2020二级建造师学霸笔记《建设工
2020二建建筑实务干货笔记
.2020 年二级建造师《建筑工程管理与实务》干货笔记【第一章建筑工程施工技术第一节建筑工程技术要求——第一小节建筑构造要求近三年分值统计2017 年 1 分；2018 年 7 分；2019 年 3 分考点笔记：一、民用建筑构造要求1. 民用建筑分类1.1 建筑物通常按其使用性质分为民用建筑、工业建筑和农业建筑。
（农民工）民用建筑→居住建筑和公共建筑居住建筑→住宅、宿舍等公共建筑→图书馆、车站、办公楼、电影院、宾馆、医院等。
1.2 民用建筑按地上高度和层数分类2.建筑的组成（1）结构体系（2）围护体系（3）设备体系3.民用建筑的构造3.1 民用建筑主要构造要求（1）实行建筑髙度控制区内的建筑，其建筑高度应以绝对海拔高度控制建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度。
（2）非实行建筑高度控制区内的建筑，其建筑高度：①平屋顶应按建筑物主入口场地室外设计地面至建筑女儿墙顶点的高度计算，无女儿墙的建筑物应计算至其屋面檐口；②坡屋顶应按建筑物室外地面至屋檐和屋脊的平均高度计算，同一座建筑物有多种屋面形式时，分别计算后取最大值。
③下列突出物不计入建筑高度内：局部突出屋面的楼梯间、电梯机房、水箱间等辅助用房占屋顶平面面积不超过1/4者，突出屋面的通风道、烟囱、通信设施、装饰构件、花架、空调冷却塔等设备。
（3）不允许突出道路红线或用地红线的设施地下设施：地下连续墙、支护桩、地下室底板及其基础、化粪池、各类水池等。
地上设施：门廊、连廊、阳台、室外楼梯、凸窗、空调机位、雨篷、挑檐、装饰架构、固定遮阳板、台阶、坡道、花池、围墙、平台、散水明沟、地下室进排风口、地下室出入口、集水井、采光井、烟囱等。
（4）经城市规划行政主管部门批准，既有建筑改造工程必须突出道路红线的建筑突出物，应符合下列规定1）在人行道上空①2.50m 及以上允许突出凸窗、窗扇、窗罩时,突出深度不应大于0.60m;②2.50m 及以上允许突出活动遮阳时，突出宽度不应大于人行道宽减 1m，并不应大于3m；③3m 及以上允许突出雨篷、挑檐时，突出深度不应大于2m。
2020二建建筑实务干货笔记
.2020 年二级建造师《建筑工程管理与实务》干货笔记【第一章建筑工程施工技术第一节建筑工程技术要求——第一小节建筑构造要求近三年分值统计2017 年 1 分；2018 年 7 分；2019 年 3 分考点笔记：一、民用建筑构造要求1. 民用建筑分类1.1 建筑物通常按其使用性质分为民用建筑、工业建筑和农业建筑。
（农民工）民用建筑→居住建筑和公共建筑居住建筑→住宅、宿舍等公共建筑→图书馆、车站、办公楼、电影院、宾馆、医院等。
1.2 民用建筑按地上高度和层数分类2.建筑的组成（1）结构体系（2）围护体系（3）设备体系3.民用建筑的构造3.1 民用建筑主要构造要求（1）实行建筑髙度控制区内的建筑，其建筑高度应以绝对海拔高度控制建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度。
（2）非实行建筑高度控制区内的建筑，其建筑高度：①平屋顶应按建筑物主入口场地室外设计地面至建筑女儿墙顶点的高度计算，无女儿墙的建筑物应计算至其屋面檐口；②坡屋顶应按建筑物室外地面至屋檐和屋脊的平均高度计算，同一座建筑物有多种屋面形式时，分别计算后取最大值。
③下列突出物不计入建筑高度内：局部突出屋面的楼梯间、电梯机房、水箱间等辅助用房占屋顶平面面积不超过1/4者，突出屋面的通风道、烟囱、通信设施、装饰构件、花架、空调冷却塔等设备。
（3）不允许突出道路红线或用地红线的设施地下设施：地下连续墙、支护桩、地下室底板及其基础、化粪池、各类水池等。
地上设施：门廊、连廊、阳台、室外楼梯、凸窗、空调机位、雨篷、挑檐、装饰架构、固定遮阳板、台阶、坡道、花池、围墙、平台、散水明沟、地下室进排风口、地下室出入口、集水井、采光井、烟囱等。
（4）经城市规划行政主管部门批准，既有建筑改造工程必须突出道路红线的建筑突出物，应符合下列规定1）在人行道上空①2.50m 及以上允许突出凸窗、窗扇、窗罩时,突出深度不应大于0.60m;②2.50m 及以上允许突出活动遮阳时，突出宽度不应大于人行道宽减 1m，并不应大于3m；③3m 及以上允许突出雨篷、挑檐时，突出深度不应大于2m。
2020年二级建造师考试《建筑工程》速记知识点汇总
【导语】2020年⼆级建造师考试马上就要来临，最后的冲刺阶段，⽆忧考给⼤家整理了2020年⼆级建造师考试《建筑⼯程》速记知识点汇总，希望能帮助⼤家提⾼⼆级建造师考试备考效率。
【篇⼀】2020年⼆级建造师考试《建筑⼯程》速记知识点汇总 1、建筑装饰装修施⼯过程中常见的荷载变动主要有： (1)在楼⾯上加铺任何材料属于对楼板增加了⾯荷载; (2)在室内增加隔墙、封闭阳台属于增加的线荷载; (3)在室内增加装饰性的柱⼦，特别是⽯柱，悬挂较⼤的吊灯，房间局部增加假⼭盆景，这些装修做法就是对结构增加了集中荷载。
