重要部位、关键工序、薄弱环节 质量控制责任人公 示牌的要求
公路建设工程质量责任公示牌设置要求
附件1：
公路建设工程质量责任公示牌设置要求
公路建设项目从业单位驻工程现场机构应在机构驻地、单位工程和重要的分部、分项工程施工现场设置明显的工程质量责任登记公示牌。
公示牌采用蓝底白字，其中机构驻地、单位工程施工现场质量登记公示牌尺寸为120×200cm；重要的分部、分项工程施工现场公示牌尺寸为100×160 cm。
公示牌公示内容如下：
从业单位机构驻地质量责任公示牌（式样）
公路建设工程施工现场质量责任公示牌（式样）
注：1、从业单位机构驻地质量责任公示牌，填写单位包括施工、监理、检测、建设单位，驻地负责人施工单位为项目经理、监理单位为驻地监理工程师、检测单位为工地试验室主任、建设单位为总指挥。
2、公路建设工程施工现场质量责任公示牌中的“合同段单位（或分部、分项）工程名称”栏填写要求：在机构驻地设置的公路建设工程质量责任公示牌，可不填此栏；单位工程施工现场质量责任公示牌应填写具体单位工程名称；分部、分项工程施工现场质量责任公示牌应填写具体分部、分项工程名称。
3、重要分部、分项工程质量责任公示牌，主要公示结构物工程，如桥梁、隧道、支挡工程、高边坡防护、软土地基处理等，具体应公示的项目由监理单位确定，报项目业主批准。
4、公示牌的设置位置应符合施工作业区的控制规定，不得影响施工安全。
公示牌要求与责任书
公示牌要求与责任书公示牌要求与责任书概述公示牌是在公共场所或特定场合上使用的一种信息传达工具，用于向公众展示相关信息。
为了保证公示牌的有效使用，必须遵守一定的要求和规范，并签署责任书以确保责任的履行和安全的使用。
公示牌要求1. 布局清晰：公示牌上的信息应该以清晰、易读的方式呈现。
使用适当的字体，字号和颜色来确保信息的可读性。
2. 内容详尽：公示牌上的信息应该包括必要的细节，如事件说明、日期、时间、地点等。
确保信息准确、完整。
3. 信息更新：公示牌上的信息应在相关事件发生或有任何更改时及时更新。
过期或过时的信息可能会引起困惑和误解。
4. 图像和图表：如果需要，在公示牌上可以使用适当的图像和图表来增强信息传达效果。
但是请确保图像和图表的质量和清晰度，并与文字内容相配合。
5. 风格一致：公示牌应与所在场所或活动的风格和主题相一致。
选择适当的背景、边框和装饰元素来营造统一的视觉效果。
公示牌责任书我（下述以“签署人”表示），在使用公示牌时，郑重承诺遵守以下责任：1. 信息真实准确：我保证在公示牌上发布的所有信息均真实、准确。
不故意发布任何虚假、误导或不完整的信息。
2. 更新及时：我承诺在相关事件发生或信息发生变化时及时更新公示牌上的内容。
不发布过期或无关的信息。
3. 遵守规定：我将遵守所在场所或活动组织者对公示牌使用的规定和要求。
不擅自更改或篡改公示牌上的内容。
4. 保护公示牌：我将妥善保管和使用公示牌，并确保其安全。
不故意损坏、污损或拆除公示牌。
5. 合理使用资源：我将合理使用公示牌所需的资源，如打印纸张、墨盒等。
避免浪费资源。
签署人保证以上责任，并同意承担相应的责任和后果。
如存在违反上述责任的行为，签署人将接受相应处罚，并承担修复或赔偿责任。
签署人姓名：_____________ 日期：_____________结论公示牌作为一种重要的信息传达工具，对于公共场所和活动的组织者来说具有重要意义。
遵循公示牌要求以及签署责任书，能够确保公示牌的有效使用，并保证信息准确、清晰地传达给公众。
关键部位和工序检查确认制度模版
关键部位和工序检查确认制度模版一、制度目的关键部位和工序检查确认制度的目的是确保生产过程中关键部位和工序达到质量标准，保障产品质量，提高生产效率，并减少质量问题产生的风险。
二、适用范围本制度适用于所有生产部门，所有岗位。
三、定义1.关键部位：对产品质量和安全有重要影响的部位。
2.工序：生产过程中的每个步骤和操作。
四、制度内容1.相关岗位职责（1）生产管理部门负责制定关键部位和工序的检查确认计划，并进行日常监督。
（2）生产人员负责执行相关检查和确认工作。
2.关键部位和工序的确定（1）生产管理部门根据产品的特点和生产工艺确定关键部位和工序。
（2）关键部位和工序的确定应经过生产人员的讨论和确认。
