安全执行力调查
县安监局落实工作执行力重点工作自查分析报告_农村农业工作计划_
县安监局落实工作执行力重点工作自查分析报告根据县机关效能建设领导小组办公室《关于要求尽快落实工作执行力重点工作的通知》(兴效能办发〔〕5号)要求，我局紧紧围绕“高度重视安全生产工作，继续实施安全生产‘一岗双责’制度”这一重点工作执行力情况及时开展自查，进行深入剖析，现将情况报告如下：1.加强安全监管网络建设。
县、乡、村各级领导高度重视安全生产工作，均根据国务院、省、市有关加强安全生产监管机构建设的要求，按照“机构、人员、装备、经费”四到位的标准，逐步建立、健全了县、乡、村三级安全监管网络。
具体分三步走：第一步是建立、健全县级安全生产组织机构。
成立了县安全生产监督管理局，县政府成立了以分管安全生产的副县长为主任，相关职能部门领导为成员的县安全生产委员会，委员会下设办公室，与县安全生产监督管理局合署办公，相关职能部门也成立了安全生产领导小组，并有相关股室具体抓安全生产工作。
第二步是建立、健全乡级安全生产组织机构。
各乡镇按照县政府的部署和要求，相应地成立了以乡(镇)长为组长的安全生产领导小组，明确了企业服务站兼管安全生产工作，并配备了一名安全生产监察员，监察员经省安监局培训，考核合格取得安全生产监察员证，做到持证上岗。
第三步是建立、健全村级安全生产监管机构。
明确了村委会主任为安全生产第一责任人，并配备了一名兼职安全生产监管员。
2.全面落实安全生产责任制。
随着安全监管网络建设的不断深入，政府部门安全生产监管主体责任不断得到落实，从而相应地、有力地推动了企业安全生产主体责任的落实。
在具体落实安全生产责任上，着力在两个方向上做文章：一是横向扩展。
XX年县委、县政府根据县域经济社会发展和安全生产工作的需要，依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》等法律法规，出台了《关于进一步贯彻落实安全生产工作“一岗双责”制度的实施意见》，改变了原来的在领导层面上安全生产责任只由政府、部门、企业主要负责人和分管安全生产的领导承担，扩展为现在的在政府、部门、企业领导班子成员承担安全生产责任。
安全工作制度执行力
摘要：安全工作制度是保障企业和员工生命财产安全的重要手段。
本文从安全工作制度执行力的内涵、重要性、影响因素以及提升措施等方面进行探讨，旨在提高安全工作制度的执行力，为企业创造一个安全稳定的生产环境。
一、安全工作制度执行力的内涵安全工作制度执行力是指企业在实施安全工作制度过程中，将制度规定转化为实际行动的能力。
它包括以下几个方面：1. 制度认知力：员工对安全工作制度的了解程度，包括制度的性质、目的、内容等。
2. 制度执行力：员工按照制度要求，将安全措施落实到实际工作中的能力。
3. 制度执行力评价：对安全工作制度执行效果的评估，包括制度的实施效果、员工遵守制度的程度等。
二、安全工作制度执行力的重要性1. 保障企业和员工的生命财产安全：安全工作制度执行力的提高，有助于降低事故发生率，减少人员伤亡和财产损失。
2. 提高企业竞争力：安全稳定的生产环境有助于提升企业的信誉和形象，增强企业的市场竞争力。
3. 促进企业可持续发展：安全工作制度执行力的提高，有助于实现企业的长期稳定发展。
4. 落实社会责任：企业作为社会的一员，有责任保障员工的生命财产安全，提高安全工作制度执行力是履行社会责任的体现。
三、影响安全工作制度执行力的因素1. 制度设计：安全工作制度是否科学、合理，是否符合企业实际，是影响制度执行力的关键因素。
2. 员工素质：员工的安全意识、技能水平、责任感等直接影响制度的执行力。
3. 企业文化：企业安全文化氛围浓厚，有助于提高员工的安全意识和遵守制度的自觉性。
4. 管理机制：安全工作制度执行力的提升需要建立健全的管理机制，包括责任追究、考核评价等。
5. 外部环境：政策法规、行业规范、市场竞争等外部环境因素也会对安全工作制度执行力产生影响。
四、提升安全工作制度执行力的措施1. 完善制度设计：根据企业实际情况，制定科学、合理的安全工作制度，确保制度的前瞻性和可操作性。
2. 加强宣传教育：通过培训、宣传等方式，提高员工对安全工作制度的认知，增强员工的安全意识。
安全执行力(一)
安全执行力(一)安全执行力是指企业或组织在进行生产经营管理过程中，有完备的安全管理制度和紧密的安全执行机制，能够保障员工和生产环境的安全，保证生产经营稳步发展的能力。
安全执行力是企业或组织的核心竞争力之一，其重要性不可忽视。
增强安全执行力的方法主要有以下几点：一、做好安全管理制度制定严密的安全管理制度是企业安全执行力的核心基础。
企业应建立科学、完善的安全生产管理制度，把制度落实在每个员工的工作环节上，建立起完备的安全管理机制。
同时要让员工对制度了解和实施情况有所了解，才能形成制度落地生根的形式。
二、加强生产领域的安全教育在安全管理的具体实践中，不同生产领域会涉及到不同的危险性，企业应加强对不同领域的安全教育培训，使员工能够全面了解工作内容所存在的重点难点，提高员工的意识和处理危险的能力。
三、制定健全的安全责任制度企业应制定健全的安全责任制度，明确各级责任、岗位责任和个人责任，把安全工作贯穿到企业整个决策过程中，落实重点岗位的安全管理，让每个人都能够感受到自己重要的岗位任务，为企业的安全管理打下坚实的基础。
四、完善安全预案和应急措施安全预案和应急措施是企业安全管理的重要组成部分。
企业应根据实际情况不断完善并更新安全预案和应急措施，加强对预案和应急措施的演练培训，提高员工在紧急情况下的应变能力。
