进行产后访视,继续指导母乳喂养。 • 在产科门诊设母乳喂养咨询处,解决在母乳喂养 过程中遇到的困难和问题。 • 设立母乳喂养热线电话(XXXX),并告知出院产 妇,为出院产妇提供母乳喂养支持服务。












(二)有本院制订的母乳喂养、新生儿安全的具体规定
3、职能科室不定期对孕产妇询问调查是否有医护人员向她 推荐过母乳代用品,经调查,未发现本院员工推销宣传母 乳代用品现象。 4、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产 科、儿科医疗质量管理体系,纳入产科、儿科医护人员岗 位责任目标体系。规定住院期间纯母乳喂养率≥80%,非 医学指征剖宫产率为0。医务科、质控办、护理部、院感 办和各临床科室科主任、护士长每月进行检查,检查结果 作为绩效工资发放依据之一。
合 浦 县 红 十 字 会 医 院 医 教 科
五、指导产妇如何哺乳,以及保持良好泌乳。
• 进行科内培训,使产科、儿科全体医护人 员具备指导哺乳能力,指导产妇掌握正确 的哺乳和泌乳技能,如哺乳体位、新生儿 含接姿势、挤奶/吸奶方法、泌乳方法。 • 按要求指导母婴分离的产妇,分娩6小时后 开始挤奶,每3小时挤一次奶,每次挤奶持 续20-30分钟,每天不少于8次,并注意夜 间挤奶。












(二)有本院制订的母乳喂养、新生儿安全的具体规定
1、根据《爱婴医院标准(2014版)》和《助产机构爱婴指
南(2014版)》 ,我院修订了《XXXX医院促进母乳喂养 的十点措施(2014版)》,所制订的具体规定与WHO 《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售 守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生 儿安全管理制度》保持一致。 2、在产科、儿科门诊、住院部及急诊科、院内公共区域张 贴展示《世界卫生组织促进母乳喂养成功的十项措施》、 世界卫生组织关于《国际母乳代用品销售守则》 、 《XXXX医院促进母乳喂养的十点措施》。












• 我院在产儿科医务人员共同努力下,完成爱婴工 作各项指标: • 出院病人电话回访率≥60%;健康教育覆盖率 100%;产后母乳喂养宣教覆盖率达100%;产后 乳房保健率达100%;早吸吮、早皮肤接触率达 95%;24小时母婴同室率>95%;除医学指征外 院内纯母乳喂养率达100%;按需哺乳率达100%; 取消如奶头、奶瓶、代乳品率达100%;医务人员 上岗培训合格率达100%;医务人员母乳喂养技巧 合格率达100%;产妇母乳喂养技巧合格率达80%; 无违反《国际母乳代乳品销售守则》现象。
爱婴医院复核工作汇报












各位领导、各位专家: 下午好!我谨代表红会医院全体员工对 各位领导和专家不辞辛苦到我们医院进行 爱婴医院复核检查督导表示热烈的欢迎!












有幸得到各位领导和专家的指导, 我们将会根据指导意见加强爱婴医院内 涵建设,继续保护、促进和支持母乳喂 养,不断提升妇幼健康服务能力和水平, 以适应我县妇女儿童健康需求,促进家 庭幸福和谐。下面我向各位汇报我院爱 婴医院工作情况。












九、在母婴同室内,100%母乳喂养的新生儿 未使用过奶瓶、奶嘴或安慰奶嘴。
通过宣教,使产妇了解使用奶瓶、奶嘴和安慰 奶嘴的危害,鼓励乳头条件不好的产妇建立信心 并帮助她们解决困难。 对有医学指征需要加奶的新生儿,使用小杯、 小碗或乳旁加奶,使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医 院提供并管理。












二、对全体医护人员进行必要的管理和 技术培训。












爱婴医院管理和母乳喂养知识培训
按要求对产儿科、行政、后勤等职能科室人 员进行爱婴医院管理和母乳喂养知识复训,对新 参加工作人员进行母乳喂养政策和知识、技术培 训,今年按照《爱婴医院标准(2014版)》要求 对全体医护人员进行了爱婴医院管理和母乳喂养 知识的培训。培训时间达标书要求,培训通知、 方案、课程安排、课件、签到、培训课堂照片、 考试试卷、成绩汇总、培训总结等整理装订成册, 根据考试成绩,培训效果良好。
合 浦 县 红 十 字 会 医 院 医 教 科
一、制订保护婴儿健康和安全的有关规定, 并及时传达到全体医护人员。












