恩华薪酬管理规定
酒店职工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范酒店职工薪酬管理，保障职工合法权益，提高酒店整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店全体职工，包括正式员工、合同制员工和临时工。
第三条本制度遵循国家有关劳动法律法规和政策，结合酒店实际情况，确保薪酬制度的公平、合理、透明。
第二章薪酬结构第四条酒店职工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴和补贴等组成。
第五条基本工资：根据国家规定和酒店实际情况，确定基本工资标准。
第六条岗位工资：根据职工所从事岗位的工作性质、责任、技能和经验等因素，确定岗位工资。
第七条绩效工资：根据职工的工作绩效、工作态度、团队合作和公司业绩等因素，确定绩效工资。
第八条津贴和补贴：包括交通补贴、住房补贴、餐费补贴、通讯补贴等，根据职工实际需求和工作性质确定。
第三章薪酬发放与调整第九条薪酬发放：酒店按照国家规定和本制度，按月发放职工薪酬。
第十条薪酬调整：根据国家政策、市场行情和酒店经营状况，定期对薪酬进行合理调整。
第十一条薪酬发放与调整程序：（一）人力资源部根据国家规定和酒店实际情况，制定薪酬调整方案；（二）经总经理审批后，通知各部门；（三）各部门将薪酬调整方案通知到每位职工；（四）人力资源部负责办理薪酬调整手续。
第四章薪酬管理与监督第十二条酒店设立薪酬管理委员会，负责薪酬管理的监督和决策。
第十三条薪酬管理委员会职责：（一）制定薪酬管理制度，监督薪酬制度的执行；（二）审核薪酬调整方案，确保薪酬调整的合理性和公正性；（三）定期对薪酬管理制度进行评估，提出改进措施。
第十四条职工对薪酬有异议的，可以向人力资源部提出申诉。
人力资源部应在接到申诉后五个工作日内给予答复。
第五章附则第十五条本制度由酒店人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
第十七条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
通过实施本制度，酒店将努力实现以下目标：1. 保障职工合法权益，提高职工满意度；2. 激励职工积极性，提高工作效率；3. 优化薪酬结构，实现薪酬与绩效挂钩；4. 提高酒店整体竞争力，实现可持续发展。
化工员工薪酬管理规定
某化学工业有限公司管理架构规划和组织管理体系咨询项目员工薪酬管理制度目录第一章总则 (2)第二章适用范围 (2)第三章薪酬结构 (2)第四章基本工资 (3)第五章附加薪酬 (4)第六章保健薪酬 (6)第七章绩效薪酬 (7)第八章试用期薪酬 (8)第九章工资特区制 (8)第十章兼岗工资 (9)第十一章岗位工资级别确定 (9)第十二章薪酬调整 (9)第十三章工资支付 (10)第十四章薪酬组织与发放 (11)第十五章附则 (11)某化学工业有限公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条本制度是依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则.第二条本制度旨在通过客观地评价员工工作绩效,实现吸引人才、留住人才、激励人才的目的,进而体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制.第三条本制度以公司战略为导向,强调薪酬的竞争性,综合考虑薪酬水平的地区性因素和行业性因素,确保薪酬保持行业领先水平和地区领先水平.第二章适用范围第四条本制度适用于除董事、监事、高层管理人员以外的某化工所用员工,主要包括：（一）管理系列：从事行政、管理工作的员工；（二）技术系列：从事技术改造、研发等工作的非管理岗位技术人员；（三）生产操作系列：从事生产操作的工人；（四）勤务系列：司机其他勤务岗位将通过社会化外包实现.第三章薪酬结构第五条员工薪酬由以下四大部分构成：（一）基本薪酬部分：包括岗位工资、司龄工资和资历工资；（二）绩效薪酬部分：包括月度奖、季度奖、年度奖、以及其它奖金项目；（三）附加薪酬部分：包括加班工资、夜班津贴、行车津贴、伙食补贴等；（四）保健薪酬部分：包括住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、有毒有害保健工资、带薪休假等.第四章基本工资第一节岗位工资第六条岗位工资级别共分30级,划分为四个系列：管理系列、技术系列、生产操作系列和勤务系列.第七条管理系列分为五类,由高到低依次是：部长11级—5级、副部长15级—10级、主管20级—15级、主办27级—20级、办事员30—25级.