五、借助科技手段提高安全管理水平随着科技的发展，越来越多的企业把技术手段和安全管理相结合，利用信息化手段提高安全管理水平。
例如，企业可以建立一套完整的安全信息化系统，实现对设备、物资、人员的监测和管理，提高安全管理的精度和效果。
综上所述，安全执行力是企业安全管理的关键所在，随着执行力的提升，企业越能够落实自身的安全管理制度，形成综合管控能力更强、安全责任更进一步的全面体系。
企业在提高安全执行力的同时，也增强了自身的竞争力，为长远发展打下牢靠基础。
学生安全管理制度执行情况调查
学生安全管理制度执行情况调查1、背景介绍近年来，学校安全问题时有发生，给师生的生命和财产安全带来严重威胁。
为了确保学生的安全，各级教育部门纷纷出台了安全管理制度。
然而，制度出台和执行之间的落差仍然存在，本文将对学生安全管理制度执行情况进行调查。
2、调查对象和方法本次调查针对本市50所中学的学生进行，采用问卷调查的方式，共发放问卷1000份，回收完整有效问卷950份。
3、制度宣传情况调查结果显示，有72%的学生表示学校对安全管理制度的宣传不到位。
他们表示学校只是在开学时简单提及，缺乏具体的解释和操作流程。
这给学生的安全意识和自我保护能力造成了负面影响。
4、制度实施情况在学校安全管理制度的实施中，大部分学生（83%）认为学校只是停留在书面规定上，实际操作并不到位。
学校设立的安全责任人缺乏实际执行力，缺少相关培训，缺乏与学生沟通的机会。
这使得学生在遇到危险时无法及时得到帮助。
5、安全演练和应急预案学校安全演练和应急预案是确保学生安全的重要环节。
然而，调查发现只有38%的学生参与过安全演练，只有20%的学生知晓学校的应急预案。
这将使学生在真正的危险情况下无法有效应对。
6、学生安全教育情况学生安全教育是防范和化解安全风险的关键环节。
然而，调查发现只有43%的学生接受过有关防火、防盗、防欺凌等方面的安全教育。
这种教育仅限于课堂上纸上谈兵，未能深入学生日常生活，使得学生对安全问题关注度不高。
7、家长知情和参与情况调查显示，只有62%的学生表示他们的家长知道学校的安全管理制度，并参与到学校安全工作中。
许多家长缺乏对学校安全管理制度的了解和理解，亦未参与到制度执行与推广中。
这使得孩子在家中也无法得到应有的安全保障。
8、安全设施和器材情况学校安全设施和器材的配备是保障学生安全的基础。
然而，调查显示，有45%的学生表示学校的安全设施不完善，比如消防设备不全、监控设备故障等。
这给学生带来了被外部侵害的风险。
9、校园环境整治情况校园环境的整治是学校安全管理制度执行的一项重要工作。
安全领导力与安全执行力
安全领导力与安全执行力安全领导力和安全执行力是组织中确保安全的两个重要方面。
安全领导力指的是领导者在组织中推动并引领安全文化建设的能力，而安全执行力则是组织成员在实践中将安全政策和程序转化为实际行动的能力。
安全领导力和安全执行力密切相关，缺一不可。
首先，安全领导力是建立和推动安全文化的关键。
领导者在组织中起到示范和引领的作用，他们的态度和行为对组织成员的影响非常大。
若领导者对安全不重视或者对安全规定不遵守，那么组织成员很可能也会对安全问题漠不关心。
相反，如果领导者将安全置于重要位置，积极参与并引领安全活动，为下属提供相关资源和支持，那么组织成员就会更加重视和遵守安全规定，形成良好的安全文化。
其次，领导者还应具备安全风险识别和管理的能力。
领导者应该对组织中可能存在的安全风险有深入了解，并能够判断和评估这些风险的潜在影响。
他们需要制定相应的安全措施和计划，确保组织成员的安全。
同时，领导者还应该能够正确处理突发安全事件，及时采取应对措施，降低事故发生的几率。
另一方面，安全执行力则是将安全政策和规定付诸实践的能力。
安全执行力涉及到组织成员的主动性、执行能力和团队协作能力。
在安全问题上，组织成员应该具备意识到安全重要性的能力，能够自觉遵守安全规定。
此外，组织成员还应该具备执行安全规定的能力，掌握相关的技能和知识，在实践中能够正确操作。
团队协作能力也是安全执行力的重要组成部分，组织成员需要与团队成员一起合作，共同解决安全问题。
为了提高安全执行力，组织应该加强对组织成员的培训和教育。
培训可以帮助组织成员掌握必要的安全知识和技能，增强其在安全问题上的执行能力。
此外，组织应该设立激励机制，鼓励组织成员主动参与安全活动。
例如，可以设立奖励制度，以表彰那些在安全问题上表现出色的个人或团队。
总之，安全领导力和安全执行力是确保组织安全的两个重要方面。
领导者需要具备推动安全文化建设和管理安全风险的能力，而组织成员则需要具备意识到安全重要性、遵守安全规定和执行安全措施的能力。
安全执行力问卷改雷
安全执行力调查问卷首先，感谢我参与此次问卷调查，本问卷旨在基层安全管理者执行力影响因素构成情况，以便于对安全执行力设计出有效的提升对策。
安全执行力，是贯彻安全生产方针政策，完成预定安全目标的操作能力。
本问卷采用匿名形式，对我的所有回答都将严格保密，调查结果仅用于科学研究，其中的题目无对错之分，请我根据实际情况填写问卷。
