员工培训与发展主管
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责一、岗位概述培训主管是负责组织和管理公司内部培训活动的专业人员。
他们负责制定和实施培训计划，确保员工能够获得必要的知识和技能，以适应公司发展的需要。
培训主管需要与各部门合作，了解公司的培训需求，并根据需求进行培训资源的整合和管理。
他们还负责评估培训效果，并提供改进建议。
二、岗位职责1. 制定培训计划培训主管需要与各部门负责人合作，了解公司的培训需求，并制定相应的培训计划。
他们需要分析员工的职业发展需求，以及公司的发展战略，确定培训的重点和方向。
2. 确定培训资源培训主管需要与培训供应商合作，确定培训资源，包括外部培训机构、培训师和培训设施等。
他们需要评估培训供应商的能力和专业水平，并与其签订合作协议。
3. 组织培训活动培训主管需要组织和安排培训活动，包括培训课程的安排、培训场地的预定、培训材料的准备等。
他们需要与培训师和参训员工进行沟通，确保培训活动的顺利进行。
4. 开展培训评估培训主管需要对培训活动进行评估，以确定培训效果。
他们可以通过问卷调查、考试或观察等方式收集数据，并分析数据，评估培训的效果和质量。
5. 提供改进建议基于培训评估的结果，培训主管需要提供改进建议，以进一步提高培训的效果。
他们可以与部门负责人和员工进行沟通，了解培训的需求和问题，并提供相应的解决方案。
6. 培训记录管理培训主管需要负责培训记录的管理，包括培训报名、培训签到、培训成绩等。
他们需要确保培训记录的准确性和完整性，并根据需要提供相关的报告和统计数据。
7. 培训预算管理培训主管需要负责培训预算的管理，包括制定培训预算、监控培训成本等。
他们需要与财务部门合作，确保培训活动的经费使用合理和有效。
8. 培训政策制定培训主管需要与人力资源部门合作，制定公司的培训政策和制度。
他们需要了解相关法律法规和行业标准，确保培训活动符合法律法规的要求。
9. 培训团队管理培训主管需要管理培训团队，包括培训师和培训助理等。
他们需要制定培训团队的工作计划和目标，并进行绩效评估和激励。
管理者在员工培训与发展中的角色
管理者在员工培训与发展中的角色员工是企业最重要的资产之一，他们的专业能力和素质直接关系到企业的发展和竞争力。
为了提高员工的能力和素质，企业需要进行员工培训与发展。
作为管理者，在员工培训与发展中扮演着重要的角色。
本文将探讨管理者在员工培训与发展中的角色，并提出相应的建议。
管理者在员工培训与发展中的角色是规划者。
管理者需要对员工的培训需求进行全面的分析，并制定相应的培训计划。
他们应该了解企业的发展战略，与部门负责人合作，识别出不同岗位的培训重点和培训目标。
管理者还应该与员工进行面对面的沟通，了解他们的职业发展规划和培训需求，以便制定个性化的培训计划。
通过合理规划，管理者可以确保员工培训的有效性和针对性。
管理者在员工培训与发展中的角色是组织者。
管理者需要协调不同部门和职能的培训资源，确保培训活动的顺利进行。
他们应该了解内外部培训资源的情况，并选择合适的培训机构或培训师资。
管理者还应该与培训机构或培训师资进行有效的合作，确保培训内容与企业需求紧密相连。
通过组织好培训资源，管理者可以提高员工培训的质量和效果。
第三，管理者在员工培训与发展中的角色是推动者。
管理者应该积极参与培训活动，对员工示范和引领。
他们可以为员工提供实际操作的机会，并及时反馈和指导。
管理者还应该鼓励员工参与自主学习和反思，并提供相应的支持和鼓励。
通过积极推动，管理者可以激发员工的学习热情和动力，进而提高培训的效果。
管理者在员工培训与发展中还扮演着激励者的角色。
他们应该通过制定明确的目标和规定有奖励的激励机制，来鼓励员工积极参与培训活动。
管理者可以设立培训奖金、晋升机会等激励措施，以提高员工的培训动力。
同时，管理者还应该关注员工的反馈和意见，及时调整培训计划，以提高员工的满意度和参与度。
管理者在员工培训与发展中的角色是评估者。
管理者应该对员工的培训效果进行评估，以了解培训活动的成效和改进方向。
他们可以通过定期考核、问卷调查等方式收集员工的培训反馈和意见。
人力资源主管的主要工作职责
人力资源主管的主要工作职责人力资源主管是一个企业中非常重要的职位，他们负责招聘、培训、绩效管理、员工福利、薪酬管理等方面的工作。
以下是人力资源主管的主要工作职责：1. 招聘与录用：人力资源主管负责制定招聘策略，并选拔合适的人才来填补企业内的职位空缺。
他们会与部门负责人合作，确定招聘岗位的要求，并开展招聘活动，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
人力资源主管还会与新员工进行面试并安排背景调查，确保招聘的候选人符合公司的要求。
2. 培训与发展：人力资源主管负责制定和实施员工培训计划。
他们会与部门负责人合作，了解员工的培训需求，并与培训供应商协商开展培训课程。