第八条技术系列分为五类,由高到低依次是：副总工6级—1级、主任师11级—7级、副主任师16级—12级、主管师21级—17级、主办师27级—22级.第九条生产操作系列分为五类,由高到低依次是：高级技师18级—15级、技师21级—18级、高级工24级—21级、中级工27级—24级、初级工30级—27级.第十条勤务系列分为一类30级—21级.第十一条岗位工资与岗位系数的对应关系参见附表一：岗位工资等级表. 第二节司龄工资第十二条司龄从员工正式进入公司之日起计算,以年为单位.第十三条员工进入公司前5年内,司龄每满一年可得司龄工资20元/月.第十四条从员工进入公司第6年开始,司龄每满一年可得司龄工资30元/月.第十五条司龄以日历年计算.第十六条司龄工资实行累进计算,累计15年后不再增加.第三节资历工资第十七条资历工资根据员工的学历和职称确定,具体标准如下：（一）大学本科毕业；双学士毕业且工作经验少于3年,600元/月；（二）双学士毕业并有3年以上工作经验；硕士研究生毕业且工作经验少于2年；中级职称,800元/月；（三） 国家注册师类视同中级职称本岗位相关专业,由人力资源部确认；（四） 硕士研究生毕业并有2年以上工作经验；博士研究生毕业且工作经验少于2年；高级技术职称,1000元/月；（五） 博士研究生毕业并有2年以上工作经验,1500元/月；（六） 正教授级职称,2000元/月；（七） 国家院士,5000元/月.第十八条 资历工资采取就高不就低的原则,若员工的学历工资高于职称工资,则按学历工资发放,反之亦然.第十九条 为鼓励公司员工不断提高自身素质和能力,对于任职期间取得更高学历或职称的员工,应按新的学历职称发放学历/职称工资.第二十条 作为资历工资发放基础的学历职称,学历以国家承认的毕业证书为准,职称以国家承认且公司聘用的职称为准.第五章 附加薪酬第一节 加班工资第二十一条 员工因工作需要加班,应事前填写加班申请单,注明加班原因和预计加班时间,并交由部门负责人批准.事后部门负责人根据员工的实际加班时间再次签字确认.特殊情况可口头申请.第二十二条 员工加班工资按以下规定执行：（一） 延长工作日时间加班工资按下列公式计算：（二） 法定公休时间加班工资按下列公式计算：%150⨯⨯月规定平均上班小时数月岗位工资实际加班小时数（三） 法定节日时间加班工资按下列公式计算：第二十三条中层管理人员除在法定节日加班可计算加班工资外,其余时间加班不计加班工资.第二十四条 司机岗位员工在延长工作日时间加班,不计加班工资,其余时间按相应公式计算加班工资.加班时间精确到小时,一天不超过8小时,全月加班工资不超过岗位工资的50%.第二十五条 为保障职工正当权益,员工加班时数应严格控制在国家有关规定的范围内.月加班工资不得超过员工月岗位工资的50%.确因工作需要,且经员工本人同意,超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿.第二十六条考虑到建设期的特殊情况,加班工资只适用于生产期,建设期全体员工无加班工资. 第二节 长途行车津贴第二十七条 一次派车里程超过200公里,或一天内行驶里程超过200公里,为司机提供长途行车津贴,津贴标准为元/公里辆.第二十八条行车里程根据派车单的记录计算,由主管每次核查一次,按月结算长途行车津贴. 第三节 伙食补贴第二十九条员工伙食补贴为300元/月. 第三十条 请假、旷工及其它未上班的职员,应按下面的公式计算应发放的伙%200⨯⨯月规定平均上班小时数月岗位工资实际加班小时数%300⨯⨯月规定平均上班小时数月岗位工资实际加班小时数300⨯规定每月工作天数实际工作天数实际补贴金额＝食补贴金额：第四节夜班津贴第三十一条公司对从事夜班工作的工作人员提供夜班津贴,夜班津贴为30元/天.第三十二条夜班工资只适用于生产期,不适用于建设期.第五节其他附加薪酬第三十三条公司根据工作需要认为应为特定岗位员工发放的其他补贴或津贴.第三十四条公司根据实际情况认为应为特定岗位员工发放的临时性补贴或津贴.第六章保健薪酬第三十五条公司为转正后的全体员工提供国家规定的住房公积金、基本养老保险、基本医疗保险、失业保险等.第三十六条具体办理办法参照当地有关规定.第三十七条公司为来自榆林地区外的员工提供每三个月五至七天的带薪休假,休假期间只发放基本工资,并报销往返路费.第三十八条公司为全体员工提供国家规定的带薪年假,具体方法参照公司年假有关规定.第三十九条公司根据工作需要可以为员工提供其他福利事项.第四十条公司为员工提供有毒有害保健费,有毒有害保健费发放标准分为三级：（一）一级标准：10元/天,适用于从事甲醇生产、储存、运输等直接与危险品接触的员工；（二）二级标准：7元/天,适用于工厂中辅助车间等非直接与危险品接触的员工；（三）三级标准：5元/天,适用于在办公室中从事行政管理工作等非直接与危险品接触的员工.