黑狐常州御城项目广告传播策略案(含平面)
守伴星球（常州）文化创意有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告守伴星球（常州）文化创意有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:守伴星球（常州）文化创意有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分守伴星球（常州）文化创意有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：广播电视节目制作经营；电影发行；电视剧发1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
广告公司-黑狐奥美
给中国地产广告带来什么?
它将给中国地产广告行业， 注入新的观点和方法
我们的观点
唯有提供消费者一个生动愉悦的体验才能帮助他们消除 选购房产的许多焦虑，使他们了解自己真正的需要和欲 望
我们的观点
只有这样才会让他们选择到一个真正让自己满意的房产，并成为我 们未来最有力的代言人。
体验——
让我们传播的讯息更真实感动； 让我们沟通的风格、语气更与众不同
黑奥北京分公司
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中国黑弧·奥美 总公司
·知识发展中心 ·信息技术中心 ·财务管理中心
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事业二部
视觉管理
Advertising 地产广告
Public Relations
Worldwide 公共关系
BlackArc Ogilvy
企业品牌
Activation 行动营销
Worldwide 顾客关系行销
我们的策略思考工具
蝶变360
由产品、消费者和市场导出品牌挑战
产品
消费者
市场/竞争
品牌挑战
由商业、消费者和文化洞察历练品牌核心
总监会制——每周召开总监大会，督导项目的各项推进工作，并
就地产项目的关键问题与重点问题提出讨论，集思广益。
周例会制——每周定期召开双方项目例会，黑弧奥美提前准备会
议议程，并于会后24小时内形成会议纪要，经地产确认后依目标 执行。
[经典资料]江苏常州房地产不夜城招商策划策略报告_107P
![[经典资料]江苏常州房地产不夜城招商策划策略报告_107P](https://img.taocdn.com/s3/m/d35d15c9aa00b52acfc7caa4.png)
香港 ·广州 ·北京 ·深圳 ·武汉 ·无锡 ·大连 · 沈阳 ·青岛
项目支持点
项目定位
在常州，已建及正筹备的大型商业项目随处可见，各 项目定位各显神通争夺市场份额，竞争已进入白热化。 本项目依仗电视塔及自然景观定位为“LIVING MALL”， 这在常州是独一无二的，是购物、餐饮、娱乐的多元集 成体，是消费体验天堂。项目的定位决定了今后的招商 方向，招商应紧紧围绕定位进行业态细分，充实本项目， 让项目成为名副其实的“全生活城”。
总规 业态规划 详规 招商手册
主力店及 次主力店 招商
施工图 设计
正式施工
大规模 招商
香港 ·广州 ·北京 ·深圳 ·武汉 ·无锡 ·大连 · 沈阳 ·青岛
项目招商推广总体思路
以业态划分为依据，确定主力商家后才进行 正式施工，真正做到未雨绸缪。 在引进主力商家方面，我司会实行“一铺多 主”的策略。
香港 ·广州 ·北京 ·深圳 ·武汉 ·无锡 ·大连 · 沈阳 ·青岛
项目支持点
旭辉资源
在房地产市场实际操作多个项目，尤其精钻 地产中的硬骨头——商业地产，立足广州，面 向全国，取得赫赫战功。 旭辉地产在多年的商业地产运营过程中，曾 与众多国内外知名品牌合作，并保持了良好的 合作关系。
香港 ·广州 ·北京 ·深圳 ·武汉 ·无锡 ·大连 · 沈阳 ·青岛
招商的实施 宣传推广体系
招商文本
招商推广手段
招商管理
香港 ·广州 ·北京 ·深圳 ·武汉 ·无锡 ·大连 · 沈阳 ·青岛
项目招商实操总纲
项目招商推广总体思路 项目支持点 招商推广总体策略 招商目的
香港 ·广州 ·北京 ·深圳 ·武汉 ·无锡 ·大连 · 沈阳 ·青岛
项目宣传报道情况总结
