ISO9000认证特点及适用范围
iso9000体系认证的五大作用对企业发展具有实用性
iso9000体系认证的五大作用对企业发展具有实用性
认证是是一种基础性的认证，非强制性。
只要符合要求的企业就可以做，基本是适用于各行各业的，那有人就好奇了，iso9001这么百搭，它真的有作用么？今天就先介绍的五大实质性作用。
一、扩大销售并获得更大利润
能认证通过iso9000族标志的企业都是产品质量合格的，这种标志的产品在市场上也是具有很强竞争力的，给顾客一种安心的保障。
所以对于有产品的企业而言，认证iso9000是很有必要的，能有效促进企业发展。
二、有利于开拓国际市场
ISO体系在世界100多个国家受到认可，有实力的国家基本会选择ISO体系进行认证，因为它不止有，还是多种其他体系，是国际贸易的一个重要指标。
三、免于其它机关的监督检查
认证通过的企业，表明体系健全且符合族标准，因此在接受国家或行业规定的检查时，可以免除对的检查。
四、提高管理水平
认证也是为了让企业发展更好，实现质量好、低成本的目标，那么企业也能节省不必要的浪费，还能使得体系更为规范。
五、提升企业形象，增强综合实力
获得质量可以给组织带来良好的声誉，能得到行业管理部门的认同，并取得顾客的信任，还可获得更多投标的权力。
企业认证iso9001，能引导顾客选择市场，选择优秀且有质量保障的产品供应商，不仅促进国内的企业发展，也能打开国际贸易，上升到更大的发展平台。
认证认证认证认证公司
1998年至今 /企业资质服务直办非中介全国接单远程或就近安排审核
2.全国诚招代理人（个人级/企业级），转发信息即佣金，免费培训；
3.本年度ISO免费培训开始了，每月免费名额有限，从速预计。
2024版质量管理体系认证iso9000
13
监督与复评
2024/1/26
监督审核
01
在认证有效期内，认证机构定期对获证组织进行监督审核，确
保其质量管理体系持续有效运行。
复评
02
在认证有效期届满前，认证机构对获证组织进行全面复评，确
认其是否继续保持认证资格。
证书更新
03
3
目的和背景
01
提高组织的管理水平和产品质量
通过ISO9000质量管理体系认证，组织可以建立一套完整、科学、有效
的质量管理体系，提高产品质量和管理水平，增强市场竞争力。
02
促进国际贸易
ISO9000质量管理体系认证是国际公认的质量管理标准，获得认证的组
织可以更容易地进入国际市场，提高产品的国际竞争力。
03
现场审核
认证机构对申请组织进行现场审核， 包括对质量管理体系运行情况的检查、 与相关人员的访谈等。
05
04
不符合项整改
针对现场审核中发现的不符合项，申 请组织需在规定时间内进行整改并提 交整改报告。
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认证与注册
2024/1/26
认证决定
认证机构对评定结果进行审批，作出 是否给予认证的决定。
注册颁证
02
认证鼓励企业采用先进的管理方法和工具，提高管理效率和效
果。
通过ISO9000认证，企业可以建立更加稳定和可靠的业务流程，
03
为未来的发展奠定坚实基础。
23
06
ISO9000质量管理体系认 证的挑战与对策
2024/1/26
24
认证过程中的挑战
认证标准理解难度
iso9000质量体系认证范围
ISO9000质量体系认证范围一、ISO9000质量体系认证简介ISO9000质量体系认证是指根据ISO9000标准要求，通过认证机构对企业质量管理体系的运行状况及其依据标准的有效性、合理性进行评估，并颁发认证证书的过程。
ISO9000质量体系认证在企业发展中具有重要意义，可以提升企业的管理水平、改善产品和服务质量，并增强企业在市场中的竞争力。
二、ISO9000质量体系认证的作用和意义ISO9000质量体系认证的作用和意义主要体现在以下几个方面：1. 提升产品和服务质量ISO9000质量体系认证强调质量管理体系的全面运行和改进，通过规范化的管理流程和标准化的工作程序，可以提升企业产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
2. 提高管理水平ISO9000质量体系认证要求企业建立科学、规范、有效的质量管理体系，通过制定质量目标、质量计划和质量评估，使企业的质量管理工作逐步规范化和体系化，提高企业内部管理的效率和水平。
3. 提升企业竞争力通过ISO9000质量体系认证可以提升企业产品和服务的质量，增强企业在市场中的竞争力。