2、梁的正截⾯破坏形式与配筋率、混凝⼟强度等级、截⾯形式等有关，影响的是配筋率。
3、影响斜截⾯破坏的因素：截⾯尺⼨、混凝⼟强度等级、荷载形式、箍筋和弯起钢筋的含量等，其中影响较⼤的是配箍率。
4、在钢结构设计⽂件中，应注明建筑结构设计使⽤年限、钢材牌号、连接材料的型号(或钢号)、设计所需的附加保证项⽬和所采⽤的规范。
此外，还应注明所要求的焊缝形式、焊缝质量等级、端⾯刨平顶紧部位、钢结构防护要求及措施、对施⼯的要求。
对抗震设防的钢结构，关键连接部位应注明其连接的细部构造、尺⼨，同时注明在塑性耗能区采⽤钢材的允许屈服应⼒。
5、有较⾼要求的抗震结构适⽤的钢筋牌号为： 带肋钢筋牌号后加E(例如：HRB400E，HRBF400E)。
该类钢筋还应满⾜以下要求： (1)实测抗拉强度与实测屈服强度之⽐不⼩于1.25;(强屈⽐≥1.25) (2)实测屈服强度与规定的屈服强度标准值之⽐不⼤于1.30;(超屈⽐≤1.3) (3)⼒下总伸长率≥9%。
6、钢材的主要性能包括⼒学性能和⼯艺性能。
其中⼒学性能包括：拉伸性能、冲击性能、疲劳性能。
⼯艺性能包括：弯曲性能和焊接性能。
7、六⼤常⽤⽔泥的初凝时间均不得短于45min，硅酸盐⽔泥的终凝时间不得长于6.5h，其他五类常⽤⽔泥的终凝时间不得长于10h。
8、采⽤胶砂法来测定⽔泥的3d和28d的抗压强度和抗折强度，根据测定结果来确定该⽔泥的强度等级。
2020年二级建造师《建筑》考前必背知识点
2A310000建筑工程施工技术P11考点1.荷载的分类：引起结构失去平衡或破坏的外部作用主要有：直接施加在结构上的各种力，习惯上亦称为荷载。
按随时间的变异分类永久作用（永久荷载或恒载）：荷载值不变；如：固定隔墙的自重、水位不变的水压力、预应力、地基变形、混凝土收缩、钢材焊接变形、引起结构外加变形或约束变形的各种施工因素。
可变作用（可变荷载或活荷载）：荷载值随时间变化，且变化与平均值相比不可以忽略不计的荷载，如：楼面活荷载、屋面活荷载和积灰荷载、活动隔墙自重、安装荷载、车辆荷载、吊车荷载、风荷载、雪荷载、水位变化的水压力、温度变化等。
偶然作用（偶然荷载或特殊荷载）：不一定出现，一旦出现其量值很大，且持续时间很短的荷载，如：撞击、爆炸、地震作用、龙卷风、火灾等。
按荷载作用面大小分类均布面荷载：楼面、墙面的木地板、地砖、花岗石或大理石面层线荷载：梁、条形基础集中荷载：柱、吊灯、洗衣机、冰箱P11考点2.房屋结构的可靠性：安全性、适用性、耐久性：1.安全性：在正常施工和使用时，结构整体稳定而不发生倒塌2.适用性：在正常使用时，结构具有良好的工作性能（变形、裂缝）3.耐久性：正常维护的条件下，结构在使用年限内满足各项功能要求（老化、腐蚀、锈蚀）P19-24考点3.钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构的特点：1.钢筋混凝土结构的特点优点：（1）就地取材；（2）耐久性好；（3）整体性好；（4）可模型好；（5）耐火性好。
缺点：（1）自重大；（2）抗裂性差；（3）现浇结构模板用量大；（4）工期长。
2.砌体结构的特点（1）容易就地取材，比使用水泥、钢筋和木材造价低；（2）具有较好的耐久性、良好的耐火性；（3）保温隔热性能好，节能效果好；（4）施工方便，工艺简单；（5）具有承重与围护双重功能；（6）自重大，抗拉、抗剪、抗弯能力低；（7）抗震性能差；（与抗震构造措施对应）（8）砌筑工程量繁重，生产效率低。
3.钢结构的特点优点：（1）材料强度高，自重轻，塑性和韧性好，材质均匀；（2）便于工厂生产和机械化施工，便于拆卸，施工工期短；（3）具有优越的抗震性能；（4）无污染、可再生、节能、安全，符合建筑可持续发展的原则，可以说钢结构的发展是21世纪建筑文明的体现。
2020年二级建造师《建筑工程》易考知识点精选(最新)
2020年二级建造师考试已进入备考关键期，因此目前这个阶段教材应该看完一遍，该强化一下自己对于教材考点的记忆，及时查漏补缺。
为您精心整理了2020年二级建造师《建筑工程》易考知识点精选，更多二级建造师考试备考资讯，请关注为您实时更新的内容。
【篇一】2020年二级建造师《建筑工程》易考知识点精选：招标条件与程序一、招标条件招标分为公开招标和邀请招标。
公开招标，是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
邀请招标，是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：(1)招标人已经依法成立;(2)初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准;(3)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准;(4)有相应资金或资金来源已经落实;(5)有招标所需的设计图纸及技术资料。
