工程造价风险控制体系研究
工程造价风险管理及控制研究
工程造价风险管理及控制研究摘要：在工程项目的实施过程中，必须高度重视工程造价风险管理及控制，加强风险管理的能力建设，提高风险管理的科学性和有效性，从而为工程项目的顺利实施提供有力的保障。
这对于促进工程建设行业的健康发展、推动经济社会发展具有重要意义。
基于此，以下对工程造价风险管理及控制策略进行了探讨，以供参考。
关键词：工程造价；风险管理；控制策略引言工程造价风险管理对于项目的成功实施至关重要。
随着建筑行业的发展和项目复杂性的增加，工程造价风险管理愈发成为一个重要的研究课题。
有效的风险管理可以帮助项目团队及时识别、评估和控制潜在的风险，从而避免造成项目成本和进度的超支以及质量问题。
1工程造价风险管理及控制的重要性工程造价风险是指在工程项目实施过程中，由于各种不确定性因素的存在导致的造价波动和变化。
工程造价风险管理及控制是指对工程项目中可能出现的风险进行全面、系统的识别、评估、分析和应对的过程。
它在整个工程项目的生命周期中起着至关重要的作用。
工程造价风险管理及控制的重要性在于保证工程项目的经济效益。
工程项目是投资性的活动，投资方都希望通过项目的实施能够获得良好的回报。
然而，工程造价风险的存在可能导致项目的投资成本超支、工期延误等问题，从而影响项目的经济效益。
通过进行有效的风险管理和控制，可以及时发现并应对潜在的风险，降低项目的成本和工期风险，从而保证项目能够按计划、按预算顺利进行，最大程度地保障项目的经济效益。
工程造价风险管理及控制的重要性在于确保工程项目的质量和安全。
在工程项目的施工过程中，如果发生了严重的造价风险，可能会导致施工质量的下降和工作安全事故的发生。
通过对工程项目中可能出现的风险进行全面的分析和评估，并制定相应的应对措施，可以预防和减少施工质量问题和安全事故的发生，确保工程项目能够按照相关标准和规范进行施工，保证工程质量和施工安全。
工程造价风险管理及控制的重要性还体现在对合同履约的保障上。
建筑施工企业工程造价风险管理研究
建筑施工企业工程造价风险管理研究摘要：建筑工程是建筑施工企业在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛的生产消费过程，在这个过程中，由于不确定因素的大量存在，并且会经常发生变化，由此引发的造价风险会对工程的顺利进行产生重要影响。
随着经济的发展和科学技术的进步，建筑施工企业的规模会逐步增大，由此引发的造价风险也越来越大。
因此，对建筑施工企业工程造价进行风险管理变得越来越重要。
关键字：建筑施工企业工程造价造价风险风险管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：建筑施工企业工程造价风险管理的概念建筑施工企业工程造价风险管理是指通过造价风险识别、造价风险分析和造价风险评价，去认识建筑施工企业工程的造价风险，并以此为基础合理地使用各种造价风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的造价风险实行有效地控制，妥善处理造价风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
二、建筑施工企业工程造价风险管理的控制1. 造价风险的分配项目造价风险是时刻存在的，因此必须在项目的参与者之间对这些造价风险进行合理的分配。
只有每个参与者都承担一定的风险，才能提高他们的责任心，才能调动他们的积极性来对项目工程的造价风险进行管理，这样提高项目的经济社会效益才有可能成为现实。
在进行造价风险分配时需要遵循一下几个原则；第一、从工程项目的整体效益出发，充分调动各方的积极性。
项目参与者都应该承担造价风险，只有这样才能提高他们的责任感，如果参与者不承担造价风险，那么工程造价管理便难以实现。
