2014年度部门工作总结
公司行政部2014年度工作总结范文
公司行政部2014年度工作总结范文本篇公司行政部2014年度工作总结范文是由工作总结频道为大家提供的，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！点击查看更多详情>>>在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。
即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
对此我向领导做如下：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。
14年办公室工作总结5篇
14年办公室工作总结5篇第1篇示例：2014年已经过去了，回首这一年的办公室工作总结，我们可以看到在这一年里我们所做的工作、取得的成绩、遇到的困难和未来的发展方向。
以下是对2014年办公室工作的总结：一、成绩回顾：2014年是一个充满挑战和机遇的一年，我们一直秉承着以客户为中心、以质量为生命的宗旨，不断提高服务质量，争取客户的满意度。
在这一年里，我们取得了很多成绩，如完成了各项工作任务，提高了团队的凝聚力，提升了个人能力和综合素质，进一步提升了公司的品牌知名度和竞争力。
二、困难和挑战：在2014年，我们也遇到了一些困难和挑战，如市场竞争加剧、人员流动频繁、业务量增加等。
这些困难和挑战对我们提出了更高的要求，需要我们更加努力地拼搏，不断学习和进步，才能迎接未来的挑战。
三、未来发展方向：2014年的总结只是一个过去的回顾，更重要的是展望未来。
在新的一年里，我们要继续坚持以客户为中心、以质量为生命的宗旨，努力提高服务质量，拓展新的业务领域，提升竞争力；同时加强团队建设，培养员工的专业技能和团队合作意识，为公司的长远发展打下坚实的基础。
2014年是一个充满挑战和机遇的一年，我们在这一年里取得了一定的成绩，遇到了一些困难和挑战，但我们也积累了宝贵的经验和教训。
展望未来，我们要继续努力奋斗，不断提高自身素质和能力，为公司的长远发展作出更大的贡献。
相信在领导的正确引导和全体员工的共同努力下，公司的明天一定会更加美好。
第2篇示例：2014年即将结束，回顾一年来的办公室工作，不禁感慨万千。
在这一年里，我们办公室经历了各种挑战和困难，但也取得了一些令人欣慰的成绩。
在这里，我们对这一年的工作进行总结，同时也展望未来，为新的一年做好准备。
我们要感谢全体员工在过去一年里所做出的努力和付出。
正是大家的辛勤工作和团结合作，才使得我们办公室在各项工作中取得了一定的成绩。
在这一年里，我们完成了一系列重要项目，开辟了新的市场，增加了企业的收入。
2014年部门年度工作总结
2014年部门年度工作总结2014年，经营部紧跟公司发展的步伐，围绕公司核心，齐心协力，务实进取，圆满完成本年度各项任务和工作指标，现将本年度工作情况汇报如下：一、营销业绩稳定发展，全额完成各项指标任务。
一年来，部门合理利用各种途径，拓宽业务渠道，深挖市场资源，通过多方面努力，顺利完成各项营销指标任务，数据统计，全年发送洗涤剂产品四件套16989套，瓶装两件套3106套，营业额为2764208元，标牌业务2014年标牌营业额为311907元。
二、安全生产稳步进行，高质量，严要求，全面完成全年生产任务。
生产重任，安全第一，部门定期严格清查各项安全隐患和实行安全教育监督工作，保证全年零事故率安全生产，打好一场高质量，高标准的生产硬仗。
今年生产过程中，由于生产车间人员缺少，供货需求的扎堆，面临巨大的生产任务量，部门结合实际，生产营销合理调度安排，酷暑期间，加班加点，顶住了生产供货压力，顺利完成各项生产工作任务。
三、审时度势，紧抓机遇，牢固市场资源，形成可持续发展新局面。
2014年是国网公司及省公司深远变革的一年，相关体制的革新，使公司经营部面临新的形势和严峻考验，尤其是ERP系统全面覆盖实施，增加了严格复杂的手续流程和供货合同的更办等大量后续工作，时间甚紧，任务尤重，营销人员从大局着手，以饱满的服务热情，严谨认真的工作态度，攻克大量业务难关，牢固市场，开拓资源，稳定“生产畅，销售旺”的良好势头。