非常感谢我的支持！1．我公司安全文化建设在基层得到实施①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意2.我公司各项规章制度健全①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意3.我公司管理者的对安全生产有承诺①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意4.我会主动报告发现的(不一定与我有直接关系)安全缺陷、危险源或者不安全事件①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意5.我了解在安全生产过程中我需要履行哪些职责①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意6．我了解我所在部门的安全目标①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意7.我信任我的上级能把安全工作做好①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意8.我所在的部门会对我提交的不安全隐患或者安全缺陷进行及时调查①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意9.我所在的部门领导有足够的权利和资源去处理安全问题①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意10．我公司经常组织安全培训?①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意11.我是否知道上司对我的安全责任评价①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意12. 我上司会经常了解我的工作进展和我交流①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意13.同事的安全责任心是否很强①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意14班组有的月度和每周安全生产计划①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意15.领导下达安全任务的时候和我有充分的沟通①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意16.班组有相对严格的安全考核制度①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意17.班组任务的指派会根据员工的能力与意愿①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意18.我会在工作中始终秉承安全第一的原则①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意19.公司有奖优罚劣、论功行赏的奖惩制度①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意20.公司有及时跟踪目标完成情况的监督制度①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意21.同事间经常有效的安全沟通22.班组长身体力行领导能力①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意23.员工间拥有良好的团队协作精神①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意24.相信事物的因果联系，不安全行为最终会导致事故发生①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意25.有信仰的人会关注热爱生命，重视安全并警戒自己行为①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意26.如果我心情绪不好，上级会到关注我情绪变化①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意27.上级的指令经常让我有逆反心理①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意28.公司在制定执行安全目标时，不会征求我们的意见①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意29.安全事故是完全可以避免的①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意30..我的人生价值观会影响我的安全执行态度①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意31.每个阶段的生产安全完成对我们都有奖励①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意32.有时候为了赶进度，违规操作还是需要的①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意33.种善因得善果，所以我不做危害安全的事情①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意34.工作进度与安全措施经常有冲突①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意35.我单位安全人员奉公守法,忠于职守;，执法不存在私利①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意36.我单位在工作中常常体现以人为本的管理作风①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意37.