认证证书是企业质量管理水平和能力的象征，可以为企业争取更多的市场份额和合作机会。
4. 降低运营成本ISO9000质量体系认证要求企业进行全面、系统的质量管理，通过消除质量问题的根源，降低产品和服务的不合格率和成本。
同时，更好地管理供应链和流程，可以优化资源配置，降低运营成本。
5. 增强客户信心ISO9000质量体系认证可以为企业提供客观、可靠的证明，向客户展示企业具备稳定的质量管理能力和实力，增强客户对企业的信心和信任，培养长期合作关系。
三、ISO9000质量体系认证范围ISO9000质量体系认证的范围涵盖了企业的质量管理体系和相关的质量活动，具体包括以下几个方面：1. 质量管理体系质量管理体系是ISO9000质量体系认证的核心内容，包括质量政策和目标、质量手册、程序文件、工作指导书等。
iso90000质量体系认证
iso90000质量体系认证摘要：1.什么是ISO90000 质量体系认证2.ISO90000 质量体系认证的重要性3.如何获得ISO90000 质量体系认证4.ISO90000 质量体系认证的优势和挑战5.我国企业如何应对ISO90000 质量体系认证正文：ISO90000 质量体系认证是一种国际通用的质量管理体系标准，它是由国际标准化组织（ISO）制定并发布的一系列标准。
企业通过ISO90000 认证，可以证明其产品质量和服务水平符合国际标准，有助于提高企业的竞争力和市场信誉。
ISO90000 质量体系认证的重要性在于，它可以帮助企业建立和持续改进质量管理体系，确保产品和服务的质量满足客户和利益相关者的需求和期望。
此外，认证还可以提高企业的管理效率和员工素质，降低企业运营风险，提高企业的可持续发展能力。
要获得ISO90000 质量体系认证，企业需要按照ISO9001 标准的要求，建立和运行质量管理体系，并完成内部审核、管理评审等认证程序。
通常，企业需要聘请认证机构进行认证审核，认证机构将对企业的质量管理体系进行评估，并向通过评估的企业颁发认证证书。
ISO90000 质量体系认证虽然能带来诸多优势，如提高企业形象、增强客户信任等，但同时也存在一些挑战，如认证过程复杂、需要投入大量时间和精力等。
因此，企业需要在认证过程中，结合自身实际情况，制定合理的认证计划，并持续改进质量管理体系，以确保认证的有效性和持续性。
我国政府高度重视ISO90000 质量体系认证在我国企业中的应用和推广。
近年来，我国政府出台了一系列政策和措施，鼓励和引导企业进行ISO90000 质量体系认证，提高企业的质量管理水平。
(完整版)ISO9000族标准的特点及其实施意义
ISO9000族标准的特点及其实施意义核心提示：ISO9000族标准的特点，适用于提供所有产品类别、不同规模和各种类型的组织，并可根据组织及其产品的特点对不适用的质量管理体系要求进行删减。
1 ISO9000族标准的特点概括而言，ISO9000族标准具有如下特点：1)适用于提供所有产品类别、不同规模和各种类型的组织，并可根据组织及其产品的特点对不适用的质量管理体系要求进行删减。
2)采用“以过程为基础的质量管理体系模式”，强调质量管理体系是由相互关联和相互作用的过程构成的一个系统，特别关注过程之间的联系和相互作用，标准内容的逻辑性更强，相关性更好。
3)强调质量管理体系只是组织管理体系的一个组成部分，标准的内容充分考虑了与其他管理体系标准的相容性。
4)更注重质量管理体系的有效性和持续改进，减少了对形成文件的程序的强制性要求。
除了满足标准中规定的需要有的质量管理体系文件外，组织可以根据其自身的产品和过程的特点，结合其实际运作能力和管理水平，确定其策划、实施运行、控制质量管理体系过程所需的文件。
5)质量管理体系要求（ISO9001）和质量管理体系业绩改进指南（ISO9004）两个标准的内容更加和谐统一，使它们成为一对协调一致的标准。
2 实施ISO9000族标准的意义ISO9000族标准是在总结了世界经济发达国家的质量管理实践经验的基础上制订的具有通用性和指导性的国际标准。
实施ISO9000族标准，可以促进组织质量管理体系的改进和完善，对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。
概括起来，实施ISO9000族标准具有以下几方面的作用和意义：1.有利于提高产品质量，保护消费者利益现代科学技术的高速发展，使产品向高科技、多功能、精细化和复杂化发展。
