高校财务管理存在的问题
学校财务工作存在的主要问题和不足 (4)

学校财务工作存在的主要问题和不足一、学校财务工作存在的主要问题在学校财务工作中,存在着一些主要问题和不足。
这些问题对于学校正常运转和财务管理的有效性产生了一定的影响。
以下是对于学校财务工作存在的主要问题和不足进行详细阐述。
1. 财务数据管理不规范学校财务部门在数据管理方面存在一定的不规范现象。
通常情况下,学校需要对各项收支进行准确记录和分类,以便日后查证和分析。
然而,在实际操作中,由于缺乏标准化的记录方式和流程控制,导致了一些数据丢失或者错误记录等情况的发生。
这不仅给日后审计造成了困扰,也使得财务决策变得困难。
2. 费用开支过大或不合理某些学校在财务开支上存在过大或者不合理的现象。
虽然教育事业是富有意义且必要的投资领域,但是过度投入往往会导致资源浪费和效益低下。
例如,某些地区小规模的学校建设豪华,并购置昂贵奢华的设备却无法充分利用。
这种行为不仅浪费了公共资源,也增加了教育经费的负担。
3. 财务管理机制不健全学校的财务管理机制存在一定的问题和不足。
在某些学校中,缺乏完整系统化的财务管理制度和规章制度,导致决策权分散、责任不清晰等现象。
这使得学校财务工作难以进行高效率、高透明度的管理,也增加了内部控制风险。
4. 信息化建设滞后在当前信息技术高度发达的背景下,部分学校在信息化建设方面较为滞后。
例如,还存在大量手工操作或者使用过时软件来进行财务处理。
这种情况导致数据录入速度慢、容易出错,并且不方便统计和查询。
同时,信息安全问题也日益突出,需要加强网络安全防护和数据保护。
5. 内外部监管不到位针对学校财务工作的监管体系亟待完善。
一方面,内部监管机构应设立并发挥作用,加强对于各项收支活动的审核和审计;另一方面,政府及相关部门也需要加强对学校财务工作的监管力度,加大对资金使用情况的调查力度。
只有内外部监管相结合,才能确保学校财务工作的规范运行。
二、学校财务工作存在的不足之处除了上述主要问题外,学校财务工作还存在一些不足之处。
高校财务治理的现状和主要问题

高校财务治理的现状和主要问题随着我国高校规模的不断扩大和发展,高校财务治理问题变得日益重要。
高校财务管理是保障高校正常运转、促进教育事业发展的重要环节,然而目前我国高校财务治理存在一些现状和主要问题。
一、现状1. 财务管理体制不够完善:高校财务管理体制相对分散,缺乏统一的规范和流程,导致财务管理难以规范和监督,容易出现不透明和不规范的现象。
2. 财务信息披露不及时透明:高校财务信息的披露不够及时和透明,缺乏对外公开的规范制度,导致财务数据的真实性和准确性难以保证。
3. 财务预算管理不科学:高校财务预算管理普遍存在问题,预算编制缺乏科学性和合理性,导致财务支出和收入难以平衡,影响高校财务的健康发展。
4. 财务风险管控不到位:高校财务风险管控方面存在不足,缺乏有效的风险评估和预警机制,对于财务风险的应对和处理不够及时和有效。
5. 职责分工不清晰:高校财务管理中,各部门之间的职责分工不够清晰,导致财务工作的协调和推进存在困难,影响高校财务治理的效果。
二、主要问题1. 资金使用的合规性问题:高校在使用财务资金时,往往存在违规操作的问题,例如滥发津贴、奖金、超标准报销等,导致财务资源的浪费和滥用。
2. 财务审计的不完善:高校财务审计面临的主要问题是审计机构的独立性和专业性不足,导致审计结果的可信度和有效性受到质疑。
3. 财务数据的真实性问题:高校财务数据的真实性和准确性是财务治理的关键,然而由于财务信息披露不及时和不透明,很难保证财务数据的真实性,容易出现造假等问题。
4. 学术资源的浪费问题:高校在学术资源的配置和使用上存在浪费的问题,例如重复建设实验室、购置过多的设备等,导致财务资源的浪费和学术资源的闲置。
5. 财务管理人才的缺乏:高校财务管理人才的培养和引进存在不足,导致财务管理水平和能力的不足,影响高校财务治理的效果。
