华驰置业-项目质量问题惩罚制度
开工项目质量奖罚制度
开工项目质量奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提升公司开工项目的质量管理水平，确保工程质量符合国家标准和公司要求。
2. 本制度适用于公司所有参与开工项目的员工，包括但不限于项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。
二、奖励机制1. 项目质量优秀奖励- 对于在规定时间内，工程质量达到或超过国家标准的项目团队，给予一次性奖金激励。
- 对于提出创新质量管理方法，且被证实有效提升工程质量的个人或团队，给予特别奖励。
2. 持续改进奖励- 对于连续三个项目周期内，工程质量稳定且无重大质量问题的团队，给予持续改进奖励。
3. 个人贡献奖励- 对于在质量管理中做出突出贡献的个人，如发现重大隐患、提出有效改进措施等，给予个人贡献奖励。
三、惩罚机制1. 质量问题惩罚- 对于工程质量未达到国家标准或公司要求的项目团队，根据情节轻重，给予警告、罚款或项目负责人更换等处罚。
2. 违规操作惩罚- 对于违反操作规程导致质量问题的个人或团队，除承担相应的经济责任外，还将视情节给予行政处分。
3. 重大质量事故惩罚- 对于造成重大质量事故的，将依法追究相关责任人的法律责任，并在公司内部给予最严厉的处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由质量管理部提出，经公司管理层审议后执行。
2. 所有奖罚情况应记录在员工个人档案中，并作为员工晋升、培训等人事决策的参考。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部负责解释。
2. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
3. 公司保留对本制度的修改和最终解释权。
请根据公司实际情况和法律法规要求，对上述内容进行适当调整和完善。
项目部质量奖惩管理制度范文
项目部质量奖惩管理制度范文项目部质量奖惩管理制度范文第一章总则第一条为加强项目质量管理，提高项目质量水平，建立健全项目部质量奖惩管理制度，根据国家和行业有关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于项目部所有质量工作人员。
第三条项目部质量奖惩管理制度是对项目部质量工作人员根据项目工作实际情况给予奖励或处罚的具体操作规范。
第四条项目部质量奖惩管理制度实行动态管理，根据质量工作的实际情况不断完善和调整。
第二章奖励管理第五条项目部质量奖励分为集体奖和个人奖两大类。
第六条集体奖项包括：优秀项目奖、技术创新奖、质量管理先进集体、先进施工技术、文明施工标准进取奖等。
集体奖每项设一等奖、二等奖、三等奖，每奖励一次给予一定的物质和精神奖励。
第七条个人奖项包括：优秀工程师奖、技术能手奖、质量管理先进个人、优秀班组长等。
个人奖每项设一等奖、二等奖、三等奖，每奖励一次给予一定的物质和精神奖励。
第八条集体奖和个人奖的评选由项目部质量管理委员会负责，评选原则公平、公正。
第九条集体奖和个人奖的评选要根据奖项标准和评选标准，加强对质量工作人员的培训和考核，确保评选结果真实可信。
第十条项目部质量工作人员可以通过课题申报、创新建议或出色的工作业绩等方式申请获奖。
第三章处罚管理第十一条项目部质量处罚主要针对质量管理不合格的人员，并根据违规行为的性质和情节轻重给予相应的处罚。
第十二条违规行为包括但不限于：擅自变更施工方案、私自调整工艺参数、不按照质量标准操作、对质量问题瞒报等。
第十三条处罚方式包括扣钱、记过、降职、辞退等，具体处罚措施由项目部质量管理委员会根据项目质量工作的实际情况确定。
第十四条处罚决定必须经过相关质量工作人员的听证和申辩，确保处罚的公正和合理。
第十五条处罚决定应当书面通知相关质量工作人员，并在项目部内予以公示，确保处罚的公开透明。
第十六条被处罚人员有权对处罚决定提出申诉，项目部质量管理委员会应当及时受理并进行复核。
复核结果为最终决定。
工程质量制度罚款
工程质量制度罚款一、总则1. 为了加强工程质量管理，保证建设工程质量，特制定本罚款制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理及其他相关单位和个人。
3. 违反工程质量管理规定的行为，将根据情节轻重，按照本制度执行罚款。
