运维人员管理规章制度范本
运维人员管理制度范文(5篇)
运维人员管理制度范文[公司名称]运维人员管理制度范文（2）第一章总则第一条本制度是为规范公司运维人员的日常管理行为，提高运维团队的工作效率和服务质量，建立科学完善的运维人员管理体系。
第二条运维人员是指公司从事系统运维工作的员工，包括但不限于系统管理员、网络管理员、数据库管理员等。
第三条运维人员应按照本制度的规定履行职责，服从公司的安排和管理，保证公司信息系统的稳定运行。
第四条公司将根据运维人员的工作特点和业务需要，制定相应的管理规范与流程，并根据需要对本制度进行修订完善。
第五条运维人员应具备相应的专业知识和技能，不断学习和提升自己的技术水平，以适应公司的业务发展需求。
第二章职责与权利第六条运维人员的主要职责包括但不限于：1. 负责公司信息系统的日常运维工作，确保系统的稳定运行；2. 及时发现和解决系统故障，保证系统的可用性和安全性；3. 维护和管理公司的硬件设备和网络设施；4. 参与系统升级和优化工作，提高系统的性能和效率；5. 协助开发人员进行系统上线和部署；6. 提供技术支持和培训，解答用户的问题和疑惑；7. 撰写和维护相关的技术文档和操作手册。
第七条运维人员的权利包括但不限于：1. 享受合理的工作环境和工作待遇；2. 参与技术培训和学习，提升自身的专业能力；3. 提出合理的工作建议和意见，参与公司的决策和规划。
第三章工作纪律第八条运维人员应当严守工作纪律，按照公司的规定和流程履行职责，包括但不限于：1. 遵守公司的工作时间和考勤制度，按时到岗上班；2. 保守公司的商业机密和用户信息，不得泄露或滥用；3. 遵守公司的安全规定，保护公司的信息资产和设备；4. 配合公司的安全审计和检查，并积极整改发现的问题；5. 提供准确、完整和及时的工作报告和统计数据。
第九条运维人员应保持良好的工作态度，主动配合其他部门和团队开展工作，积极解决问题，确保公司的正常运营。
第四章奖惩制度第十条对于表现优秀的运维人员，公司将给予相应的奖励和提升机会，包括但不限于：1. 工资增长、奖金、奖品等经济奖励；2. 提升职位和岗位等晋升机会；3. 参与公司大项目，发挥自己的专业优势。
医院运维日常管理制度范本
第一章总则第一条为加强医院运维管理，保障医院信息系统、设备设施的安全稳定运行，提高运维工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院信息系统、设备设施及网络设备的运维工作。
第三条运维工作应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保信息系统、设备设施及网络设备的安全稳定运行；2. 高效便捷：提高运维工作效率，确保各项运维工作及时完成；3. 规范有序：严格执行运维工作流程，确保运维工作有序进行；4. 节能降耗：降低运维成本，提高资源利用率。
第二章运维组织与职责第四条医院设立运维管理部门，负责医院运维工作的组织、协调和监督。
第五条运维管理部门职责：1. 制定运维管理制度和规范；2. 组织运维人员培训；3. 监督运维工作执行；4. 处理运维突发事件；5. 定期向医院领导汇报运维工作情况。
第六条运维人员职责：1. 负责信息系统、设备设施及网络设备的日常运维工作；2. 及时发现和报告设备故障；3. 参与设备维护、升级和优化；4. 按时完成领导交办的其他工作。
第三章运维工作流程第七条运维工作流程如下：1. 故障报告：发现故障后，运维人员应立即报告，并填写故障报告单；2. 故障分析：运维管理部门根据故障报告单，分析故障原因，确定故障类型；3. 故障处理：运维人员根据故障分析结果，采取相应措施进行故障处理；4. 故障修复：故障修复后，运维人员填写故障修复单，并向运维管理部门汇报；5. 故障总结：运维管理部门对故障处理过程进行总结，提出改进措施。
第四章运维安全与保密第八条运维人员应严格遵守国家法律法规和医院规章制度，确保运维工作安全、可靠。
第九条运维人员应加强网络安全意识，防范网络攻击、病毒入侵等安全风险。
第十条运维人员应妥善保管运维工作资料，确保信息保密。
第五章运维培训与考核第十一条医院应定期对运维人员进行培训和考核，提高运维人员业务水平。