3.关键部位和工序的检查确认计划（1）生产管理部门根据生产计划和生产工艺，制定关键部位和工序的检查确认计划，并明确检查的频率和方法。
（2）检查确认计划应向相关生产人员和质量管理部门通知，并进行备案。
4.关键部位和工序的检查方法（1）定量检查：使用专业设备和工具对关键部位和工序进行定量检查，并记录检查结果。
（2）定性检查：通过目测、问答等方式对关键部位和工序进行定性检查，并记录检查结果。
（3）抽样检查：对大批量产品进行抽样检查，并记录检查结果。
（4）全面检查：对小批量或重点产品进行全面检查，并记录检查结果。
5.关键部位和工序的检查结果处理（1）合格处理：检查结果合格的，将进行确认并记录。
（2）不合格处理：检查结果不合格的，应及时采取措施进行修正，并进行再次检查确认。
（3）记录处理：对检查结果进行记录，并上报给相关部门。
（4）异常处理：对于发现异常的情况，应及时上报给质量管理部门进行处理。
6.关键部位和工序的确认（1）生产管理部门负责对关键部位和工序的检查结果进行确认，并进行记录。
（2）确认结果应及时通知相关生产人员和质量管理部门。
7.关键部位和工序的持续改进（1）生产管理部门应定期评估检查确认制度的执行情况，并根据评估结果进行改进。
关键部位和关键工序的质量保证措施(样本)
关键部位和关键工序的质量保证措施(样本)关键部位和关键工序的质量保证措施一、保证测量精度与准确的措施为保证本工程的测量精度和准确性，我们采取了以下措施：1.招聘具有丰富施工检验经验和扎实理论基础的专业人员来进行测量工作。
2.使用目前先进的测量仪器，如自动安平水平仪和铅垂直仪，这些进口仪器设备先进、精度高。
3.在施工前编制详细的施工方案，并经过研究和同意后实施。
4.坚持技术复核制度，对于工程主轴线和标高基准点，在放线完成后由项目技术负责人复核；对于一般轴线和标高，由技术负责人指定专人复核。
确保无误后，方可继续施工。
二、钢筋工程质量控制措施为确保钢筋工程质量，我们采取以下措施：1.设立质量管理点，包括钢筋品种和质量、规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向、焊接质量、预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置、位移、保护层厚度和绑扎质量。
2.预控措施：检查出厂质量证书及试验报告，保证材料指标的稳定；加强对施工人员的技术培训，使其熟悉施工规范要求和基本常识；认真执行工艺标准，严格按技术交底要求施工；严格按照图纸和配料单下料和施工，弯钩朝向应正确；施工前应预先弹线，检查基层的上道工序质量，加强工序的自检和交接检查；对使用工具经常检测和调整，并检查焊接人员有无上岗证；正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验，同时检查焊条、焊剂的质量，焊剂必须烘干；对倾斜过大的钢筋端头要切除，焊后夹具不宜过早放松，根据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间；每批钢筋焊完后，按规定取样进行力学试验和检查焊接外观质量。
删除了明显有问题的段落。
改写了每段话，使其更加流畅易懂，同时保留了原意。
3、砖墙砌筑时应注意墙体垂直度、水平度和墙体平整度，以及砖缝的一致性和砖与砖之间的垂直度；4、砖墙砌筑时应注意砖缝的大小和砂浆的配合比，保证砖墙的强度和稳定性；5、砖墙砌筑时应注意墙体的防水处理，特别是在潮湿的地区，应采用防水材料进行处理；6、砖墙砌筑完成后应及时进行养护，保证其强度和稳定性；7、砖墙砌筑时应注意施工环境的卫生和安全，保证工人的安全和健康。
重点工序及关键部位领导带班制度和关键工序特殊工序旁站制度
重点工序及关键部位领导带班制度为进一步加强施工现场安全质量管理工作，明确安全质量管控重点，强化施工过程领导责任，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23 号）的有关要求，制定本制度。
一、本制度所指的领导为项目部领导班子成员。
二、项目经理为施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
三、项目施工前，应根据相关要求并结合实际情况，确定本项目重点工序及关键部位。
