心理辅导教师培训班课件(团体咨询技能)
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团体心理咨询操作技能课件

海地地震后倒塌的房屋
总统府损失严重
通过几次或十几次团体活动,参加者就共同关心 的问题进行讨论、交流、探讨、启发、支持、鼓励等, 使成员观察、分析和了解自己及他人的心理行为反应, 深化自我认识,改善人际关系,增强社会适应能力, 促进人格成长。
实践证明,团体心理咨询有其独特的疗效,不仅 是一种有效的心理帮助,也是一种有效的教育活动。
4、创造融洽的气氛。此为咨询师最主要的职责之 一,使成员之间相互尊重、互相关心,团体充满温暖、 理解、同情、安全的气氛,团体成员可以真实地、毫 无顾忌地、坦率地开放自己,在成员彼此互相接纳的 气氛中获得成长。
团体心理咨询并无神秘之处,是有章可循 的,大家唯有通过不断的摸索与探讨,并在工 作中不断的予以实践,方可把握团体咨询发展 的脉络,使之成为我们劳教场所教育矫治工作 的一把利器。
那些性格极端内向、孤僻、自我封闭的人、有严 重心理障碍和精神有问题的人则不宜参加团体咨询。
4、团体的大小
团体的规模因参加者的问题性质不同而不等,少 则3人~5人,一般5-8人,多则十几人到几十人。
5、聚会时间与频度
聚会时间涉及总的聚会次数、每次聚会的具体时 间安排、每次聚会的时间长度等。
聚会频度是指每次聚会的时间间隔。 根据团体类型及成员特征选择合适的安排,通常 情况下,往往总体8至15次,每周1至2次,每次90 至120分钟是较常用的安排。
二、主要活动 目的:帮助劳教学员认识自我,悦纳自我。 内容: (一) “自信在我心”
方法: 1、咨询师在小黑板上写下多个与自信有关的 项目,这些选项包括相貌、身高、身材、身体健 康程度、工作成绩、说话声音、办事能力、别人 评价、自我评价、交际能力、性格、特长、意志、 环境适应能力等等。
2、请劳教学员从中选择5个自己认为最能表示 自信的或与自信关系最为密切的项目,写在纸上。
最新心理咨询系列讲座之七团体心理咨询PPT课件

倾向,自己是否喜欢他人或关心朋友; ②个人对权力的态度,包括自己如何接受权力或使用权力,对领袖的
重当事人的隐私权
团体咨询与个体咨询的区别
互动 助人
个体咨询 深度
一对一的关系
问题 深层次情绪困扰
领导者 工作场所
引领 较小空间
团体咨询
广度 我助人人 人人助我 尤其适合人际 关系问题
催化剂 较大空间
2、团体心理咨询的类型
标准 类别
1 2 3
理论依据 功 能 计划和参与 对 象
精神分析团体 发展性团 结构性和非结 儿童团体咨询
1、团体的组合
❖ 团体的组合涉及成员的招募,组员的确定,及订立团体契约。 ❖ 招募方式:一是自愿报名;二是咨询师建议报名;三是他人
推荐介绍。 ❖ 团体成员的条件: ❖ (1)自愿报名参加,并怀有改变自我和发展自我的强烈愿
望; ❖ (2)愿意与他人交流,并具有与他人交流的能力; ❖ (3)能坚持参加团体活动全程,并遵守团体的各项规则。 ❖ 契约是团体成员与团体领导者的协议,主要为了引导团体成