第七章绩效薪酬第一节月度奖金第四十一条适用范围：适用于勤务系列、技术系列不含副总工、管理系列的主办不含销售人员.第四十二条每月奖金金额的确定：根据本月个人业绩考核结果以及奖金基数确定个人当期奖金额.第四十三条具体计算方法参见公司有关规定.第二节季度奖金第四十四条适用范围：适用于各部门部长、副部长和主管不含销售管理人员.第四十五条季度奖金金额的确定：根据本季度个人业绩考核结果以及奖金基数确定个人当期奖金额.第四十六条具体计算方法参见公司有关规定.第三节年度奖金第四十七条适用范围：适用于本制度适用的所有人员.第四十八条年度奖金金额的确定：根据本年度个人绩效考核结果以及奖金基数确定个人当期奖金额.第四十九条具体计算方法参见公司有关规定.第四节销售提成奖金第五十条适用于销售人员和销售管理人员,根据本人或本部门的销售业绩计算,具体计算办法参照公司有关规定.第五节其他奖金第五十一条公司根据工作需要可以确定其他奖项.第八章试用期薪酬第五十二条公司新招员工试用期一般为三个月,特殊情况下最多可以延长到六个月.第五十三条试用期工资一般为基本工资包括岗位工资和资历工资的60%.第五十四条试用期间新招员工按试用岗位级别享受相应的补贴,包括伙食补贴等.第五十五条本制度实施前公司已经招聘的新员工试用期工资暂时沿用现有标准.第五十六条本制度实施后公司新招聘人员的试用期工资按照本制度规定办理.第五十七条新员工试用期结束后,通过考核确定相应的岗位工资标准,公司将视情况将试用期工资与转正工资的差额部分补发给个人.第五十八条其它情况参见公司有关规定.第九章工资特区制第五十九条工资特区是指对公司人力资源规划中急需的人才以及行业内十分稀缺的人才,可以不按照以上薪酬结构,由董事会根据外部人力资源的市场价格通过谈判以合同形式来确定工资特区中每个人的薪酬结构.第六十条设立工资特区的目的是通过工资特区制度,使工资向对公司有较大贡献、市场上稀缺的人力资源倾斜,以便激励和吸引优秀人才.使公司与外部人才市场接轨,提高公司对关键人才的吸引力,增强公司在人才市场上的竞争力.第六十一条设立工资特区的原则：（一）谈判原则：特区工资以市场价格为基础,由双方谈判确定；（二）保密原则：为保障特区员工的顺利工作,对工资特区的人员及其工资严格保密,员工之间禁止相互打探；（三）限额原则：特区人员数目实行动态管理,依据企业经济效益水平及发展情况限制总数,宁缺毋滥.第六十二条报酬形式：（一）一般为固定年薪,以现金形式支付；（二）一般有附加的住房、汽车等职务待遇.第六十三条工资特区人才的淘汰：针对工资特区内的人才,年底根据合同进行年度考核,有以下情况者自动退出人才特区：（一）考核总分低于预定标准；（二）人才供求关系变化,不再是市场稀缺人才.第十章兼岗工资第六十四条兼岗现象存在于以下情况：（一）某岗位人员暂时未到位；（二）员工个人工作能力较强,能够同时完成几个岗位的工作任务；（三）公司进行岗位调整期间,对于将要取消的岗位可暂时由其他人兼岗；（四）公司的岗位设置不合理,将应该合并的岗位分割开来；第六十五条除个人能力较强的情况外,公司应尽量避免兼岗现象,原则上每个人所兼岗的岗位不得超过2个.第六十六条对于兼岗人员,应在发放本岗位工资的同时对兼岗工作予以补偿,原则上发放所兼岗岗位工资和绩效工资的50%.除岗位工资外,其他薪酬如资历工资、司龄工资、保险福利、附加工资等按本岗位规定标准发放,不再重复发放.第六十七条建设期由于岗位职责范围不明确,岗位设置不固定,因此建设期不发放兼岗工资.第十一章岗位工资级别确定第六十八条初次确定某员工的岗位工资级别,一般进入每档工资的最低级.第六十九条应届本科毕业生按主办或主办师对待.第七十条从外部聘请的其他人员,根据其所任职的岗位确定相应的工资.第十二章薪酬调整第七十一条薪酬调整分为整体调整和个别调整.第七十二条整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况而进行的调整,包括薪酬水平调整和薪酬结构调整.第七十三条个别调整主要指工资级别的调整,分为定期调整与不定期调整.第七十四条薪酬级别定期调整指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整.第七十五条薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整,包括基本工资、司龄工资、岗位工资和资历工资等内容的调整.第七十六条员工在其相应职务的薪幅内调整岗位工资级别,达到本职务薪幅内最高档后,若职务不发生变动,则不再调整.第七十七条若发生职务调整,则套入变动后职务所在薪幅中与原级别最相近的岗位工资级别.第七十八条各岗位员工工资级别调整由总经理办公会审批,审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由人力资源部执行.