二、罚款范围及标准1. 设计单位未按规范进行设计，导致工程质量问题，罚款金额为项目合同总额的1%-3%。
2. 施工单位使用不符合标准的材料或偷工减料，罚款金额为该部分工程造价的5%-10%。
3. 监理单位未能履行职责，导致质量问题未及时发现或处理，罚款金额为监理费的2%-5%。
4. 对于重复出现质量问题的单位或个人，将根据实际情况加倍处罚。
三、罚款程序1. 发现质量问题后，应由项目负责人立即组织相关人员进行调查核实。
2. 确认违规行为后，由项目管理部分出具罚款通知单，明确罚款金额和缴纳时限。
3. 被罚款单位或个人应在接到通知单后五个工作日内缴纳罚款，逾期将加收滞纳金。
4. 罚款收入应专项用于工程质量提升和质量管理改进工作。
四、其他规定1. 任何单位和个人都有权举报工程质量问题，对于查实的举报，可给予举报人一定的奖励。
2. 对于屡次违规的单位或个人，除罚款外，还将视情节严重程度采取限制参与后续项目、暂停资质等措施。
3. 本制度自发布之日起生效，由公司质量管理部门负责解释和修订。
五、结语本罚款制度的制定是为了提高整个建筑工程行业的质量管理意识，确保每一项工程都能达到预期的质量标准。
通过经济手段的约束和激励机制，鼓励所有参与者共同维护工程质量，从而保障社会的利益和人民的安全。
我们期望通过这一制度，能够有效地减少工程质量事故的发生，提升整个行业的竞争力和信誉度。
项目质量奖罚制度(全面)
项目质量奖罚制度(全面)
前言
本公司一直致力于提高项目的质量，为此制定了一系列的奖罚制度以激励员工，推动项目质量的不断提升。
奖励制度
项目阶段性奖励
1. 在项目的关键节点达到预期目标，项目组可获得阶段性奖金（奖励金额根据项目规模和重要程度予以确定，最高不超过合同额的2%）。
2. 在项目中表现优秀，超出预期完成时间、质量和效益的，项目组成员按绩效等级分别获得相应的绩效奖金。
年度考核奖励
1. 年度考核对项目的质量、效益、安全等方面进行整体评估，项目组表现优异者，将获得相应绩效奖金和嘉奖。
2. 年度考核表现突出者，公司将授予个人嘉奖，并颁发荣誉证书和奖金。
惩罚制度
追责追究制度
1. 对于质量问题和安全问题，项目管理人员必须进行彻底的追究，并迅速治理，确保问题不再发生，并向上级汇报。
2. 如因项目管理人员的疏忽大意导致质量问题或安全事故，管
理人员将面临一定的追责和惩罚。
经济追究制度
1. 如因项目管理人员的疏忽大意导致经济损失，管理人员将需
要对其进行一定的经济赔偿。
2. 对于故意造成经济损失的行为，公司将敦促其承担全部经济
损失并面临相应的惩罚。
总结
质量奖罚制度是推动公司各项目组质量改进和完善的有效手段。
希望全体员工能够遵守该制度，认真履行监督和考核职责，为公司
的发展贡献自己的力量。
工地质量奖罚制度
工地质量奖罚制度一、目的为了确保工程质量，提高施工团队的质量意识，建立一套公正、透明、有效的奖罚机制，以激励员工遵守施工规范，提升工程质量。
二、适用范围本制度适用于公司所有参与施工的员工及团队。
三、奖励机制1. 质量优秀奖励：- 工程项目在内部或外部质量检查中获得优秀评价的团队，给予现金奖励。
- 对于提出有效质量改进建议并被采纳的个人或团队，给予一次性奖励。
2. 持续改进奖励：- 连续三个月无重大质量问题的团队，给予额外奖励。
3. 创新奖励：- 对于采用新技术、新工艺显著提升工程质量的团队，给予创新奖励。
四、惩罚机制1. 质量问题惩罚：- 工程项目在检查中发现重大质量问题，对相关责任人进行罚款，并要求限期整改。
2. 违规操作惩罚：- 对于违反操作规程导致质量问题的个人或团队，除经济处罚外，严重者将予以记过或解聘。
3. 重复问题惩罚：- 对于同一质量问题重复发生的，加倍处罚，并追究管理层的监督责任。
五、奖罚程序1. 奖罚决定由质量管理部门根据检查结果提出，并报管理层审批。
2. 奖罚结果应在公司内部公示，并在次月工资发放时予以兑现。
六、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议的，可在公示期内向人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后5个工作日内组织复审，并给予答复。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
八、修订与解释权本制度的修订与解释权归公司所有，如有变更，将及时通知全体员工。
工程项目质量安全管理处罚制度