3、确定咨询对象 咨询对象根据团体目标来确定,团体成员的特点直接影响 团体方案和活动的设计。因此团体方案应明确招募团体成员 的类型、来源、人数、招募与甄选方式。成员的类型包括性 别、年龄、身份、问题性质等。 4、团体的大小与类型 团体规模与团体效果存在直接关系。规模过小,压力大, 组员之间的交互作用欠缺;团体规模过大,组长又难以关注 每一个成员,成员之间沟通不易,团体凝聚力难以建立,并 且导致成员缺乏足够的交流时间,致使在探讨原因、处理问 题、学习技能时流于草率、片面、表面,而影响活动的效果。 一般而言,团体的大小可以根据成员的年龄及背景、领导者 的经验以及能力、团体的性质与类型、成员问题的类型等因 素来确定。一般在5-10人范围内。 团体的类型主要需要考虑采用什么咨询方法,采用开放式 团体还是封闭式团体,同质性团体还是异质性团体,以及是 结构式还是非结构式团体。
重当事人的隐私权
团体咨询与个体咨询的区别
互动 助人
个体咨询 深度
一对一的关系
问题 深层次情绪困扰
领导者 工作场所
引领 较小空间
团体咨询
广度 我助人人 人人助我 尤其适合人际 关系问题
催化剂 较大空间
2、团体心理咨询的类型
标准 类别
1 2 3
理论依据 功 能 计划和参与 对 象
精神分析团体 发展性团 结构性和非结 儿童团体咨询
1、团体的组合
❖ 团体的组合涉及成员的招募,组员的确定,及订立团体契约。 ❖ 招募方式:一是自愿报名;二是咨询师建议报名;三是他人
推荐介绍。 ❖ 团体成员的条件: ❖ (1)自愿报名参加,并怀有改变自我和发展自我的强烈愿
望; ❖ (2)愿意与他人交流,并具有与他人交流的能力; ❖ (3)能坚持参加团体活动全程,并遵守团体的各项规则。 ❖ 契约是团体成员与团体领导者的协议,主要为了引导团体成
3、确定咨询对象 咨询对象根据团体目标来确定,团体成员的特点直接影响 团体方案和活动的设计。因此团体方案应明确招募团体成员 的类型、来源、人数、招募与甄选方式。成员的类型包括性 别、年龄、身份、问题性质等。 4、团体的大小与类型 团体规模与团体效果存在直接关系。规模过小,压力大, 组员之间的交互作用欠缺;团体规模过大,组长又难以关注 每一个成员,成员之间沟通不易,团体凝聚力难以建立,并 且导致成员缺乏足够的交流时间,致使在探讨原因、处理问 题、学习技能时流于草率、片面、表面,而影响活动的效果。 一般而言,团体的大小可以根据成员的年龄及背景、领导者 的经验以及能力、团体的性质与类型、成员问题的类型等因 素来确定。一般在5-10人范围内。 团体的类型主要需要考虑采用什么咨询方法,采用开放式 团体还是封闭式团体,同质性团体还是异质性团体,以及是 结构式还是非结构式团体。
心理教育团体辅导课课件

一个好的团体氛围是团体成员参与和分享的关键。我们将探讨如何建立安全、 平等和尊重的环境,以便每个人都能感到受到关怀Байду номын сангаас接纳。
探讨个人情感和行为问题
1
自我探索
通过团体辅导,团体成员可以深入探讨个人情感和行为问题,认识自己并寻找解 决方案。
2
共享经验
通过分享个人经历和听取他人故事,团体成员可以互相支持和获得启发。
通过扮演不同角色的练习, 团体成员可以更好地理解 他人的观点和体验。
小组讨论提供了一个互相 学习的平台,团体成员可 以分享想法、交流经验和 寻求帮助。
3 个人写作
个人写作可以帮助团体成 员整理思绪、表达情感, 并记录个人成长和发展的 过程。
处理团体中的紧急情况和问题
我们将探讨如何有效应对团体中可能出现的紧急情况和问题,确保团体成员 的安全和福祉。
增强个人的自我认知和自我控 制
通过团体辅导,我们将帮助团体成员提高自我认知水平,发展自我控制能力, 以应对生活中的挑战和困难。
鼓励团体成员进行自我反思和探索
通过自我反思和个人探索,团体成员可以更好地了解自己的需求、价值观和潜力,并找到成长的方向。
多种形式的教学方法和技巧