采用单一的风险承担方式，比如承包商承担全部风险、管理者承担风险、运行者承担风险等方式都是不可取的，不能对工程造价风险进行有效的管理，也会损害工程的经济社会效益。
所以，我们有必要让各方参与者都承担风险，只有这样才能提高各方的积极性和责任心，才能使工程造价风险控制有可能得以实现，才能使工程项目的经济效益得以提高。
建筑工程造价风险管理与应对策略研究
建筑工程造价风险管理与应对策略研究摘要：本文对建筑工程造价风险管理与应对策略进行了研究。
针对建筑工程项目中的各类风险因素，通过分析其产生原因和影响，提出了相应的风险管理和应对策略。
研究结果表明，有效的风险管理能够降低建筑工程项目造价风险，并提高项目的成功率。
关键词：建筑工程；造价风险；风险管理；应对策略引言随着我国建筑工程规模的不断扩大和复杂度的增加，建筑工程造价风险也日益突出。
造价风险对于项目的顺利进行以及投资者与业主的利益保护至关重要。
因此，对建筑工程的造价风险进行科学规范的管理和应对策略的研究，对于提高工程项目的成功率具有重要意义。
一、建筑工程造价风险的来源1.1 项目管理风险1.1.1 要素不确定性导致的风险建筑工程项目中，涉及到的要素非常多，例如设计、施工、材料、人力资源等。
但是这些要素往往具有不确定性，包括设计变更、施工变更、材料价格的波动、人力资源紧缺等，这些不确定性导致了项目管理风险的产生。
1.1.2 项目规模和复杂度导致的风险建筑工程项目的规模和复杂度越大，项目管理难度就会越高，也会增加风险的发生概率。
规模大的项目需要协调更多的资源和人力，复杂度高的项目需要更高的技术和管理水平，这些都增加了项目管理风险。
1.2 市场环境风险1.2.1 宏观经济环境的影响建筑工程造价受宏观经济环境的影响较大。
经济周期的波动、通货膨胀、利率的变动等都会对建筑工程项目的造价产生影响。
例如，经济不景气时，建筑工程市场需求下降，竞争加剧，造价压力增大；而经济繁荣时，建筑工程市场需求增加，价格上涨，也会导致造价上升。
1.2.2 市场价格波动的风险建筑工程项目中，材料、人力资源等价格的波动也会对造价产生风险。
材料价格的波动直接影响到项目的成本，而人力资源价格的波动则会影响施工周期和人工成本，进而影响项目的成本和工期。
二、建筑工程造价风险管理存在的问题2.1不完善的风险识别和评估体系在建筑工程项目中，由于缺乏完善的风险识别和评估体系，很容易导致风险的漏识别或评估不准确，从而无法及时采取有效的风险控制措施。
工程造价风险控制体系研究
工程造价风险控制体系研究作者：吕凤勤来源：《江苏商报·建筑界》2014年第01期摘要：投资控制是工程项目管理的重要内容，关系到投资方的实际利益，甚至影响项目的决策。
而工程造价风险管理，就是为业主和投资方在考虑到自身资金实力和承受范围之后，对项目投资决策的制定提供参考，从而实现风险控制和管理。
本文通过对工程造价的本质和性质进行了一系列研究，对工程造价控制体系的构建提出了笔者自己的见解。
关键词：工程造价；风险控制；完整体系中图分类号：TU723.3 文献标识号：A 文章编号：2306-1499（2014）01-在改革开放和市场经济的大潮中，国家逐渐富裕起来，国家基础建设也开始了专业化发展的新方向。
这为建筑工程本身带了了更多的风险因素。
但是目前国内工程造价管理仍然把重点放在确定性因素的管理方面，对于不确定的风险性造价也有了一定的认识，但是没有具体的方法来实现控制。
在投标标价时只是预留一部分风险费用，而没有经过科学系统的计算来确定风险成本。
面对国内风险控制方面的方法空白，构建完善的风险造价控制体系是存在客观意义的。
1.对工程造价管理的理解造价管理是利用科学技术原理和方法，为保证建设工程的经济效益和相关方面的利益对工程造价进行的符合政策法规和客观规律的业务行为。
工程造价管理贯穿于工程建设的始终，目标是把资金和资源合理的，高效率的利用到工程建设过程中，为投资方和其他方面提供最大的回报。
