年度工作总结暨2014年公司发展规划简单实用
2014年公司发展规划
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司2014 年企业发展方向与规划自我公司实行“无人售票” 、“公车公营”以来，至今已营运半年时间，在各方面都取得一定的突破。
特别是在驾驶员、车辆管理方面尤为突出，交通事故逐月下降，行车安全得到保障，得到了全区市民及各级领导的认可，为企业今后的发展打下了坚实的基础。
但同时也看出我们在发展过程中出现的一些矛盾。
在企业管理中显露出一些与“公车公营”理念相抵触的地方，为深化企业改革，本着“利益共享、风险共担”的发展理念，让我们32条心劲往一处使，保证企业健康发展，特向股东提出如下建议：一、公司所有车辆营运收入归全体股东所有。
1、由于我公司车辆型号不一，产生的油料消耗差距，按车型核定每趟、边消耗的燃油（柴油）节余部分不再发放各车，归全体股东所有，超出部份由该车自行承担。
2、按行车规定的趟数平均分配。
3、每月分配一次（考虑扣税收等费用）并印发 32 份清单一并支付给全体股东。
4、车辆理赔金额由该车自行支付。
二、公司所有支出由全体股东支付1、燃油消耗（柴油）由公司统一支付并落实到各车消耗明细产生。
2、保险费用制定标准由公司统一支付。
3、国家发放的燃油补贴归全体股东平均分配。
4、对公司车辆发生重大交通事故，理赔金额不够支付时，由全体股东共同承担。
5、对于公司总体支出每月公司将以清单的形式报之各位股东，针对一些不合理的支出广泛听取意见。
各位股东，我们大家要本着安全、发展的眼光去看待我们面临的各种问题，虽然我们在管理过程中的无知可能会给大家造成一定的损失，在分配上会有一定的误差，车辆调配上除客观原因外，也有一定的短处。
今后，我们在大方向确定的情况下一定会改变，请相信我们，我们的口号“向安全和管理要效益”、“利益共享，风险共担” 。
二 0 一四年三月九日。
14年公司年终工作总结范文8篇
14年公司年终工作总结范文8篇篇1公司年终工作总结报告（XXXX年度）一、背景尊敬的领导、各位同仁：在这辞旧迎新的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的辛勤付出与成就。
XXXX年对我们公司来说，是充满挑战与机遇的一年。
在公司全体员工的共同努力下，我们取得了一系列成绩，也积累了宝贵的经验教训。
现将本年度的工作进行如下总结。
二、经营业绩回顾1. 销售额与利润分析XXXX年度，公司总体销售额达到历史新高度，较去年增长XX%。
其中重要产品线XX业务增长率达XX%，成为公司的主要增长动力。
利润方面，通过精细化管理和成本控制，实现了利润的稳定增长。
2. 市场拓展与品牌宣传本年度，我们成功开拓了XX和XX两个新市场，增加了市场份额。
同时，通过线上线下的品牌宣传活动，提升了品牌知名度和美誉度。
与多家行业媒体建立了合作关系，有效提升了品牌影响力。
三、产品研发与创新1. 产品研发XXXX年度，我们成功研发了XX新产品线，满足了市场的新需求。
对现有产品进行了技术升级和优化，提高了产品的性能和竞争力。
2. 技术创新我们积极引进新技术，并与高校和研究机构合作，推动技术创新。
通过技术革新，我们降低了生产成本，提高了生产效率。
四、内部管理优化与团队建设1. 管理体系完善本年度，我们进一步优化了内部管理体系，提高了工作效率。
通过流程优化和信息化建设，实现了资源的合理配置和高效利用。
2. 团队建设与培训我们重视员工的成长和发展，通过培训和团队建设活动，提高了员工的职业技能和团队凝聚力。
员工满意度得到提升，工作积极性高涨。
五、市场拓展与客户服务1. 客户关系维护我们加强与客户的关系维护，定期与客户沟通，了解客户需求，提供定制化服务。
客户满意度得到显著提升。
2. 新客户开发通过市场调查和精准营销，我们成功开发了一批新客户，为公司带来了新的增长点。
六、风险管理与法律合规本年度，我们加强了风险管理和法律合规工作。
通过完善风险管理制度和加强内部监督，有效降低了经营风险。
年度总结公司未来发展(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年。
在过去的一年里，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
在此背景下，我公司全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将公司过去一年的工作总结及未来发展展望如下：二、过去一年工作总结1. 市场拓展过去一年，我公司紧紧围绕市场需求，加大市场拓展力度。
通过参加各类展会、开展线上线下推广活动，提高了公司在行业内的知名度和影响力。
同时，积极拓展海外市场，与多个国家和地区的企业建立了合作关系。
2. 产品研发公司高度重视产品研发，加大研发投入，不断提升产品竞争力。
过去一年，我公司成功研发了多款新品，填补了市场空白。
同时，对现有产品进行升级改造，满足客户多样化需求。
3. 生产管理在生产管理方面，公司不断完善生产流程，提高生产效率。
通过引入先进的生产设备、优化生产布局，降低了生产成本，提高了产品质量。
同时，加强质量管理，确保产品符合国家标准和客户要求。