1 角色扮演
2 小组讨论
3
行为改变
团体辅导提供了改变负面行为和养成积极习惯的机会,通过共同努力实现个人成 长。
培养沟通技能和人际关系
有效沟通
团体辅导课程将帮助团体成员提 高沟通技能,以及与他人建立良 好的人际关系。
团队合作
通过小组活动和互相合作,团体 成员将学习如何与他人共同实现 目标并解决问题。
共情能力
团体辅导将培养团体成员的共情 能力,使他们更能理解和体验他 人的情感和需求。
探讨个人情感和行为问题
1
自我探索
通过团体辅导,团体成员可以深入探讨个人情感和行为问题,认识自己并寻找解 决方案。
2
共享经验
通过分享个人经历和听取他人故事,团体成员可以互相支持和获得启发。
通过扮演不同角色的练习, 团体成员可以更好地理解 他人的观点和体验。
小组讨论提供了一个互相 学习的平台,团体成员可 以分享想法、交流经验和 寻求帮助。
3 个人写作
个人写作可以帮助团体成 员整理思绪、表达情感, 并记录个人成长和发展的 过程。
处理团体中的紧急情况和问题
我们将探讨如何有效应对团体中可能出现的紧急情况和问题,确保团体成员 的安全和福祉。
增强个人的自我认知和自我控 制
通过团体辅导,我们将帮助团体成员提高自我认知水平,发展自我控制能力, 以应对生活中的挑战和困难。
鼓励团体成员进行自我反思和探索
通过自我反思和个人探索,团体成员可以更好地了解自己的需求、价值观和潜力,并找到成长的方向。
多种形式的教学方法和技巧
1 角色扮演
2 小组讨论
3
行为改变
团体辅导提供了改变负面行为和养成积极习惯的机会,通过共同努力实现个人成 长。
培养沟通技能和人际关系
有效沟通
团体辅导课程将帮助团体成员提 高沟通技能,以及与他人建立良 好的人际关系。
团队合作
通过小组活动和互相合作,团体 成员将学习如何与他人共同实现 目标并解决问题。
共情能力
团体辅导将培养团体成员的共情 能力,使他们更能理解和体验他 人的情感和需求。
《团体心理咨询》PPT课件

全体员工100%
适应困难20-25% 行为偏差3-5%
异常 0.5-1%
治心 疗理
趋向异常
11
团体辅导、团体咨询与团体治疗比较
李郁文:《团体动力学》,桂冠图书,2001
团体辅导
团体咨询
团体治疗
对象
正常人
正常人
病人
目标
知识、资讯的获得
促进想法、情绪、态度行 人格重建、人格改变和治
为之改变
疗
功能
预防性、发展性
局限表现在:
在团体情境中,个人深层次的问题不 易暴露;
在团体情境中,个体差异难以照顾周 ;
在团体情境中,有的成员可能会受到 伤害;
在团体过程中获得的一些个人隐私事 后可能无意中泄露,会给当事人带来 不便;
团体心理咨询对指导者要求高,不称
职的指导者带领团体会给成员带来负
面影响。
13
团体辅导的要素
预防性、发展性、矫治性 矫治性、临床性
领导者 教师或辅导员
辅导员
心理治疗师
行为层面 意识的认知活动
意识的思想、情绪问题和 意识及潜意识的心理、思
行为
想、情绪问题和行为
动力过程 不太重视小组动力 非常重视小组过程和动力 重视小组过程和动力
方法
一般教学活动、技术,辅导技术,引导探索、省 治疗技术,以分析、解释
一般功能:教育的功能、发展的功能、预防的 功能、治疗的功能。
2021/3/8
16
具体作用有:
成员可从其他参加者和指导者的反馈中获得裨益; 成员接受其他参加者的协助,也给予协助; 团体提供考验实际行为和尝试新行为的机会; 团体情境鼓励成员做出承诺并用实际行动来改善生活; 团体可以满足成员获得到归属感的需要.