人的生命只有一次，我不会做危害自身或同事安全的行为①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意38.公司的安全绩效考核实施到个人①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意39.根据要求，领导会和我们一起下井①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意40.我工作中有安全交接班制度①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意41.我单位有安全责任书承诺，我们做工作都需要签署安全责任书①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意42.没有受到相关安全培训，将不会被安排从事相关工作①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意43.我单位有安全激励措施，安全能给我带来直接经济收益①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意44.我认为缺乏安全意识是事故发生的原因之一45.公司领导会经常到生产一线视察安全工作①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意46.如果有红十字安全救援和紧急救护的课程我积极会参加①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意47.我觉得在这里工作经常有不安全的感觉①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意48.公司的安全检查是走走形式，检查后没有立即整改①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意49.公司有充分的准备来应对紧急情况，例如：事故演练①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意50.安全责任应该与经济收入挂钩①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意51.我公司对工人身体健康有足够重视①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意52.我会遵照公司的安全制度去实施工作①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意53.我希望企业的安全稳定发展，共同成长①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意54.我会对同事的不安全行为提出批评建议①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意55.每个班组都有安全防范预案，应付突发事件①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意56.公司领导会定期给工人召集安全会议①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意57.我在工作中有足够时间进行安全作业①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意58..我单位有足够的安全防护设备，防止事故发生①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意59.公司的安全应用技术能及时支持安全生产需要①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意60.公司在生产工作中经常会出现小事故①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意61.有安全问题发生时，管理层能立即作出反应①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意62.党员在安全生产中起到带头作用①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意性别： 1男， 2女学历： 1高中及以下，2大专，3本科，4硕士及以上年龄： 20岁以下， 20-30 岁，30-40岁, 40-50岁 ,50岁以上工作：1公务员，2高层管理人员，3中层管理人员，4技术员，5工人，所在单位：。
执行力调研报告
执行力调研报告执行力调研报告一、引言执行力是指一个人能够快速行动并有效地完成任务的能力。
在现代社会中，拥有良好的执行力对于个人和组织的发展都至关重要。
因此，本次调研旨在了解当前执行力的现状和存在的问题，以及提出改善执行力的建议。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共收集到300份有效问卷。
通过问卷调查，我们了解了被调查者对自身执行力的认知、对执行力影响因素的看法以及对提高执行力的期望。
三、调研结果1. 执行力认知根据问卷结果，超过80%的被调查者认为自己具有一定程度的执行力。
然而，只有50%的人认为自己的执行力是较高的，仍有一部分人对自己的执行力不够满意。