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宣传内容精准：针对目标受众的 特点和需求，制定了精准的宣传 内容，有效吸引了潜在客户的关 注。
宣传合作紧密：与多个媒体和机 构建立了紧密的合作关系，共同 推广项目，扩大了项目的影响力。
宣传渠道有限：缺 乏多元化的宣传渠 道，无法覆盖更广 泛的受众
宣传内容不够吸引 人：宣传内容缺乏 创意和吸引力，无 法引起受众的兴趣
汇报人：
报纸：通过新闻报道、专访等形式宣传项目 电视：通过新闻、专题片等形式宣传项目 广播：通过新闻、访谈等形式宣传项目 杂志：通过专题报道、广告等形式宣传项目
社交媒体：通过 微博、微信、抖 音等社交平台进 行宣传
新闻网站：在各 大新闻网站发布 项目相关报道
论坛和社区：在 相关领域的论坛 和社区发布项目 信息
针对宣传内容不够吸引人的问题， 我们采取了增加有趣案例和故事 的方式，让内们加强了与受众的互动，通过 问卷调查、反馈收集等方式，不 断改进宣传方式和内容。
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针对宣传渠道不够广泛的问题， 我们积极开拓了多种渠道，包括 社交媒体、线下活动等，以扩大 宣传覆盖面。
针对目标受众：明确宣传目标，了解受众需求和兴趣，制定有针对性的宣传策略。
多元化宣传手段：结合线上线下宣传，利用社交媒体、广告、公关等多种手段进行推广。
内容创新：创作有趣、有吸引力的内容，提高受众的参与度和分享意愿。 合作推广：与其他品牌或机构合作，共同推广项目，扩大影响力。
社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台进行项目宣传，吸引更多潜在客户。 合作推广：与相关行业或领域的合作伙伴进行合作推广，共同扩大项目影响力。 线下活动推广：通过举办线下活动，如展览、研讨会等，吸引目标客户，提高项目知名度。 媒体合作：与专业媒体合作，进行项目报道和宣传，提高项目在行业内的知名度。
常州景域传媒有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常州景域传媒有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:常州景域传媒有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常州景域传媒有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：文艺创作；组织文化艺术交流活动；单用途商1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
常州鑫彦文化传播有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常州鑫彦文化传播有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:常州鑫彦文化传播有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常州鑫彦文化传播有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：网络文化经营；演出经纪；包装装潢印刷品印1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
常州第三方网络营销方案
常州第三方网络营销方案一、项目背景随着互联网的飞速发展和普及，越来越多的企业意识到了网络营销的重要性。
然而，对于许多小型企业来说，网络营销的成本和技术门槛往往是一个难题。
在这种情况下，常州市开始探索第三方网络营销方案，为企业提供专业的网络营销服务，帮助他们实现品牌推广和销售增长。
二、项目目标常州第三方网络营销方案的目标是帮助企业提高品牌知名度，扩大销售渠道，增加销售额。
通过专业的网络营销策略和技术支持，为客户提供全方位、一站式的网络营销解决方案。
三、方案内容常州第三方网络营销方案的内容主要包括以下几个方面：1. 网站建设与优化为企业搭建专业的企业网站，并进行搜索引擎优化（SEO），提高网站在搜索引擎中的排名。
通过优化网站的结构、内容和关键词，提高网站的曝光度，增加有针对性的流量。