4. 质量控制公司始终坚持“质量第一”的原则，建立健全质量管理体系。
通过严格的质量检验、强化员工培训，提高了产品质量。
过去一年，我公司产品质量合格率达到了98%以上，客户满意度持续提升。
5. 企业文化企业文化是企业发展的灵魂。
过去一年，我公司积极开展企业文化建设活动，增强员工凝聚力。
通过举办各类文体活动、开展员工培训，提升了员工的综合素质和团队协作能力。
三、公司未来发展展望1. 市场拓展未来，公司将进一步加强市场拓展力度，继续深耕国内市场，拓展海外市场。
通过参加国际展会、加强与行业龙头企业的合作，提高公司在全球市场的竞争力。
2. 产品研发公司将加大研发投入，加快产品创新步伐。
以市场需求为导向，研发更多具有核心竞争力的高科技产品，满足客户多样化需求。
3. 生产管理在生产管理方面，公司将引进更先进的生产设备、优化生产流程，提高生产效率。
同时，加强成本控制，降低生产成本，提升企业盈利能力。
4. 质量控制公司将继续坚持“质量第一”的原则，加强质量管理，确保产品质量。
2014年公司发展计划
2014年公司发展计划公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，品牌得到了社会的初步认同。
总体上说，成绩较为喜人。
为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将围绕一个中心开展工作，其工作计划以立足本省，开拓省外为中心，切实完成营销任务。
2014年，是公司大踏步向前进的一年。
根据2013年的表现，公司董事会订下了更加宏伟的计划，为此，需要公司各部门紧密配合，通力合作，力争完美完成计划；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。
因此，公司计划：一、确保2014年度公司计划全面达成，力争打响前进的第一炮。
1、市场开拓招商工作。
春节后市场开拓工作开始运行，各部门关系的协调，以总经理、营销总监为主，生产质量部配合，市场部具体操作。
工作进入实施阶段后，市场部应抓紧跟紧市场调研，及时掌握市场反馈，适时调整主攻方向。
2、产量与质量提高增加一条生产流水线，并重点完善各流水线每个操作环节，力争做到产量提高，质量提高。
3、客服工作。
2014年是开拓的一年，也是提质的一年。
在公司完善了硬件设施后，软件提质也提上了议程。
客服工作的中心思想是主动、关心、解决，以服务带动营销，把服务做在前面，把服务做进客户心里面。
二、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。
新的一年，公司将根据国家有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。
各项工作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成具有泰霖人文特色的企业管理体系。
同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意识，最大化地提高企业管理水平，向管理要效益。
三、以市场需求为公司发展目标产品功能化、环保化、特色化，集三化为一体是公司追求的目标，也是市场的要求，为满足这一需要，我们要不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚内功，合理发挥员工动能，以使傲立于企业之林。
2014公司发展工作计划范文
2014公司发展工作计划范文2014年是公司发展的关键一年,本部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司2014年度目标尽职尽责。
1、健全和完善公司各项制度及工作标准⑴根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。
⑵根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加规范。
⑶根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。
使职责清晰,责任明确。
2.深挖招聘渠道,满足人力需求。
⑴根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司年度招聘需求。
根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到合适的人力及人才。
⑵根据2014年度招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。
⑶自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化,保留江西人才人事网和抚州招聘网。
⑷做好2014年年度招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。
⑸与营运部门沟通,搭建离职员工面谈平台,切实了解员工离职原因,分析并加以改进,降低员工流失率,稳定营业员队伍。
3.加强培训管理工作,构建培训体系。