工程项目质量安全管理处罚制度一、例会制度每次例会参加人员必须按时到会并签名（有事提前向监理和业主请假）,无故不到者罚款200元，迟到、早退者罚款100元。
二、文明工作管理制度承建单位任何人员在施工期间必须服从建设单位和监理人员的合理指挥，若不服从或闹事者将对项目部处以1000元罚款，若辱骂、殴打建设单位和监理人员，则对该项目部处以5000元罚款，并责令当事人无条件离场。
三、进度计划1、施工单位项目经理、技术主管工程师不得撤离工地，有事外出，须报监理批准（项目经理或技术主管必须有一人常驻工地），无故脱岗者，每天罚款200元。
2、施工单位制定的下月进度计划应当在当月的25日前，下周计划应当在本周五之前报监理及甲方，否则，每延误一天，罚款100元。
3、月计划排列必须满足总进度计划，不满足的罚款100元，并重新排计划，周计划必须满足月计划，否则，罚款50元并重新排计划。
4、施工进度的周计划由于施工方原因没有完成的给予300元罚款，连续两周没有完成计划的罚款1000元，未按月计划完成任务的罚款1500元，连续两月未完成计划的罚款5000元。
同时，由施工单位负责查明原因，拿出切实可行的措施，报监理、甲方备案，若在下一节点时间赶上进度计划，则取消罚款。
5、建设单位、施工单位、监理单位三方或双方达成的临时计划，施工单位未完成的每拖延一天罚款300元。
1、上道工序未经验收而进行下道工序施工的给予1000元罚款。
并责令重做。
2、建设单位与监理人员巡视现场时，发现施工中滥制滥造，偷工减料的，要求其立即返工和停工整改，并给予1000元—10000元罚款。
3、劳务公司专职质检人员要认真履行职责，分项工程必须自检合格后方能报监理人员检查验收，未经检查验收的，未经施工方“三检”合格或达不到合同要求的，每次罚款200元。
4、钢筋隐蔽验收中有油渍銹污的每处罚款50元，钢筋规格、品种、绑扎不符合图纸要求的罚款300元，并立即整改。
工程质量问题奖惩制度范本
一、目的为了确保工程质量，提高施工管理水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规及行业规范，结合我公司实际情况，特制定本工程质量问题奖惩制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有在建工程、工程项目及参与施工的各类人员。
三、奖惩原则1. 奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励先进，鞭策后进。
2. 公平、公正、公开，确保奖惩措施的落实。
3. 以事实为依据，以法律为准绳，严格执行奖惩制度。
四、奖惩措施1. 奖励措施（1）对在工程质量检查中表现突出的个人或团队，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（2）对在工程质量方面有突出贡献的个人或团队，授予荣誉称号。
（3）对在工程质量方面有创新成果的个人或团队，给予一定的资金支持。
2. 惩罚措施（1）对违反工程质量规定的个人或团队，视情节轻重给予通报批评、罚款、停工整顿、降低岗位等级等处罚。
（2）对因工程质量问题造成重大安全事故的，依法追究相关责任人的刑事责任。
（3）对因工程质量问题导致工程返工、延误工期、增加工程成本等，追究相关责任人的经济责任。
五、奖惩程序1. 对表现突出的个人或团队，由相关部门提出奖励申请，经公司领导审批后实施。
2. 对违反工程质量规定的个人或团队，由相关部门进行调查核实，提出处罚建议，经公司领导审批后实施。
3. 对因工程质量问题造成重大安全事故的，由相关部门进行调查，提出处理意见，经公司领导审批后，依法处理。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司人力资源部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及行业规范相抵触，以国家法律法规及行业规范为准。
4. 本制度如需修改，经公司领导批准后实施。
项目质量安全奖罚制度
项目质量、安全奖惩制度为创“精品”工程，提高工程质量，加大质量、安全管理力度，以满足用户需要和实现本项目合同所规定合同目标，经项目部质量、安全管理领导小组研究决定，特制定本规定。
本规定适用于本项目全体管理人员和分包商中的所有施工人员。
具体办法如下：1、质量奖罚1.1、在平常检查中，所有的施工班组所完成的产品必须达到本项目质保计划所规定质量目标，否则按本制度进行处罚。