为解决高校财务治理的现状和主要问题,可以采取以下措施:1. 完善财务管理制度和流程,建立统一的财务管理体制,明确各部门的职责和权限,加强对财务管理的监督和控制。
学校财务工作存在的问题和不足

学校财务工作存在的问题和不足一、学校财务工作存在的问题学校财务工作是教育管理中的重要环节之一,直接关系到学校的经济效益和资金流动。
然而,目前在学校财务工作中存在一些问题和不足,这些问题的存在严重影响了学校财务管理的有效性和透明度。
1. 财务流程不规范在一些学校中,财务管理流程的规范性不足,导致财务工作存在很大的漏洞和风险。
比如,财务报销流程不够明确,审批环节存在纰漏,容易造成资金的浪费和滥用。
此外,一些学校在收支凭证的管理上也存在不足,无法确保账目的真实性和准确性。
2. 财务信息不透明学校财务信息的透明度是衡量一个学校财务工作好坏的重要指标。
然而,在一些学校中,财务信息的公开度较低,学生、家长、教师对学校的财务状况了解不足。
这种情况下,容易滋生财务失职和腐败问题,进一步损害了学校的形象和声誉。
3. 财务管理人员水平参差不齐学校财务管理人员的素质和能力直接影响到财务工作的质量和效率。
然而,目前一些学校中的财务管理人员水平参差不齐,缺乏专业知识和技能。
这种情况下,很难保证财务工作的规范性和准确性,容易出现错误和失误。
4. 资金使用不规范学校的资金来源主要是来自于财政拨款和学费收入,对这些资金的使用应该合法合规。
然而,在一些学校中,资金使用不规范的问题比较突出。
一些学校将财政拨款或学费用于不当用途,或者存在挪用公款的行为,严重损害了学校的正常运转和声誉。
二、学校财务工作的改进建议针对以上问题和不足,需要着手改进学校财务工作,提高其效益和透明度。
以下是一些改进建议:1. 加强财务流程的规范性和透明度学校应制定明确的财务管理制度和流程,确保财务工作的规范性和透明度。
应加强对财务人员的培训,提高他们的财务管理能力和专业知识。
同时,建立完善的内部审计机制,定期对财务工作进行检查和评估,确保财务流程的规范执行。
2. 提高财务信息的公开度学校应加强对财务信息的公开和公示,使学生、家长、教师等有关方面了解学校财务状况。
学校财务工作存在的问题及对策

学校财务工作存在的问题及对策一、引言近年来,随着教育行业快速发展和规模化扩张,学校财务管理面临着日益复杂的情况。
然而,就我所见,在许多学校中,财务工作存在一些问题。
这些问题涉及到预算管理、资金使用、审计监管等方面。
本文将深入探讨这些问题,并提出相应的对策。
二、问题分析1. 预算管理不合理在很多学校中,预算编制过程缺乏科学性和透明度,在实际操作中经常出现超支或资金闲置的情况,导致财务管理困难。
解决办法:建立完善的预算制度与流程,确保各部门能够参与预算编制,并加强监督;严格执行预算绩效评估机制,根据实际运营状况调整和优化预算安排。
2. 资金使用缺乏规范性由于资源分配不均衡或者处于人为因素干扰下,在某些学校中出现了滥用公款、挪用资金等违规行为。
解决办法:加强内部控制,建立健全的审批流程和监督机制,确保每一笔资金使用都经过合法和规范的程序,并定期进行内部审计;加强财务风险意识教育,提高员工对滥用公款行为的认识。
3. 财务报表披露不透明在学校财务管理中,披露财务信息是增进透明度、促进信任关系的必要环节。
但许多学校对外界缺乏透明度,存在着违反相关法律法规要求以及不能满足相关方利益等问题。
解决办法:建立完善的会计核算体系和报表披露机制;积极参与社会评价,在专业及时性、准确性等方面持续改进;加强信息化建设,提升财务信息系统的可靠性和安全性。
4. 内部审计不够严格在某些学校中发现了内部审计不完善或者刻意回避公司可能面临风险内容问题。
解决办法:建立独立于各类利益关联方之外的内部审计职能机构,并赋予其合理的权力和资源支持。
开展风险评估和内控审计,发现问题、消除隐患。