第十二条运维培训内容：1. 运维管理制度和规范；2. 信息系统、设备设施及网络设备的操作和维护；3. 故障处理技巧；4. 安全与保密意识。
电网运维人员管理制度范本
一、总则1. 为确保电网安全稳定运行，提高运维工作效率，保障人民群众用电需求，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有电网运维人员。
二、职责与权限1. 运维人员应具备以下职责：（1）负责电网设备的日常巡视、维护、检修和故障处理；（2）负责电网设备的技术改造、升级和更新；（3）负责电网设备的安全运行，确保电网设备符合国家标准；（4）负责电网设备的运行数据收集、分析和报告；（5）负责与相关部门协调，确保电网设备运行顺畅。
2. 运维人员应具备以下权限：（1）对电网设备进行巡视、维护、检修和故障处理；（2）对电网设备进行技术改造、升级和更新；（3）对电网设备的安全运行提出意见和建议；（4）对电网设备运行数据进行收集、分析和报告。
三、岗位要求1. 运维人员应具备以下条件：（1）具有电力相关专业学历或相关工作经验；（2）熟悉电网设备的基本原理、结构、性能和操作方法；（3）具备较强的责任心、敬业精神和团队合作能力；（4）持有相应的操作证书或通过公司组织的专业技能培训。
四、培训与考核1. 公司应定期对运维人员进行专业技能培训，提高运维人员的技术水平。
2. 运维人员应参加公司组织的考核，考核内容包括理论知识、实际操作和现场处置能力。
3. 运维人员考核不合格者，应进行补考，直至合格。
五、工作流程1. 运维人员应按照以下流程进行工作：（1）制定工作计划；（2）开展巡视、维护、检修和故障处理；（3）记录工作日志；（4）分析运行数据，提出改进措施；（5）汇报工作情况。
2. 运维人员在发现电网设备安全隐患时，应立即采取措施，并向相关部门报告。
六、奖惩措施1. 对工作表现优秀、成绩突出的运维人员，公司给予表彰和奖励。
2. 对工作不认真、责任心不强、违反工作纪律的运维人员，公司给予批评教育或处罚。
3. 对违反国家法律法规、公司规章制度和职业道德的运维人员，公司依法予以处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司运维管理部门负责解释。
软件运维管理规章制度范本
软件运维管理规章制度范本一、总则为了确保软件运维工作的规范化、制度化，提高运维工作效率，保障信息系统稳定、安全、高效运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本规章制度。
二、运维人员要求1. 运维人员应具备相应的专业技能和理论知识，熟悉计算机网络、操作系统、数据库、中间件等基本知识。
2. 运维人员应具备良好的沟通协调能力、团队合作精神和责任心，能够及时响应并解决信息系统故障。
3. 运维人员应遵守国家法律法规和企业规章制度，保守企业秘密，不得利用职务之便从事违法违纪活动。
三、运维工作内容1. 系统监控：对信息系统进行实时监控，确保系统资源合理分配，发现异常情况及时处理。
2. 故障处理：对信息系统故障进行快速响应和处理，分析故障原因，制定预防措施。
3. 系统升级：根据需求进行系统版本升级、补丁更新、配置优化等工作，确保系统安全稳定运行。
4. 数据备份与恢复：定期进行数据备份，遇到数据丢失或损坏时能够及时恢复。
5. 系统安全：加强信息系统安全防护，定期进行安全检查、漏洞扫描和病毒防护。
6. 用户支持：为用户提供技术支持，解答用户疑问，收集用户需求和建议。
四、运维工作流程1. 运维任务申报：各部门根据实际需求向运维部门申报运维任务。
2. 运维任务审批：运维部门对申报的任务进行审批，确定任务优先级和完成时间。
3. 运维任务执行：运维人员按照审批结果执行任务，确保任务按时完成。
4. 任务反馈：运维人员将任务完成情况反馈给申报部门，对存在的问题进行跟踪解决。
五、运维人员考核与激励1. 运维人员考核分为季度考核和年度考核，考核内容包括故障处理速度、故障解决率、系统稳定性、用户满意度等。
2. 根据考核结果，对优秀运维人员进行表彰和奖励，对不合格运维人员进行培训和调整。
3. 建立运维人员激励机制，鼓励运维人员提高自身技能，提升运维工作效率。
六、运维资料管理1. 运维部门应建立健全运维资料管理制度，确保运维资料的完整性、准确性和及时性。
