评分标准的报价测算表
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评分表(满分100分)
业绩（5分）
5
根据各供应商提供的2018年至今的同类项目业绩情况，提供5份得1分，最高得5分。（提供合同复印件，无提供不得分）
售后服务方案（10分）
10
对比各供应商售后服务（技术支持、保修承诺、维护服务、响应时间、跟踪服务的情况）、培训计划等情况,优得10分，良得5分，一般得2分。
对招标文件响应程度（5分）
评 分 表（满分100分）
综合
评审内容
分值
评分细则
价格30分
价格评估
30
价格评估得分采用低价优先法计算，即通过初审且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分；其他供应商的价格分按以下公式计算：
磋商报价得分=（磋商基准价/最终报价）×价格权值（得分保留小数点后两位）
最终报价低于采购预算85%且无详细说明的不得分；供应商声明自己属于中小微企业投标的，参照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库〔2011〕181 号）的要求执行给予6%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。
5
根据投标人响应招标文件采购项目服务、商务要求的情况,对比所有投标人,优得5分，良得3分，一般得1分。
质量目标非常明确、对项目质量的控制非常详细、检验手段非常科学，得5分；
②质量目标比较明确、对项目质量的控制较为详细、检验手段比较科学，得2分；
③质量目标基本明确、对项目质量的控制详细程度一般、检验手段科学性一般，得1分；
④未提供对应方案的不得分。
突发事件应急预案
10
根据投标人所提供的应急方案（包括但不限于应急措施、故障响应时间等）进行评审：
④样品不符合规定式样标准或无提供样品均不得分。
实施组织方案
10
根据响应供应商针对本项目制定的进度计划安排、制造或采购、运输、装卸、交货、储存、验收组织安排等方案进行评比，优得10分，良得5分，一般得2分。
5
根据各供应商提供的2018年至今的同类项目业绩情况，提供5份得1分，最高得5分。（提供合同复印件，无提供不得分）
售后服务方案（10分）
10
对比各供应商售后服务（技术支持、保修承诺、维护服务、响应时间、跟踪服务的情况）、培训计划等情况,优得10分，良得5分，一般得2分。
对招标文件响应程度（5分）
评 分 表（满分100分）
综合
评审内容
分值
评分细则
价格30分
价格评估
30
价格评估得分采用低价优先法计算，即通过初审且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分；其他供应商的价格分按以下公式计算：
磋商报价得分=（磋商基准价/最终报价）×价格权值（得分保留小数点后两位）
最终报价低于采购预算85%且无详细说明的不得分；供应商声明自己属于中小微企业投标的，参照《政府采购促进中小企业发展暂行办法》（财库〔2011〕181 号）的要求执行给予6%的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。
5
根据投标人响应招标文件采购项目服务、商务要求的情况,对比所有投标人,优得5分，良得3分，一般得1分。
质量目标非常明确、对项目质量的控制非常详细、检验手段非常科学，得5分；
②质量目标比较明确、对项目质量的控制较为详细、检验手段比较科学，得2分；
③质量目标基本明确、对项目质量的控制详细程度一般、检验手段科学性一般，得1分；
④未提供对应方案的不得分。
突发事件应急预案
10
根据投标人所提供的应急方案（包括但不限于应急措施、故障响应时间等）进行评审：
④样品不符合规定式样标准或无提供样品均不得分。
实施组织方案
10
根据响应供应商针对本项目制定的进度计划安排、制造或采购、运输、装卸、交货、储存、验收组织安排等方案进行评比，优得10分，良得5分，一般得2分。
投标报价评分细则表
5.发电机，投入1台自有的得5%分数，投入1台租赁的得2.5%分数，全部自有的最多得10%分数，否则最多得5%分数。
该项提供以下证明材料以供评审：
（1）投标人同时提供机械设备配置表（格式自定），且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要，承诺投入的机械设备可以是自有或租赁（格式自定）；
（2）自有机械设备是指投标人（或其全资子公司）自行购买：自有车辆提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片；自有机械设备的提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的购置发票及设备照片；
该项提供以下证明材料以供评审：须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆，且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求：
1.起重吊车，投入1台自有的得30%分数，投入1台租赁的得15%分数，全部自有的最多得30%分数，否则最多得15%分数；