四、年度工作新亮点。
1、部门整合成功有序，有效协调人力资源，工作效率显著提高。
开年以来，公司研究决定，营销部和生产部进行整合，在部门经理灵活安排下，人员相互调动配合有序。
在生产关键时期和营销重要阶段，部门人员相互团结，共同配合，众多困难和棘手问题都得到顺利的解决。
2、针对多年沉积的帐款问题，迎头而上，全力攻克，有效解决遗留账目的催缴事务。
全年来，部门针对多年因各种特殊情况遗留下的账目问题，纳入重点工作安排，找准要点，切实跟进，经过多种途径的全面公关，捷报频传，取得各项重大突破。
14年部门年终工作总结范文8篇
14年部门年终工作总结范文8篇第1篇示例：2014年，是我们部门发展历程中的关键之年。
在过去的一年里，我们经历了各种挑战和困难，但也取得了许多可喜的成绩。
在这一年的工作总结中，我们将回顾过去的工作，总结经验教训，为未来做好准备。
我们回顾一下2014年的工作重点和主要成绩。
在过去的一年里，我们的工作重点主要集中在市场拓展和业务推广方面。
通过加强与客户的沟通和合作，我们成功签约了多个大型项目，为公司带来了可观的业绩和收益。
我们还不断优化产品服务，提升客户满意度，增强了市场竞争力。
这些工作的成绩都得益于全体员工的团结协作和不懈努力，特别是中层管理人员的统筹和领导。
我们总结一下2014年工作中存在的不足和问题。
在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战，主要体现在市场竞争激烈、人员流动频繁等方面。
在市场竞争方面，我们发现行业进入了一个新的发展阶段，市场竞争更加激烈，客户需求变化更快。
在这种情况下，我们必须加强市场调研和分析，及时调整产品和服务策略，保持竞争力。
人员流动频繁也给我们的团队建设带来了一些困扰，员工稳定性不足，团队凝聚力较弱。
我们需要加强人才培养和激励机制建设，保持团队的稳定和凝聚力。
我们展望2015年的工作重点和目标。
在新的一年里，我们将继续坚持以客户为中心，加强与客户的沟通和合作，不断改进产品和服务质量，提升客户满意度。
我们还将加强市场调研和分析，及时调整市场策略，增强市场竞争力。
在团队建设方面，我们将加强人才培养和激励机制建设，留住优秀人才，提升团队凝聚力。
通过全体员工的共同努力，我们相信在2015年一定会取得更大的成绩和进步，为公司的发展贡献力量。
2014年是我们部门发展历程中的关键之年，我们在工作中取得了一些成绩和经验，但也存在一些问题和不足。
在新的一年里，我们将继续保持团结协作的工作态度，不断提升自身的综合素质和能力，为公司的发展做出更大的贡献。
相信在全体员工的共同努力下，我们一定能够实现更好的工作目标，取得更大的成功。
2014年生产部工作总结及工作建议
2014年生产部工作总结及工作建议2014年已经过去，辞旧迎新，马去羊来，我们迎来新的一年。
如公司成功通过。
在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务，全年无重在质量事故和安全事故，产品合格率控制在99%以上，并配合公司通过ISO14001认证，申报了HACCP认证。
现对生产部门一年来的工作予以回顾和总结如下：一、工作业绩㈠产品产量方面2014年市场需要旺盛，生产任务超出2013年近30%。
生产部在公司领导总经理部的领导和周经理带领下，合理调整生产计划，生管排出《周生产计划表》，分厂排出《日生产流程表》，每天完成《生产日报表》的统计，科学合理安排生产任务。
技术人员勇挑重担、攻艰克难，克服公司产品型号多、批量小、技术资料不完善等诸多困难，进行了大胆的工艺上的新摸索与试验，圆满解决了了原材料质量波动，客户质量标准大幅提高等难题。
一线员工加班加点奋力生产,保质保量完成了生产务，及时满足了客户交货期.为提高客户对公司的信誉度打下了良好的基础。
从1月-12月统计，生产部产量交货及时率平均XX(见附表一)。
2014年全年共计完成产量XXX件，预计产值XXXX万元（见附表二）。