重点工序及关键部位指隐蔽工程、大体积混凝土浇筑、大型吊装、大临结构的安装与拆除等。
四、制定带班计划，带班计划应包括带班内容、带班领导、人员分工、带班记录、交接班注意事项等，带班计划应以红头文件形式进行下发。
五、带班领导对带班内容存在的安全质量风险要进行全面掌握，对带班过程中出现的安全质量问题要及时进行解决，认真填写带班记录并签字。
项目部安质部为领导带班记录的归口管理部门，按月进行收集、整理、存档。
六、带班领导原则上不允许请假，带班期间不允许迟到、早退或中途离岗。
如遇特殊情况不能参加本班次带班时，必须提前向项目经理请假，由项目经理安排其他领导进行带班。
七、带班领导必须严格履行带班职责，认真做好当班中的各项工作。
因未认真履行职责导致事故发生或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的，公司将按有关处罚规定执行。
八、施工现场调度人员应提前24小时将重点工序及关键部位的施工时间告知带班领导，带班领导应按时、按要求进行带班。
九、领导带班实施结果奖惩制度，对带班过程中安全质量管控情况由安质部进行核定，未发生安全质量事故的对带班领导进行奖励，否则进行处罚。
十、各项目部应结合实际情况，编制领导带班实施细则，细化领导带班要求。
关键工序、特殊工序旁站制度为进一步加强施工现场的质量管理工作，对施工过程进行跟班监督，更好的控制关键工序、特殊工序的施工质量，保证工程质量总体水平，特制定本制度。
一、本制度所称的工序旁站（以下简称旁站）是指项目管理人员在施工阶段中，对关键工序、特殊工序的工程质量和施工安全实施过程现场跟班的监督活动。
关键部位和工序检查确认制度范本（二篇）
关键部位和工序检查确认制度范本一、目的和适用范围为了确保生产过程中的关键部位和工序的质量安全，减少事故和质量问题的发生，制定关键部位和工序检查确认制度，适用于所有生产环节涉及的关键部位和工序。
二、定义1. 关键部位：生产过程中对产品质量和安全具有重要影响的环节，包括但不限于原材料接收、加工、生产、检验等环节。
2. 工序：生产过程中的一个或多个连续操作步骤，包括但不限于加工、组装、检验等步骤。
三、内容1. 关键部位和工序的确定1.1 根据产品的特性和生产工艺，确定关键部位和工序。
1.2 制定关键部位和工序的检查确认方法和标准。
2. 关键部位和工序的检查确认要求2.1 关键部位和工序的检查要求包括但不限于：- 是否符合相关的规范和标准要求；- 是否存在缺陷或异常情况；- 是否存在操作不当或违规行为。
2.2 检查确认的方法包括但不限于：- 抽样检查：根据一定的抽样规则，对关键部位和工序进行抽样检查；- 全面检查：对所有关键部位和工序进行全面检查；- 现场观察：通过观察生产现场，判断关键部位和工序是否存在问题。
2.3 检查确认的标准包括但不限于：- 相关的规范和标准要求；- 公司制定的质量管理制度和工艺要求；- 客户的要求和合同约定。
3. 关键部位和工序的检查确认流程3.1 关键部位和工序的责任人负责组织和实施检查确认工作。
3.2 根据生产计划和需要，制定检查确认计划。
3.3 进行关键部位和工序的检查确认，并记录相关的检查结果。
3.4 根据检查结果，对存在问题的关键部位和工序进行整改和改进措施。
3.5 完成整改和改进措施后，进行再次的检查确认。
3.6 检查确认记录和整改改进记录的归档和保存。
四、责任和监督1. 关键部位和工序的责任人负责组织和实施检查确认工作，并对检查结果负责。
2. 生产经理负责监督和指导关键部位和工序的检查确认工作的实施。
3. 质量部门负责对关键部位和工序的检查确认工作进行监督和评估，并提出改进意见。
重要部位的质量控制措施
重要部位的质量控制措施一、引言质量控制是确保产品或工程的质量符合规定标准的关键环节。
在重要部位的质量控制中，采取科学、全面和有效的措施，可以有效地降低质量风险，提高产品或工程的质量水平。
本文将详细介绍重要部位的质量控制措施，包括质量控制的目标、方法和关键要点。
二、质量控制目标1. 确保重要部位的设计符合规定标准和要求，满足安全、可靠的要求。
2. 确保重要部位的材料和构件符合质量标准，具有良好的物理和化学性能。
3. 确保重要部位的施工过程符合规定要求，质量可控。
4. 确保重要部位的质量验收符合规定标准，达到预期效果。