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况，提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施；安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%，良得80%，中得60%，差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩：
该项提供以下证明材料以供评审：
（1）投标人同时提供机械设备配置表（格式自定），且承诺投入的种类和数量满足养护项目和甲方需要，承诺投入的机械设备可以是自有或租赁（格式自定）；
（2）自有机械设备是指投标人（或其全资子公司）自行购买：自有车辆提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的在有效期内的车辆行驶证及车辆照片；自有机械设备的提供与投标人（或其全资子公司）名称一致的购置发票及设备照片；
该项提供以下证明材料以供评审：须提供考核评价相关证明文件扫描件。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
拟投入的
机械设备
情况
10
投标人承诺至少投入以上的机械设备和车辆，且投入的数量满足养护项目需要和甲方要求：
1.起重吊车，投入1台自有的得30%分数，投入1台租赁的得15%分数，全部自有的最多得30%分数，否则最多得15%分数；
4
安全文明施工和违约承诺
5
针对项目实际情况，提出先进、具体、完整、可行的安全文明施工实施措施；安全文明施工违约经济赔偿事项具体承诺。优得100%，良得80%，中得60%，差得30%。
序号
评分项
权重
评分
1号
2号
3号
…
N号
3
综合实力部分
40
序号
评分因素
权重
评分准则
1
投标人
同类项目
业绩情况
15
1.具有近三年在深圳市从事深圳市交通运输局道路设施日常养护的隧道机电维修业绩：
评标打分表【模板】
评标打分表
序号
项目
标准分
评分标准
分值
1
商务部分
（20分）
ห้องสมุดไป่ตู้机构资质
（5分）
机构资质证明材料是否齐全
0-5分
类似业绩
（15分）
近三年来，参与编辑舆情信息刊物，每提供一份合同得5分
0-15分
2
投标方案部分
（70分）
标书要求
（20分）
准确且全面本项目的需求（11-20分）
较全面且基本满足本投标的要求（0-10分）
C、当投标报价高于基准标价时，
价格得分=基准价/投标报价 ×10
D、计算分值精确至小数点后两位。
0-10分
4
合计
100分
0-20分
技术方案
（30分）
全面、符合且优于招标人要求（11-30分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-30分
服务和承诺
（20分）
全面、符合且优于招标人要求（11-20分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-20分
3
投标报价
（10分）
报价
（10分）
A、基准标价得分为10分。
B、基准价为投标报价的最低价格
序号
项目
标准分
评分标准
分值
1
商务部分
（20分）
ห้องสมุดไป่ตู้机构资质
（5分）
机构资质证明材料是否齐全
0-5分
类似业绩
（15分）
近三年来，参与编辑舆情信息刊物，每提供一份合同得5分
0-15分
2
投标方案部分
（70分）
标书要求
（20分）
准确且全面本项目的需求（11-20分）
较全面且基本满足本投标的要求（0-10分）
C、当投标报价高于基准标价时，
价格得分=基准价/投标报价 ×10
D、计算分值精确至小数点后两位。
0-10分
4
合计
100分
0-20分
技术方案
（30分）
全面、符合且优于招标人要求（11-30分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-30分
服务和承诺
（20分）
全面、符合且优于招标人要求（11-20分）
较全面且基本符合招标人要求（0-10分）
0-20分
3
投标报价
（10分）
报价
（10分）
A、基准标价得分为10分。
B、基准价为投标报价的最低价格
综合评估法评标计算表
备注：实际上相当于如果投标人的报价＞评标基价，每高于基准价1%扣1.2分，每低于基准价1%扣1.0分，则评标得分=97-偏差率*100*E 1，E 1=1.2，如果投标人的报价＜评标基价，则评标得分=97+偏差率*100
5、偏差率=100%*（投标人报价-评标基价）/评标基价；
1、A为招标人的投标控制价，招标人以清单预算再乘以随机抽取的调整系数，系数从0.92，0.93，0.94，0.95，0.96，0.97中选三个连续直，开标时只选取其中一值；
2、B算数平均值，超过5家时，去掉一个最高和最低；评标基准价C=(A*K+B*(1-K)）*(100-i）/1006、如果投标人的报价＞评标基价，则评标得分=97-偏差率*100*E 1，E 1=1.2，如果投标人的报价＜评标基价，则评标得分=97+偏差率*100*E2，E2=1.0
4、i为下浮系数，从3，4，5中随机抽取一个值；3、K复合系数从0.40，0.45，0.50三值中随机抽取一个值；工程评标（综合评估法）
工程名称： 编制日期：2006年09月28日
分
标得分=97+偏差率*100*E2，E2=1.1
分。
工程招标评标标准评分表
项目施工招标的评标标准表
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分近三年竣工程质量情况（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