第七十九条调整后工资级别,一般从执行日期所在月初计算.第十三章 工资支付第八十条 员工工资实行月薪制.工资支付时间为每月10日支付上月工资,以法定货币人民币支付,若遇支薪日为休假日时,则提前至最近工作日支付.第八十一条 下列各款项须直接从工资中扣除：（一） 职员个人工资所得税；（二） 应由员工个人承担的住房公积金；（三） 应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用；（四） 与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；（五） 法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项；（六） 司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项.第八十二条 工资计算期间中途聘用人员,当月工资的计算公式如下：第八十三条 员工有下列情形由员工本人向公司人力资源部提出书面申请,经批准后15天内一次性结清工资.（一） 依法解除或终止劳动合同时；（二） 公司认可的其他事由.第十四章 薪酬组织与发放第八十四条 公司总裁负责提出整体薪酬政策方向,人力资源部部长负责提供具体方案并在每年年度绩效考核结束后组织薪酬调整工作会议.第八十五条 薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整、年终效益奖金方案、特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题.第八十六条 各岗位员工工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议和绩效考核结果执行.第八十七条人力资源部负责编制每月薪酬发放方案,报总经理审批通过后送达财务部执行. 规定月工作日数实际工作日数月工资标准实发工资⨯=第十五章附则第八十八条本公司实行保密工资制,员工不得谈论和打听其他员工的工资,也不得泄漏自己的工资水平,一经发现将严肃处理.第八十九条根据劳动法第四十七条的规定：用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平.第九十条公司执行国家规定发放的福利补贴的标准应不低于国家规定标准,并随国家政策性调整而相应调整.第九十一条本规定是公司人力资源管理制度的组成部分,由人力资源部门负责解释.第九十二条本规定从2003年月日起开始实行,自本制度实行之日起原有有关工资管理的制度或规定停止使用.第九十三条如有其他制度与本制度相抵触,以总经理办公会裁定结果为准.附表一：岗位工资等级表。
酒店薪酬管理规定制度范本
酒店薪酬管理规定制度范本第一条总则为体现公平、效率以及按劳分配的原则，根据《劳动法》和国家有关政策规定，结合酒店实际情况，制定本规定。
本规定适用于酒店所有聘用人员。
第二条薪酬体系酒店薪酬体系包括基本工资、岗位工资、绩效奖金、津贴、年终奖金等部分。
第三条基本工资基本工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。
基本工资在工资总额中占40%。
第四条岗位工资岗位工资是根据酒店对各岗位在工作能力、技能、责任、强度及对酒店的贡献度等方面的不同要求，确定不同等级的岗位工资标准。
岗位工资在工资总额中占60%。
第五条绩效奖金绩效奖金是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬。
绩效奖金在工资总额中占10%。
第六条津贴酒店根据员工的工作特点和实际需求，给予一定的津贴，包括通讯补贴、交通补贴、住房补贴等。
津贴在工资总额中占10%。
第七条年终奖金年终奖金是根据酒店的经营状况和员工绩效的考评情况，给予员工一定的奖金。
年终奖金在工资总额中占10%。
第八条薪酬调整酒店薪酬实行动态管理，根据外部均衡调查结果、酒店经营状况及员工绩效的考评情况，定期对薪酬进行调整。
第九条薪酬核算与发放酒店薪酬核算与发放按照国家和地方法律法规、酒店内部管理制度等相关规定进行。
第十条薪酬管理的监督与评估酒店薪酬管理应遵循合规性、公正性、有效性原则。
酒店应建立健全薪酬管理的监督与评估机制，确保薪酬管理的合规、公正和有效。
第十一条附则本规定由酒店人力资源部负责解释，未尽事宜按照国家相关法律法规和酒店内部管理制度执行。
本规定自颁布之日起实施，原有相关规定与本规定不一致的，以本规定为准。
酒店薪酬管理规定制度范本旨在为酒店员工提供公平、合理的薪酬待遇，激励员工的工作积极性和创造性，提高酒店的经营效益和竞争力。
通过建立健全的薪酬管理制度，酒店可以吸引和留住优秀人才，促进员工的职业发展，实现员工与酒店的共同成长。