人力资源主管还会为员工提供职业发展指导，并协助制定个人发展计划，以提升员工的职业技能和知识水平。
3. 绩效管理：人力资源主管负责设计和实施绩效管理体系。
他们会与部门负责人合作，制定绩效目标，并跟踪和评估员工的绩效表现。
人力资源主管还会为员工提供反馈，并根据绩效结果推动员工的奖惩措施，以激励员工提高工作绩效。
4. 员工福利与关怀：人力资源主管负责管理员工的福利计划，包括健康保险、休假、带薪休假等。
他们会与保险公司和其他供应商合作，确保员工享受到合适的福利待遇。
此外，人力资源主管还负责组织和协调员工关怀活动，以增强员工的归属感和忠诚度。
5. 薪酬管理：人力资源主管负责制定和管理薪酬政策。
他们会与高层管理层合作，确定薪酬结构和福利待遇，并根据市场调研和企业绩效调整薪酬方案。
人力资源主管还会处理员工薪酬问题，包括薪资调整、奖金发放等。
6. 劳动法律法规遵守：人力资源主管需要了解并遵守劳动法律法规，确保企业的人力资源管理符合相关法律和政策。
他们会协助制定和执行员工手册，确保员工了解和遵守企业的规章制度。
7. 人员关系管理：人力资源主管负责解决企业内部的人际关系问题。
他们会协调员工之间的冲突，并处理员工的投诉和纠纷。
人力资源主管还会与工会和劳工组织进行沟通，并参与劳资协商和劳资合同的谈判。
员工培训与发展主管岗位说明书
某某有限责任公司员工培训与发展主管岗位说明书
单位名称
某某有限责任公司
岗位名称
直接上级
人力资源经理
部门
人力资源部
直接下级
下级人数
职位代码
职系
职等职级
薪金标准
核准人
填写日期
主要工作职责
制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。
工作内容
1.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施；
2.编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；
3.建立和实施群组培训体系，并指导各部门的落实；
4.按照ISO质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作；
5.拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，并指导在各部门的落实；
6.掌握需接受培训的人数和培训种类；
7.与外部培训机构保持良好关系，并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；
8.为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；
9.统一安排和办理培训实习人员的工作。
工作条件
工作场所:办公室。
环境状况险。
任职资格
性别
不限
年龄
资格证
教育背景
◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
培训经历
◆受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面的培训。
经验
◆3年以上人力资源管理相关工作经验。
知识技能
◆熟悉培训市场，能与培训供应商保持联系及合作关系；
◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程，对年度培训规划有一定经验；
◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程，尤其岗位培训流程；
员工的考核、培训和晋升管理规定
员工的考核、培训和晋升管理规定一、新员工入职培训新员工加入公司后，先由人力资源部安排进行厂纪厂规、企业文化等培训，培训结束后安排到岗报到；用人部门应在新员工上岗前对其进行岗前基本操作技能培训，培训合格后方可安排正式上岗。
二、部门业务培训员工所在的部门主管根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为员工进行专业技术的培训。
培训可采取内部培训或参加培训班等形式，具体与员工的工作实践结合在一起，帮助员工发展成为本部门或本领域的专家能手。
三、工作技能培训根据产品工艺的改变或设备改进的的需要，各相关部门将不定时地组织岗位技术、设备操作等技术、技能培训，每位涉及的员工都应无条件参加培训。
四、其他培训公司将不定时邀请知名学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座，以便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息，确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。
五、考核公司制定科学规范的考核体系，目的在于有效地帮助员工管理目标和任务，而且通过增进沟通进行价值和业绩评价，实现共同的改善和进步。
