5S清扫责任表
5S责任区域分工一览表[1]
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张远新 陈继贤、李可夫
董国梁 陈梅
管国祥 莫辉善 熊承灿 余江涛/侯世平 唐金标 张岳阳
王伟军 张玉华 罗小羊 刘建国 邓伟增 马振德 生产科/马驰 生产科/丁先亮 生产科/马驰
生产科/李银
生产科/马驰
综合科/牟昕 生产科/李银
综合科/牟昕
机电科/杨国乐
技术科/呙梅香
综合科/牟昕
表格编号/版次：QR-ISO-007/A
王萍 王萍 王萍 王萍 王萍 王萍
杨海涛
中岛政胜
谢丹、刘姗
邵戈、王国胜
唐光玲
黄钱峰
杨鸿 吴干、田英
黄国营
杨清、李朝伟 杨清、李朝伟 杨清、李朝伟
备注
负责整个三部
表格编号/版次：QR-ISO-007/A
方形自动线制造部 品质部 机电部 后勤部 研发中心
聚合物（B04 三楼）
检测车间 配料车间（B05 厂房） 制片车间（B05 厂房）
IQC IQC 实验线
FQC 样品实验室 安全测试室 环境测试室
计量室 办公室 机电部一楼作业区域 机电部二楼作业区域
宿舍 饭堂 绿化、公共区域 中试线 制片车间及东边门外的走廊 装配车间及东边门外走廊 配料、涂布区及东边门外走廊 检测车间及东边门外走廊、中段饮 水间、中段洗手间 中间东西楼梯及一楼辊压、分切区 域 北段洗手间，北门出入口、鞋柜区、 包装车间及西边的走廊 原材料仓、成品仓及两仓库东边走 廊 机电仓库、机电仓库门口至办公室 门口的走廊 技术实验室 会议室、培训室、办公室、付总办 公室
B05 厂房一楼车间及北部所有共公 区域及车间
比克电子 PACK 车间 比克电子办公室、丁总办公室
制造五部公共区域 制造五部办公室 制造五部装配车间
5S标准表格格式大全
××× 地面无杂物，除不良品外无其它零件和杂物存放
零件规格
××× 柜内零件规格摆放整齐，标识明确
放置区
文件柜及其他 ××× 文件柜内是否保持干净，柜内物品是否摆放整齐 备注：①、此表的 5S 区是由担当者每天进行维护；
②、下班前 15 分钟开始； ③、其它包括清洁器具放置、柜、门窗、玻璃。
9、5S 培训计划
姓名
部门
照片
籍贯
毕业 学校
专业
兴趣
人生 格言
留言
17、工模具交换管理板
工模具交换管理板
（线名
设备名
） 责任人：
工具名
规格
下次预定 交换时间
前次交 换时间
备注
18、设备管理板 设备名称 购买日期
规格 厂家
操作者 电话
保全类型
最近故障
时间及内
容
备注
19、发货状态管理板
序号
日期
保全周期
保管员
交货客户
A
B
5S 标准表格格式大全
1、红牌作战追踪记录表
部 门：
责任人：
编号 存在问题描述 处理方案 红牌日期
区 域： 承诺完 成日期
实际完 成日期
2、人员去向显示板
姓名
去向
离开时间 联络电话
预定返 回时间
备注
注：①、离开岗位人员填写；②、返回后擦掉。
3、物品清单
车间
班组工具箱
责任人
确认时间
箱内工具一览表
序号
名称
规格型号
数量
状态
备注
注意事项: 4、文件 ／资料标识
注：斜线统一用蓝线，宽 0.05 厘米。 5、外出必备物品查核表
(完整版)5s管理表格大全(整理版)
未整理的
废料、半成品堆积现象
不用物品立刻丢弃，每项物品均需定位
12．传达、联络
方式不良的
规格变更时之联络
联络、确认方法之重新检讨
5S上级巡回诊断表
项目
序号
内容
扣分
1.