(一)建立爱婴医院领导小组和技术小组
我院建立了院长为组长、副院长为副组长、 医务科、护理部、产科、儿科、院感科、宣教科 科主任和护士长为成员的爱婴医院领导小组以及 业务院长为组长、产科、儿科、护理部、宣教科 等科主任及护士长为成员的技术指导小组,并明 确各自的职责分工。每年召开3-4次爱婴医院领导 小组会议,讨论和研究我院爱婴工作,解决工作 中遇到的困难。年初制订工作计划、不定期进行 相关督导检查,提出改进措施。












七、实行24小时母婴同室
• 实行母婴同室,对产科医护人员进行了新 生儿疾病早期症状识别的培训,严格掌握 母婴分离医学指征。 • 除有医学指征的母婴分离外,产妇和新生 儿24小时在一起,每天给新生儿洗澡及治 疗分离时间不超过1小时。












八、鼓励按需哺乳
• 产科、儿科医护人员了解按需喂养的意义, 新生儿喂奶间隔时间和持续时间没有限制, 每天有效吸吮次数不少于8次(包括夜间哺 乳),使产妇了解按需哺乳的重要性和方法。 • 加强对剖宫产母亲的护理和母乳喂养的指导。
合 浦 县 红 十 字 会 医 院 医 教 科
产儿科设置与人员基本情况 • 产位: • 产科:XX张床位。另有待产床XX张,产床XX张, 其中XX张为隔离产床。 • 儿科:XX张病床。 • 人员: • 产科:医生XX人,其中高级职称XX人、中级职 称XX人、初级职称XX人。护士XX人,其中中级 职称XX人、初级职称XX人。产房人员XX人,其 中主管护师XX人、初级职称XX人。 • 儿科:医生XX人,其中高级职称XX人、中级职 称XX人、初级职称XX人。护士XX人,其中中级 职称XX人、初级职称XX人。












六、除母乳外,不给新生儿吃任何食物或饮料,除非有医学指征。
• 除有医学指征外,新生儿出生后1小时内即 开始纯母乳喂养。 • 遵循医嘱给有医学 指征的新生儿添加配 方奶,并在医疗文书 中记录医学指征。












• 制订母乳代用品配置和使用管理制度,在 医院业务用房紧张的情况下设置简易的配 奶区,配奶用具符合清洗、消毒要求,奶 粉三证齐全,由专人从零售渠道购买,有 购物小票和发票,不接受母乳代用品生产 经营单位的馈赠和赞助,严格执行管理和 使用流程。












四、帮助产妇在产后1小时内开始母乳喂养

• 我院产科工作人员能按照要求使正常新生儿 出生1小时内进行母婴皮肤接触和早吸吮, 时间不少于30分钟。在皮肤接触时,告知产 妇要有母婴目光交流,并注意新生儿保暖。 • 留产房观察期间尽可能保证母婴在一起,为 母乳喂养做好准备。
















三、采取多种形式, 将有关母乳喂养的 好处及方法告诉所 有的孕产妇。












• 通过门诊大厅、住院部电子显示屏滚动式播放、 产科门诊、孕妇学校、产科病房等途径以及在院 内显著位置设置母乳喂养宣传版报、张贴资料、 发放宣传资料等多种形式向孕产妇传播母乳喂养 的知识和技能。 • 住院后由责任护士进行母乳喂养的知识和技能宣 教。 • 我院孕妇学校有固定场地,设在门诊三楼,室内 明亮舒适、设施设备完善,每月开课1期,有宣传 资料、培训教材和课程安排。 • 通过以上宣传教育,使100%的孕产妇接受过母乳 喂养的宣教。












以上是我院的汇报材料,请各位领导 和专家检查指导,督导意见将作为我院下 一阶段爱婴医院工作指南,我们有信心通 过努力,持续营造爱婴爱母社会氛围,提 升产科、儿科服务质量。



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