机床公司薪酬管理制度
机床公司薪酬管理制度一、总则为了规范机床公司员工的薪酬管理，激励员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体绩效和竞争力，特制定本薪酬管理制度。
二、薪酬管理的基本原则1. 公平公正原则。
薪酬是员工对公司劳动的回报，必须建立在公平公正的基础上，不偏袒、不偏庇。
2. 激励机制原则。
薪酬水平应与员工的工作表现和贡献成正比，激励员工更好地完成工作任务。
3. 竞争导向原则。
薪酬水平应与行业市场薪酬水平相结合，既要考虑内部员工的劳动贡献，也要考虑外部市场的薪酬水平。
4. 稳定性原则。
薪酬水平应具有一定的稳定性，避免频繁的调整和波动。
5. 可持续发展原则。
公司的薪酬水平应与公司业绩和发展状况相匹配，不应超支，保证公司的可持续发展。
三、薪酬构成1. 基本工资。
基本工资是员工在公司常规工作时间内获得的固定报酬，根据员工的工作岗位、工作年限、工作能力等因素确定。
2. 绩效工资。
绩效工资是根据员工的工作表现和贡献情况来确定的，通过绩效考核来评定绩效工资的水平。
3. 奖金福利。
公司根据员工的特殊贡献和成绩，给予相应的奖金和福利，以激励员工更好地工作。
4. 加班补助。
公司对需要加班工作的员工给予相应的加班补助，以充分肯定员工的劳动贡献。
5. 薪酬福利。
公司还提供各种薪酬福利，如社会保险、住房公积金、年终奖等，为员工提供全面的保障。
四、薪酬调整1. 年度调薪。
公司将每年进行一次薪酬调整，根据公司的整体业绩和市场行情，对员工的薪酬进行适当的调整。
2. 绩效调薪。
公司将根据员工的绩效评定结果，对员工进行绩效调薪，奖励优秀员工，鼓励其更好地工作。
3. 岗位调薪。
员工工作岗位发生变动或升迁时，公司将根据新岗位的工作内容和职责，对员工进行岗位调薪。
4. 行业调薪。
公司将根据行业市场薪酬水平的变化情况，适时地对员工的薪酬进行调整，以保持与市场的竞争力。
五、薪酬管理流程1. 薪酬核算。
公司将员工的薪酬核算包括基本工资、绩效工资、奖金福利、加班补助等，确保员工薪酬的准确性。
连锁药店薪酬管理办法
连锁药店薪酬设计一、店长1、试岗期7天，试岗期考核通过，从到岗第一天起计算薪资；试岗期内未经录用或者试岗期内提出辞职，薪资不计。
2、试用期1个月，工资2000元，无其他待遇。
期间可提前申请转正，试用期期间提出辞职，按试用期工资的80%发放。
试用期期间承担门店的盘亏。
3、店长工资结构=底薪+岗位工资+工龄工资+绩效工资+销售提成+全勤奖（1）店长底薪、岗位工资、绩效工资按月销售额分五级：（出勤不满15天，无绩效工资）店长的底薪、岗位工资、绩效工资，根据每月的销售额来确定，采取激励政策，多劳多得。
（2）工龄工资：100元/年，5年（500元）封顶。
（3）实际考核，绩效分值低于30分，本月绩效0分。
（4）全勤奖：整月无请假，无迟到，无旷工，无早退，可发放100元全勤奖励。
（5）销售提成（见提成制度）：二、店长助理：1、试岗期7天，试岗期考核通过，从到岗第一天起计算薪资；试岗期内未经录用或者试岗期内提出辞职，薪资不计。
2、试用期1个月，工资1400元，无其他待遇。
期间可提前申请转正。
试用期期间提出辞职，按试用期工资的80%发放。
试用期期间承担门店的盘亏。
3、转正后，营业员工资结构=底薪+工龄工资+岗位工资+绩效工资+销售提成+全勤奖（1）底薪为1200元（2）岗位工资为300元。
（3）绩效工资为600元，（出勤不满15天，无绩效工资），实际考核，绩效分值低于30分，本月绩效0分。
（4）工龄工资：100元/年，5年（500元）封顶。
在其他药店连续干够三年的员工，工龄工资起始数据为100元。
（5）全勤奖：整月无请假，无迟到，无旷工，无早退，可发放100元全勤奖励。
（6）销售提成（见提成制度）三、营业员1、试岗期7天，试岗期考核通过，从到岗第一天起计算薪资；试岗期内未经录用或者试岗期内提出辞职，薪资不计。
2、试用期1个月，工资1400元，无其他待遇。
期间可提前申请转正，试用期期间提出辞职，按试用期工资的80%发放。
药房薪酬管理制度
药房薪酬管理制度一、制度目的为了合理制定药房薪资标准，激励员工积极工作，提高工作效率，提高药房服务质量，建立健全员工薪酬管理制度，制定本制度。
二、薪资结构1.基本工资基本工资是员工依据岗位及职称确定的薪资，实行岗位薪酬制度，参考当地人民政府制定的工资标准。
2.绩效工资绩效工资是根据员工岗位职责和工作绩效实际表现，由领导部门及考核人员对员工进行绩效考核，并给予相应奖励的薪资。
三、绩效考核1.考核周期考核周期为一年，每年底进行一次全员绩效考核。
2.考核方法绩效考核分为两个阶段，第一个阶段为年初制定个人工作计划，第二个阶段为年底考核个人工作计划完成情况。