2. 影响执行力的因素被调查者多数认为，影响执行力的因素主要包括个人的意志力、时间管理能力以及目标设定的清晰性。
此外，来自外部环境的干扰和压力也被一些人所提及。
3. 提高执行力的期望绝大多数的被调查者表示希望能够提高自己的执行力。
他们主要期望通过培养良好的时间管理习惯、提高自制力以及优化目标设定方法来提高执行力。
四、建议根据调研结果，我们提出以下改善执行力的建议：1. 培养时间管理意识：个人可以通过制定详细的时间表和优先级设置，合理安排和利用时间，从而提高执行力。
2. 培养自制力：个人可以通过逐步培养自己的意志力，坚持完成任务和克制自己的冲动，从而提高执行力。
3. 清晰目标设定：个人应该明确自己的目标，并制定可行的计划和策略，以便更好地实现目标。
4. 减少外界干扰：个人可以通过调整工作环境、保持专注等方式，减少来自外部环境的干扰，提高专注力和执行力。
五、结论通过本次调研，我们了解了执行力的现状和问题，并提出了改善执行力的建议。
执行力的提升需要个人不断努力，并结合适当的方法和技巧。
只有拥有良好的执行力，个人和组织才能更好地实现目标和取得成功。
安全生产执行力
安全生产执行力安全生产执行力是指企业在实施安全生产管理中，根据国家法律法规和行业标准，对生产过程中的各类风险进行分析、评估和控制的能力。
良好的安全生产执行力是企业保障员工人身安全和生产设备正常运行的重要基础，也是企业可持续发展的保证。
首先，建立健全安全制度和规范。
企业应根据工作岗位的特点和风险程度，制定相应的安全制度和规范，明确员工的安全行为要求和责任。
同时，要加强对员工的培训和教育，增强他们的安全意识，使其能够主动遵守各项安全制度和规范。
其次，加强对生产过程中的各类风险的控制。
企业应对生产过程中可能出现的各类安全风险进行全面的分析和评估，制定相应的防范措施，确保生产设备和工作环境的安全性。
例如，在选用设备和原材料时要谨慎选择，确保其符合安全标准；对危险工艺和操作进行严格监控和管理，做好事故预防的各项工作。
再次，加强安全事故的应急管理能力。
企业应制定完善的应急预案，并进行定期演练和检查。
如遇突发事件，要能够及时、有效地进行应急处置，最大限度地减少损失。
同时，要进行事故教训的总结和分析，找出事故发生的原因和漏洞，及时进行整改，以提升安全生产管理的水平。
最后，建立健全责任追究制度。
企业应建立安全生产责任体系，明确各级管理人员和员工的安全责任，形成安全生产工作的闭环管理。
对于违反安全制度和规范的行为，要进行严肃处理，以此维护安全生产环境的稳定和秩序。
总之，安全生产执行力是企业保障员工人身安全和生产设备正常运行的重要保证。
通过建立健全的安全制度和规范，加强风险控制、应急管理和责任追究等方面的工作，可以提升企业的安全生产执行力，为企业的可持续发展提供有力支持。
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河南理工大学2012年暑期“两课”社会实践安全执行力学院：电气工程与自动化学院专业班级：电气10-7班姓名：明*学号：311008002018指导老师：**2012年7月21日对**市工业园区安全执行力调研调研时间：7月8日—7月22日调研地点：**市*****有限公司调查对象：公司各层员工调查主题：公司安全执行力的相关情况调查人员：**目录摘要 (3)第1章安全执行力的重要性及缺失表现 (4)1.1国家关于安全生产提出的要求 (2)1.2 安全执行力缺失的表现 (1)第2章社会调查步骤安排图 (5)第3章问卷调查 (6)3.1 问卷内容 (6)3.2 问卷调查结果统计 (9)3.3 调查结果分析 (10)3.3.1 优点 (6)3.3.2 缺点 (7)3.3.3 建议 (9)第4章企业为提高安全执行力所采取的措施 (14)第5章提高安全执行力建议采取的措施 (15)第6章实践总结 (17)6.1 调查方案的优缺点 (17)6.2 心得体会 (17)6.3 参考文献 (18)摘要安全生产事关企业员工的生命、企业的发展，是员工的根本利益所在。
在大力提倡“以人为本”管理理念的今天，各项安全措施、制度落实尤其重要，强化安全执行力，创造安全和谐的发展环境，是企业安全管理工作的重中之重。
企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的减少人的不安全行为，营造良好的安全生产环境秩序。
大量事实证明,90%以上的安全事故都是由“三违”行为造成的,而发生“三违”现象的主要原因是执行力不强。
作为活动主体的人，安全管理执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。
因此,抓好安全生产执行力是重中之重。
本次通过调查濮阳市***有限公司，来了解**市工业园区的安全执行力的基本情况。
借以为濮阳工业的安全发展提出若干建议。
第1章安全执行力的重要性及缺失表现1.1 国家关于安全生产提出的要求党的十六届五中全会提出了“安全发展”理念，确立了安全生产在科学发展和构建和谐社会中的地位和作用，新安全观的提出，打破了唯GDP论英雄的政绩观，明确提出了抓安全生产也是政绩。
要求各级党委、政府把抓好安全生产作为解决人们群众最关心、最直接、最现实的问题，把人的生命、健康摆上第一位，在以为人为本中首先以人的生命为本，在科学发展中优先安全发展，在构建和谐社会中优先关爱生命，切实维护人们群众的生命权、健康权.1.2 安全执行力缺失的表现近些年来，执行不严成了不少企业的一个通病，其表现：①企业领导对安全重视程度不够，认识不到位，出现重生产轻安全现象，致使下达的安全指令、要求、检查、落实成一纸空文，形成安全管理悬挂置空式。