组织是按照技术规范生产产品的，但当技术规范本身不完善或组织质量管理体系不健全时，组织就无法保证持续地提供满足要求的产品；而消费者在购买或使用这些产品时，一般也很难在技术上对产品质量加以鉴别。
iso9000质量管理体系
iso9000质量管理体系目录展开ISO9000认证概述ISO9000认证是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一组标准的统称。
ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。
ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。
ISO9000认证标准是国际标准化组织（ISO）在1987年提出的概念，延伸自旧有BS5750 质量标准，是指由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。
ISO9000不是指一个标准，而是一族标准的统称。
根据ISO9000-1:1994的定义：“ISO9000族是由ISO/TC176制定的所有国际标准。
” ISO9000质量管理体系ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）是世界上最主要的非政府间国际标准化机构，成立于二次世界大战以后，总部位于瑞士日内瓦。
该组织的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产品和服务贸易的全球化。
ISO组织制定的各项国际标准是在全球范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可。
质量保证标准，诞生于美国军品使用的军标。
二次世界大战后，美国国防部吸取二次世界大战中军品质量优劣的经验和教训，决定在军火和军需品订货中实行质量保证，即供方在生产所订购的货品中，不但要按需方提出的技术要求保证产品实物质量，而且要按订货时提出的且已订入合同中的质量保证条款要求去控制质量，并在提交货品时提交控制质量的证实文件。
这种办法促使承包商进行全面的质量管理，取得了极大的成功。
1978年以后，质量保证标准被引用到民品订货中来，英国制订了一套质量保证标准，即BS5750。
随后欧美很多国家，为了适应供需双方实行质量保证标准并对质量管理提出的新要求，在总结多年质量管理实践的基础上，相继制订了各自的质量管理标准和实施细则。
ISO9000的特点和好处
ISO9000的特点和好处特点：1.统一的标准：ISO9000为组织提供了一个统一的标准，使其能够根据国际认可的最佳实践来制定和实施质量管理体系。
2.客户导向：ISO9000强调组织应将客户需求置于首位，并确保其产品和服务能够满足这些需求。
3.过程导向：ISO9000明确了一个成功的质量管理体系应具有过程导向的特点。
组织需要识别、控制和改进关键的过程，以实现高质量的产品和服务。
4.持续改进：ISO9000追求组织的持续改进。
组织需要通过设定质量目标、监控和测量质量绩效来实现持续改进，以提供更好的产品和服务。
好处：1.提高产品和服务质量：ISO9000的实施可以帮助组织确定和满足客户需求，减少产品和服务的缺陷，并稳定提供高质量的产品和服务。
2.提升客户满意度：通过遵循ISO9000标准，组织可以提高其产品和服务的可靠性和一致性，从而提升客户对其的满意度。
3.降低成本：ISO9000通过消除浪费、改进过程效率以及减少缺陷和退货等方式，帮助组织降低成本。
4.增强市场竞争力：ISO9000的认证可以作为组织在市场上展示其质量管理能力的有效方式，有助于增强组织的市场竞争力。
5.建立良好的企业形象：ISO9000认证标志是国际上公认的质量管理的标志，持有该认证可以为组织增加信誉和信任度，建立良好的企业形象。
6.易于持续改进：ISO9000的实施要求组织建立一个持续改进的机制，鼓励组织不断寻求提高产品和服务质量的机会和方法。
总结起来，ISO9000的特点在于其统一的标准、客户导向、过程导向、持续改进和周期性审核的特点。
其好处包括提高产品和服务质量、提升客户满意度、降低成本、增强市场竞争力、建立良好的企业形象和促进持续改进。
通过实施ISO9000，组织可以建立和维护一个高效的质量管理体系，为其持续发展和成长提供有力的支持。
iso9000质量管理体系