心理咨询师团体咨询技能课件

心理咨询师团体咨询技 能课件
2020/11/14
心理咨询师团体咨询技能课件
国家职业标准有关团体咨询的技能要求
• 咨询员:能在指导下见习和实施团体咨询, 并能进行见习咨询效果鉴别;
• 咨询师:能进行团体咨询的设计和实施, 能进行咨询效果评估;
• 高级心理咨询师:能进行团体咨询的指导, 能评估咨询效果。
• 团体咨询适用于学校、社区、医院、 家庭、企业、监狱等。
心理咨询师团体咨询技能课件
团体心理咨询的类型(一):
• 美国团体工作者专业协会为四种类型的团 体设置目标:
• 指导/心理教育类团体 • 咨询/人际问题解决咨询类团体 • 心理治疗/人格重建治疗类团体 • 任务/工作常见一般团体
心理咨询师团体咨询技能课件
团体心理咨询的类型(二):
• 根据目标,团体可分七类: • 教育团体 • 讨论团体 • 任务团体 • 成长团体 • 咨询和治疗团体 • 支持小组 • 自助团体
心理咨询师团体咨询技能课件
团体心理咨询的模式:
• 发展性团体咨询 • (如领导才能训练,成长小组) • 训练性团体咨询 • (如沟通技巧训练,情绪表达训练) • 治疗性团体咨询
心理咨询师团体咨询技能课件
关于团体心理咨询的观点选录:
• 有能力提供个别咨询的人不一定能胜任团 体咨询,必须有能力提供个别咨询,才能 进入团体咨询的学习阶段 。
• 团体咨询人数多,人际关系复杂,小组动 力千变万化,必须要有足够的能力才能有 效带领团体。
• 未受过专业训练的团体咨询员不能帮助成 员并促进他们成长,相反会使成员在团体 中受到伤害。
心理咨询师团体咨询技能课件
一.团体咨询的理论要点:
• 团体咨询是在团体情境中提供心理帮助与 指导的形式。
2020/11/14
心理咨询师团体咨询技能课件
国家职业标准有关团体咨询的技能要求
• 咨询员:能在指导下见习和实施团体咨询, 并能进行见习咨询效果鉴别;
• 咨询师:能进行团体咨询的设计和实施, 能进行咨询效果评估;
• 高级心理咨询师:能进行团体咨询的指导, 能评估咨询效果。
• 团体咨询适用于学校、社区、医院、 家庭、企业、监狱等。
心理咨询师团体咨询技能课件
团体心理咨询的类型(一):
• 美国团体工作者专业协会为四种类型的团 体设置目标:
• 指导/心理教育类团体 • 咨询/人际问题解决咨询类团体 • 心理治疗/人格重建治疗类团体 • 任务/工作常见一般团体
心理咨询师团体咨询技能课件
团体心理咨询的类型(二):
• 根据目标,团体可分七类: • 教育团体 • 讨论团体 • 任务团体 • 成长团体 • 咨询和治疗团体 • 支持小组 • 自助团体
心理咨询师团体咨询技能课件
团体心理咨询的模式:
• 发展性团体咨询 • (如领导才能训练,成长小组) • 训练性团体咨询 • (如沟通技巧训练,情绪表达训练) • 治疗性团体咨询
心理咨询师团体咨询技能课件
关于团体心理咨询的观点选录:
• 有能力提供个别咨询的人不一定能胜任团 体咨询,必须有能力提供个别咨询,才能 进入团体咨询的学习阶段 。