评价项目
评分内容及满分分值
投标报价（35分）
投标报价在暂定标底（+5%，-5%）范围内的为有效报价；有效报价平均值高于暂定标底时，与暂定标底再作平均，次平均值为标底；有效报价平均值低于暂定标底时，有效报价平均值即为标底；投标报价在标底±5%以内的参加评标，计分以下限为准；与标底下限一致的得标准分35分，每增加一个百分点减1分
近三年重合同守信用情况 （2分）
连续三年获重合同守信用单位的，得2分
每少获得一年，减0.5分近三年竣工程质量情况（20分）
竣工工程合格率×10 分+优良率×5分
无核验工程的，按市区上年度合格率 80%×10分
获优质工程的，省级以上，每个工程加2分，省级以下的每个工程加1分，满分5分
近三年企业荣誉（2分）
上年度投标企业建筑市场行为
（2分）
没有违纪市场行为的，得2分
无开工许可证私自开工的，扣2分
有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的，出现一次需加固工程的，扣1分
质量等级（5分）
投标人承诺满足招标文件要求的，得5分
达不到要求，不予评标
工期（10分）
投标工期超过150天，不予评标
达到招标文件要求的，得基本分，得7分
进度安排合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
质量保证措施
（3分）
科学合理，得2分
比较合理可行，得1.5分
欠合理，得1分
无质量保证措施，得0分
项目经理业绩及项目班子组成情况 （2分）
项目经理选择合适，业绩大的，创过优秀工程的，得2分
业绩一般，选配也合适，得1.5分
选配不好，业绩较差，得1分
投标报价评分计算表
641028.88
621697.53 641958.67 681567.80 702248.02 ########## 657228.39
平均值
基准价
657228.39 637511.54
K值 基准率 成本率
0.97 0.78 0.64
报价偏离
-5988.56 4819.46 -13620.54 -3933.44 25858.12 34587.36 50516.03 120023.58 -4955.16 -12497.31
11
12 13 14 15
投标单位
徐州宇润 湖北湘电 湖南腾达 昆山通用 江苏苏通 徐州晟古 四川华蓥 连云港圣 建设永前 江苏德源
山东久茂
徐州彭源 江苏同展 苏恒电力 江苏汉皇
合计 平均值
投标报价
631522.98 642331.00 623891.00 633578.10 663369.66 672098.90 688027.57 757535.12 632556.38 625014.23
0.55 49.67
-2.48 0.70 6.91 10.15
49.26 49.58 45.85 43.91
排名
3 6 8 1 10 11 13 15 2 7
4
9 5 12 14
占控制率
0.78 0.79 0.77 0.78 0.82 0.83 0.85 0.93 0.78 0.77
0.79
0.77 0.79 0.84 0.86
3517.34
-15814.01 4447.13 44056.26 64736.48
偏离率% 报价得分
-0.94 0.76 -2.14 -0.62 4.06 5.43 7.92 18.83 -0.78 6 49.81 47.57 46.74 45.25 38.70 49.77 49.41
621697.53 641958.67 681567.80 702248.02 ########## 657228.39
平均值
基准价
657228.39 637511.54
K值 基准率 成本率
0.97 0.78 0.64
报价偏离
-5988.56 4819.46 -13620.54 -3933.44 25858.12 34587.36 50516.03 120023.58 -4955.16 -12497.31
11
12 13 14 15
投标单位
徐州宇润 湖北湘电 湖南腾达 昆山通用 江苏苏通 徐州晟古 四川华蓥 连云港圣 建设永前 江苏德源
山东久茂
徐州彭源 江苏同展 苏恒电力 江苏汉皇
合计 平均值
投标报价
631522.98 642331.00 623891.00 633578.10 663369.66 672098.90 688027.57 757535.12 632556.38 625014.23
0.55 49.67
-2.48 0.70 6.91 10.15
49.26 49.58 45.85 43.91
排名
3 6 8 1 10 11 13 15 2 7
4
9 5 12 14
占控制率
0.78 0.79 0.77 0.78 0.82 0.83 0.85 0.93 0.78 0.77
0.79
0.77 0.79 0.84 0.86
3517.34
-15814.01 4447.13 44056.26 64736.48
偏离率% 报价得分
-0.94 0.76 -2.14 -0.62 4.06 5.43 7.92 18.83 -0.78 6 49.81 47.57 46.74 45.25 38.70 49.77 49.41
投标报价评分计算表
4 一四
110
112
0.018
5 一五
100
110
0.100
6 一六
110
100
100
-0.091 -50.184 -40.147