工程造价具有很鲜明的特点。
由于项目建设投资周期长、构造复杂，往往投资金额十分庞大，因而工程造价也十分庞大。
大额的项目造价对国家有很大影响，项目应该进行造价控制管理，节省国家资源。
同时工程造价是一个十分庞杂的工作。
涉及到人工、材料、机械等，还要考虑各个方面的价格变动，所面临的不可预见风险也会对工程造价形成很大的影响。
由于不同地区人工、材料、机械等的价格浮动，和不同地区政策法规的不同，工程造价具有很明显的地域性，不同地区遵循的标准和流程不尽一致。
工程造价风险控制与管理研究
工程造价风险控制与管理研究前言工程造价风险控制与管理是在建筑工程和其他行业投资中非常重要的一部分，因为在各个阶段可能会遇到不确定性因素，并可能导致项目出现预算超支、项目延期等问题。
因此，开展对工程造价风险的研究及控制是建设行业中的一个重要议题。
本文将探讨工程造价风险控制与管理的研究方向和方法。
工程造价风险控制的概念工程造价风险控制是指对工程建设过程中出现的不确定因素进行预测、评估和控制，从而达到保证工程造价总额、减少投资风险和保证工程质量的目的。
工程造价风险控制的目的是降低风险，保证工程项目在预算内顺利完成，同时确保项目质量和进度。
工程造价风险控制的方法风险管理计划制定在项目启动阶段，必须制定风险管理计划。
该计划是工程造价管理的核心，包括工程造价风险、风险评估方法、信息收集方法、风险管理措施和管理计划书等内容。
风险评估风险评估是指对工程造价风险进行分析、评估和量化的过程。
风险评估旨在确定工程造价风险的可能性和影响，以制定有效的管理策略。
风险评估过程中需要收集大量的数据，并将其分析，以确定工程可能出现的风险。
风险控制风险控制是指根据风险评估的结果，采取措施以减少潜在的风险，从而达到保证工程质量、减少投资风险、保证工程开始和结束时间的目的。
风险控制的关键在于解决问题方案的确定，以及对措施实施效果的监控和调整。
风险监控风险监控是指对项目的整个生命周期进行监控，以识别可能影响工程质量、进度和成本的风险，并及时采取措施以应对风险。
工程造价风险控制需要考虑的因素工程造价生命周期各阶段工程造价生命周期的各个阶段，包括需求设计、施工及竣工验收等，都会有不同的风险控制需求。
在每个阶段都要进行详细分析，以确定相应的风险控制策略。
工程造价管理阶段工程造价管理阶段对于实现工程造价风险控制和管理工作至关重要，该阶段需要对风险进行全方位的监控，确保项目按照预算、进度和质量顺利进行。
工程造价费用控制在工程造价控制和管理工作过程中，必须严格按照项目预算进行费用管理。
工程造价风险及应对措施分析
工程造价风险及应对措施分析工程造价风险是指在工程项目建设过程中，由于各种原因导致工程造价偏离预算的不确定性。
这些风险可以来自于内外部的因素，如市场环境、政策法规、项目自身等。
面对工程造价风险，项目方需要采取相应的措施来应对，保证项目的顺利进行和预算的控制。
下面将对工程造价风险及应对措施进行详细分析。
一、工程造价风险的种类：1.市场环境风险：市场价格的波动可能导致工程材料和劳动力成本的增加，从而使工程造价超过原计划预算。
2.政策法规风险：政策法规的变化可能导致项目在建设过程中需要增加或者修改一些设施，从而增加工程造价。
3.项目自身风险：项目自身的特点和规模可能导致施工难度加大，工程周期延长，进而导致工程造价增加。
4.合同风险：工程合同中存在不合理的条款或者未能充分明确责任的情况，容易导致工程造价超过预算。
5.技术风险：工程技术的不确定性可能导致在施工过程中需要增加或者修改一些设施，从而增加工程造价。
二、工程造价风险的应对措施：1.制定合理的预算和计划：在工程项目启动之前，要对各项费用进行合理估算，制定详细的工程预算和计划。
在预算中考虑各种风险因素，如市场价格波动、政策法规变化等，以保证预算的合理性和充分性。