3.考核流程由药房领导统一制定考核标准，确定考核人员。
考核人员由药房领导部门及人事部门负责任命。
四、奖金分配1.基本工资与绩效工资的比例一般为8:2，其中绩效工资作为年终奖金的主要来源。
2.优秀员工可以根据所获得的绩效得到一定的物质奖励及荣誉证书。
3.对于成绩特别优秀的员工，可给予额外的奖励，例如旅游或商场购物券等。
五、调薪1.晋升调薪公司为员工晋升岗位或职务，会根据员工的工作能力及绩效表现给予相应的调薪。
2.市场调薪根据当地人民政府制定的最低工资制度，合理调整员工薪资，以更好地激励员工的工作积极性。
六、福利待遇1.社会保险根据国家相关规定，为员工缴纳基本养老、医疗保险以及工商业失业保险。
2.年假员工享有每年带薪休假，具体请参考公司年假调配标准。
3.补贴公司为员工制定有关职业基础津贴标准，并按规定发放相关津贴。
七、违约与纪律1.员工必须按时按规定出勤工作，如有迟到早退、旷工等行为就要承担相应的惩罚。
2.工作时间内不得从事与工作无关的事项。
3.对于一些不履行职责、严重违反公司规定、违反法律法规的员工，公司有权进行必要的惩戒。
八、附则1.本制度的解释权属于药房领导部门。
2.本制度自实施之日起生效。
九、本文提出了药房薪酬管理制度相关内容，对于药房员工的薪资及奖金分配都进行了详细说明，建立合理的薪酬体系可以更好地激励员工积极工作，提高工作效率，让药房服务质量更好。
医药公司酬薪管理制度
第一章总则第一条为加强公司薪酬管理，保障员工合法权益，激励员工积极工作，提高工作效率，促进公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工及临时员工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，结合公司实际情况和行业薪酬水平，确保薪酬的竞争力和吸引力。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和补贴等。
第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，设定基本工资标准，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工岗位的职责、技能要求和工作强度，设定岗位工资标准，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工工作表现、部门业绩和公司整体业绩，设定绩效工资标准，激励员工努力工作。
第八条奖金：根据公司年度业绩、员工个人贡献及特殊贡献，设定奖金标准，体现员工价值。
第九条补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴、餐费补贴等，保障员工基本生活需求。
第三章薪酬发放第十条薪酬发放按照国家规定和公司制度执行，每月按时足额发放。
第十一条新员工入职后，根据公司规定办理入职手续，签订劳动合同，确定薪酬待遇。
第十二条员工晋升、调岗、离职等情况下，薪酬待遇按公司规定进行调整。
第四章薪酬调整第十三条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十四条定期调整：根据国家政策、行业薪酬水平、公司经营状况等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十五条特殊调整：因员工个人表现、公司业绩等特殊情况，可进行一次性或分阶段薪酬调整。
第五章奖惩第十六条对工作表现突出、业绩优异的员工，给予奖励；对违反公司规定、工作表现不佳的员工，给予惩罚。
第十七条奖励分为物质奖励和精神奖励，包括奖金、晋升、调岗等。
第十八条惩罚分为警告、记过、降级、辞退等，根据情节轻重进行相应处理。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自颁布之日起执行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
药房员工工资管理制度范本
第一章总则第一条为规范药房员工工资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，促进药房业务发展，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于本药房全体员工。
第二章工资构成第三条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等组成。
第四条基本工资：根据员工的工作年限、学历、技能等因素确定，确保员工的基本生活需求。
