垃圾回收商业计划书
垃圾处理项目商业计划书模板
垃圾处理项目商业计划书模板背景和市场分析在现代城市化发展过程中，垃圾处理是任何城市都必须面临的难题。
随着人类社会的不断发展和城市化进程的加快，垃圾处理技术也在逐步升级，现今垃圾处理领域已经形成了许多不同的解决方案。
目前，大多数城市已经制定了相应的垃圾处理计划，并且为处理垃圾的公司提供了政府支持和补贴。
根据最新数据显示，全球垃圾处理市场规模正在不断扩大，其市场占有率将在未来几年保持较好的增长态势。
商业计划概述该商业计划书旨在介绍一个零浪费、高效率的垃圾处理项目，以满足城市的日益增长的垃圾问题。
该项目旨在通过提供环保和高效的解决方案来获得市场份额。
产品介绍该项目将针对城市中产生的各种类型的垃圾，收集、分类，并进行高效处理。
通过这种垃圾分类和处理方式，将能够实现垃圾处理的高效和减少垃圾产生对环境的影响。
目标市场本项目的目标市场是那些需要高效、环保的垃圾处理的城市居民。
现今，许多城市居民已经关注到垃圾处理的环境和社会问题，并且呼吁政府和企业采取相应的方法来解决这些问题。
因此，本项目旨在利用这种市场需求来推广我们的垃圾处理解决方案。
市场分析据最新市场数据显示，全球垃圾处理市场规模已达到几百亿美元，并在未来几年保持稳定的增长趋势。
随着城市化的加速和环保意识的增强，这一市场规模将继续保持增长。
在垃圾处理市场中，业内竞争非常激烈。
我们的商业计划的核心价值在于能够提供高效率和环保的垃圾处理方案。
我们的项目将会与其他竞争者形成差异化，以便在海内外市场上取得更多的市场份额。
营销策略为了进一步推广我们的垃圾处理项目，我们将采取以下几种营销策略：1.参加相关展会和峰会，以增加品牌知名度。
2.与当地政府合作，接受他们的垃圾处理委托。
3.通过社交媒体和网站进行推广，以便更加迅速地将我们的垃圾处理方案推荐给消费者。
4.与当地经销商建立战略合作关系，以便更好地拓展市场并降低营销成本。
财务计划开支：•开发和维护垃圾处理设施——10000万美元；•人员开支（工资、保险和其他福利）——5000万美元；•研究和开发——2000万美元；•营销推广——1000万美元；•其他相关费用——2000万美元。
旧物回收商业策划书3篇
旧物回收商业策划书3篇篇一旧物回收商业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，大量旧物被闲置和丢弃，造成资源浪费和环境压力。
本项目旨在通过建立旧物回收体系，将这些有价值的旧物进行回收、分类、处理和再利用，实现资源的循环利用和经济效益的提升。
二、市场分析（一）市场需求目前，人们对于环保和可持续发展的意识逐渐增强，对于旧物回收的需求也日益增长。
同时，二手市场的兴起也为旧物的再利用提供了广阔的空间。
（二）竞争情况目前市场上已有一些旧物回收企业，但大多规模较小，服务范围有限。
本项目将通过创新的商业模式和优质的服务，打造差异化竞争优势。
三、服务内容（一）上门回收提供便捷的上门回收服务，方便客户处理旧物。
（二）分类整理对回收的旧物进行专业分类和整理，提高再利用效率。
（三）修复翻新对于有修复价值的旧物进行修复翻新，增加其附加值。
（四）销售渠道四、运营模式（一）建立回收网络与社区、学校、企业等合作，建立广泛的回收网点。
（二）搭建线上平台开发线上平台，方便客户预约回收、查询旧物信息等。
（三）物流配送建立高效的物流配送体系，确保旧物的及时运输和处理。
五、营销策略（一）宣传推广通过社交媒体、线下活动等方式进行广泛宣传，提高项目知名度。
（二）会员制度推出会员制度，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
（三）合作与联盟与相关企业、机构合作，共同推动旧物回收事业的发展。
六、财务预算（一）初期投资主要包括设备采购、场地租赁、人员招聘等方面的费用。