2.建立风险管理制度：建立科学的风险管理制度，包括制定风险管理政策、明确风险管理的组织和责任等，以便及时发现和应对工程造价风险。
3.加强合同管理：制定合理的合同条款，明确各方责任和风险分担，合理规定索赔和补偿机制，避免因合同风险导致工程造价超出预算。
4.压缩工期，控制施工进度：加快建设速度，确保项目按时完成，以减少可能的市场环境风险和项目自身风险对工程造价的影响。
5.加强供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，加强供应链管理，确保材料的供应可靠和价格合理，减少市场环境风险对工程造价的影响。
6.提前规划和设计：项目启动前，要充分研究项目的技术要求和施工难点，提前规划和设计，以减少可能的技术风险对工程造价的影响。
建筑工程造价的成本控制与风险分析
建筑工程造价的成本控制与风险分析摘要：建筑企业的工程项目逐渐向规模化方向发展，项目工程造价控制和施工成本控制的重要性越来越突出，建筑企业要加强造价控制和施工成本控制，制订合理的措施，以解决项目中存在的造价和成本问题。
本文主要围绕建筑工程项目造价和施工成本控制展开论述，首先阐述建筑工程项目造价与施工成本控制原则，其次分析影响工程造价和施工成本的原因，最后结合实际情况提出控制建筑工程项目造价和施工成本的有效措施，旨在减少建筑企业不必要的工程成本支出，提高工程项目经济效益。
关键词：建筑工程；项目造价；施工成本控制引言近年来，随着我国社会经济的高速发展，工程建设也迎来了自己的发展高峰期，工程数量增长的趋势十分明显。
为了保障工程质量和速度，施工方必须统筹考虑建筑工程造价管理问题，以适应当前建筑行业快速发展的趋势。
但是，目前建筑工程造价管理还存在一些不容忽视的问题，导致预算超概算、决算超预算的情况，给企业的成本控制造成影响。
因此，建筑施工企业应强化成本控制的理念，对建筑工程造价实施科学化、制度化和规范化的管理，提高资金利用效率，使得建筑工程造价管理目标得以很好地实现。
1建筑造价成本预算控制的重要性建筑项目施工之前，施工单位要组建成本预算小组，在进行成本预算的同时，还要详细地分析本次建筑项目的实际状况，不仅要分清工程的类型以及与其他工程之间的不同，还要深入研究市场中各项目成本的现状，然后依照以上数据制定项目开展的制度。
开展建筑造价成本预算工作能为企业带来极大的利益。
建筑工程能顺利施工要依靠建造成本的控制，建造成本得到控制后，能大幅度提高资源的利用率，减少资源浪费现象。
此外，开展工程成本预算工作可全面检查每一项施工程序，有效规避风险，及时解决问题。
值得注意的是，成本预算工作的开展必须结合具体施工项目。
倘若盲目地开展成本预算工作，就会导致实际所用成本超出预算，使工程无法按期竣工，严重影响企业的经济和社会效益。
2建筑工程造价的成本控制与风险管理策略2.1控制设计变更大部分建筑企业的工程项目在实施过程中都存在设计变更和现场签证问题。
建筑工程造价的成本控制与风险分析
建筑工程造价的成本控制与风险分析摘要：伴随当前我国经济快速发展，城市化的建设水平也逐步提升，推动了建筑行业的快速发展。
在此过程中，建筑工程成本控制风险应对逐步成为建筑企业重点关注的问题。
建筑企业要想立足市场提升工程质量，保证经济效益，就需要注意加强造价成本的控制力度并且具有较强的风险应对能力，调整战略，保障建筑质量的同时控制建筑成本，为建筑企业的发展提供动力。
本文具体分析研究建筑工程造价的成本控制与风险分析，以供参考。
关键词：建筑工程造价；成本控制；风险；策略引言建筑工程项目往往技术复杂，参建单位众多，而且工期较长，在成本控制过程中包含很多不确定因素和风险，如果不能对风险进行有效识别，及时采取合理的应对措施，则可能会出现不必要的经济损失。
在施工过程中需要依照成本因素，对工程造价进行深入分析，并且采取可行的策略，加强工程造价管理并且保证产品质量，建设出优质的工程项目。