三、对策建议1. 建立科学合理的财务管理制度通过明确各部门的预算编制责任和权限,强调透明与公开原则。
同时,加强财务专业知识培训和教育工作,提高相关人员的理论水平与实践能力。
2. 推行全面规范的资金使用管理制度规定严格的经费使用流程,并加强内部审批环节。
在核心岗位上设置薪酬待遇绩效考核等机制激励负责人员以及有关方面员工积极参与资金监督工作。
高校财务管理存在的问题及对策

高校财务管理存在的问题及对策一、引言近年来,随着我国高等教育的快速发展,高校财务管理也面临着越来越多的挑战。
然而,在实践中我们发现,高校财务管理存在一些问题,这些问题包括预算不合理、资金使用不透明、审计监管不到位等。
为了解决这些问题并提升高校财务管理水平,本文将提出相应对策。
二、预算管理问题及对策1.预算不合理在一些高校中,存在着预算编制过于简单粗糙的情况。
有时候预算缺乏详细性和科学性,无法准确反映事业单位的实际需求。
针对这种情况,高校可以采取以下对策:(1)建立科学完善的预算编制机制。
通过充分调研和分析,在编制预算时考虑各项支出和收入,并根据实际情况进行合理规划。
(2)加强与各部门的沟通与协作。
及时了解各部门的需求,并在预算编制过程中进行听证和意见征询,确保每个环节充分参与。
2. 资金使用不透明在一些高校财务管理中,资金使用过程缺乏透明度。
这给了一些人以财务滥用的空间,甚至可能导致经费浪费和腐败行为的发生。
为解决这一问题,对策如下:(1)加强内部审计与监督机制。
建立规范的内部审计体系,及时检查与控制资金使用情况,并加强对涉及重大经营与投资决策的审计工作。
(2)提高财务信息公开度。
及时向社会公布高校各项费用支出和收入情况,并接受社会监督。
三、审计监管问题及对策1. 审计风险难以评估在当前高校财务管理中,由于缺乏有效的审计风险评估模型,无法准确识别和评估潜在的财务风险。
解决该问题可采取以下对策:(1)构建完善的风险评估模型。
结合实际情况和行业特点,建立科学合理的风险评估模型,并利用数据分析等手段量化风险水平。
(2)加强人员培训和专业知识更新。
加强审计人员的培训与学习,提升其财务分析和风险评估能力。
2. 审计监管不到位目前高校的财务审计工作存在一些问题,例如缺乏数量充足的专业审计人员、抽查频率低等。
对此,应采取以下对策:(1)增加专业审计力量。
高校应积极引进具备相关专业背景的审计人员,提高审计工作的有效性。
学校财务管理存在的问题及对策

学校财务管理存在的问题及对策一、引言学校财务管理作为保障教育事业高效运行的重要环节,直接关系到学校的发展和师生利益。
然而,在实际操作中,学校财务管理存在一些问题,如资金管理不规范、利益分配不公平等,给学校的可持续发展带来了困扰。
本文将首先深入剖析学校财务管理存在的问题,并提出相应的解决对策,以期推进学校财务管理水平的提升。
二、学校财务管理存在的问题1. 资金管理不规范许多学校在资金管理方面存在不规范现象。
首先是预算编制不合理,缺乏科学性和依据性。
一些学校经常出现预算收入高估、支出低估等情况,导致后期资金短缺和项目无法顺利进行。
其次是审计监督不到位,容易产生涉及腐败的问题。
再者是资金流动性差。
有些学校将大量资金集中于少数账户中,造成闲置资金过多或者暂时需要的资金无法及时调配。
2. 利益分配不公平在一些学校中,由于缺乏透明、公正的利益分配机制,导致部分职工和学生受益更多,而其他群体则相对较少。
这种不公平现象容易引发内部矛盾和不满情绪,影响了学校的凝聚力和稳定性。
同时也制约了教育事业的长远发展。
三、对策建议1. 加强财务管理人员培训为提升校园财务管理水平,需要加强相关负责人员的培训。
首先应建立完善的培训计划,涵盖财务理论知识、法规法纪、审计等方面内容。
其次应充实培训师资队伍,通过邀请专家学者或组织内外部资源进行授课,提供全面系统的培训服务。
最后要注重实践环节,组织实地考察和案例分析,以加深理论与实践结合。