地
上
1.1
地面
1.1.1
地上不摆放不要品
1.1.2
地上无垃圾
1.1.3
地面保持清洁、干净
1.1.4
地面上摆放的物品已定位
虽无锈迹，但沾有油污手垢。
用于操作或使用部位干净。
连设备运转时的切屑、油液处理很干净。
有防止污迹锈斑产生，保持干净对策。
1
2
3
4
清洁
分项
检核要点
配分
评价项目
得分
整改措施
1
通道与
作业区
0
无标识区分。
虽区分，但不明晰。
虽区分明晰，但标识破损不堪。
各区域标识清晰。
任何人视之，均舒适清晰满意。
1
2
3
4
2
地面
已按照标准实施管理,但不彻底。
无任何不需要的东西放置。
1
2
3
4
3
柜、货架内或上面
0
有垃圾及杂物堆放,且杂乱。
有损坏或不能使用的零件或工模具。
可以使用和不使用的东西区别管理。
没有无使用价值的东西存放。
按使用频率和用途分类标识管理。
1
2
3
4
4
桌子上下或抽屉
仓库
0
不使用东西或资、材料杂乱放置。
放置着各种不使用的东西。
2.3.3
医院5S管理作业全套表格
（附表
一）五S作业检查表口自主检查□外部稽核
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
废弃物分类作业检篁表
口外部稽核
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
废弃物分类作照检鳖表
口外部稽核
受检部门: 外部稽核部门（自主检查免填）: 检查日期：年月日
（附表三）
环境设施请修（请购）跟催表
（附表四）
（附表五）五S巡查评核表
评核人
员:
废弃物分类巡查评核表 五S 及废弃物分类异常通知及改善跟催表
部门收到本通知单后，
应r
・周内回复院区
五S 及废弃物分类异常通知及改善跟催表
案号： 责任部门： 拍照日： 年
部门收到本通知单后，
应于一周
表
附：
(⅛:
五S 及废弃物分类异常通知及改善跟催表
部门收到本通知单后
，
应于一周内回复院区
（附表八）.及废弃物分类评核异常管制跟催表。
5s管理表格大全(整理版)
整理分项检核要点分值评价项目得分整改措施1 通道上东西0 随意放置,影响通行或垃圾遍地。
虽能通行,但要搬移,推车不能过。
放置物品,超出通行道。
虽有东西放置或超越通路,但有警示。
无任何东西阻碍安全通行。
12342 作业场所产品材料工模具零件0 一个月以上不用的东西杂乱放置。
角落里堆放不要的东西。
以不妨碍地放置，暂时不使用的东西。
已按照标准实施管理,但不彻底。
无任何不需要的东西放置。
12343 柜、货架内或上面0 有垃圾及杂物堆放,且杂乱。
有损坏或不能使用的零件或工模具。
可以使用和不使用的东西区别管理。
没有无使用价值的东西存放。
按使用频率和用途分类标识管理。
12344 桌子上下或抽屉仓库0 不使用东西或资、材料杂乱放置。
放置着各种不使用的东西。
放置几乎半个月才使用一次的东西。
虽未达到规定标准,但均分类管理。
只放置每天使用及最低限度的东西。
12345 仓库0 物品塞满杂乱,连行走都不畅通。
物品随便放置,不分类管理。
大致有分类定位,但无标识。
物品定位标识管理,但进出不方便。
任何人\任何时间都容易判断,且仓管员随时都能报出物品存放位置。
1234整顿分项检核要点配分评价项目得分整改措施1 设备仪器0 锈或不能使用的，都杂乱放置。
能使用与不能使用的都放在一起。
能使用的与不能使用的，均注明标识放置。
按使用频率及精密度分类管理。
在任何时间、任何人都能正常使用，处于一目了然状态。
12342 工模具等0 同上。
