全程房地产项目开发总体网络进度计划网格图
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房地产开发全程网络图(带时间表)

;明证款程工欠拖未位单设建的具出办欠清、21 ;书见意核审计设防消、11 ;明证位到金资、01 ;表案备理监程工设建、9 ;表案备督监全安和表案备督监量质、8 ;表审报计设织组工施、7 ;书知通标中理监、工施、6 ;书格合查审计设纸图工施、5 ;同合工施和同合理监的案备、4 ;明证件条工施备具场现的供提位单立建、3 ;证可许划规程工设建和证用使地土有国、2 ;)表建报原(表记登程工、1
;)件原(卡信诚具出办欠清市、7 ;证质资发开、照执业营业企、6 ;告报计审的具出构机介 中和明证源来金资的具出行银、5 ;图局布置位 面平目项设建的准批门部划规、4 ;证可许用使地土有国、3 ;书见意址选地用设建、2 ;书告报请申面书 单质资询咨程工备具、1
的具出位 交提需 项立 发
;告报究研性行可目项、5 ;表见意护保境环前项立、4 ;图形地和图置位面平程工、3 ;书请申面书、2 ;表请申址选目项设建、1
证可许销预得取
Y+53+X+n
天 03 81+'l- 天01 41+'l- 天 41 'l- 天 01 k天 41 天 2 84+'l证可许划规 ' 证可许划规 核审资投委改发 '01 评环程工设建 '9 请申址选程工设建 '8 证用使地土 '8 程工设建理办 地用设建理办 有国理办 天 73- 57'61 。本文同合定拟的审评司公过通、 '11 件文标招的批审司公过通、向意作 合成达位单工施与,案方标招成完 。审评部内和计设新重,批
点间时后工开体单表代数正为Y,点间时前 工开体单表代数负为Y,点始开目项为工开 目项以,点间时为Y,号序后先作工为X、4 。成完作工项某表代志标旗红中图 、3 。序程理办续手整调况情际实地各照参 异而地因理办续手府政项各发开目项、2 。同不所有点重侧的研调场市段 阶同不在仅,目项个整穿贯研调场市、1 :明说
售楼部工程施工进度计划网络图

降水
回填土
台阶、散水、坡道施工
主体工程
准 土方工程 基础
一层
二层
三层
四层
屋面工程
交 工 验 收 外装饰基层施工 外装饰面层施工
清 总工期 360 日历天
马 鞍 山 领 袖 国 际 售 楼 部
砌体工程
一层
二层
三层
施工
三层至四层施工
内墙装修及油漆工程
内粉工程
一层至二层施工
附表四:辉县市涌金商贸城A标段8#楼工程施工进度计划网络图
日历 月 计划 项目
天
10 第一个月 20 30 40 第二个月 50 60 70 第三个月 80 90 100 第四个月 110 120 130 第五个月 140 150 160 第六个月 170 180 190 第七个月 200 210 220 第八个月 230 240 250 第九个月 260 270 280 第十个月 290 300 第十一个月 310 320 330 第十二个月 340 350 360 第十三个月
三层至四层施工
楼地面工程
一层至四层施工 门窗工程
精装修工程
水、电、暖通等安装工程穿插配合施工
劳动力计划曲 415 劳动力计划 曲线图 (人数) 310 270 160 340 245 125 50
项目总体进度计划网络图

02
项目总体进度计划网络 图的绘制
网络图的绘制方法
添加标题
确定项目任务:列出所有需要 完成的任务,并确定它们的先 后顺序。
添加标题
绘制网络图:使用绘图软件 (如Microsoft Project、 XXX Office等)绘制网络图, 将任务按照先后顺序连接起来。
添加标题
设置任务时间:为每个任务设 置开始和结束时间,以及持续 时间。
项目总体进度计划网 络图
XXX,a click to unlimited possibilities
汇报人:XXX
目录 /目录
01
项目总体进度 计划概述
04
项目总体进度 计划的效果评 估和总结
02
项目总体进度 计划网络图的 绘制
05
项目总体进度 计划的改进和 优化
03
项目总体进度 计划的管理和 控制
软件开发: 用于规划、 监控和调 整软件开 发项目的 进度和资 源分配
制造业: 用于规划、 监控和调 整制造业 项目的进 度和资源 分配
科研项目: 用于规划、 监控和调 整科研项 目的进度 和资源分 配
教育领域: 用于规划、 监控和调 整教育项 目的进度 和资源分 配
医疗领域: 用于规划、 监控和调 整医疗项 目的进度 和资源分 配
添加标题
优化网络图:根据实际情况对 网络图进行调整,如缩短关键 路径、增加资源等,以提高项 目效率。
关键路径的确定
确定关键路径:在项目网络图中,关键路径是完成项目所需的最长路径。
确定关键活动的方法:通过计算每个活动的最早开始时间和最晚开始时间, 确定关键活动。
确定关键路径的方法:通过计算每个活动的最早完成时间和最晚完成时间, 确定关键路径。
施工总进度计划横道图、网络图