运维人员规章制度
运维人员规章制度一、总则为了确保公司信息系统的安全、稳定、高效运行，规范运维人员的工作行为，提高运维服务质量，特制定本规章制度。
本制度适用于公司所有运维人员。
二、运维人员职责1、负责公司信息系统的日常监控和维护，及时发现并解决系统故障和问题。
2、定期对系统进行巡检，包括服务器、网络设备、数据库等，确保系统的正常运行。
3、负责系统的安装、配置、升级和优化，保障系统的性能和安全性。
4、协助开发团队进行系统的测试和部署，提供技术支持和保障。
5、制定和完善系统的运维文档和操作手册，记录系统的运行情况和维护记录。
6、对系统的运行数据进行分析和统计，为系统的优化和改进提供依据。
三、工作流程1、故障处理流程（1）运维人员在接到故障报告后，应第一时间进行响应，并对故障进行初步判断和分析。
（2）对于一般性故障，应在规定的时间内解决；对于重大故障，应及时上报，并组织相关人员进行紧急处理。
（3）在故障处理过程中，应做好记录，包括故障现象、处理步骤、处理结果等。
（4）故障处理完成后，应进行总结和分析，查找故障原因，提出改进措施，避免类似故障的再次发生。
2、系统变更流程（1）对于系统的变更需求，应由相关部门提出申请，并填写《系统变更申请表》。
（2）运维人员对变更申请进行评估和审核，制定变更方案和风险预案。
（3）变更方案经批准后，运维人员应按照方案进行变更操作，并在变更过程中做好记录。
（4）变更完成后，应进行测试和验证，确保系统的正常运行。
3、日常巡检流程（1）运维人员应按照规定的时间和频率对系统进行巡检。
（2）巡检内容包括服务器的运行状态、网络设备的连接情况、数据库的性能等。
（3）在巡检过程中，应做好记录，发现问题及时处理。
四、工作纪律1、运维人员应严格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到早退。
2、工作期间不得擅自离岗、串岗、聊天、玩游戏等，不得做与工作无关的事情。
3、保守公司的商业机密和技术机密，不得泄露公司的系统架构、数据信息等。
运维人员日常管理制度范本
一、总则为规范运维人员日常行为，提高运维工作效率，保障系统稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有运维人员。
三、职责与权限1. 职责（1）负责公司信息系统的日常维护、故障处理和性能优化；（2）负责公司服务器、网络设备、存储设备等硬件设备的巡检、维护和故障处理；（3）负责公司软件系统的安装、配置、升级和故障处理；（4）负责公司信息安全的监控、防护和应急响应；（5）完成上级领导交办的其他工作。
2. 权限（1）有权对系统进行必要的调整和优化；（2）有权对故障进行紧急处理；（3）有权对违反本制度的行为进行纠正；（4）有权拒绝不合理的工作要求。
四、工作要求1. 工作时间（1）运维人员应遵守公司作息时间，按时到岗、离岗；（2）特殊情况需加班，需提前向部门领导请假，并经批准。
2. 工作态度（1）运维人员应保持敬业精神，认真负责地完成各项工作；（2）运维人员应积极学习新技术、新知识，提高自身业务水平；（3）运维人员应团结协作，共同完成工作任务。
3. 工作纪律（1）运维人员应遵守国家法律法规、公司规章制度和行业规范；（2）运维人员不得泄露公司机密信息；（3）运维人员不得利用工作之便谋取私利；（4）运维人员不得在工作时间进行与工作无关的活动。
4. 工作记录（1）运维人员应做好工作记录，包括工作内容、时间、结果等；（2）运维人员应及时汇报工作进展，确保信息畅通。
五、考核与奖惩1. 考核（1）运维人员的工作绩效将纳入绩效考核体系；（2）考核内容包括工作质量、工作效率、团队合作、工作态度等方面。
2. 奖惩（1）对表现优秀的运维人员，公司将给予表扬、奖励等；（2）对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予批评、罚款、警告、解除劳动合同等处分。
六、附则1. 本制度由公司信息技术部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
运维人员管理制度范本