⑴如未能招聘到适合的培训专员,2014年培训工作由崔主管负责兼任培训专员,实施2012年度培训计划。
⑵根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定2014年度培训计划,并组织实施。
⑶与外部培训机构联络,2014年度拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块,提高管理人员综合素质。
⑷内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。
继续开展视频培训学习,2014年度每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。
14年度企业工作总结8篇
14年度企业工作总结8篇篇1企业年度工作总结报告：XXXX年度回顾与展望一、引言本报告旨在回顾和总结XXXX年度企业在经营、管理、创新等方面的工作成果与经验，并对未来发展提出建议。
在当前市场竞争激烈的背景下，对企业一年来的运营情况进行分析与总结，以提升企业核心竞争力，推动未来稳健发展。
二、总体经营情况回顾XXXX年度，面对国内外经济形势的不确定性，企业在全体员工的共同努力下，实现了稳健发展。
全年营业收入较上年增长XX%，利润增长XX%，总体经营情况良好。
主要业务领域的市场份额稳步提升，客户满意度指数达到新高。
三、业务发展与市场拓展1. 新产品开发及市场推广：本年度成功研发并上市新产品XX款，其中XX款成为市场热销产品，占据了一定的市场份额。
对新产品的市场推广力度加强，提高了品牌影响力。
2. 市场拓展与合作伙伴关系：加强市场拓展力度，成功打入多个新的市场领域，拓宽了销售渠道。
与XX家大型企业建立长期合作伙伴关系，实现了互利共赢。
3. 客户服务优化：提高客户服务水平，完善售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
通过客户满意度调查，了解客户需求，不断优化产品和服务。
四、内部管理与运营优化1. 人力资源管理：加强人才队伍建设，完善人才激励机制，吸引和留住了一批高素质人才。
开展员工培训与发展计划，提高员工技能水平。
2. 财务管理与成本控制：加强财务管理，优化成本控制，提高盈利能力。
实施精细化财务管理，降低运营成本，提高资金使用效率。
3. 安全生产与质量管理：强化安全生产意识，完善安全生产管理制度，确保生产安全。
加强质量管理，提高产品质量水平，满足客户需求。
4. 信息化建设与数字化转型：加快信息化建设步伐，推进数字化转型，提升企业运营效率。
通过引进先进的信息化管理系统，实现生产、销售、管理等各环节的数据化管理。
五、技术创新与研发投入本年度企业在技术创新方面取得显著成果。
研发投入占比逐年增长，成功研发多项具有自主知识产权的核心技术。
14年公司年终工作总结范文
14年公司年终工作总结范文尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我所在的部门经过大家的共同努力，取得了一定的成绩和进步。
在公司年终工作总结中，我想结合个人的工作实践和体会，向大家汇报一下我的工作进展和所取得的成果。
在过去的一年里，我所负责的工作主要集中在以下几个方面：一、工作目标的实现在去年年初，我和领导一起制定了一系列的工作目标，并在这一年中不断地努力去实现。
我牢记公司的发展方向和任务，积极践行领导的要求，努力做好本职工作。
我注重学习和提升自己的专业素养，参加了多项培训和学习，不断提高技能和知识水平。
我加强了和同事之间的沟通与合作，积极参与团队活动，共同推进部门工作。
二、工作成绩的总结在过去的一年里，我通过努力和不断的学习，取得了一定的工作成绩。
在日常的工作中，我认真严谨，勤勉敬业，按时完成了上级交办的各项任务，且质量得到了相关部门的认可和肯定。
我积极参与了一些重要项目的推进工作，在项目中履行了自己的职责，与团队成员高效协作，确保了项目的顺利进行。
我持续关注市场动态，主动与客户沟通，提供了一些有价值的反馈和建议，为公司的销售增长做出了一定的贡献。
三、问题和不足的反思在工作的过程中，我也面临着一些问题和不足。
有时候在工作中对自己的要求过高，导致过于紧张和焦虑，影响了工作效率和绩效。
在团队合作中，我发现自己有时候不够主动与同事合作，沟通不够充分，造成了工作进展的滞后。
在某些业务方面，我对于一些新的工作流程和软件操作还不够熟悉，需要进一步学习和提升。
四、今后工作的展望过去的一年是我工作道路上的一次历练和成长。
我在工作中积累了宝贵的经验，也感受到了团队的力量和付出的意义。
我相信，在大家的共同努力下，公司的明天一定会更加美好。
再次感谢领导和各位同事对我的关心和支持，期待在新的一年里能继续与大家共同进步，共同创造更好的明天。
谢谢大家！。
公司发展年度工作总结以及来年工作计划范文
公司发展年度工作总结以及来年工作计划范文公司发展年度工作总结及来年工作计划尊敬的各位领导、同事们：大家好！我代表公司管理团队，向大家总结本年度的工作成绩，并展望明年的工作计划。
首先，我要表达对全体员工在过去一年里的辛勤努力和无私奉献的感谢。
正因为大家的共同努力，公司在本年度取得了令人瞩目的成绩。