2. 社交媒体推广根据企业的特点和目标受众，选择适合的社交媒体平台进行推广。
通过发布有吸引力的内容、互动和营销活动，吸引和培养粉丝，增加品牌影响力和用户忠诚度。
3. 搜索引擎营销通过投放搜索引擎广告（SEM），提高企业在搜索引擎结果中的展现和点击率。
结合关键词分析和竞争分析，精确投放广告，提高广告的转化率和回报率。
4. 内容营销创建和分发有价值、有吸引力的内容，吸引潜在客户，并建立良好的用户关系。
通过写作博客文章、白皮书、案例研究等形式，提供有用的信息和解决方案，增加用户对企业的信任和认可。
5. 数据分析与优化通过数据分析工具，对营销活动进行监测和分析，了解用户的行为和偏好。
根据数据分析结果，优化营销方案，提高广告投放效果和用户转化率。
6. 其他定制化服务根据客户的具体需求，提供定制化的网络营销服务。
包括但不限于电子邮件营销、手机短信营销、微信公众号营销等。
四、项目流程常州第三方网络营销方案的流程如下：1.需求分析：与客户沟通，了解客户的需求和目标。
2.方案设计：根据需求分析结果，设计网络营销方案，包括具体的营销策略和技术支持。
常州市星河广告有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告常州市星河广告有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:常州市星河广告有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分常州市星河广告有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：广告设计、代理；广告发布；广告制作；市场1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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中国黑弧简介•架构
中国黑弧总公司
•专业资源中心 •事业发展中心 •人力资源中心 •财务管理中心
外部竞争压力日趋严重！
推广现状分析
1，隽御地产来常时间短，且开发项目都集中在武进， 在常州的品牌基础不及本土公司。 2，豪宅形象推广时间短，手法单一，大量的产品卖点 在短时间内传播，事倍功半。 3，项目在武进有一定的知名度，但是相对于整个大常 州来讲，还很欠缺。
内部推广手段太单一， 信息太庞杂！
所以
产品手册 贵族生活手册
其他相关建议
现场包装建议（一） ——售楼部
现场包装建议（二） ——看房通道
活动建议（一）
二期产品鉴赏酒会暨新闻发布会
目的：全面阐述二期产品设计理念及品质，拉开登记大 幕； 内容：法国红酒品鉴会 文艺演出 产品介绍 宣布开始接受预约登记
活动建议（二）
知名设计师概念设计展
• 在国内征选10名知名的室内设计师（如lino、梁志天 等）在本案挑选一套户型作为设计的蓝本，并根据每 个设计师自己的特点和风格极力发挥想象力为本户型 概念设计，每幅作品需支付相关设计费用给设计师 （费用另定）； • 作品完成后，由本公司委任的评选代表来加盖项目印 章，于活动展出时间展出作品，展出时间为2周，如 有意向购买客户可售卖（费用另定）。
中国黑弧作业体系图
黑 弧 深 圳 分 公 司
事业一部 事业二部 事业三部
长沙办事处
平台管理团 队
黑 弧 成 都 子 公 司
事业一部
事业二部
平台管理团 队
黑 弧 杭 州 分 公 司
平台管理团 队
黑 弧 重 庆 分 公 司
事业一部
事业二部
平台管理团 队
黑 弧 广 州 分 公 司
黑 弧 北 京 上 海 拟 建 中
第一梯队架构 中国黑弧总公司
刘萨莎
（董事长/总裁）
招嘉宁
（副董事长/副总裁）
向国富
（董事/副总裁）
黄树基
（董事）
分管杭州公司、北京公司筹建业务
第二梯队架构
中国黑弧杭州公司四人管理层
程鸿蔚
（总经理）
孙景峰
（客户群总监）
明仁新
（创作总监）
杨军
（营销总监）
罗嗦了半天，开始切入正题……
破势而立
——常州御城项目广告传播策略案——
同时，黑弧认为——
这样的大盘，在常州特定的市场和时期下，如 果没有把“做势”上升到一定的高度，形成某种 新的趋势或者消费潮流，给足消费的“面子”， 即便是一个好的项目好的产品，也是无法打开 局面的。