运维人员管理制度范本第一章总则第一条运维人员管理制度是为规范运维人员的行为，提高运维工作效率，保障信息系统的安全和稳定运行而制定的管理制度。
第二条运维人员管理制度适用于所有参与信息系统运维工作的相关人员，包括但不限于运维工程师、系统管理员、网络管理员等。
第三条运维人员应遵守公司的相关规章制度和管理制度，认真履行职责，努力提高业务水平，不断完善自身技能。
第四条运维人员应当忠诚于公司，勤勉尽责，恪守职业操守，维护公司的利益，为公司的发展贡献力量。
第五条运维人员应当保护公司的商业机密和客户隐私，不得泄露公司的机密信息，不得利用职务之便谋取私利。
第二章运维人员的权利和义务第六条运维人员有权获得公司提供的必要的培训和培训资源，提高自身的技能水平。
第七条运维人员有权参与信息系统的设计、开发和运维工作，提出合理建议和意见，为公司提供有效的技术支持。
第八条运维人员有义务按照公司的要求认真履行工作职责，保证信息系统的安全和稳定运行。
第九条运维人员有义务保护公司的财产安全，合理使用公司的设备和资源，杜绝浪费行为。
第十条运维人员有义务遵守公司的规章制度，严格执行公司的各项管理制度，不得擅自私自行事，损害公司的利益。
第三章运维人员的管理第十一条运维人员的招聘、选拔和培训应当按照公司的相关规定进行，确保符合公司的岗位要求和大局需要。
第十二条运维人员的绩效考核应当定期进行，评价标准应当客观公正，对于绩效不佳的运维人员应当及时进行纠正和教育。
第十三条运维人员的晋升和激励应当根据其工作表现和贡献进行，确保公平公正，激励优秀人才。
第十四条运维人员的岗位变动和调配应当根据公司的需要进行，保障信息系统的正常运行和发展需求。
第十五条运维人员应当遵守公司的上级和管理人员的指挥，听从安排，配合工作，确保信息系统的正常运行。
第四章运维人员的纪律管理第十六条运维人员应当遵守公司的纪律管理制度，遵循工作流程，保持团队合作精神，不得以任何理由拖延或擅离职守。
运维人员管理规章制度范本(精选篇)
运维人员管理规章制度范本(精选篇)一、引言为确保运维工作的顺利进行，提高运维服务质量，保障信息系统安全稳定运行，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本运维人员管理规章制度。
二、运维人员岗位职责1. 负责信息系统运维工作，包括但不限于系统监控、故障排查、性能优化、数据备份与恢复等。
2. 负责运维工具和平台的管理与维护，确保运维工作的有效性。
3. 负责运维项目的实施与跟进，确保项目按时完成，达到预期效果。
4. 参与制定和改进运维流程、规范和制度，提高运维工作效率。
5. 定期向领导汇报运维工作情况，及时反馈问题和改进建议。
三、运维人员行为规范1. 遵守国家法律法规，遵循公司规章制度，严守职业道德。
2. 爱岗敬业，认真负责，积极主动，勇于担当，具有良好的团队协作精神。
3. 尊重用户，耐心解答用户问题，提高用户满意度。
4. 保守公司及用户秘密，不得泄露相关信息。
5. 勤奋学习，不断提高自身专业素养和技能水平。
四、运维工作管理1. 故障处理（1）运维人员应按照规定的流程及时处理故障，确保系统稳定运行。
（2）对于重大故障，应立即报告上级领导，并启动应急预案。
（3）故障处理完毕后，需详细记录故障原因、处理过程及改进措施。
2. 变更管理（1）运维人员在进行系统变更前，应提交变更申请，经审批后方可实施。
（2）变更过程中，应严格按照变更方案执行，确保变更风险可控。
（3）变更结束后，需对变更效果进行评估，如有问题及时调整。
3. 安全管理（1）运维人员应定期对系统进行安全检查，发现漏洞及时修复。
（2）加强账号和权限管理，防止未授权访问。
（3）制定并落实应急预案，提高应对突发安全事件的能力。
五、培训与考核1. 公司定期组织运维人员参加专业培训，提高运维技能。
2. 运维人员应积极参加各类技术交流、研讨会等活动，拓宽知识面。
3. 建立完善的考核机制，对运维人员的工作质量、效率、满意度等方面进行评估。
4. 根据考核结果，对表现优秀的运维人员进行奖励，对不合格的运维人员进行处罚或培训。
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运维人员管理制度范本篇一
1.管理目的
项目实施完成后,完善外包人员的规范化作业.保证系统正常生产.