施工总进度计划横道图、网络图工程总体进度计划横道图如下所示:
工程名称:XXX业务技术用房工程
计划开工时间:2012年12月31日
计划竣工时间:2013年8月30日
序号进度安排(天)施工过程
1 30 施工准备
2 60 基础工程
3 90 主体结构工程
4 120 砌体工程
5 150 室内外装饰
6 180 装修工程
7 210 水电安装工程
8 240 工程收尾及验收
工程项目施工总进度计划网络图如下所示:
施工准备①
基础工程② 405天
主体结构工程③ 75天
砌体工程④ 60天
室内外装饰⑤ 55天
装修工程⑥ 50天
水电安装工程⑦ 30天
工程收尾及验收⑧ 5天
以上是XXX业务技术用房工程的总体进度计划。
计划从2012年12月31日开始,到2013年8月30日结束。
在这段时间内,施工准备、基础工程、主体结构工程、砌体工程、室内外装饰、装修工程、水电安装工程和工程收尾及验收都将依次进行。
为了更直观地展示进度安排,我们提供了横道图和网络图。
房地产项目开发计划网络图

公开期
室外管网施工2-3个月;景观施工3个月; 强销期
持续期
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30
300 305 310 315 320 325 330 335 340 345 350 355 360 365 370 375 380 385 390 395 400 405 410 415 420 425 430 435 440 445 450 455 460 465 470 475 480 485 490 495 500 505 510 515 520 525 530 535 540 545 550 555 560 565 570
300 305 310 315 320 325 330 335 340 345 350 355 360 365 370 375 380 385 390 395 400 405 410 415 420 425 430 435 440 445 450 455 460 465 470 475 480 485 490 495 500 505 510 515 520 525 530 535 540 545 550 555 560 565 570
5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 105 110 115 120 125 130 135 140 145 150 155 160 165 170 175 180 185 190 195 200 205 210 215 220 225 230 235 240 245 250 255 260 265 270 275 280 285 290 295
房建工程进度计划网络图