同上。
同上。
制作图形标识定位，以目视管理明晰。
不但任何人都一目了然，且用毕维护保养归位。
12343 零部件产品材料等0 不良品与良品放在同一区域。
不良品与良品虽分开放置，但无标识。
物品虽标识定位，但未考虑物品的定位安全。
产品柜、货架、桌面物品，放置定位标识。
以图形定位标识管理，使任何人都一目了然。
12344 图纸0 作废图纸与有效图纸存放一处。
以文件夹、图纸柜区分管理，但无标识。
虽然存放标识清楚，但未采用保护措施。
宿舍、洗衣间、卫生间卫生标准及5S检查表
1、灯管、空调、开关盒等无异常、积尘
2、宿舍、卫生间区域包括（男女宿舍、卫生间、公共区域卫生间）
2、电线、线槽紧固，相关电线摆放整齐、无乱接线现象
3、卫生检查员查到上表未提及到的，可酌情扣分
3、电制开关下面无堆放物品
检查员签名： 扣分： 最后得分：
4、茶杯放置整齐、水池无浮油、茶叶等杂物
备注不合格项
宿舍、洗衣间、卫生间卫生标准及5S检查表
宿舍、洗衣间、卫生间卫生检查表
被检查部门/区域：
月周
检查日期：
序号
项目
检查标准
达标
不达标
序号
项目
检查标准
达标
不达标
宿舍、卫生间
宿舍、洗衣间、卫生间卫生检查项
床铺、桌椅、鞋柜、储物柜
1、桌椅、鞋柜、储物柜擦拭干净无灰尘、污垢、明确保养责任人
宿舍、洗衣间、卫生间卫生检查项1、源自4、2、5、
3、
6、
门窗、花草、地脚线
1、有明确管理责任人
2、床铺整齐、干净，不乱丢乱放私人物品
2、保持干净
3、桌椅在规定位置摆放整齐，无灰尘异物、破损现象
3、地脚线无积土、污垢
4、鞋柜、储物柜物品摆放整齐、归类放置、无杂物
隔断、挂件
1、隔断无乱写、乱画，无灰尘、污垢
5、上班离开时，桌面、床铺清理整齐干净
2、挂件固定整齐，无破损、无灰尘
5、墙壁无乱涂乱画、悬挂物整齐
其他
1、雨具有放置在规定位置
6、盆栽内无杂物
2、屋角、楼梯间无杂物堆放
晾衣、通风
1、衣物等清洁后，晾晒在指定晾晒区
3、淋浴间用后及时清理，保持干净
2、室内要定期通风、消毒
5S责任区卫生标准及要求
清洁位置措施固 化 炉每周清理打扫一次控 制 柜每日清洁并保持墙 壁每周清理打扫一次风 扇每周清理打扫一次水 空 调每周清理打扫一次空 开 箱每周清理打扫一次标 示 牌每日清洁并保持注:责任内容:⑴随时保持区内场地、空开箱、墙体、标识牌、水空调及固化炉明亮清洁,无痰迹,无灰尘,无脚印, 无异物、无废弃物,无大片水渍,无卫生死角。
⑵随时将不用的工装,用具,盛具,原辅料,包装物等清理出现场。
⑶监督本区域内的污染源头, 随时制止乱丢垃圾及杂物的行为,对放置于该区的物品,用具等,有要求摆放整齐和定置摆放的权力。
若有违反相关规定的行为,可上报班组长或生技部处理。
⑷下班时,彻底打扫环境卫生,清除场地污垢,将区内物品按要求归放到指定位置并摆放整齐。
预期效果或目标明亮清洁,无灰尘、无异物无灰尘、无异物、摆放整齐摆放整齐和定置摆放、无灰尘每日清扫拖擦并随时保持明亮清洁,无痰迹,无灰尘,无脚印, 无异物、无废弃物,无大片水渍,无卫生死角地 面无灰尘、无异物明亮清洁,无灰尘、无异物区域号: A区区域范围:东至: 车间墙壁南至: 涂装A线喷房西至: 固化炉炉体尾部北至: 车间窗户墙壁及责任人:监督人:安全通道照片明亮清洁,无灰尘无灰尘、无异物清洁位置措施工 装 架每周清理打扫一次用具室墙 体每日清洁并保持柜 体每周清理打扫一次风 扇每周清理打扫一次工 装每周清理打扫一次标 识每日清洁并保持 注：责任内容:⑴随时保持场地、工装架、墙体、柜体、工装明亮清洁,无锈迹、无痰迹,无灰尘,无脚印,无废弃物,无大片稀料及油漆印渍,无卫生死角。