1.2、安装工程折算面积后执行上款。
1.3、在迎接省市质量大检查时：1.3.1、被评为优良且得到通报表彰的：1.3.1.1、奖励本项工序施工班组元；1.3.1.2、奖励项目部质量管理领导小组共元；1.3.2、评合格的不奖不罚。
1.3.3、评为不合格的按1.3.1条对等处罚。
1.4、在迎接公司和分公司季、月检查时的奖罚：1.4.1、得到通报表彰的：1.4.1.1、奖励本项工序施工班组元；1.4.1.2、奖励项目部质量管理领导小组共元；1.4.2、达不到本项目质保计划要求的按1.4.1对等处罚。
1.5、对在项目旬检中，出现不符合质保计划的，则对相应的责任班组（人）处元罚款，并要求及时整改。
1.6、对施工中发现违章指挥或违反操作规程、规范经指出不改者，处以元罚款，对造成损失的，按直接损失的进行处罚。
1.7、对施工中发生两强不合格者，经项目分析其原因，追溯其责任人，视责任大小，按每组进行处罚。
1.8、本项目奖罚由项目经理签发后生效。
1.9、本规定由项目质量管理领导小组负责解释。
2、安全生产奖罚2.1 在迎接省市及上级主管部门安全大检查时：2.1.1、被评为优良或受到通报表彰的：2.1.1.1、奖项目施工班组元；2.1.1.2、奖项目安全生产领导小组元。
2.1.2、被评为合格的不奖不罚；2.1.3、被评为不合格或受到通批评的按上述条款对等处罚。
2.2、在迎接公司和分公司季、月检查时的奖罚：2.2.1、得到通报表彰的：2.2.1.1、奖励项目施工班组元；2.2.1.2、奖励项目部质量管理领导小组共元；2.2.2、合格不奖不罚。
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华驰置业-项目质量问题惩罚制度
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2
3 商丘华驰置业有限公司
编号 VKGC09-01-002 名称
工程项目部施工质量奖惩制度 版本 A/0 第 3 页 共 8 页 编制 更改 审核 批准 生效期 年 月 日
在XXX 工程施工过程中，项目部定期组织每月进行质量考核，在考核中若出现以下质量问题，本项目部将进行针对性的罚款。
（1） 发生重大质量事故，总公司将对项目部罚款
20000元/次；发生一般性质量事故罚款5000元/次。
项目
部将按公司“质量管理制度”要求落实到人。
（2） 工程由于施工错误或其它原因造成大面积返
工，给予责任人500元/次的罚款。
（3） 分部分项工程一次性验收不合格，对负责本项
目的施工人员30元/次的罚款。
（4） 质量记录不齐全或填写不符合要求，从而造成
工程不能及时验收的，对责任人20元/次的罚款。
（5） 质量整改不及时，通知单不回复或整改未达到
要求，对责任人罚款50元/次。
（6） 在施工中由于不按作业指导书进行操作而造成
返工现象对责任人罚款100元/次。
（7） 对关键重要项目的施工，未进行技术交底，在
施工技术上不能满足质量要求，对负责本项目的技术人员
罚款30元/次。
（8） 分部、分项工程未严格实行“三级检查制”，验
收时因未检查出的重要问题而不通过验收的，对质检员罚
款50元/次。
（9）混凝土浇筑施工未办理开盘通知单，而擅自浇筑，对责任人除对造成的后果负责外，还进行罚款50元/次。
（10）混凝土浇筑完后应按要求及时养护，发现没有进行养护的，对施工队（班组）罚款200元/次。
（11）试验人员取样不及时或不按规范要求制作试模，取回的报告不规范，对试验员罚款50元/次。
（12）物资管理人员对材料的采购`进场验收和发放把关不严，跟踪管理不及时到位，事后填写回忆录，不按“质量管理体系程序”要求进行操作，对责任人罚款60元/次。
（13）混凝土结构达不到内实外光、缺棱掉角罚款200元/处。
（14）现浇混凝土上出现蜂窝、狗洞视其严重性罚款400元/处。
（15）混凝土出现不正常的裂缝或墙体出现裂缝，视其严重性罚款800元/条。
（16）砌墙时出现干砖上墙或砂浆饱满度未达到规定要求罚款100元/次。
（17）墙面、楼地面不平整、有裂缝、色调不一致罚款200元/处。
（18）屋面渗漏、墙面渗漏罚款500元/处。
（19）沟（井）盖板不平整、不齐全、周边不顺直，发现一处罚款100元。
（20）生产混凝土、砂浆时不计量配料罚款200元/次。
（21）已完工地面、道路、沟道出现积水、排水不
4
通畅，每发现一处罚款200元。