流程是：ISO9000质量管理体系,首先要确定质量方针和质量目标,接着编写质量手册,然后编写二级程序文件,还有三级技术文件和检验规范和支撑性文件iso9000质量管理体系目录ISO9000认证ISO9000认证特点及适用范围ISO9000认证ISO9000认证特点及适用范围展开编辑本段ISO9000认证ISO9000认证概述ISO9000认证是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一组标准的统称。
ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。
ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。
ISO9000认证标准是国际标准化组织（ISO）在1987年提出的概念，延伸自旧有BS5750 质量标准，是指由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。
ISO9000不是指一个标准，而是一族标准的统称。
根据ISO9000-1:1994的定义：“ISO9000族是由ISO/TC176制定的所有国际标准。
”ISO9000质量管理体系ISO9000质量管理体系是国际标准化组织（ISO）是世界上最主要的非政府间国际标准化机构，成立于二次世界大战以后，总部位于瑞士日内瓦。
该组织的目的是在世界范围内促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产品和服务贸易的全球化。
ISO组织制定的各项国际标准是在全球范围内得到该组织的100多个成员国家和地区的认可。
质量保证标准，诞生于美国军品使用的军标。
二次世界大战后，美国国防部吸取二次世界大战中军品质量优劣的经验和教训，决定在军火和军需品订货中实行质量保证，即供方在生产所订购的货品中，不但要按需方提出的技术要求保证产品实物质量，而且要按订货时提出的且已订入合同中的质量保证条款要求去控制质量，并在提交货品时提交控制质量的证实文件。
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ISO9000认证特点及适用范围
标准特点
随着国际贸易发展的需要和标准实施中出现的问题，特别是服务业在世界经济的比重所占的比例越来越大，ISO/TC176分别于1994年、2000年对ISO 9000质量管理标准进行了两次全面的修订。
由于该标准吸收国际上先进的质量管理理念，采用PDCA循环的质量哲学思想，对于产品和服务的供需双方具有很强的实践性和指导性。
所以，标准一经问世，立即得到世界各国普遍欢迎，到目前为止世界已有70多个国家直接采用或等同转为相应国家标准，有50多个国家建立质量体系认证/注册机构，形成了世界范围内的贯标和认证“热”。
目前全球已有几十万家工厂企业、政府机构、服务组织及其它各类组织导入ISO9000并获得第三方认证，在中国截至2004年底已有超过13万家单位通过ISO 9000认证。
ISO组织最新颁布的
ISO9000：2000系列标准，现在最新标准为2008年执行标准，有四个核心标准：
ISO9000:2008质量管理体系基础和术语
ISO9001:2008质量管理体系要求
ISO9004:2008质量管理体系业绩改进指南
ISO19011:2002 质量和（或）环境管理体系审核指南
其中《ISO9001:2008 质量管理体系要求》是认证机构审核的依据标准，也是想进行认证的企业需要满足的标准。
认证的好处
公司通过取得ISO9001认证能带来如下的益处：
－强调以顾客为中心的理念，明确公司通过各种手段去获取和理解顾客的要求，确定顾客要求，通过体系中各个过程的运作满足顾客要求甚至超越顾客要求，并通过顾客满意的测量来获取顾客满意程序的感受，以不断提高公司在顾客心中的地位，增强顾客的信心；
－明确要求公司最高管理层直接参与质量管理体系活动，从公司层面制定质量方针和各层次质量目标，最高管理层通过及时获取质量目标的达成情况以判断质量管理体系运行的绩效，直接参与定期的管理评审掌握整个质量体系的整体状况，并及时对于体系不足之处采取措施，从公司层面保证资源的充分性；
－明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求，以确保他们是胜任的，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作；