表一2014年产量交货及时率表二2014年月产量统计表㈡产品质量方面2014年是公司的“产品质量年”，产品质量是公司生存和发展的基础，因此保证产品质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作，生产部除了对生产计划的编排和对生产物料进行管控外，还强化了对产品质量的管理监督工作，积极配合品质部和技术部处理现场中出现的质量事故，改进一些生产工序以保证产品质量，例：生产有表面易划伤的半成品要求分厂在生产时改用周转箱装、制定了车工操作规范、配合技术部对《生产工艺表》修订、生产车间作业指导书等，做到每月成品入库合率在XX%以上。
㈢设备管理方面设备是生产企业的根本，设备性能的正常才能为企业的生产提供基础保证。
2014单位工作总结范文
2014单位工作总结范文2014单位工作总结范文【篇一：2014行政部门年终工作总结范文】行政部门年终工作总结范文岁末临近，新春将至，不知不觉2014年的工作即将告一段落。
下面是一篇行政部门年终工作总结，文章对2014年的工作及存在的问题进行了总结，并提出了2015年的工作计划，接下来让我们一起来看看吧~对于每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也是对自己的一种鞭策。
过去的近一年是忙碌而充实的一年，也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。
这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。
回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。
虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
一、2014年的工作回顾。
1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。
作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。
细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。
行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合具体工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。
通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将去年的工作情况总结如下：1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。
行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。
2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。
按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道，寻找高性价比供应商。
2014年部门工作总结
2014年安康市北辰公司信息部总结2014年在公司领导的带领下，我部门不断完善自身建设，全面加强管理，提高业务效率，较好的完成了全年各项工作任务，现将一年来的工作从以下方面来进行总结：一、部门主要工作事件（1）由于以往资料较多，二楼资料室档案柜已满负荷运行，在公司领导支持下，与综合部协作与2014年年初建立档案室，定制新的档案架。
督促资料室工作人员，整理资料，并按年份归类，将以往存档资料按年份全部搬运存放档案室，做到整齐归纳存放。
（2）信息部员工按照公司在2013年提出的迎接计量认证评审的工作计划。
严格按照《实验室资质认证评审准则》认真、扎实的做好了准备工作。
配合公司的内部审核工作，配合内审员进行年度内审工作，查找公司检测信息及其他资料档案存档的不足之处。
同时部门员工通过学习《实验室资质认证评审准则》，加强了主观认识、提高了重视程度。