考核结果将影响员工当年的月奖金、年终奖金收入与职务晋升。
六、晋升（提拔）与发展1、晋升原则：当各部门职位有空缺时，将首先考虑已聘用的在职员工，如无合适人选，再对外公开招聘。
工作表现和工作态度是本公司提拔（或晋升）任职的最主要依据。
2、提拔程序：班长级干部由工段长提名，主管总监审批；工段长级干部由主管总监提名，人力资源部核查，总经理批准；部长级干部由主管总监提名，总经理批准；总监由总经理直接提名任命。
3、员工的发展途径：为激励员工成长为高水平的专业人才和高素质的管理人才，优化员工职业生涯设计，为员工发展提供更大的发展空间，公司推行员工职业发展通道。
对于工作态度端正、具备发展潜力但在专业、技能或管理经验方面不足的员工提供培训或再教育的机会，使其达到晋升资格评定中必备知识考核的要求，通过任职资格牵引培养员工的自主学习、终生学习的意识，从而提高员工的职业发展能力。
培训主管岗位职责、任职条件和应具备的能力
培训主管岗位职责、任职条件和应具备的能力培训主管岗位是企业中比较核心的人力资源岗位之一，主要负责企业内部员工的培训、发展和管理，帮助员工提高工作技能和管理能力，为企业的持续发展提供人才支持。
以下是培训主管岗位的职责、任职条件和应具备的能力。
一、岗位职责1.组织、策划和实施企业内部员工的职业培训和发展计划，包括制定培训计划、设计培训内容、组织培训活动等。
2.根据企业战略和业务发展需求，评估员工的职业技能水平，制定培训计划，帮助员工提高工作技能和能力。
3.负责培训预算的编制和管理，优化培训成本、提升培训效果。
4.与业务部门紧密合作，了解业务发展需要，设计适合员工发展需求的培训方案。
5.培训资料的整理、传递和记录，确保培训效果的可持续性和可复制性。
6.通过各种渠道获取外部优秀教学资源，及时更新员工职业技能和业务知识。
7.对员工的职业发展和绩效管理等方面提供专业的咨询和建议。
二、任职条件1.本科及以上学历，具备人力资源管理、心理学、教育学等相关专业背景，有3年以上相关工作经验。
2.具有良好的培训生态意识和执行力，擅长组织协调，有较强的时间规划和资源管理能力。
3.具有优秀的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门主管或员工合作，建立信任关系。
4.熟练掌握培训管理工具及系统，能够独立完成培训资料的制作。
5.有出色的分析和解决问题能力，能够快速掌握和应对新挑战和业务需求。
三、应具备的能力1.优秀的组织和协调能力培训主管需要与各部门的主管和员工合作，协调培训资源和场地，制定培训日程安排，规划培训进度，并跟踪培训效果。
因此，培训主管需要具备出色的组织和协调能力。
2.良好的沟通能力培训主管需要与各部门的主管和员工沟通，了解员工需求和掌握业务需要，同时需要设计适合员工发展需求的培训方案。
因此，培训主管需要具备良好的沟通技巧和理解力。
3.较强的分析和解决问题能力每个员工的学习和职业发展需求是不同的，而企业的业务发展也是不断变化的，因此，培训主管需要具备分析和解决问题能力，能够迅速掌握和应对新挑战。
培训主管岗位职责
培训主管岗位职责培训主管岗位职责11.推动正确的培训理念，激发员工的积极参与，打造学习氛围。
2.组织和辅助营销中心进行需求收集及年度/季度培训计划制定。
3.根据需要，自行开发和讲授营销人员所需的技能类培训和管理类培训，并进行培训的组织和管理。
4.内部讲师、导师队伍的建设、培养与管理。
5.组织并辅导营销中心内部讲师开发培训课件。
6.整理、归档培训课件，负责职场技能类及管理类课程的体系建设。
7.组织和推动新员工培养，包括方案、计划的制定和实施。
8.组织内部人员进行知识、技能和经验分享，促进员工互相学习，互相提高。
9.保持与业务部门密切沟通，寻求支持，获取反馈。
培训主管岗位职责21、在人力资源部经理的领导下，具体负责酒店员工培训、督导、考核工作；2、负责落实酒店制定的培训工作计划。
根据酒店的经营情况和员工的素质状况，预测培训需求，制定年、季、月培训工作计划，并组织实施；3、建立健全培训、考核工作规章制度；4、组织覆盖整个酒店的综合业务培训，负责初级管理人员和基层服务人员的培训工作；5、做好新员工入职培训，使员工培训工作制度化、规范化；6、做好各级员工的考核工作；7、加强对各部门培训工作的考核，配合各部门开展培训活动，适时调整培训计划，监督各部门培训活动的进展情况；8、负责培训老师授课方案设计、场地选择、培训老师的评估及对被培训者的考评等各项培训管理的具体工作；9、负责培训参考书籍、报刊杂志、录音录像资料的整理及保管工作，做好培训设备和器材的维护保养；10、做年度培训费用预算，掌握培训开支，定期向经理汇报；11、建立员工培训档案，搞好培训纪律与统计，适时通报，定期总结，报告上级；12、会同保安部对新入店员工进行安全教育与培训，并进行考核；13、严格按照酒店的规章制度和部门的工作程序，配合部门经理做好酒店质量检查工作，同时负责与大堂副理岗位的日常沟通工作；14、具体实施服务质量及奖惩制度的制定，参加对各营业岗点员工和各项工作程序的执行情况的检查。