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
价格汇总
640 621.896 296.6
商务标权重
备注 最高报价
112 最低报价
96 浮动基数
3 评标价 计算方法
2
评标价
401.48
拦标价 102.8 低分基数
2 高分基数
3 80%
说明：
一、评标价计算方法 1、取各单位报价的平均值计算 Q＝(∑q÷n)×（1-F%） 2、有效报价内取去掉最高及最低报价（各一）后 的平均值计算 Q＝((∑q-qa-qi）÷（n-2))×（1-F%） 二、得分计算方法(计权重) 1、当投标报价低于评标价时 K＝((100-（Q-q)÷Q)×A×100)×S 2、当投标报价高于评标价时 K＝((100-（q-Q)÷Q)×B×100)×S
Q：评标价 q：各投标单位报价 qa：最高报价 qi：最低报价 n：投标单位总数 F：浮动基数 K：报价得分 ：低分基数 B：高分基数 S：商务标权重
投标报价评分表
序 号
投标单位名称
投标单位 预算价
投标单 位报价
有效报价 报价浮动率
报价得分
(未计权重)
1 一一
100 103.296
0.033
报价得分
(计权重)
2 一二
120 100.6 100.6
综合评分明细表：
供应商针对本项目提供的服务人员保障案中具有门人员配置及工作职责，②人员人事管理方案，③人员培训制度，④人员考核制度，⑤售后服务等内容，且上述内容均符合实际情况、内容完善详细、描述准确的得25分，方案内容中每有一处存在瑕疵的扣1分，每缺少一项方案内容的扣5分，扣完为止。
注：1内容存在瑕疵是指以下情形中的任意一项：实碘点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；人员专业与项目岗位要求不匹配；技术环节不规范或漏缺项；方案内容不清晰或混乱；与项目实际情况不匹配；应急时效性差无法及时解决问题;方案内容不完善。
综合评分明细表:
序号
评分因素
及权重
5MS
评分标准
备注
1
报价
10%
岭
满足比选文件要求报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：比选报价得分二（比选基准价÷比选报价）X10
2
专划艮务
人员配备
20%
20分
管理团队每具有1个医疗卫生相关专业执业资格证的，得4分，该项
注：提供中标通知书或合同复印件，不提供则不得分。
②以评审人员结合项目实际情况和响应文件综合评定为准。
4
^艮务人员
承诺10%
10分
承诺所提供的服务人员大学本科以上学历,具有2年政务或卫生健康
相关岗位工作经验。（提供承诺函，未承诺不得分）
5
业绩10%
10分
对2023年至今供应商曾参与类似本项目的业绩评分，每提供一个得
5分,最多得10分。无相关业绩得0分。
最多得4分；
管理团队每具有1个法律职业资格的，得4分，该项最多得4分；
管理团队每具有1个社会工作者职业资格的，得4分，该项最多得4分；
注：1内容存在瑕疵是指以下情形中的任意一项：实碘点、涉及的规范、标准与本项目要求不一致；人员专业与项目岗位要求不匹配；技术环节不规范或漏缺项；方案内容不清晰或混乱；与项目实际情况不匹配；应急时效性差无法及时解决问题;方案内容不完善。
综合评分明细表:
序号
评分因素
及权重
5MS
评分标准
备注
1
报价
10%
岭
满足比选文件要求报价最低的供应商的价格为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：比选报价得分二（比选基准价÷比选报价）X10
2
专划艮务
人员配备
20%
20分
管理团队每具有1个医疗卫生相关专业执业资格证的，得4分，该项
注：提供中标通知书或合同复印件，不提供则不得分。
②以评审人员结合项目实际情况和响应文件综合评定为准。
4
^艮务人员
承诺10%
10分
承诺所提供的服务人员大学本科以上学历,具有2年政务或卫生健康
相关岗位工作经验。（提供承诺函，未承诺不得分）
5
业绩10%
10分
对2023年至今供应商曾参与类似本项目的业绩评分，每提供一个得
5分,最多得10分。无相关业绩得0分。
最多得4分；
管理团队每具有1个法律职业资格的，得4分，该项最多得4分；
管理团队每具有1个社会工作者职业资格的，得4分，该项最多得4分；
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（一）基准价的确定。
基准价的计算方式：
1、基准价=各有效投标中去掉一个最高报价和一个最低报价以后的各投标人的投标报价的算术平均值乘以98%。
最
2、开标后，如果有效投标个数少于5个（含），则：基准价=所有有效投标的投标报价的算术平均值乘以98%；
3、如果有效投标个数少于3个（不含），则招标人应当重新组织招标。
（二）商务标得分计算。
各有效投标报价得分，以基准价为标准进行比较：
1、每高于基准价1.0%的扣2分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（投标报价-基准价）/基准价
2、每低于基准价1.0%的扣1分，以此类推。
计算公式为：商务标得分=0.2×【100-〔（基准价-投标报价）/基准价
3、当有效投标报价/基准价=100%时，得20分。
的算术平均值乘以98%。
最高报价和最低报价仍为有效报价；的算术平均值乘以98%；
投标报价-基准价）/基准价〕×100×2】；
基准价-投标报价）/基准价〕×100×1】。