（二）运营成本包括物流成本、人工成本、营销成本等。
（三）收入预测根据市场分析和业务拓展情况，预测项目的收入来源和增长趋势。
七、风险评估与应对（一）市场风险市场需求变化可能影响项目的发展，需密切关注市场动态，及时调整策略。
（二）竞争风险竞争对手的出现可能对项目造成压力，需不断提升服务质量和创新能力。
（三）政策风险政策的变化可能对项目产生影响，需关注政策动向，确保项目合规运营。
垃圾回收创业项目计划书
垃圾回收创业项目计划书目录一、项目概述 (2)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目意义 (4)二、市场分析 (5)2.1 市场需求 (7)2.2 市场竞争 (8)2.3 市场趋势 (9)三、产品与服务 (10)3.1 产品介绍 (12)3.2 服务内容 (12)3.3 产品/服务优势 (14)四、商业模式 (15)4.2 成本结构 (17)4.3 盈利模式 (19)五、营销策略 (20)5.1 品牌建设 (21)5.2 营销渠道 (22)5.3 客户关系管理 (24)六、运营管理 (25)6.1 团队组建 (26)6.2 项目管理 (28)6.3 运营流程 (29)七、财务规划 (30)7.1 初始资金需求 (30)7.2 收入预测 (31)7.3 成本预测 (32)八、风险评估与应对 (35)8.1 风险识别 (36)8.2 风险评估 (38)8.3 应对措施 (39)九、项目实施计划 (41)十、总结与展望 (42)10.1 项目成果 (43)10.2 未来发展规划 (44)一、项目概述随着全球经济的快速发展和人口的不断增长，垃圾处理问题日益严重。
为了解决这一问题，我们计划创立一家专注于垃圾回收创业的公司。
本项目旨在通过创新的技术和有效的管理手段，提高垃圾回收效率，减少环境污染，实现可持续发展。
我们的公司将采用先进的垃圾分类技术，对各类垃圾进行精细化处理，确保资源得到合理利用。
我们将与政府、企业和社区合作，建立完善的垃圾回收网络，提高垃圾回收率。
我们还将开展环保宣传和教育活动，提高公众的环保意识，形成全社会共同参与的良好氛围。
为了降低运营成本和提高盈利能力，我们将充分利用互联网、大数据等现代科技手段，实现垃圾回收业务的智能化和信息化。
通过大数据分析，我们可以精准预测垃圾产生量和回收需求，为政府部门提供科学决策依据。
我们还将探索与其他行业的融合发展，拓展业务领域，实现多元化发展。
垃圾处理商业计划书
垃圾处理商业计划书一、背景介绍随着人口的增加和经济的发展，垃圾处理问题已经成为一个严峻的挑战。
垃圾的堆积给环境带来了污染，同时也影响到人们的健康。
因此，垃圾处理已经成为了一个亟待解决的问题。
二、市场分析目前，在垃圾处理领域，有许多机会等待创业者的发掘。
首先，政府对于垃圾处理的重视程度在提高，出台了一系列的政策法规和经济激励措施，为企业提供了良好的发展环境。
同时，人们对于环境保护意识的提高，也为垃圾处理行业提供了广阔的市场。
三、商业模式在垃圾处理领域，可以采取多种商业模式，如建立垃圾处理工厂、提供垃圾分类服务、开展再生资源回收等。
根据市场需求和自身条件，选择合适的商业模式非常重要。
四、竞争优势在现阶段，垃圾处理行业竞争激烈，因此，创业者需要具备一定的竞争优势才能在市场中脱颖而出。
例如，可以通过引入先进的垃圾处理技术、建立高效的运营团队、与当地政府合作等方式来提升自己的竞争力。
五、运营战略在垃圾处理行业，运营战略也非常重要。
创业者可以制定以下运营战略来提高企业的运营效率和市场竞争力：提供全方位的垃圾处理解决方案、积极开拓市场、优化资源配置、建立健全的服务体系等。
六、财务规划财务规划是一个企业发展过程中至关重要的一环。
创业者需要制定合理的财务规划，包括预算安排、资金筹措、成本控制、收益预测等。