人力资源主管的工作内容
人力资源主管的工作内容人力资源主管是企业中非常重要的职位之一，他们负责管理和协调公司的人力资源部门，确保员工的招聘、培训、福利和绩效管理等工作能够顺利进行。
以下是人力资源主管的主要工作内容：1. 招聘和选拔。
人力资源主管负责制定招聘计划，与各部门沟通，了解他们的招聘需求，并根据公司的招聘政策和流程进行招聘。
他们需要编写招聘广告、筛选简历、安排面试，并最终确定合适的候选人。
此外，人力资源主管还需要与外部招聘机构合作，寻找更多的招聘渠道，确保公司能够吸引到合适的人才。
2. 培训和发展。
人力资源主管需要与各部门合作，制定员工培训计划，确保员工具备必要的技能和知识。
他们还需要评估员工的培训需求，并选择合适的培训方式和内容，以提高员工的工作效率和绩效。
此外，人力资源主管还需要关注员工的职业发展，为他们提供晋升和发展的机会，促进员工的个人成长和企业的长期发展。
3. 绩效管理。
人力资源主管需要制定和实施绩效管理制度，包括设定绩效指标、评估员工绩效、制定奖惩措施等。
他们需要与部门经理和员工沟通，确保员工清楚了解自己的工作目标和绩效标准，并能够得到公正的评价和反馈。
此外，人力资源主管还需要及时发现和解决员工绩效不佳的问题，以提高整体团队的工作效率和质量。
4. 薪酬福利管理。
人力资源主管需要负责制定公司的薪酬福利政策，包括薪资结构、福利待遇、员工关系等。
他们需要与财务部门合作，确保公司的薪酬福利体系合理公正，并能够吸引和留住优秀的员工。
此外，人力资源主管还需要处理员工的福利待遇问题，解决员工的工资纠纷和福利申请，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 劳动关系管理。
人力资源主管需要与员工建立良好的劳动关系，处理员工的投诉和纠纷，确保公司的劳动关系和谐稳定。
他们需要了解劳动法律法规，制定公司的员工手册和规章制度，规范员工的行为和权利，防范和化解劳动纠纷，维护公司的正常运转和形象。
总结。
人力资源主管是企业中非常重要的管理人员，他们需要具备良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神，能够有效地管理和协调公司的人力资源工作。
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◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理方法技巧,熟悉人事工作流程,尤其岗位培训流程；
◆熟练使用办公软件,熟悉人事管理软件。
态 度: ◆具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队开展日常培训工作；
◆优秀的表达能力、交流能力、规划能力,思维敏捷。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。 危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
任职资格:
教育背景:
◆人力资源、管理或相关专业本科以上学历。
培训经历: ◆受过现代人力资源管理技术、雇员培训与开发、教育学、劳动法律法规等方面的培训。
经 验:
◆3 年以上人力资源管理相关工作经验。
技能方法技巧:
◆熟悉培训市场,能与培训提供商保持联系及合作关系；
◆熟悉内部培训及外部培训组织作业流程,对年度培训规划有一定经验；
建立和实施群组培训体系,并指导各部门的落实；
按照 ISO 质量管理体系的要求,做好培训记录、培训考核的管理工作；
拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,并指导在各部门的落实；
掌握需接受培训的人数和培训种类；
与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训；
为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果； 统一安排和办理培训实习人员的工作。
员工培训与发展主管
职位名称 员工培训与发展主管 职位代码
所属部门
人力资源部
职系
职等职级
直属上级人力资源经理薪金标准填写日期
核准人
职位概要:
制定实施员工培训与发展计划,实现公司人力资源培训目标。
工作内容:
制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施；
编制、修订、完善员工培训手册,建立岗位职业发展方向,完善培训体系；
直接下属 晋升方向
间接下属 轮转岗位
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