11
12
1
1
3
C#、c#工程2013年6月16日—2013年9月22日
定位放线
1
2
1
土方开挖 7
砂石垫层
3
5
混凝土基础垫
层
4
5
1
基础钢筋
6
3
1
垫层放线、 基础模板
柱钢 筋至一层
1 垫层放线、
基础模板
2
基础砼浇筑
7
8
1
模板拆除
9
1
短柱模板安
10装
1
B#、b#、派出所工程2013年6月20日—2013年9月26日
14
2
DL砼浇灌 DL模板拆除 土方回填 一层内外架搭设 一层柱支模板 一层楼板模板安装一层梁板钢筋 一层梁板砼浇筑一层内外架搭设
15
16
17
18
19
20
21
22
24
1
1
1
3
1
3
3
2
二层柱梁板
二层竖柱钢 模板安装
筋 23
2
25 2
26
屋面工程 10
内架拆除 6
模板拆除
9
1
短柱模板安装 短柱砼浇筑
10
11
土方回填 DL钢筋绑扎 DL模板安装 DL砼浇灌 DL模板拆除 土方回填 一层内外架搭设 一层柱支模板 一层楼板模板安装一层梁板钢筋 一层梁板砼浇筑一层内外架搭设
12
13
14
15
16
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18
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20
21
22
24
1
1
3
2
2
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* * * *
地上主体部分(按33层) 给排水、暖通工程 强、 弱电系统安装工程 机电安装 9 外装工程 内装工程 市政外网工程 室外景观工程 商业及地下超市交付装修时间 竣工四方验收 工程建设阶段**地块 地基处理(CFG桩) 地下结构工程(按3层) 地上主体部分(按34层) 给排水、暖通工程 强、 弱电系统安装工程 机电安装 外装工程 内装工程 市政外网工程 室外景观工程 商业及地下超市交付装修时间 竣工四方验收 10 工程建设阶段**地块 降水、护坡、土方、 岩溶治理 基础处理(CFG桩) 地下结构工程(按3层) 地上主体工程(按28层) 机电安装、给排水工程 外装工程 内装工程 1—5层二次结构 1—5层内装 1—5层外装 1—5层商业装修时间 市政外网工程 室外景观工程 11 序号 工程验收(消防、人防验收通过) 工程竣工验收 工作内容 编制时间: 工期
9 10 11 12 1 2
建筑方案设计阶段
初设、施工图设计阶段
建设工程报建阶段
<<办理土地证、房本>>(**、**) <<办理土地证、房本>> * 工程招投标阶段 工程详勘招标 监理单位招标 主体施工单位 土方单位招标 降水及护坡工程单位招标(总平面图确认以后) 基础处理工程(桩位图确认以后) 岩溶治理招标 桩基工程招标 空调系统招标 电梯招标 主体施工单位(B1总包确定) 样板房精装修 样板间设计、施工招标 监理单位招标(B1) 5 弱电工程(指电讯、有线电视室内及外网) 门窗工程(外窗) 外装幕墙(石材) 外装幕墙(B1区玻璃) 变电工程 燃气工程(B2、B3) 燃气工程 消防通风工程 精装修(防盗门、对讲门) 智能化、安防(弱电工程) 楼宇对讲(弱电工程) 精装修 热力工程 泛光照明工程 外网工程( 外网工程 景观绿化工程 景观绿化工程 招商、销售策划阶段 销售商铺和业态组合方案 招商政策方案 6 招商进度计划 住宅销售价格、政策及销控计划确定 公寓销售价格、政策及销控计划确定 商铺销售价格、政策及销控计划确定 写字楼销售价格、政策及销控计划确定 项目推广阶段 广告策划推广方案 确定宣传和推广计划 7 市场推广方案 项目沙盘(过渡) 项目沙盘(最终修改) 配合各阶段销售的策划推广 招商、销售实施阶段 销售团队组建 现场销售中心建设及装修 一期住宅部分内部认购 样板间装修 第一期住宅部分销售(正式销售待预售许可后开始) 第二期住宅部分销售 第三期住宅部分销售 第一期公寓销售 第二期公寓销售 8 第二期办公楼、公寓销售 写字楼销售 商铺部分销售 影院类商户招商和谈判签定框架 ( 证件齐全后一个月 内签正式)合同 超市类商户招商和谈判签定框架 ( 证件齐全后一个月 内签正式)合同 ** 北商业招商和谈判签定框架 ( 证件齐全后一个月内 签正式)合同 百货类商户招商和谈判签定框架 ( 证件齐全后一个月 内签正式)合同 购物中心品牌店的招商和谈判 工程建设阶段**地块 降水井施工、基坑降水 9 土方开挖及护坡工程 岩溶治理 基础处理工程(CFG桩) 地下结构工程(按3层) 招商、销售实施阶段 项目推广阶段 招商、销售策划阶段 工程招投标阶段
项
序号 建筑方案设计阶段 1 方案报建 方案报建 初设、施工图设计阶段 结构封顶图纸完成 图纸强审时间 结构封顶图纸完成 2 图纸强审时间 区初步设计 正负0以下图纸(未含负一层) 封顶图纸(B1) 图纸强审(B1) 项目 20家联审 3 景观初步设计图纸 景观施工图纸 建设工程报建阶段 <<固定资产投资许可证>> <<建设用地规划许可证>> <<国有土地使用证>> <<建设工程规划许可证>> 4 <<建设工程施工许可证>> <<建设工程施工许可证>>**地块 <<建设工程施工许可证>>**地块 <<房屋预售许可证>> <<房屋预售许可证>> **、**地块 **地块 工作内容 工期
*
* 项
目
开
发
进
度
总
体
网
络
计
划
开始日期 编制部门:
结束日期
责任人
7
8
9 10 11 12 1 2009下半年 关键任务
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 1 2 2010下半年 总成型任务
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12 2011下半年 里程碑
1 2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
2010上半年
2011上半年
目
开始日期
开
结束日期
发
责任人
进
7 8
度
总
2 3
体
2010上半年 4 5 6
网
7 8
络
2010下半年
计
3 4
划
2011下半年 7 8 2012年上半年 4 5 6 7 2012年下半年 8 9 10 11 12 5 6 9 10 11 12 1 2 3
2009下半年 9 10 11 12 1
2011上半年
2012年上半年
2012年下半年