第五条岗位工资：根据员工所担任的岗位性质、职责和工作量确定，体现岗位价值和员工贡献。
第六条绩效工资：根据员工的工作绩效、服务质量、顾客满意度等因素确定，激励员工不断提高工作效率和服务水平。
第七条奖金：根据公司年度经营业绩、员工个人表现等因素确定，体现公司对员工的奖励和激励。
第八条津贴：包括夜班津贴、高温津贴、岗位津贴等，根据国家规定和公司实际情况执行。
第三章工资支付第九条工资支付周期为每月一次，具体支付日期由公司根据实际情况确定。
第十条工资支付方式：以银行转账或现金支付，具体方式由员工自行选择。
第十一条工资发放前，员工需核对工资条，确认无误后签字确认。
第四章工资调整第十二条工资调整分为定期调整和特殊调整。
第十三条定期调整：根据国家政策、公司经营状况和员工表现，每年进行一次工资调整。
第十四条特殊调整：因员工工作表现突出、取得重大业绩或因公司经营状况变化等原因，可进行一次性或多次性工资调整。
第五章工资保密第十五条公司对员工工资实行保密制度，不得泄露员工工资信息。
第十六条员工不得擅自询问他人工资，如需了解，应通过公司规定的渠道进行。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有工资管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部根据实际情况进行补充和完善。
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（1）在请假时间，待遇均按公司相关规定执行（详见《请假管理规定》）；
（2）在核定时间外将以事假论处，未经批准的，以旷工论处。
（三）脱产学习
由股份公司委派脱产学习者，按公司外派学习培训等相关规定执行。
（四）说明事项
1.公司原则上每月10日发放上月考勤工资，如遇节假日顺延。
基层人员月工资=（基本薪+职务津贴+综合补贴）×80% +（基本薪+职务津贴+综合补贴）×20%×相关考核系数+工龄津贴；
中层人员月工资=（基本薪+职务津贴+综合补贴）×70% +（基本薪+职务津贴+综合补贴）×30%×相关考核系数+工龄津贴；
领导班子成员年薪=（基本薪+职务津贴+综合补贴）×60%×12 +（基本薪+职务津贴+综合补贴）×40%×12×相关考核系数。
级别
职等
A
B
C
事务位人员
1.3
1
0.7
技术位人员
1.3
1
0.7
管理位人员
1.3
1
0.7
领导班子成员
1.3
1
0.7
执行主体
人力资源部
核准人
总经理
修改处数
监控主体
人力资源总监
修改标记
修改日期
江苏恩华药业股份有限公司管理文件
文件编号：
股份公司薪酬管理规定
共12页， 第5页
生效日期：2010年1月19日
第1版，第 次修改
29
2860
3800
5400
7100
10400
19000
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92000
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2790
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6500
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33000
83000
e.公司聘请的专家顾问的工资由双方约定方式发放，不参与考核。
五、升降职、岗位调动及各种假期薪资之规定
（一）升职、降职、岗位调动薪资之计算
1.升职
（1）职等薪：依新调升之职等给付；
（2）职务津贴：以新调升之职位津贴给付；
（3）级数薪：调升前之原级数薪，补至调升后之最低级数薪，不足部分予以补齐，如有多余部分则归入调升后之最接近级数。
股份公司薪酬管理规定
共12页， 第4页
生效日期：2011年9月1日
第1版，第 次修改
b.综合补贴数额以下列方式确定：在总薪资扣除基本薪、职务津贴、考核薪资比例后，余额计入综合补贴项内。
（6）加班工资
a.因工作需要，在国家法定节假日加班者，应有主管部门的加班通知；
b.股份公司加班采用综合计时法，综合计时时限为一年，原则上加班采用补休的方式补偿，不另支付加班费；
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2580
3400
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15500
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（5）员工薪资结构为：
基本薪（等工资+级工资）+职位津贴+综合补贴+工龄津贴
（6）考核薪资的计算
a.考核基数＝（基本薪＋职务津贴＋综合补贴）×考核百分比；