三、质量控制方法1. 设计阶段在重要部位的设计阶段，应采取以下质量控制措施：（1）制定详细的设计方案，明确设计要求和技术规范。
（2）进行设计评审，确保设计方案合理、可行。
（3）进行模拟分析和计算，验证设计方案的可靠性和安全性。
（4）制定设计变更管理程序，确保设计变更合理、可控。
（5）进行设计文件的归档管理，确保设计文件的完整性和可追溯性。
2. 材料采购阶段在重要部位的材料采购阶段，应采取以下质量控制措施：（1）制定严格的供应商评估标准，选择符合质量要求的供应商。
（2）进行材料样品的检测和试验，确保材料质量符合标准。
（3）建立材料进货检验程序，对进货材料进行质量检验。
（4）建立材料追溯体系，确保材料来源可追溯。
3. 施工阶段在重要部位的施工阶段，应采取以下质量控制措施：（1）建立施工组织管理体系，明确施工任务和责任。
（2）制定施工工艺和施工方案，确保施工过程可控。
（3）进行施工现场巡检和监督检查，及时发现和纠正施工质量问题。
（4）进行施工质量验收，确保施工质量符合规定标准。
四、质量控制关键要点1. 强化质量意识重要部位的质量控制需要全体参与者具备良好的质量意识，认识到质量对产品或工程的重要性，从而形成共同的质量目标和行动。
2. 建立质量管理体系建立科学、规范的质量管理体系，包括质量控制计划、质量控制文件、质量控制记录等，以确保质量控制的全过程可控。
建设公司工程项目质量安全标志牌管理制度
建设公司工程项目质量安全标志牌管理制度现场安全标识是用以表达特定的安全信息，对提醒人们注意不安全因素，防止事故的发生起到保障安全的作用，是保证安全生产的重要工具。
根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规要求，结合本项目实际，特制定本制度。
（一）安全标志使用要求1、安全标志牌由安质部根据现场需提报计划，综合办具体安排制作。
施工现场标志牌布置一定要事先设计，后布置，项目技术和安质负责人要根据现场实际情况设计有针对性、合理的安全标志，平面布置图，及其他业主要求的安全文明标志牌，并以此进行布置。
2、所有安全标志的图形、颜色及材质都必须符合《安全标志及其使用导则》（GB2894-2008）的要求，做到简洁、美观、耐用。
3、施工现场在有助于提醒人们注意安全的场所醒目的地方，必须设置安全标志牌。
4、标志牌的高度应该尽量与人眼视线高度相一致。
标志牌平面应与人眼视线夹角应接近90度角，观察者位于最大观察距离时，最大夹角不大于75度。
5、施工现场安全标志牌不得随意移动，各施工队负责本区域标志牌的管理。
6、标志牌至少每月检查一次，如发现有变形、破损、褪色等不符合要求时应及时修整或更换。
7、工程安全标志牌应有专人负责保管、挂设。
对损坏和偷窃标志牌者要严肃处理。
8、工程竣工后，项目部要统一收集、保管标志牌，以备后续项目继续使用。
（二）安全色安全色是表达信息含义的颜色，用来表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意，预防事故发生。
1、红色：表示禁止、停止、消防和危险的意思。
2、蓝色：表示指令，必须遵守的规定。
3、黄色：表示通行、安全和提供信息的意思。
（三）安全标志安全标志是指在操作人员容易产生错误，又造成事故危险的场所，为了确保安全，所采取的一种标示。
此标示由安全色、几何图形复合构成，是用以表达特定安全信息的特殊标示，设置安全标的目的，是为了引起人们对不安全因素的注意，预防事故的发生。
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合同段： 工程名称（或具体部位）：
质量管控体系
主要责任人
现场责任人
直接责任人
自检体系 施工单位 监管体系（总工）（质检部长）
（质检工程师）
（质量总监）
（质检工程师）
工作组
（副组长）
（现场组长）
（主管工程师）
管理处
试验检测中心
李锐
（检测组长）
（检测工程师）
质量质监科
李安定
谢健生、任怀斌、赵克勇、张云龙、王建永
说明： 1.公示牌尺寸长160×宽120cm， 2.公示牌制作按工地标准化建设管理办法第8条6款要求执行， 3.管理处质监科谢健生为1工作组、任怀斌为2工作组、赵克勇为3工作组管辖范围内的质量巡视责任人， 4.各独立的工程项目施工点要设立公示牌，此项工作9月8日前完成。