⑵随时将不用的工装,用具,盛具,原辅料,包装物等清理出现场。
⑶监督本区域内的污染源头, 随时制止乱丢垃圾及杂物的行为,对放置于该区的物品,用具等,有要求摆放整齐和定置摆放的权力。
若有违反相关规定的行为,可上报班组长或生技部处理。
⑷下班时,彻底打扫环境卫生,清除场地污垢, 清理遮盖工装残漆。
将区内物品按要求归放到指定位置并摆放整齐。
5S区域清扫点检表(洗手间定稿)
5S区域清扫点检表
区域/ 检查 清扫部分 要点及目标 设备 周期 2次/日 洁净，无杂物，无破损。 表面 镜面 尿池/ 内外部污垢、 2次/日 眼观干净，无污垢，无破损。 周边环境 便池
表面 1.保持清洁，无污垢、碎屑、积水等。 2.地面无破损。 2次/日 .定位、无杂物，摆放整齐。 归位摆放整齐，保持用品本身干净完好，及时 清理。 保持干净，无不要物，贴挂墙身物品整齐合理 干净无积尘，下班时关闭电源。 玻璃干净，无破损，框架无灰尘,窗帘整齐清洁 保持清洁，无蛛网、无剥落。 干净无积尘，无乱图乱画。 外表眼观干净。 2次/日 按定位线及时清除。 1叠放整齐、稳固，无积尘，无杂物。 2.洁净，无杂物，除面盆以外不能有水迹。 开关正常,不漏水。
区域负责人确认栏 注1：每个项目的清扫执行人在早上8：00~8：20之间进行，清扫后在相应栏内打“√”，区域负责人必须在每日早上9：00之前进行确认。 注2：区域负责人确认合格时在确认栏内签字，不合格时在相应栏内打＂△＂，并要求立即整改，整改后检查合格再将＂△＂涂成＂▲＂。 投诉电话： 负责人：
Hale Waihona Puke 区域名：洗手间执行 人
责任人：
现场5S实施确认（ 月）
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
地面
摆放物品 清洁用具
墙/天 花板 围栏 纸篓 洗面台 水龙头 及冲水 器
墙面 每天 开关、照明 门窗 天花板 表面 表面 内部 柜里摆放物品 表面 使用功能 1次/周
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◎ 5S区域清扫责任表
12345678910111213141516171819202122232425262728293031生产设备
内外部污垢、周边环境2次/周眼观干净，手摸无灰尘，无故障1.保持清洁，无污垢、碎屑、积水等
2.地面无破损，划线、标识清晰无剥落
通道区划线清晰，无堆放物，保持通畅
摆放物品定位、无杂物，摆放整齐无压线
清洁用具归位摆放整齐，保持用品本身干净完好，及时清
理
墙面保持干净，无不要物，贴挂墙身物品整齐合理
开关、照明干净无积尘，下班时关闭电源
门窗玻璃干净，无破损，框架无灰尘,窗帘整齐清洁
公告栏干净并及时更新，无过期张贴物
天花板保持清洁，无蛛网
桌面物件定位，摆放整齐、干净，无多余垫压物
抽屉物品分类存放，整齐清洁，公私物品分开放置
坐椅归位，地面无堆放物
表面眼观干净，手摸无尘，无不要物
内部分类摆放整齐、清洁
摆放物品叠放整齐、稳固，无积尘，无杂物
1.保持通畅，无堵塞
2.无不明物，地面摆放物有明确区域及标识台架/货架通道
要点及目标墙/天花板每天1次/周每天 ⑵ 每天上午9：00以后，由车间指定人员到各责任区检查确认，并在确认栏签字。
>>> ◎此栏由车间指定人员签字确认：
工作台/办公桌每天箱/柜现场5S实施确认（ 月）地面表面区域/设备清扫部位清扫周期
责任人：。