1建筑工程造价成本的构成工程造价主要是以建筑工程项目建设作业当中涉及的所有费用为基础，一般条件下在工程造价成本控制方面主要有分部分项的工程费用、措施项目费以及其他项目费组成，与此同时还包括有税金等部分。
在分部分项工程费方面，主要涉及到施工机械费、材料费以及人工费，在措施项目费用方面包含了安全施工费以及环境保护费等，其他项目还有暂估价，总承包服务等。
在规费当中主要有五险一金的内容，而税金主要指的是营业税收等内容。
图1 税金的构成图2 工程费的构成2建筑工程造价主要的两种计价方法在建筑工程造价计价过程中，主要分成定额计价和清单计价。
2.1 清单计价的基本概念及相关模式工程量清单主要指的是建筑工程的分部分项工程项目规费项目、措施项目、税金项目的名称以及相应的工程量详细清单，这是进行工程量清单计价模式的基础。
当前，工程量清单计价模式是应用较为广泛的一种模式，在实践中可以用于招标到工程竣工结算全过程的一种新式计价方式，主要在工程建设招标过程中依照国家的法律法规，以招标人提供的工程量清单完成全部费用。
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工程造价风险控制体系研究
摘要：投资控制是工程项目管理的重要内容，关系到投资方的实际利益，甚至影响项目的决策。
而工程造价风险管理，就是为业主和投资方在考虑到自身资金实力和承受范围之后，对项目投资决策的制定提供参考，从而实现风险控制和管理。
本文通过对工程造价的本质和性质进行了一系列研究，对工程造价控制体系的构建提出了笔者自己的见解。
关键词：工程造价；风险控制；完整体系
在改革开放和市场经济的大潮中，国家逐渐富裕起来，国家基础建设也开始了专业化发展的新方向。
这为建筑工程本身带了了更多的风险因素。
但是目前国内工程造价管理仍然把重点放在确定性因素的管理方面，对于不确定的风险性造价也有了一定的认识，但是没有具体的方法来实现控制。
在投标标价时只是预留一部分风险费用，而没有经过科学系统的计算来确定风险成本。
面对国内风险控制方面的方法空白，构建完善的风险造价控制体系是存在客观意义的。
1.对工程造价管理的理解
造价管理是利用科学技术原理和方法，为保证建设工程的经济效益和相关方面的利益对工程造价进行的符合政策法规和客观规律的业务行为。
工程造价管理贯穿于工程建设的始终，目标是把资金和资源合理的，高效率的利用到工程建设过程中，为投资方和其他方面提供最大的回报。
工程造价具有很鲜明的特点。
由于项目建设投资周期长、构造复杂，往往投资金额十分庞大，因而工程造价也十分庞大。
大额的项目造价对国家有很大影响，项目应该进行造价控制管理，节省国家资源。
同时工程造价是一个十分庞杂的工作。
涉及到人工、材料、机械等，还要考虑各个方面的价格变动，所面临的不可预见风险也会对工程造价形成很大的影响。
由于不同地区人工、材料、机械等的价格浮动，和不同地区政策法规的不同，工程造价具有很明显的地域性，不同地区遵循的标准和流程不尽一致。
工程造价是投资方筹资金额的依据，也是投资方做出决策的参考。
在施工中，除了对投资方投资金额的控制之外，对承包方的成本控制也是工程造价的重要职能。
工程造价还是对投资合理性和投资回报评定的依据。
2.风险基本理论学习
最初对风险的定义是指损失的概率。
后续学者研究认为风险是对不期望发生的事情的不确定性的可观评估。
国内认为风险是一定时空条件下非期望事件的不确定性，包括客观存在的和由于人们认识不够导致的。
对于风险管理，国内具有代表性的声音是说风险管理就是生产过程中风险管理部门对工程项目中可能遇到的各种风险因素进行识别、分析、评估并且以最低成本实现最大效益的过程。
风险管理是一个完整的流程，从对风险的确认，到量化、评价、控制和监督，通过综合利用各种科学方法来保证生产的顺利完成。
3.工程造价风险管理