2.运维人员要求
乙方在完成项目终验后,直接转到项目维护, 乙方指定的工程师由甲方直接管理.乙方运维人员必须遵守甲方的考勤制度、外形象制度，该岗位工作人员无论是本公司职员或外包商职员，一律以我公司员工对外。
2.1 运维人员资源要求.
乙方必须给运维人员配备电脑及上网环境及居住环境(要求到达现场，不超过5分钟路程). 必需配备可移动热线电话,24小时保持开机,处于能接通状态.
2.2 人员技术要求.
按附件五中人员的要求,该名运维人员必须参与过该项目的实施,有从业经验一年以上.
2.3 运维人员考勤要求
要求早8:30到现场，晚5:30离开.得到最终用户同意，可以享受国家法定假日.
2.4 运维人员的考核
每一个季度,甲方会针对运维人员的巡检情况,故障解决能力,项目的稳定性等综合情况打分,纳入到考核,按考核分值付款.
3.项目运维双方接口
甲方管理接口人:
许胜凯 (甲方一卡通小组组长), 电话:135****1203，邮箱：
甲方客服专员 :
4. 客户关系处理要求
1. 直接客户关系维护保持良好的工作形象和积极的工作态度，配合直接客户的业务推广，让直接客户零投诉。
2. 终端客户关系维护保持良好的工作形象和积极的工作态度，做好维护巡检及故障及时处理，让终端客户零投诉。
3. 潜在客户关系维护保持良好的工作形象和积极的工作态度，合理详细的解说一卡通相关业务，让潜在客户有良好的印象。
5.工作内容
主动巡检要求:
1. 乙方运维工程师每天20:00前提交项目日报到甲方管理接口人邮箱，抄送给甲方客户专员.
2. 乙方运维工程师每周五20:00前提交项目周报到甲方管理接口人邮箱，抄送给甲方客户专员.
3.乙方运维工程师每季度最后一天20:00前提交项目季度总结报告到甲方管理接口人邮箱，抄送给甲方客户专员.