2. 建立规范的财务管理制度为解决资金管理不规范问题,学校应制定出科学合理的财务管理制度。
首先是预算编制方面,要依据实际情况进行预测,并加强与各相关部门沟通,及时调整预算计划。
其次是加强审计监督,设置独立的审计机构,对学校财务进行全面、客观的审查。
此外,还要加强资金流动性管理,建立合理的资金调配机制和账户体系,确保资金使用的高效与安全。
3. 构建公正透明的利益分配机制为解决利益分配不公平问题,学校应建立公正透明的利益分配机制。
学校财务管理存在的问题及对策

学校财务管理存在的问题及对策一、学校财务管理存在的问题学校财务管理是保障学校正常运转的重要组成部分。
然而,在实践操作中,学校财务管理也存在一些问题。
1. 财务结算不及时。
学校在资金使用过程中,财务部门经常出现资金结算不及时的情况。
有的教师因为结算财务时间不到位,对财务部门产生不满,影响了财务管理的效率。
2. 财务流程管控不严。
学校开展教育育人工作,与此同时,也需要处理各种各样的财务事务,如采购、报销、审批等。
然而,在处理财务流程时,学校缺乏对流程的严格控制,不严格执行预算制度,导致财务管理难以掌控。
3. 基层财务人员水平参差不齐。
学校财务管理的实践操作需要财务人员的配合与支持,基层财务人员水平的高低直接影响着学校整体财务管理水平的提升。
目前,学校基层财务人员水平参差不齐,其中一些财务管理人员对财务管理法律法规缺乏了解,工作中存在一定难度。
4. 资金使用缺乏透明度。
学校教育事业需要的资金很多,往往是由政府、社会机构或个人捐助给学校。
但是,当前学校资金使用缺乏监管和透明度,学校无法对资金的使用情况进行全面监督和审查,有的甚至会出现资金的滥用和挪用问题。
二、解决学校财务管理存在的问题的措施1. 建立规范的财务管理制度。
学校应当根据实际情况,制定符合学校财务管理特点的规范财务管理制度。
制度需明确具体的财务管理操作流程,在全体人员中广泛推行,定期进行制度演练和评估。
2. 强化财务流程管控。
学校在执行财务流程时,应严格按照规定执行,规范流程。
同时应加强对财务操作人员的培训,建立合理的内控制度,做到财务流程的可靠性、合法性和安全性。
3. 投入足够的财务人力资源。
学校应适时加强财务管理人员的队伍建设,加强对财务管理人员的培训,促进其工作能力的提升。
加强财务管理人员的培训,提高他们对财务管理法律法规、政策制度的熟悉程度。
让管理者在管理中更加精准、科学地制定各项措施,做到高效管理。
4. 完善资金使用监管机制。
学校应建立规范资金使用管理机制,让资金使用过程透明透彻,比如通过财务报表、内部审计等方式加强对资金的监管,完善学校财务管理。
高等学校财务管理存在的问题及对策

高等学校财务管理存在的问题及对策高等学校作为我国人才培养的重要阵地,其财务管理一直备受关注。
然而,在实际中,我们也面临着各种各样的困难和问题。
本文将从高等学校财务管理存在的问题着手,分析问题原因,并提出对策。
一、问题的存在(一)财务管理中存在的问题目前,高等学校财务管理存在以下问题:1.缺乏财务人才。
在高等学校管理中,现有的财务人才数量还不能满足高校日益增长的财务需求。
2.财务信息化程度低。
很多高校的财务管理仍然采用繁琐的人工操作方式,信息化程度不高。
3.财务流程复杂。
高校的财务项目种类繁多,流程复杂,加上各个部门之间合作不充分,容易造成信息不对称和财务风险增加等问题。
4.财务监管不到位。
现在许多高校主要依靠内部审计和自查、自纠、自处理的方式来监管对财务管理的违规行为,缺乏外部监管。
(二)经费管理中存在的问题高等学校经费管理中,也存在以下问题:1.经费分配不公平。
一些高校经费分配存在着重点区域、学科、专业倾斜的问题,造成资源浪费和不公平。
2.经费缺乏透明度。
高校的经费收支明细不容易公开,经费支出也缺乏透明度。
3.经费低效率使用。
有些学校对经费使用不够科学、合理,盲目投入热门项目,而忽视了科研基础建设,造成经费使用效果低下。