协助其他部门制定并颁布了符合我公司自身实际情况的《质量手册》和《程序文件》。
对质量方针、质量目标等做了更加严密的阐述。
并与2014年11月30日顺利通过计量认证资格评审工作。
2014年12月取得计量认证资格证书。
（3）部门人员在做好本职工作的同时，积极学习其他岗位业务技能，并积极参加陕西省质量工程检测人员上岗考试，业余时间参加电大建筑专业考试，通过学习考试取得资格证书及学历证书，不断提高自身价值。
二、部门工作中主要存在的问题（1）对于往年总结中提出的工作效率有待提高、对待客户服务意识不高等问题总是老生常谈，并未根本解决。
从根本上来说就是员工对公司规章制度不够重视。
管理人员未严格按照公司规章制度管理及落实。
（2）没有制定部门学习计划并落实，对于业务知识仅掌握皮毛，技能掌握不够扎实。
（3）满足现有工作现状，没有创新意识，无论是员工自身还是部门管理方面。
三、2014年部门工作安排（1）加强督促各岗位工作人员积极提高业务水平，提高工作效率，减少错误率，并积极协助检测部工作避免出现报告堆积等情况。
2014年度总结
2014年度总结【篇一：行政主管2014年度工作总结】本人于20ｘｘ年ｘ月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。
特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。
做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。
向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
3、热情细心，完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
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2014年度部门工作总结——信息化办公室为能适应学院的大发展、大跨越，使部门各项工作有序开展并登上一个新的台阶，2014年，信息化办公室紧紧围绕“立足应用、真抓实干”的工作思路，有序推进我院信息化建设，现就信息化办一年来的工作完成情况、工作中存在的不足及来年的工作设想总结如下。
第一部分，信息化办一年来的工作完成情况。
一、校园网络维护与管理工作随着网络的普及，全院师生对网络的需求越来越高，对故障处理的响应速度、处理能力的要求也越来越高，信息化办较好的完成了教学、行政办公及学生宿舍各类网络故障处理工作，具体如下。
1、学生宿舍网络故障处理。
学院现有学生宿舍11栋，学生人数11000余名，80%左右的学生在宿舍使用网络，全年信息化办共计上门处理学生宿舍网络故障约3200次。
2、行政办公、教学网络故障及办公电脑故障处理。
行政办公、教学网络具有故障类型多、人员分布广、响应速度快等特点，全年大致统计处理行政办公、教学网络及办公电脑故障约1000次。
3、定期对网络中心机房设备进行检查维护、数据备份等工作。
4、学府大会堂各类会议、汇演期间，灯光、音响、背景大屏的运行与维护。
二、校园网络硬件基础条件建设工作2014年，在学院的大力支持下，校园网络硬件基础条件得到了明显改善。
1、行政办公和教学使用的出口带宽由原来的200m增加至600m。
其中2013年12月新增联通带宽200m，2014年3月新增电信带宽100m，2014年12月再新增联通带宽100m，基本能满足学院行政办公和教学的网络需求。
2、学生宿舍出口带宽，1栋—5栋每栋出口带宽为电信1000m，6栋—11栋每栋出口带宽为电信1000m和联通1000m，能满足学生的网络需求。
3、学府大会堂、行政楼三楼会议室、招生就业大厅实现无线网络全覆盖。
4、新购置的防火墙、流量控制等设备，解决了学院网络带宽和运行稳定问题，提高了学院网络安全运行能力。
5、金侨工程检测中心、建筑工程管理专业实训基地、创新创业一条街、九华创新创业园艺工厂、中兴通讯建筑信息学院以及新建的办公场所均开通网络。
1、对学院主网站进行了技术升级和网页改版，更新了网站后台代码，减少了网站漏洞风险，并且做到定期备份，确保门户网站的安全。