合理规划企业的财务状况，可以保障企业的稳定发展。
七、风险分析垃圾处理行业面临的风险有很多，如政策风险、市场风险、技术风险等。
创业者需要对这些风险进行充分的分析，并制定相应的风险应对策略，以降低风险对企业发展的影响。
八、创新与发展在垃圾处理行业，创新和发展是至关重要的。
创业者需要积极引入新技术、新理念，不断提升企业的创新能力和竞争力。
同时，也需要重视人才培养和团队建设，为企业的发展提供强有力的支持。
九、社会责任在垃圾处理行业，企业需要承担起相应的社会责任。
创业者可以通过开展环保宣传教育活动、支持环保项目，为社会做出更多贡献。
垃圾回收公司创业项目商业计划书(可编辑)
垃圾回收公司创业项目商业计划书（可编辑）商业计划书一、项目概述本项目旨在创办一家垃圾回收公司，解决城市垃圾处理难题，提供高效环保的垃圾回收服务。
公司将通过建立垃圾分类回收站点、回收物流通道以及垃圾分类处理工厂等环节，实现垃圾资源的最大化利用，为城市环境提供改善。
二、市场分析1.垃圾处理行业的挑战：随着城市化进程的加快，垃圾问题日益凸显，传统的垃圾处理方式已经无法满足需求，环境污染和资源浪费问题突出。
2.垃圾回收市场的机遇：政府对垃圾处理问题越来越重视，推出了一系列的环保政策，垃圾分类回收被提上议事日程，市场潜力巨大。
3.市场需求：在城市垃圾处理的各个环节中，垃圾分类回收是最重要的一环。
市民对垃圾分类回收的意识不断提高，需要一个便捷的渠道进行垃圾回收。
4.竞争分析：当前，垃圾回收市场竞争相对激烈，但是大部分回收企业仍然没有形成规模化、专业化的回收链条。
因此，创办一家专业的垃圾回收公司具备竞争优势。
三、产品与服务1.垃圾分类回收站点：在城市各个区域建立垃圾分类回收站点，提供便捷的回收服务，引导市民进行垃圾分类。
2.回收物流通道：建立高效的回收物流通道，将回收的垃圾快速、准确地送往垃圾分类处理工厂。
3.垃圾分类处理工厂：建立垃圾分类处理工厂，使用先进的技术将回收的垃圾进行分类、分解、再利用，最大限度地实现垃圾资源的再利用。
四、运营模式1.与政府合作：与政府部门合作，获得垃圾回收的投放权，同时获取政府对垃圾回收行业的支持和政策优惠。
2.开展宣传推广：通过多种媒体途径开展宣传推广，提高垃圾分类回收的认知度和市场影响力。
3.建立回收体系：建立完善的垃圾回收体系，包括垃圾分类回收站点、回收物流通道以及垃圾分类处理工厂等环节，确保回收的垃圾能够有效地分类和处理。
五、市场营销策略1.选择主要区域：初期选择城市中人口较多、垃圾处理压力较大的区域作为重点发展区域。
3.奖励制度：制定奖励制度，鼓励市民参与垃圾分类回收，形成良性循环。
废品回收站商业计划书
废品回收站商业计划书商业计划书：废品回收站一、项目概述废品回收站，是一个专门回收处理各种废旧物品的场所。
随着人们环保意识的提高和废弃物问题的日益突出，废品回收行业呈现出巨大的市场潜力。
本商业计划书旨在介绍废品回收站的商业模式以及运营方案。
二、市场分析1. 市场背景随着工业化进程的加速和消费水平的提高，大量废旧物品每天被产生，给环境带来了严重的污染。
由于废品处理需要专业设备和技术，个人和企业难以自行处理。
因此，废品回收站成为必不可少的环保产业。
2. 市场需求废品回收站的主要服务对象包括个人和企业。
个人通常是由于居民小区内的垃圾分类政策以及环保意识的兴起，而将废品交给专门的回收站进行处理。
企业则是因为生产过程中产生大量的废品和废料，需要专门的回收渠道进行处理。
3. 市场规模废品回收站的市场规模巨大。
据统计数据显示，全球每年产生的废物约为10亿吨，其中约50％可以通过回收再利用的方式处理。
以中国为例，人口众多，废品产生量相对较大，据估计，中国的废品回收行业市场规模超过5000亿元人民币。
三、商业模式1. 收购模式废品回收站可以通过收购废旧物品来获得收益。