b.考核工资＝考核基数×相关考核系数；
c.考核前月工资=（基本薪+职务津贴+综合补贴）/30×出勤天数+工龄津贴；
d.需要考核的人员工资计算方法如下:
4.员工正常升职、降职、岗位调动后其薪资由人力资源部依据本规定进行调整，经股份总经理审批后执行。
六、附表及应用表单
附表一：《基本薪资表》
附表二：《职务津贴表》
附表三：《各学历新进人员试用期薪酬核定表》
附表四：《各职等薪酬考核百分比排列表》
附表五：《______同志试用暨转正薪酬核定表》
附表六：《______同志薪酬调整核定表》
2.降职
（1）职等薪：依新调降之职等给付；
（2）职务津贴：以新调降之职位津贴给付；
（3）级数薪：调降前级数归入调降后最接近级数。
3.岗位调动
（1）职等薪：依调动后之职等给付；
（2）职务津贴：以调动后之职位津贴给付；
执行主体
人力资源部
核准人
总经理
修改处数
监控主体
人力资源总监
修改标记
修改日期
江苏恩华药业股份有限公司管理文件
c.确因特殊情况加班后无法补休的，由其所在部门负责人批示后，经分管领导审核，呈报总经理（或其授权人）申请加班补助；
d.未经核准之加班或未按规定完成任务之加班，不予补休，也不计加班薪资；
e.职能部门人员、经理级以及经理以上管理位人员，属责任制薪酬，无加班工资。
（7）考核薪资
考核薪资详见《绩效考核管理办法》
经理助理
主任助理
秘书
专员
文员
操作工
事务员
保安员
保洁员
执行主体
人力资源部
核准人
总经理
修改处数
监控主体
人力资源总监
修改标记
修改日期
江苏恩华药业股份有限公司管理文件
文件编号：
薪酬管理规定
共12页， 第2页
生效日期：2011年7月1日
第1版，第 次修改
2.管理位：公司内被核定为具有管理、指挥与监督权力的人员（如总经理、副总经理、总监、经理、主任等等）；
2.本规定每年年末由股份公司人力资源部组织检讨一次，必要时进行修订、换版。
（二）职等、职位
1．股份公司职等与职位对应一览表
职等
职位
六
五
四
三
二
一
管理位
董事长
总经理
董事
副总经理
总监
部门经理
部门主任
部门顾问
车间主任
主管
班长
技术位
总工
律 师
会计师
审计师
工程师
药剂师
出纳员
会计员
审计员
技术员
驾驶员
事务位
总经理助理
（2）其他实行月薪制人员根据每个人基本薪资、职务津贴、综合补贴之总和的20％～30％作为考核基数（详见附表《各职等薪资考核比例排列表》）；
（3）根据《绩效考核管理办法》规定，考核员工当月工作表现、业绩，计算员工考绩，即考核分数；考核成绩分A、B、C三等（详见《绩效考核管理办法》）；
（4）考核等级及相对应系数
（二）股份公司总经理负责本规定及其修订版的批准；
（三）股份公司人力资源部负责本规定的贯彻、实施；
（四）股份公司人力资源部负责考勤、考核等基础资料统计以及薪酬计算；财务部负责薪资给付、保密工作。
四、规定
（一）总则
1.薪酬给付系考虑到员工的岗位、能力以及工作业绩，并结合物价水平和股份公司经营效益等核定；
3.技术位：公司内被核定为从事专业、技术工作的人员（如研发、技术、基建、企划、审计、财务、质检等等）；
4.事务位：公司内被核定为从事生产部普通操作岗位和行政、事务性岗位（如普通操作工与行政人事、销售、采购部门、后勤保障部门人员等等）。
（三）薪资形成
1.股份公司人员主要采用岗位薪资制度；
2.股份公司人员均取薪资之若干比例进行考核（总经理、监事会成员考核比例另定）：
应扣款项
基本薪
职务津贴
综合补贴
工龄津贴
加班薪资
奖 金
其他
社保费用
个人
所得税
罚款
其他
管理位
责任制
√
√
√
√
技术位
岗位制
√
√
√
√
事务位
岗位制
√
√
√
√
执行主体
人力资源部
核准人
总经理
修改处数
监控主体
总裁
修改标记
修改日期
江苏恩华药业股份有限公司管理文件
文件编号：
薪酬管理规定
共12页， 第3页
生效日期：2011年7月1日
（8）奖惩金
根据公司《员工奖惩管理制度》或其他相关规定，对员工的奖励或惩罚之金额，从当月薪资总数中予以增加或扣减。
（9）应扣款项
a.员工之社保、个人所得税等等均依相关规定扣减；
b.其他扣减款依相关制度及政府法规、法令等办理。
3.考核薪资的计算方法
（1）领导班子成员每月余额部分依公司相关规定对其工作绩效进行年度考核后发放(劳资双方有特别约定的除外）),根据每个人基本薪资、职务津贴、综合补贴之总和的40％作为考核基数（详见附表《各职等薪资考核比例排列表》）；
2600
（2）试用人员转正时公司视其岗位、能力和业绩予以相应调升（原则上试用期工资为正式上岗后工资的80%）；
（3）劳资双方另有约定的以约定标准执行。
（二）离职及各种假期薪资之计算
1.离职
（1）新员工未满5个工作日自动离职者，不予结算薪资；