二、问题原因高校财务管理和经费管理存在问题的原因,主要有以下两方面:1.制度不完善。
目前,高校财务管理和经费管理的制度不够完善,协调不够充分,因此,存在着问题。
2.文化和观念的差异。
高校财务管理和经费管理文化和观念存在一些差异,导致部分高校难以有效实施财务管理和经费管理制度。
三、对策(一)财务管理对策为了解决高校财务管理中的问题,需要采取以下对策:1.加强人才建设。
高校应该注重培养和引进优秀的财务人才,不断提高财务管理水平。
2.推动财务信息化。
自动化、信息化的财务管理可以提高高校财务管理效率,保障信息的准确性。
3.加强财务流程管理。
其中,可以建立标准化的流程,优化管理,减少错误的发生。
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[摘要]针对当前高校财务管理中存在问题进行分析,提出高校财务管理的总体思路,指出依法强化高校财务管理的措施。
[关键词]高校;财务管理;自我发展能力当前,高等教育体制改革正在深入开展,改革的目标是借鉴西方发达国家高等教育的成功经验,结合我国实际,逐步建立政府宏观管理,学校面向社会自主办学的新体制。
新体制的逐步建立,对高校财务管理提出了新的要求,而目前高校财务管理中存在的诸多问题,难以适应新体制的要求,有必要对目前的高校财务管理存在的问题作一分析,并采取措施加以解决,以提高高校自我发展能力。
一、高校财务管理存在的问题(一)校内财经政策不统一,出现政出多门,缺乏统一规范一些学校内部在会计核算、财务开支、创收分配等方面的财经政策和制度政出多门,不能协调一致,有的系、处认为下达给本单位的经费指标归属单位所有,因此,擅自提高开支标准,扩大开支范围,甚至审批权限职责不清,截留应缴公款现象时有发生。
(二)财务管理体制不够明确高校在社会主义市场经济条件下,由过去单纯的教学、科研中心,逐渐转变为教学、科研、技术开发、咨询服务和生产经营等各项活动并举、面向市场经济自主办学的事业法人单位。
由于财经工作的多层次、经济利益多元化,财务关系的复杂化,财务管理出现条块分割、多头操作的局面,学校资源配置失调,难以集中学校财力,发挥资金使用效益,从而影响和制约学校各项事业的发展。
(三)对校内各单位会计机构和会计人员管理不到位各会计机构自成一体,会计信息不畅通。
各部门聘用的会计人员素质参差不齐,有些人员业务素质和职业水平偏低,造成学校一级财务部门(如财务处)难以掌握真实有效的会计信息。
同时会计信息处理手段落后,会计信息失真。
会计核算信息不能及时、准确地反映本部门本单位的财务运行和管理状况,会计职能作用没有得到充分的发挥。
目前在校一级财务已基本上实现会计核算电算化,但校内二级核算单位仍以手工系统核算为主,会计信息处理手段落后,有的虽然实现了会计信息电算化,但是学校财务处的财务网络无法覆盖到,会计信息难以共享,不能充分发挥会计信息网络的优势。
(四)会计监督难以体现《会计法》强调了单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系,而单位内部监督是基础,在实际工作中实施会计监督的主体往往是会计机构和会计人员,会计人员承担着会计核算和会计监督双重任务,而会计人员的自身的利益是与其所属部门结合在一起的,当学校利益与所属部门利益发生矛盾时,会计人员出于自身利益的考虑,很可能只维护部门利益,靠各部门的会计监督显然是十分有限的。
(五)依法理财的观念淡薄长期以来,人们对会计工作的认识比较片面,认为会计工作不过是记记帐、算算工资、报销等一项非常简单的工作。
一些单位负责人认为会计工作与企业经营无关,不重视会计工作,在改善经营管理、进行经济决策中不注意发挥会计的职能作用,一些会计人员也认为自已只要按时记帐、及时上报财务报表就算完成任务。