工程造价风险管理是对工程造价风险的全面管理，而工程造价将贯穿于工程的始终。
因此，工程造价的风险控制也必将贯穿于工程的各个方面，涵盖到工程施工的所有行为。
要从可能存在的风险具体设计的工程事件开始着手研究。
只有在及时发现风险之后才能找出风险发生的原因，才能根据原因制定解决措施。
规避化解转移风险，减轻风险造成的危害。
工程造价的风险识别。
只有及时发现可能存在的风险，对风险有一个正确的认识，才能制定全面正确的应对措施。
风险识别的严格定义就是在分析造价信息的基础上找出造价风险，及引起造价变动的主要因素，并对造价变动引起的后果进行评估。
引起工程项目造价变动的因素很多，遗漏主要影响因素会影响分析结果准确度，但是也不能把所有影响因素都考虑进去，过于繁琐的同时也会导致问题复杂化，耗费人力时间。
风险识别要从全局出发，抓住主要问题，把复杂的影响因素简化为简单的条目，找出主要因素，逐一分析对造假的影响。
风险环境的分析。
包括工程环境、建筑市场环境和人文环境三种。
工程环境是指建设项目的规模特性、结构特性、技术特性和施工特性。
这些特性对工程初期的影响较大，在施工阶段的影响较小。
建筑市场环境就是影响工程造价的外部因素，包括市场容量，也就是市场需求的规模，还有材料设备供应状况和价格。
人文环境则是项目建设涉及的参加者的工作质量对工程造价的影响。
风险识别的方法。
首先根据工程项目造价风险管理的需要，建立项目风险管理信息系统。
及时收集处理和记录相关风险信息，为风险的分析、识别服务。
然后对风险信息进行跟踪、收集、处理等。
之后运用风险管理系统生成信息，把工程即将面临的风险进行全面的分析和判断，并且根据风险分析进行分类，之后逐一进行风险原因分析，得出风险存在的原因，对风险的发展和可能造成的后果损失进行评估。
4.工程造价风险管理体系的构建
根据前文整理的思想，工程造价是一个贯穿工程所有阶段的工作，工程造价的风险控制也应该存在于工程造价的各个方面。
工程造价的风险管理也要根据工程的各个阶段逐步开展。
在项目决策阶段，提高警惕，回避风险大、明显存在亏损可能的项目。
对于超过自己风险损失承受范围的和成功把握不大的项目慎重考虑。
同时也可以利用先进的技术措施和完整的风险管理体系来减小风险的可能性和风险造成的损失。
通过有弹性的、抵抗风险能力强的技术手段和可靠地保护措施、安全措施来对风险进行有效的控制。
工程初期的风险管理。
也就是设计阶段的风险管理。
工程项目建设涉及到设计、决策和实施三个环节，工程设计的合理是工程造价的基础，合理的设计能够节省投资。
对设计阶段的风险控制主要通过对设计人员、概预算审核、设计限额三个方面开展。
设计人员方面要求在进行设计时要满足相关执行标准。
同时提高设计人员的责任心和积
极性，要求设计人员在思想上要重视到一个优秀的项目设计方案可以为工程预算节约多少，可以避免多少一次性投资不可逆转的损失。
工程施工过程中的材料价格变化风险控制。
工程建设的长期性使之不可避免的承受了材料价格的不稳定。
材料价格直接影响最后的成本结算，解决办法就是通过前期签订合同，通过契约形式控制价格。
自然因素造成风险的管理。
自然灾害、天气变化带来的风险不可避免，只能通过合理的措施减轻损失，提前采取自然灾害防护措施，减免损失。
采用风险转移的办法规避风险。
这是目前很普遍的风险管理方法，通过为项目投保来吧风险转移给保险公司，保障项目安全，及时提出合理的风险保证金，采用合作协同的方式共同承担风险。
5.结束语
工程项目参与主体成分复杂、建设周期长、风险难预测。
施工企业在项目施工时面临着工程造价的各种风险。
构建完善的工程造价风险管理体系是为投资方和施工企业降低风险损失的必要手段，值得深入的探索和研究，希望广大同行朋友们继续努力。
参考文献
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