通过收购废品，回收站可以获得一定的直接利润。
同时，回收站可以对收购的废品进行分类处理，分别销售给不同的废品处理厂商，获得二次收入。
2. 处理模式废品回收站可以将废品进行初步处理，如分类、清洗、拆解等工作。
此外，回收站还可以进行废品的再加工，例如废纸的粉碎、废塑料的熔化等，将废品加工成可再利用的原材料或制成新产品。
3. 循环利用模式回收站可以与其他企业合作，将回收的废品进行循环利用。
例如，可以将废纸卖给造纸企业，废旧电池卖给电池再生企业等，实现资源的最大化利用。
四、运营方案1. 场地选择废品回收站应选择离产生大量废品的区域较近，可以是居民小区附近，或工业园区附近等。
同时，回收站应具备一定的场地面积，以便进行废品的储存、处理和加工。
2. 市场推广回收站可以通过多种途径进行市场推广。
垃圾资源化处理项目商业计划书
垃圾资源化处理项目商业计划书1. 项目简介本商业计划书旨在介绍一个垃圾资源化处理项目，该项目旨在将废弃物转化为可再利用的资源，以达到环保和可持续发展的目标。
2. 项目背景目前全球垃圾问题日益严重，处理和处理垃圾已成为重要议题。
因此，垃圾资源化处理项目应运而生。
该项目的目标是通过先进的技术和设备，将废弃物转化为能源或其他可利用的资源，以减少对自然资源的依赖。
3. 项目市场分析垃圾资源化处理项目的市场潜力巨大。
随着环保意识的增强，越来越多的国家和企业开始重视垃圾处理和资源化利用。
因此，该项目有很大的市场需求和前景。
4. 项目运营模式本项目将采用损益分享的运营模式。
我们将与当地政府和企业进行合作，利用他们提供的废弃物资源，通过我们的技术和设备将其转化为可再利用的资源。
同时，我们与相关企业合作，将资源化的产品销售给市场，实现盈利并回报投资者。
5. 项目盈利模式本项目的盈利模式主要是通过废弃物资源的转化和销售获得。
我们将通过与政府和企业签署长期合同，在他们提供废弃物资源的前提下，将其转化为可再利用的产品，并通过销售这些产品获取利润。
6. 项目风险与挑战垃圾资源化处理项目面临着一些风险和挑战。
例如，技术和设备的可行性和稳定性是项目成功的关键。
此外，法律和监管方面的问题也可能对项目的运营产生一定影响。
7. 项目可持续发展本项目的可持续发展性是其重要特点之一。
通过将废弃物转化为可再利用的资源，项目有助于减少对自然资源的依赖，推动环保和可持续发展的目标。
8. 商业计划书总结本商业计划书介绍了垃圾资源化处理项目的概况、市场分析、运营模式、盈利模式、风险与挑战以及项目的可持续发展性。
通过该项目，我们旨在将废弃物转化为有价值的资源，实现环保和可持续发展的目标。
以上就是垃圾资源化处理项目商业计划书的概述。
谢谢！。
固废处理商业计划书
固废处理商业计划书一、项目背景与概述随着工业化和城市化进程的加速，固体废弃物的处理问题日益凸显。
固废处理是一个多元化的市场，包括废物收集、垃圾填埋、废物焚烧、废物回收等多个环节。
本商业计划书旨在探讨建立一家固废处理企业，提供全方位的固体废弃物处理服务，以满足市场需求并实现可持续经营。
二、市场分析1. 市场规模和潜力当前，随着环保意识的提高和政府的政策支持，固废处理市场正在快速增长。
根据行业研究数据显示，全球固废处理市场规模预计在未来五年将以每年7%的增长率扩大。
2. 市场需求和竞争分析固废处理市场需求分为传统和创新两个方面。
传统需求主要包括废物收集、垃圾填埋和废物焚烧等传统处理方式。
而创新需求则主要集中在废物回收和资源化利用。
竞争方面，目前市场上存在一些大型的固废处理企业，但由于市场规模巨大，依然存在较大的发展空间。
三、商业模式1. 服务范围本企业将提供以下服务：- 固体废物收集和分类处理- 垃圾填埋和焚烧处理- 废物回收和资源化利用- 环保咨询和技术支持2. 盈利模式- 收费模式：根据固废处理服务的类型和数量收取服务费用。