(六)对高校财务管理体制的改革还不太适应在计划经济的体制下,学校的资金运动从属于教学、科研、后勤服务等业务活动,财务处仅仅是履行其经费收支的“大出纳”。
随着教育投资体制改革,即由单一靠国家财政拨款逐步转向多元化、多渠道筹集教育经费,以及校园经济活动的日趋复杂,高校财务管理和会计核算的内涵也相应发生了很大变化,如何依法理财适应高校财务管理体制的改革显得非常重要。
(七)高校行政领导者对其应承担的会计责任重视不够、认识不足学校单位负责人应如何负责会计责任。
(1)根据《高等学校财务制度》规定,高校财务管理实行校长负责制,但是,现行高校的校长大都是专家、教授、学者等,他们不仅有繁重的教学、科研任务,还有行政任务、社会活动等,要做到事必躬亲来负起会计责任显然是不可行的。
(2)随着高校招生规模的不断扩大,学校财务、基建、后勤等部门以及各院、系所掌握的经费或者管辖的经济活动越来越多,财务处所承担的工作量和核算难度随之加大。
各院系除在财务处统管的这部分资金外,大都拥有相当数量自收自支的资金,这部分资金主要用于奖励、福利、招待等开支,往往隐蔽性很大,国家审计署组织的对全国60多所高校的审计发现,几乎所有高校都存在这一问题[1].一旦出现问题,一律由校长来负会计责任显然是不合适的。
(3)高校校办企业负责人一般是从学校行政、教学岗位中选派出来,常常以“不懂会计为由”为由对负企业会计责任提出异议。
二、加强高校财务管理的总体思路针对高校财务管理中存在的问题,高校财务管理的总体思路是建立和健全各项财经制度,规范校内经济秩序,理顺校内各种财务关系,规范各级各类的财务行为;建立符合学校校情、合理有效的财务管理体制,规范财经工作和经济利益分配,加强对校内各单位会计机构、会计人员的管理;科学配置学校资源,努力节约支出,提高资金使用效益;加强资产管理,防止国有资产流失;及时如实反映学校的财务状况,对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。
三、强化高校财务管理应对的措施(一)统一学校财经政策,避免政出多门高校内部应实行统一的财经政策和制度,各项财经政策和制度应该协调一致,符合国家有关法律法规的要求。
校内各项财经制度必须由学校财经主管部门统一制定和颁布,其他部门不能各自为政。
校内各单位在制定内部财经制度时,首先必须符合国家的财经政策和学校的统一财经制度,并报主管部门审批,确保学校经济秩序健康有序。
对于合并后的高校应尽快制定一套符合实际情况的统一经济政策和经费开支标准,才能做到集中财力办大事,符合统收统支、收支两条线的财务管理原则。
(二)明确学校财务管理体制根据《高等学校财务制度》的要求,高校内部会计机构的设置,应根据其学校规模和内部管理需要,遵循“统一领导,集中管理”或“统一领导,分级管理”的高校财经管理工作原则和体制进行。
根据该制度规定,财务处是学校惟一的一级财务机构,全面负责学校的财务管理和会计核算的职能机构,是学校的财经工作的归口主管部门。
会计核算包含学校财务、基本建设、科技开发、校办产业、校内后勤等,学校的科技开发财务、校办产业财务、后勤财务等二级核算机构的设立均由财务处统一规划,统一领导。
校财务处主管全校会计工作是一种责任,必须责无旁贷地把全校的会计工作抓好,杜绝学校收入流失、支出失控现象,使学校的资源配置合理,充分发挥资金的使用效益。
(三)加强对会计机构、会计人员的管理1.严格按照《会计法》、《会计基础工作规范化》的有关规定选拔和任用财务部门负责人。
高校会计机构负责人(财务处处长)负有组织、管理本校内会计工作的责任,其工作水平的高低、质量的好坏,直接影响到全校的会计工作水平和质量。
对其任用是否得当,对能否保证国家的财经政策等在一个单位正确得到贯彻执行关系重大。
所以,加强对校内各会计机构、会计人员的管理,首先应把好财务部门负责人选拨、任用关。
2.严格执行会计人员从业资格制度。
按《会计法》的规定严格把关,不符合规定的,不予录用,使会计队伍的人员素质得到基本保证。