• 团体咨询人数多,人际关系复杂,小组动 力千变万化,必须要有足够的能力才能有 效带领团体。
• 未受过专业训练的团体咨询员不能帮助成 员并促进他们成长,相反会使成员在团体 中受到伤害。
心理咨询师团体咨询技能课件
一.团体咨询的理论要点:
• 团体咨询是在团体情境中提供心理帮助与 指导的形式。
团体心理辅导技术 PPT课件

常用心理学道具/合理宣泄人
有效的情绪管理是心理健 康的重要标志之一。合理 宣泄人可以适地、适时地 让学生进行情绪的合理宣 泄(不是胡发乱泄,也不 是培养暴力倾向),从而 有效地维护学生的心理健 康,平衡情绪。
团体心理辅导活动设计
团体心理辅导设计:6W+2H+I+E 6W── Why(目标):为什么要组织团体辅导?目标是什么? Who(分工):由谁来组织? Whom(对象):参加者是什么人?年龄、特点、性别? What(性质):活动以何种方式进行? When(时间):什么时间进行?日期、时间长短等。 Where(地点):在那里举行?有无后备地点? 2H── How(程序):如何进行(宣传、招募等) How much(资源):人力、物力、财力 I──if(如果):备选方案 E──evaluation(评估)
一的量表拼凑而成。
常用心理学道具/软件系统
测评系统 数据分析系统 心理档案系统 心理咨询室办公系统
常用心理学道具/沙盘
沙盘游戏是根据荣格的分析心理学的心像和象征理论建立的一种心理治疗方 法。沙盘游戏是针对情感丰富的适应人群设计的行为表达性辅导技术。借助 沙盘,以游戏的方式呈现其内心的人际互动,进而了解内心情感与情绪的真 实状况,并使之在游戏过程中产生创伤愈合的效果。
良好应对方式──狐狸和葡萄
第一只狐狸跳了几下摘不到,从附近找来一个梯子,爬上去满载而归。 第二只狐狸跳了多次仍吃不到,找遍四周,没有任何工具可以利用,笑了笑说:「这里的葡萄一定 特别酸!」于是,心安理得地走了。 第三只狐狸仰望着葡萄架,心想:「既然我吃不到葡萄,别的狐狸肯定也吃不到,我也没什么好遗 憾的。」心理平衡地走了。 第四只狐狸心想:「听别的狐狸说,柠檬的味道似乎和葡萄差不多,既然我吃不到葡萄,何不尝尝 柠檬呢?」因此心满意足地离开去寻找柠檬了。 第五只狐狸看到了自己与高高的葡萄架之间的差距,认识到现在吃葡萄为时过早。因此报了个研究 生班,学习种葡萄技术,不久便尝到了自己种的葡萄。 第六只狐狸很漂亮,就去求她男朋友,男朋友当然想方设法地满足了她的心愿。 第七只狐狸心想:「听说农夫对葡萄用了农药,这些农药肯定对身体有害。」于是暗自庆幸地走了。 第八只狐狸轻蔑地看着地上已经腐烂的葡萄和其他狐狸吃剩的葡萄皮,作呕吐状,嘴上说:「真让 人恶心,谁会吃这种东西啊。」 第九只狐狸发出感叹:「美好的事物有时候总是离我们那么远。」于是诗性大发,一本诗集诞生。 第十只狐狸轻蔑地说:「有什么了不起的,我们家族中有狐狸已经吃过了。那些田鼠一辈子都别想 有一只吃到葡萄。」心平气和地走了。 第十一只狐狸朝葡萄树揣了两脚,朝天空大吼了几声,顿时心情舒畅了不少。 第十二只狐狸找来另外几只狐狸,经过友好协商,利用叠罗汉的方法,成果共享, 皆大欢喜!