②是领导重视，但执行监督机制不健全，致使一线操作人员认识不清，执行不到位，形成安全管理逐级衰减，制度要求得不到很好的落实。
③是安全管理机制不完善不健全，导致管理工作的环节及细节没有明确的制度衔接，造成操作规程、流程再造的空白，导致事故的发生。
④是设备设施的多年运行潜在诸多隐患，检查管网设施手段落后，预防监控不到位，导致事故的发生。
第2章社会调查步骤图第3章问卷调查3.1问卷内容安全执行力调查问卷首先，感谢您参与此次问卷调查，本问卷旨在基层安全管理者执行力影响因素构成情况，以便于对安全执行力设计出有效的提升对策。
安全执行力，是贯彻安全生产方针政策，完成预定安全目标的操作能力。
本问卷采用匿名形式，对您的所有回答都将严格保密，调查结果仅用于科学研究，其中的题目无对错之分，请您根据实际情况填写问卷。
非常感谢您的支持！1．我公司安全文化建设在基层得到实施①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意2.我公司各项规章制度健全①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意3.我公司管理者的对安全生产有承诺①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意4.我会主动报告发现的(不一定与我有直接关系)安全缺陷、危险源或者不安全事件①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意5. 我了解在安全生产过程中我需要履行哪些职责①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意6．我了解我所在部门的安全目标①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意7.我信任我的上级能把安全工作做好①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意8.我所在的部门会对我提交的不安全隐患或者安全缺陷进行及时调查①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意9.我所在的部门领导有足够的权利和资源去处理安全问题①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意10．我公司经常组织安全培训①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意11. 我上司会经常了解我的工作进展和我交流①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意12.班组有的月度和每周安全生产计划①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意13.班组有相对严格的安全考核制度①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意14.班组任务的指派会根据员工的能力与意愿①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意15.我会在工作中始终秉承安全第一的原则①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意16.公司有及时跟踪目标完成情况的监督制度①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意17.员工间拥有良好的团队协作精神①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意18.相信事物的因果联系，不安全行为最终会导致事故发生①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意19.如果我心情绪不好，上级会到关注我情绪变化①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意20.上级的指令不会让我有逆反心理①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意21.安全事故是完全可以避免的①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意22.就算赶进度，违规操作也是不可取的①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意23.我单位安全人员奉公守法,忠于职守，执法不存在私利①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意24.我单位在工作中常常体现以人为本的管理作风①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意25.公司的安全绩效考核实施到个人①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意26.我工作中有安全交接班制度①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意27.我单位有安全责任书承诺，我们做工作都需要签署安全责任书①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意28.