3.建立会计人员培养体系,从思想政治、业务素质、会计人员职业道德、服务态度等方面制定出具体的规范和要求。
特别要加强会计人员的继续教育,不断更新知识,提高会计人员的业务技能。
4.实行会计人员轮岗制,有利于会计人员适应不同的岗位,提高会计人员的综合素质,同时也有利于防止会计人员因利益驱使而放弃原则的现象发生。
5.制定会计人员考核制度。
定时对会计人员进行思想政治、业务技能等进行考核,并将考核结果同会计人员的晋升和待遇挂钩,提高会计人员的岗位责任意识。
6.改革现行会计人员管理模式,实行会计人员委派制。
为了加强学校财务管理和监督,提高会计工作质量和效率,集中财力,调动高校财会人员的工作积极性、主动性,提高会计人员素质,有必要实行会计人员委派制。
在高校内部对二级核算单位、校办产业以及后勤相关单位实行主管会计委制,将有利于加强财经工作的统一管理,有利于学校统一经济政策和财经制度的贯彻落实,有利于会计监督职能的有效发挥。
7.规范高校内部二级财务机构设置和会计人员管理。
高校内部二级财务机构的设立,应由学校财务处提出报学校审批。
各单位会计人员,均应由校财务处统一归口管理,专职会计岗位设置、会计人员的聘用应由校财务处会同人事处提出方案,报学校决定。
二级财务机构会计负责人或者会计主管人员的任免应当经过学校财务处的同意,不得任意调动或者撤换。
财会人员的调入调出、专业技术职务评聘,须由财务处会同有关部门办理,财会人员的业务培养、考核、后续教育等统一由财务处负责。
(四)加快会计信息的电算化工作,促进会计工作规范化1.切实加强会计基础工作,提高会计工作的规范化水平。
会计基础工作是会计工作的基本环节,也是实现财务电算化的重要基础。
在会计核算中应严格按《会计基础工作规范》进行会计帐户和帐簿的设置、会计凭证的填制和审核、编制会计报表、进行财务分析等等,并且使之满足信息技术应用的要求。
2.合理设置会计岗位。
会计机构及会计人员的岗位设置应从适于会计信息系统运行出发作出调整,合理设置财务电算系统中的会计岗位,以保证信息系统的有效运行。
3.加快校内二级核算单位的会计电算化工作,为建立全校性的会计信息网络奠定基础。
4.会计信息系统应以校级财务即财务处为中心,覆盖学校各级财务部门,使财务网络在学校管理中发挥应有的作用,并使之成为实现“统一领导,分级管理”的技术保证。
5.规范信息系统管理制度,保证会计信息系统有序、有效运行。
应建立明确的岗位责任制、系统操作规程、会计信息的安全防范措施以及会计档案的安全保管措施等。
(五)强化内部会计监督机制,增强会计人员依法监督意识会计监督是会计工作的一个重要部分,作为学校财经管理的归口主管职能部门,校财务处有责任对学校经济活动的各个环节的资金运作、财务管理、会计基础规范等方面进行监督检查。
特别是校内二级核算单位会计监督相对薄弱,学校财务处的会计监督更显重要。
通过有效的会计监督,以达到加强财务管理,提高经济效益的目的。
将过去的事后制止转变为事前、事中、事后的全过程控制。
真正体现《会计法》赋予会计人员的重要责任,增强依法监督意识,认真掌握财经法律、法规、制度,坚持原则,履行好会计监督的责任。
在增强会计监督作用的同时,充分发挥高校内部审计监督的作用,由于学校审计部门是独立、没有财、物管理及会计核算任务,其监督主体、性质、范围等与会计监督有所不同,但目标是共同的,都是为了规范会计行为、维护财经纪律,所以两者应该相互配合,发挥各自的监督职能作用。
(六)抓好新《会计法》的宣传和培训工作,增强各个层次人员的法律意识1.在各院、系宣传加强会计工作和会计法制建设的重要意义和作用,使广大教职员工了解《会计法》的基本精神,自觉遵守《会计法》,支持财务人员工作。
2.组织各院、系负责人学习培训,按照高等学校财务管理的原则,结合校长负责制的实际情况,引导各院、系负责人正确理解《会计法》的有关内容,在校长授权职责内行使相应职权,积极支持校长工作。