团体心理辅导(培训版)课件

领导者表现评估
对领导者在团体过程中的表现进行评估,包括引 导能力、反馈技巧等。
结果评估
成员满意度评估
通过问卷调查或口头反馈,了解成员对团体心理辅导的整体满意 度。
症状改善评估
针对成员的具体问题,评估其症状或困扰在团体心理辅导后的改善 情况。
生活质量改善评估
评估成员在团体心理辅导后,生活质量、社会功能等方面的改善情 况。
学习,团体心理辅导运用合作学习的理念,促进成员间的互助和合作。
03
多元智能理论
多元智能理论认为每个人都拥有多种智能,只是表现的领域和方式不同
,团体心理辅导尊重每个成员的独特性,通过多元化的活动满足不同智
能的发展需求。
03
团体心理辅导的实践技巧
团体建设技巧
01
02
03
明确团体目标
在团体辅导开始时,明确 团体的共同目标和期望, 使成员对团体有清晰的认 识和期待。
包括沉默、敷衍、中断等,可能源于 成员的心理防御、对改变的恐惧或对 领导者的不信任。
应对策略
领导者需建立信任关系,采用积极倾 听和共情技术,鼓励成员表达真实感 受,处理阻抗背后的情绪和需求。
团体过程中的冲突与解决
冲突类型
任务冲突、关系冲突和过程冲突,可能涉及目标不一致、角色不明确或沟通不 畅等问题。
团体心理辅导的适用范围
学生群体
适用于大中小学生,可以帮助他们提高学习动力、改善人际关系、缓解考试焦虑等。
企业员工
适用于各类企业员工,可以帮助他们缓解工作压力、提高工作满意度和郁症患者、焦虑症患者、社交恐惧症患者等,可以帮助他们缓解症状 、提高生活质量。
社会互动是指个体与他人之间的相互作用和影响,团体心 理辅导强调成员间的互动和合作,通过互动来增进彼此的 了解和信任。
对领导者在团体过程中的表现进行评估,包括引 导能力、反馈技巧等。
结果评估
成员满意度评估
通过问卷调查或口头反馈,了解成员对团体心理辅导的整体满意 度。
症状改善评估
针对成员的具体问题,评估其症状或困扰在团体心理辅导后的改善 情况。
生活质量改善评估
评估成员在团体心理辅导后,生活质量、社会功能等方面的改善情 况。
学习,团体心理辅导运用合作学习的理念,促进成员间的互助和合作。
03
多元智能理论
多元智能理论认为每个人都拥有多种智能,只是表现的领域和方式不同
,团体心理辅导尊重每个成员的独特性,通过多元化的活动满足不同智
能的发展需求。
03
团体心理辅导的实践技巧
团体建设技巧
01
02
03
明确团体目标
在团体辅导开始时,明确 团体的共同目标和期望, 使成员对团体有清晰的认 识和期待。
包括沉默、敷衍、中断等,可能源于 成员的心理防御、对改变的恐惧或对 领导者的不信任。
应对策略
领导者需建立信任关系,采用积极倾 听和共情技术,鼓励成员表达真实感 受,处理阻抗背后的情绪和需求。
团体过程中的冲突与解决
冲突类型
任务冲突、关系冲突和过程冲突,可能涉及目标不一致、角色不明确或沟通不 畅等问题。
团体心理辅导的适用范围
学生群体
适用于大中小学生,可以帮助他们提高学习动力、改善人际关系、缓解考试焦虑等。
企业员工
适用于各类企业员工,可以帮助他们缓解工作压力、提高工作满意度和郁症患者、焦虑症患者、社交恐惧症患者等,可以帮助他们缓解症状 、提高生活质量。
社会互动是指个体与他人之间的相互作用和影响,团体心 理辅导强调成员间的互动和合作,通过互动来增进彼此的 了解和信任。
团体心理辅导培训ppt课件

设计前的思考
• 规模大小 • 类型:训练还是班级 • 聚会时间安排 • 团体目标 • 活动的场地、情景设置、可以利用的道
具
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
团体心理辅导实施
• 1.介绍活动的理论依据 和目的以及内容
术
• 1、团体中的领导技巧:反应技
巧、交互作用技巧和行动技巧
• 反应技巧的目的是促进关系的建 立,鼓励成员开放、表达、促进 他们的自我探索。包括:积极倾 听、同理心、澄清、提炼归纳等;
• 交互作用技巧的目的是促进团体 互动更有效,更富有建设性。包 括:支持、联结、折衷、阻止等;
• 行动技巧是为了促进成员积极地 思考和行动。包括发问、调节、 示范、建议等。
我们来做一个测试,换一换脑 子
• 1、你一个人在大漠中行走,又累又渴, 很想喝水。哪怕是盛水的容器也好。这 时,你看见沙漠里有一个碗,那么你希 望这个碗是一个精瓷小碗,还是粗瓷破 碗?