一、年度工作总结1.市场销售：公司积极应对市场竞争，产品销售额较去年同期增长了20%。
我们通过改进产品质量、加大市场推广力度，并且拓展了新的销售渠道，取得了这个良好的成绩。
2.研发创新：公司增加了研发投入，引进了一批具有丰富经验的研发人才，加强了产品研发实力。
我们成功地研发出了一款领先市场的新产品，获得了多项专利，并且得到了客户的肯定。
3.内部管理：公司进一步优化了内部流程和制度，提高了工作效率和员工满意度。
我们组织了一系列技能培训和团队建设活动，加强了员工的专业技能和团队协作能力。
4.品牌建设：公司高度重视品牌建设，加大了品牌推广力度。
通过参与行业展览、举办宣传活动等，公司的品牌知名度和美誉度得到了提高。
二、来年工作计划1.市场扩展：在新年里，公司将加强市场调查与分析，进一步扩大市场份额。
我们将寻找更多的销售渠道，并且加大对市场的维护和开发力度，争取将销售额再提升15%。
2.产品优化：公司将继续加强研发创新能力，努力提升产品的竞争力和质量。
我们将研发出更多领先市场的新产品，并且改进现有产品的功能和性能。
3.员工培训：公司将继续加强员工的培训和团队建设。
我们将开展更多的技能培训和知识分享活动，提升员工的专业能力和团队协作水平。
4.品牌推广：公司将加大品牌推广的力度，提高品牌的知名度和美誉度。
我们将继续参与行业展览和宣传活动，同时加强与客户的沟通和合作，建立更密切的合作关系。
5.内部管理：公司将继续优化内部流程和制度，提高工作效率和员工的工作体验。
我们将引进更科学的管理方法，提升内部管理水平和团队协作效果。
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2013年总结
供应链指标完成情况
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2 1.5 1 0.5 0 0.574
1.66
15.5 15 14.5 14 13.5
15.08
14.29
供应链年总产值（亿元）
人均每月产能（万 元）
2013年年总产值与2012年对比图
2013人均每月产能与2012年对比图
2013年总结
供应链指标完成情况
17 18 19 20
21 22
23 24 25
2013年总结
计算机软件著作权：
序号 公司现有产品
1 2 3 4 5
研发指标完成情况
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名称
证书名称
序号
6
公司现有产品
名称
证书名称
7 8
9
2013年总结
实用新型专利：
研发指标完成情况
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商标注册：
2013年总结
研发指标完成情况
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研发存在问题和不足
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员工满意度调查
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各体系、部门培训情况
各部门参加内、外部培训项次说明图
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2013年总结
绩效管理
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2013年总结
绩效管理
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突 出
问
题
2014年公司规划
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展望未来 跨越腾飞
2014年我们将怎么做？
2014年公司规划
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企业发展战略
XXX要成为一家什么样的公司？
财务管理
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2013年总结
财务指标完成情况
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财13年总结
人力资源指标完成情况
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8
职位
到岗
序号 9 10 11 12 13 14 15
职位
到岗
合计
466人
各部门人员流动情况
各部门人员流动数量比例
2014年公司规划
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2014年公司规划
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2014年公司组织架构
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Are you Ready？
祝：公司所有员工及家人
新春快乐!