2、规范了学院新闻上传的流程，学院主站和各部门子站共发布新闻3000多条，尤其是学院主站所有图片都进行了水印处理，保证了学院工作动态及时反映在网络上，增强了学院宣传的时效性。
3、新建了党的群众路线教育实践活动专题网、湖南省文明高校创建专题网、国家网络安全宣传周专题网、单招信息网、测绘工程系子网站等，学院官方英文网站还正在建设中。
4、更新和改版了学院门户首页、党建阵地网、招生网等，建筑工程学院子网站还正在改版中。
5、湖南省教育厅政务网——高等学院版块——湖南软件职业学院子网首页进行了全面更新和改版。
8、定期清查门户网站各栏目，对信息内容不足或过时的栏目和版面及时整改，并根据学院有关信息的调整，及时更新门户网站的相关内容。
9、按照省教育厅要求，我院报送了《湖南软件职业学院2014年度网站工作报告》、《湖南软件职业学院网络与信息安全排查工作总结报告》。
四、世界大学城空间建设推进工作世界大学城空间建设，作为信息化办2014年的一项重点工作来抓，取得初步成效，全年空间建设稳步推进。
1、空间建设各项指标数据大幅增加。
自去年12月份以来，全院增加文章数50979篇，占全院文章总量的77.5%；视频数增加了4208个，点总量的94.1%；留言增加了54853条，点总量的96.65%。
2、空间课程建设全面启动。
在教务处的统一要求下，学院已建立的空间课程94门，其中人文素质教学部9门、建筑工程学院13门、测绘工程系3门、经济管理学院24门、软件工程系17门、数字艺术系17门、信息工程系11门。
3、空间教学资源建设内容丰富。
大部分教师的空间课程都设置了基本的栏目，包括课程标准、授课计划、参考书目、课程教案、教学课件、案例库、习题库、教学视频、教学心得、学生作业等。
4、大学城处室部门空间门户化工程完成。
各处室的部门空间按照门户网站的模式建设，目前实现学院门户网站和世界大学城部门空间链接互通。
5、大学城院（系）部门空间门户化工程基本完成。
各院（系）部门空间按照门户网站的模式建设，正准备实现学院门户网站和世界大学城部门空间链接互通。
6、学院发文基于空间发布。
目前学院各类通知、红头文件、会议纪要等都在党政办部门空间的行政群里发布，并且在大学城学院机构平台首页创建了“学院发文点击查阅”快捷方式，方便了教职工查阅和传达。
7、大学城学院机构平台首页内容全面、设计美观、使用方便，现已被多所兄弟院校作为样板进行参照借鉴。
8、全体教职工和大二、大三学生全部开通了个人学习空间，目前全院空间总数为9983个。
9、3月份，信息化办组织人员对2012级和2013级三年制在校学生分批次分期进行了的《空间基本操作技能培训》。
10、空间建设情况坚持定期向全院公布。
分为教学人员空间建设推进情况、辅导员和学生空间建设推进情况、部门空间建设推进情况三条线进行通报，并进行综合排名。
五、学院各类服务器的日常维护和管理工作学院目前有oa办公系统、强智教务管理系统、crp系统、图书馆管理系统等服务器， 2014年主要完成了以下工作。
1、强智系统的数据导入以及系统维护；2、新生数据导入教务系统，协助教务处课表编排，以及解决在排课、调课中系统遇到的问题，并协助教务处排考，成绩录入等；3、协助财务处人员进行开学收费，毕业结算以及培训报名收费等收费工作；4、坚持每天进行强智系统的数据库备份；5、oa系统的账号和密码管理，以及oa流程制定，解决教师登陆oa系统中遇到的各种问题；6、世界大学城空间账号申报和密码管理，以及各种账号的转换，恢复等工作，并负责世界大学城空间建设的技术指导。
7、暑假期间录取工作，负责新生的录取、退档等工作。
六、部门各项规章制度的制定与修订工作为规范部门各项工作的管理，适应信息化新形势新任务的要求，2014年，信息化办公室制定和修订了一批制度和职责。
1、制定了《湖南软件职业学院教育信息化建设实施方案（2013－2015年）》、《湖南软件职业学院门户网站管理办法》、《湖南软件职业学院网络舆情管理办法（试行）》、《湖南软件职业学院网络与信息安全事件应急预案》、《湖南软件职业学院校园网络管理办法（试行）》等制度。
2、建立了《湖南软件职业学院世界大学城空间建设考核标准（试用）》、《湖南软件职业学院学生个人空间建设考核评分细则》。