在已完工地面上拌制砼，每发现一次处罚200元。
（22）土（石）方开挖未达到设计尺寸、标高及垫层尺寸、厚度不能满足设计要求，对施工队罚款300元/次，对施工员罚款50元/次。
（23）未选用符合设计及规范要求的土料进行回填及未按要求分层夯实的，对施工队每发现一次罚款100元。
（24）未经过施工人员检查验收擅自封模，对施工队罚款200元/次。
（25）现浇柱梁板结构施工，施工队自检合格向施工、质检人员提交验收申请后，每发现一处问题，视情节严重罚款200元。
（26）擅自向砼运输车及泵车料斗中加水改变混凝土水灰比的，每发现一次罚款50元。
（27）混凝土浇筑施工中，施工队应有技术带班人员及钢筋工、木工在场监督，若发现浇筑现场无以上人员，将罚款50元/次。
（28）混凝土施工缝处未按施工规范要求进行处理的，对施工队每发现一次罚款100元。
（29）预留孔洞不全及中心位移、截面尺寸偏差过大，对责任施工队每发现一处罚款50—200元，对施工及质检人员罚款50元。
（30）强电、弱电及消防报警工程所属埋管、孔洞槽盒出现遗漏的，对责任施工队每发现一处罚款200元，对施工及质检人员罚款30—50元。
现场施工未按三相五线
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制实施，每发现一次处罚电工50元，未作交底的布置人罚款30元。
（31）预埋件出现漏埋以及因埋设不牢，出现松动、脱落现象对责任人罚款300元/次。
（32）钢筋加工、钢结构加工、钢筋焊接经检验达不到设计、规范要求，而必须进行返工的，对所属施工队及责任人和操作人员罚款30—200元/次。
（33）钢筋安装不符合设计要求及规范规定的，每发现一处罚款50—100元。
（34）工程结构轴线、几何尺寸、垂直度偏差大于设计要求及有关规范规定的，视其严重性对施工队每处罚款500元；对负责该项目施工员罚款100元。
（35）未经过施工人员授权擅自拆除梁板底模造成严重后果的，对施工队罚款500元/次。
（36）混凝土结构保护层不能满足设计要求及有关规范要求的，对施工员罚款50元/次，对施工队罚款200元/次。
（37）楼地面混凝土出现龟裂，裂缝长度大于100mm的，每发生一处对施工队罚款100元；楼地面平整度大于5mm,每处对施工队罚款50元；对负责该项目施工员罚款100元。
（38）砌墙时未按设计要求选用合适的砂浆，每发现一次罚款100元。
（39）砌墙时出现干砖上墙或砂浆饱满度未达到规定要求，对施工队罚款100元/次。
柱未留置拉结筋就砌墙，对施工队罚款200元/处。
（40）砌墙时未按规范要求留槎及埋设拉结筋的，
6
对施工队罚款100元/处。
（41）砌筑墙体出现轴线位移及墙体表面平整度、垂直度偏差过大，每发现一处罚款200元。
（42）墙面抹灰未按设计要求选用合适的抹灰砂浆，每发现一次对施工队罚款100元；表面不平整及出现大面积空鼓，对施工队罚款20—100元/处；阴阳角不方正、线条不直顺，对施工队每处罚款50元；对施工员罚款30元。
（43）墙面分格缝不直顺、不清淅，除进行返工外，对施工队罚款30元/条；对施工员罚款50元。
（44）门窗安装一律不准出现咬樘现象，发现一处对施工队罚款50元；窗台或窗户渗漏罚款300元/处；对施工员罚款50元。
（45）照明器具安装不牢固，或不能满足设计及规范要求的，除必须进行返工外，对责任人罚款50元。
（46）雨水管安装不牢固、不直顺，安装不符合规范要求，除必需进行返工外，每处罚款60元。
（47）卫生间因安装卫生洁具不符合规范要求导致地面渗漏的，除必需进行返工外，每发现一间罚款100元。
（48）面砖、瓷砖不先浸水就施工罚款100元/次，墙体面砖镶贴出现空鼓现象，每发现一处罚款100元。
（49）外墙涂料施工未按要求打底的，每发现一次罚款200元；表面出现流坠、透底、颜色不一致、刷纹混乱，每发现一处罚款100元。
（50）在施工过程中，未做到工完、料尽、场地清，并对施工现场二次污染的，对施工队罚款200元。
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注：1、施工中若发生本条例以外的质量问题，项目部将根据工程局的“工程质量管理制度”进行处理。
2、施工中发现重大质量隐患并及时提出整改，避免质量事故发生的重大立功行为，按工程局的“工程质量管理制度”予以物质上奖励和精神上的鼓励。
（对于在施工中能及时发现和排除重大质量事故和隐患的施工人员，将给予500元奖励）
8。