二、招标程序工程项目招标条件具备以后，通常按照以下程序进行招标：(一)招标准备;(二)招标实施;(三)开标定标。
【篇二】2020年二级建造师《建筑工程》易考知识点精选：工程造价的构成与计算中华人民共和国住房和城乡建设部和中华人民共和国财政部联合发布的《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)于2013年7月1日起施行。
按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)的规定，建筑安装工程费用项目组成可按费用构成要素来划分，也可按造价形成划分。
一、按费用构成要素划分建筑安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料(包含工程设备，下同)费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费中。
二、按造价形成划分建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金组成，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费包含人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润。
2020年新编二建《建设工程施工管理》整理笔记(必看)名师精品资料
二级建造师《建设工程施工管理》科目考试大纲及整理笔记建设工程施工管理整理笔记满分120分及格72分2Z101000 施工管理一、施工方的项目管理（2分）由于项目管理的核心任务是项目的有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
（去年考点）2Z1010111、建设工程项目管理的内涵是（哪三大目标，通过什么实现三大目标）2、3、建设工程项目管理的类型：（1）业主方的项目管理。
是管理的核心。
（2）设计方的项目管理。
（3）施工方的项目管理。
（4）供货方的项目管理。
（5）建设项目工程总承包方的项目管理等。
EPC承包4、业主方项目管理的目标和任务：5、设计方项目管理的目标和任务：（1）设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
其项目管理的目标包括项目投资目标能否实现，与设计工作密切相关。
（2）设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
6、供货方项目管理的目标和任务（1）供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务（1）建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于目标）2Z1010128、施工方项目管理的任务（1）施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。
9、施工总承包方的管理任务（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
（2）控制施工的成本.（3（4）负责施工资源的供应组织。
（510、施工总承包管理方的主要特征（只负责管理）（1）施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
1、一般情况下，施工总承包方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任务，则它也可以参与施工。
2020年二级建造师《建筑》考点笔记
《建筑》近三年分值分布剖析章节考点分值，有助于备考有的放矢；《四色笔记》推荐指数：☆☆☆☆201920182017第一章：建筑工程技术203223第二章：建筑工程项目施工管理816783第三章：建筑工程项目施工相关法规与标准192114一、科目特点对于建造师考试，实务是重头戏，建筑实务知识点零碎考试难度比较大，近两年实操题的加入是考试难度加大，要求我们在懂技术（第一章）的基础上会管理（第二章）做好资源的组织和分配，同事需要懂法律和规范，学好实务要求先学好两门公共课，形成一个系统的知识框架。
融会贯通。
在理解的基础上准确记忆。
二、试卷结构、分值及得分规则，包括单选20个，每道题1分，多选10个；每道题2分，选择题+案例题建筑这门课的考试题型是的话每个得0.5分；案例题4个，每题20分共80分，，如果漏选对于多选题，有5个选项，错选不得分，对于二建的合格线是各省划定的，每个省份不太一样，比如建筑19所以，总分是20+20+80，120分是72分，浙江是65分，江苏、山东是55分，西藏40分。