• 2你继续往前走,终于见到一个水潭,你 是畅饮个够就行了,还是想带一些呢?
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
团体辅导、团体咨询与团体治疗
• 团体辅导是面向全体学生开展的一种预防性、发展性 的教育指导活动。它是通过运用团体的情境,通过开 展设计好的活动,预防学生在发展阶段中会碰到的各 类问题所引发的一般性困扰,提升学生心理素质。
• 团体咨询是针对有心理困扰的学生,注重补救性及问 题的解决。团体咨询借助团体动力及人际交互作用, 促进成员较深入的自我探索、自我了解,实现自我调 整与自我悦纳。
• 规模大小 • 类型:训练还是班级 • 聚会时间安排 • 团体目标 • 活动的场地、情景设置、可以利用的道
具
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
团体心理辅导实施
• 1.介绍活动的理论依据 和目的以及内容
术
• 1、团体中的领导技巧:反应技
巧、交互作用技巧和行动技巧
• 反应技巧的目的是促进关系的建 立,鼓励成员开放、表达、促进 他们的自我探索。包括:积极倾 听、同理心、澄清、提炼归纳等;
• 交互作用技巧的目的是促进团体 互动更有效,更富有建设性。包 括:支持、联结、折衷、阻止等;
• 行动技巧是为了促进成员积极地 思考和行动。包括发问、调节、 示范、建议等。
我们来做一个测试,换一换脑 子
• 1、你一个人在大漠中行走,又累又渴, 很想喝水。哪怕是盛水的容器也好。这 时,你看见沙漠里有一个碗,那么你希 望这个碗是一个精瓷小碗,还是粗瓷破 碗?
• 2你继续往前走,终于见到一个水潭,你 是畅饮个够就行了,还是想带一些呢?
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
团体辅导、团体咨询与团体治疗
• 团体辅导是面向全体学生开展的一种预防性、发展性 的教育指导活动。它是通过运用团体的情境,通过开 展设计好的活动,预防学生在发展阶段中会碰到的各 类问题所引发的一般性困扰,提升学生心理素质。
• 团体咨询是针对有心理困扰的学生,注重补救性及问 题的解决。团体咨询借助团体动力及人际交互作用, 促进成员较深入的自我探索、自我了解,实现自我调 整与自我悦纳。
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实施团体咨询不能忽视的问题三:
团体咨询属咨询员培训的提高课程, 带领并鼓励学员亲自、全过程参加至少 一次团体咨询活动,体验与感受团体咨 询是团体咨询技能操作培训的重要环节。 因为,在团体活动过程中,人际关系复 杂、小组动力千变万化,所以团体咨询 的咨询员必须要有对团体的体验和感受 以及足够的能力,才能胜任带领团体的 工作。
谢谢!
团体活动的应用原则
团体活动的应用原则之一:
• 充分考虑团体特点 团体咨询开始前,指导者应充分考虑 团体的目标、特点、时间、成员的特征。 认真思考后,决定要不要运用团体活动? 运用哪类团体活动?用多少?
团体活动的应用原则之二:
• 了解团体活动的后果 团体指导者在组织一个活动前,应该 认真想想组织这个活动的目的是什么?这 个活动可能引起什么后果?成员的准备够 不够?成员对你是否有充分的信任?