3、成立了“湖南软件职业学院教育信息化建设工作推进领导小组”、“湖南软件职业学院网络评论员队伍”。
4、修订了信息化办公室《部门工作职责》及《各岗位工作职责》。
七、网络舆情监控工作近年来，网络舆情对学院师生生活秩序和学院稳定的影响与日俱增，一些重大的网络舆情事件使人们开始认识到网络对社会监督起到的巨大作用。
今年，与我院有关网络舆情突发事件处理比较及时，没有在网络上引起对学院大规模的负面影响。
1、开展了“湖南软件职业学院贴吧”网络宣传主阵地的争夺战。
安排专人每天查看学院贴吧发贴、跟贴情况，一旦发现与学院有关的网络舆情第一时间逐级上报，使舆情控制在萌芽状态。
2、建立了《湖南软件职业学院网络舆情管理办法（试行）》、《湖南软件职业学院网络与信息安全事件应急预案》，根据网络舆情内容，可以联系到相关的责任部门及时回应。
3、重点保障学院招生期间的网络舆情。
指定专人负责贴吧、各大论坛、博客的网络环境净化工作，24小时网络值班，及时对网络不良言论进行处理，为营造良好的招生氛围提供了有力保障。
八、获得省级教育信息化立项项目及奖励情况1、根据湘教通〔2014〕303号《关于公布2014年湖南省教育信息化试点项目单位名单的通知》，我院申报的“基于空间的高职院校毕业设计管理与监控平台建设及应用”获得湖南省教育信息化专项试点项目立项，项目建设与湖南嘉杰信息技术有限公司合作，目前进展顺利，有望明年提前结题。
2、根据湘教工委通〔2014〕56号《关于湖南省高校思想政治理论课名师空间课堂建设与研究项目立项的通知》，我院江午奇、张莎老师申报的“毛泽东思想与中国特色社会主义理论体系概论”、赵勇老师申报的“思想道德修养与法律基础”均获得立项。
3、根据湘教通〔2014〕379号《关于2014年湖南省职业院校信息化教学大赛获奖结果的通报》，我院左国才、夏西平老师获得“教师个人网络学习空间设计与应用组”二等奖。
第二部分，工作中存在的不足。
信息化办虽然在部门全体人员共同努力下顺利开展了各项工作，但还是存在以下问题。
一、部门工作主动性方面需进一步加强部门开展工作落实情况总体比较好，但对部门工作提出一些可行性建议的员工很少甚至基本没有，或者说安排下去的工作基本是遵照执行，没有提出过如何开展效果可能会更好类似的建议或意见。
二、技术技能方面需进一步提升在当今社会，技术日新月异，如果我们不加强学习，就如逆水行舟，不进则退。
信息化办是个技术性的服务部门，对我们每位员工的技能要求都非常高，技术技能的学习必须跟随技术的前沿步伐，虽然有很多技术在我们部门暂时不能实现，但我们必须要懂，可作为我们努力的方向和前进的目标。
三、个人学历、职称、科研方面需进一步提升部门现在最高学历本科、最高职称讲师、科研基本空白，在学院加快内涵的同时，部门必须加强内涵建设，年轻员工一定要加强对自己学历、职称方面的提升，打破瓶颈，大胆尝试参与并承担各级各类科研工作。
四、工作创新能力方面需进一步加强一成不变的工作模式，一成不变的工作方法，只会让我们老得更快，淘汰得更快。
创新才能带来活力，才能有价值体现的存在。
但我们部门这面极其缺乏，特别是教育信息化的推进，给我带来无限的机遇和挑战，我们要如何把握，任重而道远。
第三部分，2015年信息化办的工作设想。
一、进一步加大校园网络硬件条件的建设1、新建1-2间数字化录播教室，录播教室是空间课程建设的必备条件之一。
2、校园无线网络建设。
随着信息化的飞速发展，笔记本电脑、智能手机、平板电脑越来越普及，师生员工已经不能只满足于在有线网络环境下访问网络，而是需要随时随地获取网络提供的各种资源，校园有线网络扩展到无线网络, 已是教育信息化发展的必然趋势，并且可以有效的提升学院品牌和社会影响力。
考虑建设资金问题，可以采用运营商或企业投资建设的模式。
二、多举措推动世界大学城空间建设与应用1、切实推动空间课程教学。
采用空间课程教学与非空间课程教学的课酬标准要有区别，具体课酬标准需教务处与各（院）系协商制定相应的标准。
2、每个（院）系重点培养一名空间教学能手，达到“以点带面”的效果，已经在稳步推进，下学期将进一步扩大，争取一定经费支持。