那么对于学员来讲，河南年的合格线，北京上海我们能够考到120分的60%，也即是72分，肯定是够用的。
三、复习建议分值最多的。
考生要抓住这个特重点。
也是建筑实务虽然技术部分是难点，但是考试的管理部分点合理分配学习时间和精力，可以通过做历年的考试真题，了解考试题型和考点的分布及考察方式，分析考察重点，理清复习思路。
第一章在理解的基础上对建筑工程技术有一个全面系统的了解，然后再记忆重要的数字和关键字。
一二章的重要章节要逐字逐句的深入理解，做好常学习常复习，不断巩固加深记忆，第三章重点学习本书中列举的内容，抓住重点即可。
12A310000建筑工程施工技术本章知识框架本章特点复习建议建筑工程技术建筑工程技术要求建筑构造要求建筑结构技术要求 建筑材料建筑工程专业施工技术施工测量技术地基与基础工程施工技术 主体结构工程施工技术 防水与保温工程施工技术 装饰装修工程施工技术 建筑工程季节性施工技术本章2019年考查20分，2018年考查32分，2017年考查23分数字多，术语多，需记忆的知识点非常繁杂，而且需要对比辨析记忆，相对来说学习难度居首。
2020 二级建造师学霸笔记《建设工
7
学霸笔记：
凡是书中提到在国际上如何如何，大多与国内的说法是不同的，如果相同，也就没有什么必要讲了。
考点二、项目经理的职责与权限
项目经理的职责项目经理的权限
项目管理目标责任书规定的职责参与项目招标、投标和合同签订
经济措施资金
技术措施设计、方案、换机械
学霸笔记：
全书相关考点5处。第二章成本管理四大措施需特别注意：
组织措施
加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；加强施工调度，避免因施
工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
合同措施对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策。
大家同需资源。
考点三、施工组织总设计的编制程序
（2）计算主要工种工程的工程量→（3）确定施工的总体部署→（4）拟定施工方案→（5）编制施工
总进度计划→（6）编制资源需求量计划。
6
学霸笔记：
部署、方案可以交叉；有了方案才能编制进度计划，根据进度计划才能确定资源需求。或者提取关键
字记忆，部署方案，进度资源。
考点一、系统目标及组织
影响系统目标实现的主要因素组织、人、方法与工具（组织是决定性因素）
控制目标的措施组织、管理、经济、技术（组织措施最重要）
学霸笔记：
第二章：施工成本管理的措施：组织措施是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么费
用，运用得当可以收到良好的效果。
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。
2020
使用说明：
1.笔记节选内容相对较少，多数为每年必考的易混点、易错点及难点，不宜代替基础复习资料；
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素）
控制目标的措施组织、管理、经济、技术（组织措施最重要） 学霸笔记：
第二章：施工成本管理的措施：组织措施是其他各类措施的前提和保障， 而且一般不需要增加什么费
用，运用得当可以收到良好的效果。 经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。 第四章：影响施工质量的主要因素--人的因素起决定性的作用。 考点二、四图两表
明确（项目经理、管理部门）的管理分工。 我国习惯用岗位责任制描述每个工作部门的管理职能。
学霸笔记： 如安排一项工作任务，由生产一队负责施工，机电队配合（是工作任务分
工）；由生产科进行督促、 检查、验收（是管理职能分工）。他们的共同点是：都是组织设计文件的
一部分；项目参与各方都应编制 各自的工作任务分工表和管理职能分工表。 这部分知识理论性看似很强，其实翻译过来都是生活中浅显的道理。又
一般情况下由业主与分包人签合同。
概念区分：
发承包模式发承包内容备注 工程总承包至少包设计和施工自己做设计，自己施工（设计与施工组织集 成）平行发承包施工任务分解发包部分施工图出来，即可针对此部分进行招标
施工总承包施工任务发包给一家全部图纸出来，针对整个施工任务招标 施工总承包管理一般不包施工，只包管理相当于给平行发包找个管理单位3
学霸笔记：
在教材中，工程总承包与项目总承包概念相同。采用工程总承包，设计与 施工一家做，容易理解设计
意图，于施工来说，更为得心应手，工程合同大多采用变动总价合同（与
FIDIC合同文本不同）。平行发
包及施工总承包管理模式，由于不用等设计图纸出全，即可开工，所以对 于项目的整体进度有利。