开展团体活动注意事项
开展团体活动注意事项之一:
在团体中每个人都是资源,组长是促 进者,不要承担太多的工作。不论在发生 冲突、阻抗还是进展顺利时,都要多用组 员的资源。
开展团体活动注意事项之二:
小组活动中,组长可以适当地进行自 我分享,但主要是自己此时此刻的感受, 而非过去自己的经验。
开展团体活动注意事项之三:
团体咨询与团体活动:
• 团体咨询主要是通过形式多样的团体 活动实现其目标的。 • 团体中常用的活动包括媒体运用、身 体表达、角色扮演、绘画、纸笔练习、 人际沟通、行为练习、娱乐活动、课 外作业等。
团体活动的过程与目标:
• 开始阶段:促进成员尽快相识,以便在今 后的活动中能够相互配合、支持与协作。 • 中间阶段:首先,促进成员相互信任并彼 此接纳;其次,促进成员自我探索;最后, 达到互相帮助或 个人得到提升。 • 结束阶段:在轻松、温馨的气氛中巩固团 体成员的获得。
团体中出现冲突、阻抗是正常的,组 长要有开放和接纳的心态,鼓励组员表达 自己的感受,包括负面的感受。组员敢于 表达负面感受,正表现了对小组的信任。
开展团体活动注意事项之四:
组长要多进行促进组员探索的活动, 如主动倾听、重述、同感回应、澄清、开 放式提问、支持,也可有适当的对质。少 用劝导、建议、忠告。要注意不要让探索 仅仅停留在理性的层面。
实施团体咨询不能忽视的问题一:
教育学员,对团体咨询的特点、功 能、局限、模式的正确理解,特别是团 体咨询与个体咨询的区别,团体咨询、 团体辅导与团体治疗的联系等的了解, 是开展团体咨询的前提。
实施团体咨询不能忽视的问题二:
团体咨询的方案设计,是团体咨询 操作技能的核心。在培训过程中,辅导 教师要要求学员亲自设计一至两个团体 咨询方案,并按照计划、实施、评估几 个步骤,对方案的设计质量进行考量。
开展团体活动注意事项之五:
组长要注意观察其他组员的情绪,适 当掌握平衡。但在小组中,不必平均分配 时间,在愿意开放自己的组员身上花时间 是值得的,对他人也是帮助。
开展团体活动注意事项之六:
小组讨论时,不要安排发言的顺序, 随其自然,但要鼓励大家抓紧时间,勇敢 开放。
实施团体咨询 不能忽视的问题
团体咨询技能
张 平 二00三年七月二十七日
团体咨询技能课程提要:
• • • • • 团体咨询理论要点 团体活动的过程和目标 团体活动的应用原则 开展团体活动注意事项 实施团体咨询不能忽视的问题
团体咨询的理论要点:
• 团体咨询是在团体情境中提供心理帮助与 指导的形式。 • 团体咨询是通过团体内人际交互作用,促 使个体在交往中通过观察、学习、体验, 认识自我、探讨自我、接纳自我、调整和 改善与他人的关系,学习新的态度与行为 方式,以发展良好的生活适应的助人过程。
团体活动的应用原则之三:
• 运用自己熟悉的团体活动 团体活动种类很多,一般建议团体指 导者选用合适的活动。自己先有机会实践, 自己尝试过体验过的活动心中有数,比较 容易把握。如的应用原则之四:
• 避免以活动代替咨询 有些团体指导者一个活动接着一个活 动不停地带,他们担心停下来会冷场;有 的团体指导者缺乏团体的经验,只好依靠 团体活动来协助团体运作。这样都会影响 团体的发展和咨询效果。团体活动的真正 意义在于活动结束后成员之间坦诚的交流 和分享,这需要充分的时间讨论。