- 销售废物资源：将回收的废物资源进行加工处理后销售，实现二次利用。
四、运营计划1. 团队组建本项目将组建一支专业的固废处理团队，包括技术研发人员、废物处理工程师、市场销售人员和财务管理人员等。
2. 设备投资为了达到高效、绿色的固废处理目标，本企业将投资先进的固废处理设备，包括废物分拣系统、焚烧炉和回收设备等。
3. 市场推广与现有的大型企业相比，本企业将通过开展市场推广活动、建立合作伙伴关系等方式，积极争取更多客户和合作伙伴的支持，扩大市场份额。
五、风险分析1. 政策风险：固废处理行业受到政府政策的影响较大，政策风险是经营过程中需要重点关注的一个方面。
2. 竞争风险：当前固废处理市场竞争激烈，面临来自大型企业和新兴企业的竞争，市场份额需要通过不断提升服务质量和技术水平来保持。
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1.企业的基本情况成都市再生家园公司拟建于四川省成都市，公司将成立于2009年。
公司位于成都市新都区，交通便利，拥有优越的地理位置和优良的社会、经济、历史、学术、教育等人文环境、发展潜力巨大。
公司严格按照国家和省级的政策和规定，坚持“绿色经济，环保经济”理念，走可持续的再生经济发展之路。
该公司目前集可回收垃圾回收、处理、销售为一体的资源利用循环集约化企业。
公司占地100余亩，员工100名，拥有四座高科技的垃圾分化处理仓库，注册资本8000万元，年产值达到1.59亿元。
年处理垃圾10万吨。
高效的生产、优质的服务来源于科学高效的经营管理。
公司紧抓内部管理型战略，实施全面的预算管理，有效的规避和降低了企业运营风险。
公司在运营期间，科学的管理，正确的经营，完美的服务，赢得了顾客的信赖，在激烈的市场竞争中赢得了广阔的市场空间和良好的声誉。
同时公司本着回馈社会的的信念，通过商业运作解决全民关注的环保问题，改善城市环境，提高社会资源的利用率，在一定程度上增加住户的收入。
在人们对环境要求日益提高的今天，成都市再生家园有限公司将会以开创的精神探索中国的城市环保之路，坚持内抓素质外塑形象的原则，立足成都放眼全国，秉承四川人务实精神，科学管理，抓住机遇，将会以一流的管理、一流的服务实现自己的不断飞跃，实现高附加值，清洁生产。
把城市垃圾充分利用起来，同时创造公司的自身价值，创造出自己的品牌，逐步走向现代化的企业集团。
2.城市可回收垃圾回收项目2.1项目简介该项目是成都市再生家园有限公司的核心项目。
该项目主要是通过构建一种新型的商业模式实现可回收垃圾的市场化模式。
将可回收垃圾与人们日常生活的环境紧密联系在一起。
该项目的可回收垃圾来源于城市生活中居民的日常生活垃圾，与以往的垃圾回收模式相比，这种回收模式更加科学，有效。
2.2项目建立意义中国目前传统的城市居民垃圾回收模式主要是一下两种：一种是通过从事垃圾回收工作的小作坊式经营主的走家串户收购，另一种是通过居民所居住的社区环保工人每天对社区居民垃圾进行集体统一回收。
这两种模式存在的最大问题就是在垃圾的回收过程中无法做到科学分类，人为的加重了垃圾回收的成本，同时也会导致可回收垃圾的浪费。
这种浪费对于我们这样一个资源相对不足的国家而言，损失是巨大的。
综上所述，针对可回收垃圾回收现状以及环保行业的蓬勃兴起，再加上现阶段国家对环保产业的投入，也是为了适应国家的宏观经济环境的要求，符合国家产业导向，所以成都市再生家园有限公司的城市居民可回收垃圾项目就显得尤为紧迫和突出。
从经济效益方面而言，该项目的实施一方面充分利用了可回收垃圾资源，为公司带来巨大的经济效益；另一方面还可以拉动当地经济的发展，促进当地经济的发展。
从社会和生态效益方面而言，该项目一方面整合了城市的垃圾资源，做到了科学化管理，降低了垃圾污染环境的可能性，为城市居民提供了一个良好的人居环境；另一方面解决了困扰多时的垃圾科学分类的难题，为垃圾的科学化管理奠定了基础。