解决办法（第一步）
时 方
做势
间：06年12月~07年3月底 法：以争议性话题占据市场话语权， 引起市场高度关注。
再次感谢香港隽御地产的充分信任 谢谢在座各位的聆听
2006/12/02
THANKS
中国黑弧·杭州公司 2006年11月30日
黑弧为实现我们共同价值而来。
我们今天提交的不仅是一个新思路， 更是一个问题的系统解决方案；
黑弧是为解决问题而来。
我们期待黑弧的工作能给常州“御城” 项目的品牌建设和销售注入新鲜动 力。
明确营销任务
1、树立个性，引领大常州房产市 场的豪门标准； 2、实现从竞争群体中的突围。 这也是对我们的考验。
到这里，黑弧关于御城项目的思考并没有结束。 我们认为一个90万平米的大型项目单靠一时的广 告方案不可能解决所有的问题，我们必须从长远 出发，建立一个完善的品牌规划，以实现本案的 真正价值。
这也正是黑弧的眼光所在。
感谢杭州黑弧广告公司御城项目创作小组、 客户服务人员等多方面的鼎立支持，共同完 成此项光荣的作业
第二步 3 4 5 6 7
1
2007年
2
传播 策略 传播 主题 线上 传播 线下 传播 公关 活动 物料 准备
造势，建立市场高姿态， 占据市场话语权。
以争议性话题将项目从竞争群体中 剥离出来，引起社会强烈关注。 “常州没有豪宅？” “常州没有贵族？” “常州人没有眼光？”
产品的逐一解读，确立常州豪宅的标杆地位， 从而引领常州高档豪宅标准。
黑弧与奥美于2006年10月正式成功合并
三分钟了解黑弧……
黑弧·奥美——伙伴
一家从业10年的专业地产品牌传播企业 以伙伴的态度，服务每一个品牌 5家分公司，近300名专业人士全力支持 提供系统、规范的专业化整合传播服务
• 黑弧核心竞争力
——
经验、资源、系统、创意
这正是黑弧十年的集中优势所在
• 黑弧团队
即便是如此稀缺尊贵的产品， 如果我们一直没有强势的在市场上突显出 来，没有建立和获得差异化的区域市场形 象； 相反，一直以一种简单的传播方式和毫无章 法的产品信息罗列，毫不顾及市场需求的反 应，结果肯定会不言而喻。
那怎么办？出路在哪里？
解决之道
欲成气，必先立势
•以争议性的话题入市，占据市场话语权，把项目从竞 争群体中剥离出来，从而确立本案大常州首席豪宅的标 杆地位。 •降低报纸、现场等媒介的广告投放，增加户外及特色 通路传播，走“豪宅”应走的路。
首要任务：把项目从竞争群体中剥离出来
解决办法（第二步）
时 方 市。
高调入市
间：07年4月~07年7月 法：以市场豪宅老大的姿态重新入
首要任务：确立项目在市场的豪宅标杆地位
宣传物料建议
产品手册：《御品》 贵族生活手册：《帝湖人生》
06年~07年7月推广总纲
第一步 12
2006年
如果产品只能满足需求而非挑动欲望，市场不过是 一场产品性价比的战争，如果产品只是传播产品信 息而不能洞察客户的内心，市场也不过是在比谁的 声音大而已，还好不是，否则我们早关门了。 ——黑弧观点
来看看我们的产品
她，地处常州“金南翼”中心，比邻大学城、高新技术开发
区、武进区政府，地势显贵。
她，90万㎡"三城三水"规划宏大手笔，国际化大师倾力打
但是事实并非如此。
从目前推广现状来看，虽然一期已入市， 但本案的豪宅地位似乎还远远没能达到所 预期的效果，竞争形势很严峻。
为什么？
市场现状分析
1，常州进入郊区化大盘时代，城南的湖塘板块和城北 开发区同时成为开发热点。高档次大盘开发日益增 多。 2，湖塘板块已基本形成新城、隽御、莱蒙的三足鼎立 之势，本案的资源优势正在逐渐减少。
造，多重建筑环水共生，独享湖滨别墅更显王者风范。
她，2.1万㎡中央大湖、20万㎡欧式皇家园林、常州首个社
区高尔夫场、五星级VIP双会所、常州首个室内网球场…… 多重景观配套首次汇聚。
显而易见，一个常州前所未
有的、超大规模的国际级贵族 生活区正在形成！
我们有理由相信，这样的社区将会改 变常州人对生活的居住价值，带给他 们全新的世界观和生活观。同样，她 将成为常州豪宅市场的标杆。
“影响常州居住”
“御城，左右常州豪宅发展”
以高尔夫球场、常州高速出入口、市区主干道、加油站等投放户外为主，以节点性报纸广告为辅
在四星级酒店、高档写字楼、酒楼、高档夜总会、高档品牌商场、移动VIP、银行VIP等场所设立宣传专柜。
全省公开招聘售楼小姐
500万造价样板房参观活动
二期开盘活动
现场包装
二期开盘准备