－明确控制可能产生不合格产品的各个环节，对于产生的不合格产品进行隔离、处置，并通过制度化的数据分析，寻找产生不合格产品的根本原因，通过纠正或预防措施防止不合格发生或再次发生，从而不断降低公司发生的不良质量成本，并通过其他持续改进的活动来不断提高质量管理体系的有效性和效率，从而实现公司成本的不断降低和利润的不断增长；
－通过单一的第三方注册审核代替累赘的第二方工厂审查，第三方专业的审核可以更深层次地发现公司存在的问题，通过定期的监督审核来督促公司的人员按照公司确定的质量管理体系规范来开展工作；
－获得质量体系认证是取得客户配套资格和进入国际市场的敲门砖，也是目前企业开展供应链管理很重要的依据。
适用范围
ISO 9001：2008标准为企业申请认证的依据标准，在标准的适用范围中明确本标准是适用于各行各业，且不限制企业的规模大小。
目前国际上通过认证的企业涉及到国民经济中的各行各业。
申请认证的条件
组织申请认证须具备以下基本条件：
（1）具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织；
（2）按照ISO9001：2008标准的要求建立文件化的质量管理体系；
（3）已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核；
现在的iso9000:2008体系里有22个标准和3个指导性文件，从87年到目前为止iso9000体系一直都在增加标准，最新的标准是2008年版本，整体条文并未改变，细节有所加强
质量就是健康，优质才是生存之本。
--卢世运 2011.1.20
iso9000质量管理体系的精髓在于预防
质量是由人去控制的，只要是人，难免犯这样或那样的错误。
那么如何预防少犯错、或者尽量不给你犯错的机会，这就是ISO9000族标准的精髓。
预防措施是一项重要的改进活动。
它是自发的、主动的、先进的。
可以说：组织采取预防措施的能力，是管理实力的表现。
有些组织五年十年审核下来，没有一张预防措施记录单。
当然，ISO9000族标准是站在顾客角度看问题的，顾客希望企业有预防问题发生的能力，所以这是顾客选择供方的一个考虑因素。
标准要求组织建立文件化的预防措施程序，很多组织将这个程序和纠正措施程序合并在一起写，特别是中小型企业。
这不违反标准要求。
采取预防措施，是一种决策。
决策需要数据分析，需要有证据来源。
这些数据可以有：
1）过程控制的统计，生产报表、质量报表；
2）制造商推荐的机器设备使用要求，如允许范围、使用年限；
3）监视计算机服务器容量的使用；
4）机器负荷的监视；
5）员工的迟到率、缺勤率和流失率；
6）服务调查；
7）市场调查、顾客订货量；
8）供方业绩表现等。
如果数据分析的结果是趋向于将发生问题/事故，那采取一些预防措施应该是相关责任岗位的本能反应，比如说：
1）策划和实施设备维修；
2）警报、指示和派员督导；
3）防错技术（也称为“防呆”）、设备改造、防护器材等。
组织管理者，为预防措施提供资源，是一种保证。
采取预防措施的积极性，是一种企业文化的表现，而企业文化，是由最高管理者慢慢教化培养出来的。
组织应该建立机制，奖励采取预防措施的行为，深度地解决发现的问题：
在ISO9001认证审核的实践中，经常发现有许多客户能自我发现一些问题，如内审、考核、检查、退换货、投诉等，也采取了一些措施，但这些措施有许多是走过场的，就事论事，仅仅纠正了不合格。
事后，经常有重复发生的实例。
如注塑件的表面油污问题。
ISO9001标准第8.5.2条款，对纠正措施提出了明确的要求。
发现了问题，不但要改进，还且还要有效地改进。
投入了资源想解决问题，就应该把它解决地彻底一些。
要有效地解决问题，在于消除产生问题的原因。
我们需要去解决的那些问题，通常是对组织是有影响的，当然，这里面有个影响大小的问题。
由于分析和解决问题的原因，通常需要时间，所以，组织应该先采取有力措施，先控制或消除不合格产品/服务本身。
这叫“纠正”。
组织应该为采取纠正措施设立一个目标（处理到什么程度），最好有时间表。
标准要求记录纠正措施的展开、跟踪、结果和验收。
对纠正措施的管理应该形成文件制度。
组织还要考虑采取措施的经济效益，不应该投入一百万去解决一个损害只有十块钱的问题。
问题的重复发生是有概率的，如果能正确预估，那是再好不过了。
由于组织原有的体系是一个有机的整体，我们在采取有力的措施时，要考虑这些措施会不会影响到原有的体系，防止出现意想不到的问题。
百分之百的解决问题，只是一种理想状态。
企业在发展过程中，问题是解决
不完的。
就象我们的身体一样。