2.3项目经营方案及盈利模式第一步：在政府的支持下与环保机构合作或收购整合环保机构，扫清障碍，利用其资源和人力优势成为整个计划得以实现的基础。
政府免受三年的税收，利润的一部分（每年利润的15%）上缴政府。
第二步：公司申请来自政府的补贴，全部用于给住户的免费提供两个垃圾箱（一个用于装可回收垃圾，一个用于装不可回收垃圾），垃圾箱的底部装有称重器。
住户在什么时间，投递了多少垃圾，都会被记录下来。
第三步：住户每投递1公斤可回收垃圾，公司就支付住户1元，每天支付一次，这笔钱划到专门为住户开立的银行卡上。
第四步：住户可以使用这张银行卡到参加了该计划的任何一家商家消费，这张卡就成为联系住户与商家的纽带，把他们紧紧捆在一起。
因为住户即使不参加这个计划，日常也会有基本的生活支出。
而到参加了该计划的商家处消费，住户能够动用银行卡的款项，多少节约了一笔开支。
第五步：商家从持卡住户的消费中获得利润，然后从利润中按照可回收垃圾每公斤1.5元给我们公司，作为商家增量客户，获得超额利润的佣金。
虽然商家需要给我们佣金，但却能将消费者绑定，获利远大于支出。
何况许多商家本来就要捐钱给环保机构，现在他们把钱给我们，我们的计划既赚钱又满足他们的环保理想，商家没有理由不参加。
第六步：公司向住户支付1元，剩下的0.5元是我们的利润一部分。
第七步：公司将每天的可回收垃圾卖掉获得盈利，政府每年的补贴也称作公司的利润。
最后形成的格局是一种良性循环：商家赚到了钱，就有更多的钱投入到我们的计划中。
有了充足的资金，这项计划的覆盖面就越来越广大，住户也能得到实惠，于是就有更多的住户加入，更多的人加入就带来更多的稳定的消费，这样商家又能赚更多的钱。
而我们又能得到更多的利润。
这样，公司实现理想和利润，政府节约了资金，住户得到实惠，商家获得实利，社会环保得到实现，形成多赢的局面。
我们通过直接物质奖励的激励机制，最大限度地激发住户参与的积极性，在源头就完成至关重要的垃圾的第一次分类—这是整个模式的关键。
盈利模式图如下：3.项目的环境分析3.1项目环境条件3.1.1项目经济技术指标项目总用地面积5934m2，总建筑面积11080㎡，建筑密度24.68%，容积率为1.7，绿化率35.6%。
3.1.2项目周围环境项目周围基本是空地，四周没有居民区和商业区。
3.2项目对环境的影响项目建成投产以后，采取“6S管理法”，所有的工艺程序符合环境指标要求，不会对周边环境造成二次污染。
3.3项目周围的交通条件项目紧临成新（成都—新都）高速路，交通便利。
4.行业与市场分析4.1行业分析目前我国环保产业的总产值达到4527.1亿元，GDP占比不到3%，不及世界环保产业总产值的4%。
这说明，我国的环保产业仍然处于起步阶段，具备较大的发展空间。
未来的环保产业的发展方向将主要集中在污水处理、大气治理、固体垃圾回收利用以及节能四大领域。
其中，固体垃圾回收利用是这个领域当中技术要求最高的，也是我国目前环保领域比较薄弱的环节。
在许多发达国家，垃圾发电、垃圾处理的资源化已经成为新的投资热点，并逐步形成了比较完善的产业链。
我国在这方面还处于起步阶段，在塑料、玻璃、纸张灯固体废料的回收利用领域仍然有很多的文章可以做。
目前国内环保行业，外资企业扩张势头迅猛。
意大利企业与北京就绿色奥运会签署了5个项目的合作协议。
法国企业主要选择污水处理这一领域。
来自法国的著名水务公司威立雅公司，通过收购等方式已经在中国建造了20多家污水处理厂和饮用水处理厂，并与首创股份一起和收购了深圳水务集团股权。
日本也日渐重视我国环保产业的巨大发展潜力。
2006年10月，首届中日节能环保综合论坛在东京举行，吸引了500余名日方企业代表，两国有关机构还就在节能领域展开对话以及培养节能环保方面的人才签署了多项合作协议。