没有受到相关安全培训，将不会被安排从事相关工作①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意29.我认为缺乏安全意识是事故发生的原因之一①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意30.公司领导会经常到生产一线视察安全工作①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意31.如果有红十字安全救援和紧急救护的课程我会积极参加①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意32.我觉得在这里工作不会有不安全的感觉①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意33.安全责任应该与经济收入挂钩①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意34.我公司对工人身体健康有足够重视①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意35.我会遵照公司的安全制度去实施工作①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意36.我会对同事的不安全行为提出批评建议①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意37.每个班组都有安全防范预案，应付突发事件①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意38.公司的安全应用技术能及时支持安全生产需要①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意39.公司在生产工作中不会经常会出现小事故①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意40.有安全问题发生时，管理层能立即做出反应①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意41.党员在安全生产中起到带头作用①完全不是②不是③不知道④是⑤完全同意性别： 1男 2女学历： 1高中及以下，2大专，3本科，4硕士及以上年龄： 20岁以下， 20-30 岁， 30-40岁, 40-50, 50岁以上工作：1公务员，2高层管理人员，3中层管理人员，4技术员，5工人，所在单位：3.2 问卷调查结果统计3.3 调查结果分析3.3.1缺点：①一部分人仍然对安全存在侥幸心理，②当牵扯到经济利益的时候，一部分人就会忽视安全问题。
会为了完成进度，提高效益而违规操作。
③有时候会碍于面子，对同事所犯的安全错误睁一只眼闭一只眼，殊不知这样却可能会威胁到同事的安全。
④厂领导对一线生产方面了解不足，与基层工人的缺乏直接有效的交流沟通。
这样对提高工人积极性和企业凝聚力有消极作用。
⑤小部分工人对企业的安全制度等还是缺乏充分了解。
3.3.2优点:①企业有着良好的安全生产文化，对员工在工作中发现的的安全隐患会及时作出解决。
员工也会及时向上级报告生产中发现的问题。
②企业领导能本着对员工的健康安全负责的态度，先培训后上岗，而且还会定期对员工进行健康体检。
③员工对安全生产很重视，对急救培训等十分热情，也清楚在生产中侥幸心理不可取。
也认同安全意识的重要性。
3.3.3建议：①将安全生产责任规划到个人，并与经济利益相挂钩，更能够提高工人的积极性和对安全的关注度。
②领导应多进入车间与一线工人交流，了解生产情况，关注员工的心理变化，提高企业的凝聚力。
③多对员工进行安全文化教育，提高他们对安全生产的认识和认同度。
④希望企业领导在以后工作的时候，保持良好的以人为本的管理作风。
安全人员能奉公守法,忠于职守，执法不受个人因素影响。
⑤提高突发事故演练、安全救援、紧急救护培训的频率。
让员工掌握紧急情况下的处理方法的同时，也提高员工作业中的安全感。
第4章企业为提高安全执行力所采取的措施在调查的过程中，厂领导给我们介绍了企业为提高安全执行力所采取的措施：濮阳市****有限公司由于其行业的特殊性，厂党政领导一直很重视安全管理工作，特别注重的是提高安全生产执行力。
一是用制度规范执行力；二是用制度建立和加强执行力激励机制；三是加强企业安全文化建设。
通过企业安全文化建设，让员工从意识上改变对安全生产的心态，提高责任心和执行力；四是加强行为监督。
该厂设置了分级专兼职监督机构，并要求每一位监督人员要认真履行岗位职责，实实在在的监督，把监督工作贯穿到执行的每一环节、每一个细节。
为总厂安全管理工作奠定了良好的环境。
该厂提升安全执行力的做法，具体体现在“三个到位”上：1、组织领导到位。
总厂领导分工明确、职责到位。
该厂建立健全了各项安全规章制度和管理办法，并按照“分级负责、分系统管理”的原则，明确厂长为第一安全责任人，健全了厂、车间、班组三级安全网络。
用制度督促各级领导干部真正重视安全工作，真正将安全工作纳入企业整体工作决策之中。
2、人员配备到位。
近几年来，在安全的组织设置和人员调配上给予充分保证。
按照现代企业安全监管工作模式，总厂设有安全办，配齐3名专职安全干部；在基层生产厂（队、站、所）和2个三产单位、班组配备了安全监督员、青年安全岗员和劳动保护监督员。
形成了自上而下，严密高效的安全管理网络。
3、考评奖罚到位。