2Z101020施工管理的组织
矩阵组织结构模式纵横两个矛盾的指令源，可用以 “实线 ”为主指令的模式
适用大的组织系统
学霸笔记： “纵横”为矩阵。是一种较新型的组织结构模式。指令源有两个，矛盾的指
令有系统的最高指挥者进
行协调决策。为减轻最高指挥者的协调量，可采用以纵或横（实线）为主
的方式。
2Z101030施工组织设计的内容和编制方法
学霸笔记： 施工总承包，既管分包又要自己干活（执行+组织）； 施工总承包管理，只是业主找的管家，赚点管理的操心费，来管理分包 商；
这里先掌握他们的一个相同点：即管理的任务和责任；一个不同点：合同 主体不同。在施工总承包模
式下，总承包是分包的老板，他们之间签合同；而在施工总承包管理模式 下，业主是老板，管家是中间人，
编制项目建议编制可行性研究报告编制设计任务书竣工验收技术设计施工 图设计施工动用开始保修期结束初步设计
设计阶段决策阶段
学霸笔记：
项目的全寿命周期，恰与管理中的事前、事中、事后控制相似。事前为决 策，通过编项目建议书和可
研完成。事中为实施，其包括3个主要阶段--设计、施工、保修，2个准备 阶段--设计准备及动用前的准
2Z1 0 1 0 1 0施工方的项目管理
考点一、建设工程项目的决策阶段和实施阶段 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
决策阶段的主要任务是确定 项目的定义，实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 项目决策阶段
设计准备阶段
项目实施阶段
施工阶段
动用前准备阶段
保修阶段
的参与单位
双向箭线
4工作流程图反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系工
作单向箭线学霸笔记： 何为项目结构？从字面上就可以理解，一个项目就是由一个个施工任务组
成的，一个矩形框中就是 一个工作任务，也就是项目组成的一部分。组织论所讲内容要根据其定义
翻译过来，学会理解，不要死记。
两表： 工作任务分工表分任务 明确主办、协办、配合的部门 每一个任务至少有一个主办工作部门（协办可有可无） 管理职能分工表定职能
表达的项目结构图
对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的 所有工作任务（该项目的组成部分）
一个项目的组
成部分
直线
组织结构图
反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关 系（指令关系）
工作部门单向箭线 合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 一个建设项目
学霸笔记： 五方管理，各扫门前雪。但由于做设计必须考虑业主的投资额，故设计单
位与工程总承包单位（至少
做设计和施工）的项目管理任务多出总投资控制的任务。考点三、施工总 承包与施工总承包管理
施工总承包方施工总承包管理方
承担任务的方式执行+组织一般情况下，只组织 与分包合同关系自行分包，与自己签一般情况下，与业主签 相同点相同的组织协调、管理的责任，都是对现场分包实施管理的第一责 任人
2020
使用说明：
1.笔记节选内容相对较少，多数为每年必考的易混点、易错点及难点，不宜
代替基础复习资料；
2.本笔记适用于有一定的基础学员，大多知识点只是提取了关键字，基础不 牢的学员需要结合课本学
习；
3.针对个别知识点给出学习方法的建议，希望学员自身推敲，总结适合自己
的学习方法。
2Z101000施工管理
如：如果使用管理职能分工表 还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可以附以使用管理职能分工描
述书。说的意思不就是表格是个
框框，换成 “书”会写的更细致一些嘛。 考点三、组织结构模式（指令关系，相对静态） 指令源数量特征 职能组织结构模式多个矛盾的指令源，只要官大随便下指令乱 线性组织结构模式只能对直接下级下指令，单一的指令源长
备。事后为使用阶段。需注意，因为招投标与供货可能分布在设计及施工 阶段中的任一时点，所有没有招
标阶段与供货阶段。近4年一建、二建考的都是一个点：设计准备阶段做 什么工作？（编制设计任务书）。
考点二、五方管理（重点掌握以下三方） 参与方涉及阶段目标
业主实施阶段投资目标是指项目的总投资目标
2设计实施阶段、主要在设计阶段自身的三大目标及项目总投资目标 工程总承包实施阶段自身三大目标及项目总投资目标
考点一、施工组织设计基本内容
施工部署及施工方案合理安排施工工序、确定主要工程施工方案
施工进度计划反映最佳施工方案在时间上的安排
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，使整个现场
有组织地进行文明施工