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2013年度工作总结暨 2014年公司发展规划
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2013年度总结-目录
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1
2 3
2013年度工作回顾 营销、研发、生产等指标完成情况 2014年公司发展规划
2013年总结
2013年度工作回顾
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2013年，是XXXX飞速发展的一年。公司各项工作取得辉煌成果，各项 工作卓有成效。一年来，公司全体员工齐心协力、奋力拼搏，加快研发进度、 提高生产效率、加快市场占有率的覆盖，实现了公司经营规模的稳步提升。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
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预计产值：亿，实际产值：亿，达成率为。
供 应 链 体 系 数 据 分 析
基本指标 人均每月产能 订单及时交付率 采购齐套率 质量异常处理事件 客户投诉次数 产品交验合格率
实际值
供应链体系各项指标整体完成情况不够理想，与年度目标存在 明显差距。
供应链存在问题和不足
存在问题与不足：
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2013年总结
营销体系 OEM 海外部 合计
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营销体系各部门销售指标完成情况：
公用计量 销售指标（万元） 实达值（万元） 达成率
其他数据分析： 目标值 人均销售 指标 市场覆盖 率指标 实达值 达成率
2013年总结
销售指标完成情况
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2013年总结
市场覆盖率情况介绍：
销售指标完成情况
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2013年总结
2013年总结
时间
3月
4月
2013年公司大事记
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事件
5月 6月
7月
2013年总结
销售指标完成情况
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一、业绩分析
2013年，在公司全体员工的共同努力下，营销服务体系共完成合同业绩
XX亿元，
4 3 2 1 0
2.97 1.08 2011年 2012年
销售金额（亿元）
2013年总结
销售指标完成情况
2 3
4 5 6 7 8 9 10 11
2013年总结
发明专利：
序 号
1
研发指标完成情况
序 号
8
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专利 类别
专利名称
专利 类别
专利名称
2
3 4 5 6 7
9
10 11 12 13 14
2013年总结
研发指标完成情况
序 号 专利 类别
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发明专利：
序 号 专利 类别
专利名称 专利名称
15 16
海外市场情况介绍：
销售指标完成情况
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营销服务体系年度总结分析
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2013年总结
一、项目状态分析
研发指标完成情况
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发明专利
2 14 25 1 6 实用新型专利 外观专利 软件著作权 商标
知识产权工作概况
2013年总结
研发指标完成情况
序号 项目名称
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研发项目开发情况：
序号 1 项目名称
专业化 规模化
行业领导企业
创新型
2014年公司规划
XXX要成为一家什么样的公司？
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2014年公司规划
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2014年公司发展规划
1、年销售规模：（亿元）；
2、年利润：；
3、人均销售指标：； 4、员工规模：； 5、员工收入：争取提高20%，保证10%。
2014年公司规划
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2014年公司产品发展方向