4. 主动巡检内容及表格，详见本规范附件。
故障处理：
维护工程师接到故障任务，要求在10分钟内响应，并处理故障(电话或现场)，按最终用户的要求时间内解决故障，并提交case报告。
4. 客户回访
1. 甲方客户专员，每月电话回访移动及最终用户，并统计回访结果,作为考核的一部分。
2. 甲方每季度的回访结果，发送到乙方运维工程师及乙方高层管理人员。
运维人员管理制度范本篇二
一.驻场人员守则
1.准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
2.服从上级管理，一经上级主管决定的任务，应立即遵守执行
3.遵守客户单位的一切规章及工作守则
4.注意自身品德修养，切戒不良嗜好。
5.待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作
6.驻场人员有义务保守客户单位的机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。
7.驻场人员未经授权或批准，不准对外提供密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。
8.工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。
男士不得留长发、怪发，留胡子。
女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。
9.办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。
10.禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。
11.办公接听电话应使用普通话，通话期间注意使用礼貌用语。
如当事人不在，应代为记录并转告。
12.禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。
13.遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。
14.私人资料不得在驻点打印、复印、传真。
15.未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。
需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。
16.根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。
二.考勤管理
1.严格遵守客户单位的办公时间,不得迟到早退。
2.事假需提前一天向客户单位管理人员申请，得到客户单位管理人员同意后提交请假说明，让确认盖章。
如果遇上特殊情况不能提前申请请假的，则需在上班后第二天补交请假说明，同样需要公司盖章，客户存档记录。
3.如假期未得到客户单位管理人员同意或未提出申请，按旷工处理。
4.因特殊原因需要延长假期的，需得到中心和公司批准，否则按旷工论处。
5.驻场人员请事假按事假时间扣除薪资。
6.驻场人员因病必须治疗及休养时，凭市级以上医院诊断书办理请假手续。
7.按照规定当月迟到次数在三次以上，每超一次罚款20元。
8.单次迟到时间逾一小时者(不含)视当天缺勤，并执行双重处罚。
9.当月累计迟到60-100分钟者罚款100元，累计超过100-150分钟者罚款200元，逾150分钟罚款500元。
10.驻场人员不得在未下班时间内提前下班，早退一次扣减20元/次，当月累积早退达60分钟者按旷工1日论处。
三.应急人员储备
1.将安排一名储备人员，平日储备人员可到现场中去了解项目的运作。
2.在遇到驻场人员请假时，储备人员可立即上岗，由于本身已对项目情况有所了解，工作方面不会造成很大的困难。
3.当有驻场人员提出辞职时，储备人员可立即安排其上岗，避免了招聘时间过长和交接时间过短的不利。
4.储备人员无论能力还是个人素质与驻场人员要求相当，是通过人力部门与使用部门按照客户的需求共同挑选。
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运维人员管理制度范本篇三
第一条、本管理规定适用于信息中心外包系统的全部维护人员;
第二条、长期驻场维护人员必须按照信息中心规定的工作时间按时上下班，每日须到服务台签写《到岗记录》;
第三条、维护人员不得在未经信息中心工作人员允许的情况下，使用信息中心设备;
第四条、维护人员必须遵守信息中心相关的运维、安保制度，对于违反者，须按照信息中心制度进行处罚;
第五条、维护人员在完成运维工作后需认真填写《运维事件记录单》，每天下班前将《运维事件记录单》交给信息中心运维主管;
第六条、维护人员如需在正常工作时间外使用信息中心场地处理事务，须事先向信息中心运维主管提出申请，批准后方可执行;
第七条、公司维护人员办公场地，由信息中心研发组负责日常管理，管理内容包括：每日开关办公室，日常防火安全检查;
第八条、维护人员如违反信息中心相关规定，信息中心将向所属公司进行通报，超过三次者，将向所属公司提出人员更换;
第九条、本管理规定自发布之日起实行。
运维人员管理制度范本篇四
目的
1.1 为规范和完善运维部安全工作管理，保证员工人身安全和设备的稳定运行，建立健全安全生产长效机制，全面了解及评估员工工作绩效，发现优秀人才和提高部门工作效率，特制订本管理办法。
原则
2.1 公开原则：考核过程公开化、制度化。
2.2 客观性原则：用事实标准说话，避免带入个人主观因素。
2.3 反馈原则：在考核结束后，考核结果必须反馈给被考核人，同时听取被考核人对考核结果的意见，并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。
绩效考核对象
3.1 绩效考核的方式分为公司级和部门级两类，绩效考核对象为部门、班组及个人。
适用范围
4.1 本考核适用于公司运维部全体员工。
考核小组
5.1 组长：运维部经理
5.2 组员：值长、设备员(兼职安全员)
考核依据
6.1 国家电网电力安全工作规程，各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。
6.2 依据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度安全生产考核目标责任书
绩效考核的周期
7.1 月度考核：指月度部门目标指标、定期工作、月度基本任务、督办的事
项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况。
7.2 年度考核：部门月度考核的汇总和部门年度目标责任书的完成情况。
7.3 不定期抽查考核：考核小组对部门的分管变电站安全、技术培训和生产运行不定期的抽查。
考核标准
考核标准以以运维部月末绩效考核指标情况为基准。
看过运维人员管理制度范本的人还会看：。