通用电气（GE）看好中国市场。
通用电气与国家发改委签署了一份环保技术合作谅解备忘录，并启动“绿色畅想”行动，加大向中国引进棋环保节能技术的速度。
4.2城市可回收垃圾市场分析与预测4.2.1城市生活垃圾现状分析城市生活垃圾是指在城市日常生活中和为日常生活提供服务的活动中产生的固体废弃物。
包括一般性垃圾、人畜粪便、厨房废物、污泥、垃圾残渣和灰尘灯固体物质。
随着城市建设的发展和居民生活水平的提高，我国城市生活垃圾产生量与日俱增。
据统计，我国城市居民每人每日平均产生垃圾1.2Kg左右。
自1979年以来，我国城市生活垃圾平均以每年8.98%的速度增长，2005年城市生活垃圾产生量已达1.52亿吨，预计到2010年将达到3.1亿吨。
4.2.2城市垃圾的危害一是垃圾露天堆放，产生大量氨、硫化物灯有害气体，严重污染空气；二是垃圾堆中的病原微生物、重金属和有机污染物，经过雨水渗入地下或进入地表水，造成水体污染；三是垃圾场往往是蚊、蝇、蟑螂和老鼠的孽生地，对居民生存环境造成严重危害；四是垃圾堆放时间较长会形成甲烷气体厌氧环境，易发生爆炸。
4.2.3城市生活垃圾的成分构成近几年来随着我国城市生活水平的提高，城市生活垃圾的构成及特性也发生了很大的变化。
城市生活垃圾中有机成分占总量的60%以上，无机物占40%，其中废纸、塑料、玻璃、金属、织物等可回收垃圾屋约占总量的20%，从成分构成上看，城市生活垃圾中的有机物质含量及热值较高，可以考虑能量转换收集；而废纸、金属、玻璃、塑料等废弃物是可以循环利用的再生资源。
4.2.4城市生活垃圾的处理存在的问题（1）现有的管理体制落后。
政企不分，主要依靠政府投入的管理体制存在一系列弊端：一是缺乏活力；二是处理资金落后；三是垃圾收运机械设备陈旧，机械化作业水平低，工作效率低；四是由于资金短缺，限制了垃圾收运、处理技术的发展。
（2）现在的垃圾运送方式落后。
公众的环境意识不高，随手丢垃圾的现象普遍存在，加之缺乏分类收集引导，分类收集和分类运输设施不足，混合收运仍是目前主要的生活垃圾收运方式，这很不利于垃圾的后续处理。
（3）垃圾处理技术落后，水平较低。
多数垃圾堆放场和填埋场，由于最初的选址、设计不当，存在场底防渗难、渗滤液技术处理难，以及填埋气体回收利用难等问题；垃圾堆肥技术中普遍使用静态通风好氧发酵技术，虽然运行费用低、操作简单，但堆肥质量不高、堆肥气味及污水对周围环境影响较大，其应用受到很大的限制；缺乏适合我国国情份额可靠、实用的国产化垃圾焚烧处理技术。
（4）缺乏优惠的废品回收政策。
由于没有有利的政策，废旧物资回收行业正处于萎缩的状态，严重影响了城市生活垃圾中可再生资源的回收利用。
4.2.5浪费的资源（1）回收利用1吨废纸可再造出800公斤好纸，可以挽救17棵大树，节省3立方米的垃圾填埋空间，少用纯碱240公斤，减低造纸的污染排放75%，节约造纸能源消耗40%-50%，而每张纸至少可以回收两次。
我国目前的废纸回收率仅为20%-30%，每年流失废纸600万吨，相当于浪费森林资源100-300万亩。
（2）政府头疼、环保的心病-塑料袋、塑料瓶、一次性塑料餐盒餐具。
所有的废塑料、废餐盒、食品袋、编织袋、软包装盒等，利用将废塑料还原成汽油、柴油的技术可以回炼为燃油；从1吨废塑料中能够生产出700-750公斤无铅汽油活柴油。
许多废塑料还可以还原为再生塑料，循环再生的次数可达十次。
以废餐盒为例，回收后可制成简直装修用优质强力胶；三只废餐盒可以做一把学生用的尺子，20个废餐盒可以造出一个漂亮的文具笔筒。
从塑料花盆到公园长凳，都可以用废餐盒作为原料来生产。
（3）破碎的依然可以还原-玻璃瓶和碎玻璃。
废玻璃回收再造，不仅可以节约自然资源，还可以减少大约32%的能源消耗，减少了20%的空气污染和50%的水污染。
1吨废玻璃回炉再制成比利用新原料生产节约成本20%。