2-工作程序
裁判长工作流程及程序2
裁判长工作流程一、比赛前准备工作1、了解掌握情况竞赛规则竞赛项目竞赛方法参与报名：核对名单、审查资格、更改报名2、制订比赛方案准备抽签：准备抽签工具、准备抽签表格、抽签人员分工、抽签中的说明、实施抽签编排比赛日程校对秩序册3、检查比赛场地比赛器材比赛条件：篮架、球网装置，比赛用球，裁判桌椅练习场地安排场地灯光场地音响4、制订比赛管理体制裁判长若干副裁判长、编排记录、裁判员、副裁判员、记分员、赛前培训学习二、比赛中工作内容、工作范围及要求1、裁判长及其代理人始终在现场2、各副裁判长分工明确，把工作地点、标志，通知参赛者3、及时处理比赛中间产生的各种问题，解释规则规程，确保比赛按秩序正常进行4、遇到紧急情况可以中断比赛5、决定参赛运动员的服装问题6、解释规则与规程，接受申诉并处理7、对于不良行为的教练员、运动员进行管理与处罚8、对于非法指导者的管理与处罚9、决定是否撤换裁判员、副裁判员、记分员10、关键场次的比赛考虑选派裁判员执场三、比赛结束后的工作1、及时核对比赛成绩2、宣布比赛成绩与组织发奖3、整理技术文书并分类装订4、将比赛成绩整理发放给运动队以及有关单位，并送组委会四、副裁判长的工作任务1、裁判长在缺席时，指定一名副裁判长代理其职务，或受其委托处理有关事宜。
2、根据裁判长建议，分工领导赛前和赛后竞赛组和场地器材组的工作，但不能取代裁判长的工作。
3、检查各种通讯设备情况，及时了解所分管的各裁判组的情况，督促检查他们的工作。
4、比赛中深入现场，发现问题及时与裁判长研究解决。
5、组织协调和维持场内比赛秩序，检查比赛项目的安全措施6、负责裁判组的生活安排。
酒店保安部工作程序(2)
酒店保安部工作程序(2)
1.保安部是负责酒店安全保卫组织的一个职能部门，整体工作分为A、B二个班次（A班8：00-20：00、B班20：00-8：00。
2.每天各班次提前二十分钟在打卡处集合，由领班带队到保安部门口。
领班先行和上班领班交接，并请示主管，根据上班交待的工作重点及未完成工作的特点，开简短班前会，强调各岗位当值中的工作重点和注意事项，然后根据工作需要对各值班队员进行岗位分配。
3.各岗位值班员在接受岗位分配后迅速到达岗位，根据《保安部交接班制度》和上班值班队员完成工作交接。
交接清楚后，根据本岗位工作特点和重点，按照酒店各项规章制度和《保安部工作准则》做好本岗位工作；期间，当值领班做好当值各岗人员的组织和协调工作，完成对岗位突发事件的处理或上报上级领导处理，保证当值期间酒店安全及各营业场所的正常营业秩序。
4.下班结束时，根据工作重点及未完成工作的情况，同下班做好传达和交接，使下班继续跟踪做好各项工作。
完成交接后，各值班人员统一到保安部集合，由领班作简短班后会，讲评当天各岗位的工作情况及出现问题，提出解决方法和途径，然后领班带队，集体返回宿舍。
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工作流程和工作程序
工作流程和工作程序
工作流程和工作程序是组织或企业完成某项工作或任务的步骤和程序。
其主要包括以下几个步骤：
1.确定工作目标：确定完成工作所要达到的目标及指标。
2.制定工作计划：根据工作目标制定工作计划，包括时间、任务、人员及资源的分配等。
3.分配工作任务：根据工作计划，将任务分配给具体的人员或部门，明确工作的责任和权限。
4.执行工作任务：按照工作计划和任务分配进行工作执行，确保流程规范和效率高。
5.监督和检查：对工作执行过程进行监督和检查，及时发现和解决问题，确保工作达到预期目标。
6.总结和评估：对工作执行结果进行总结和评估，归纳工作经验，反馈改进意见，不断提高工作质量和效率。
以上是工作流程和工作程序的主要步骤，不同行业和企业的具体实践可能有所不同，但基本流程是相似的。
02-Struts2的工作流程及配置文件
Struts2的工作流程及配置文件--- ---Struts2.0的流程图从图中看到Struts2的工作流程如下：1.服务器接收到的请求首先经过一组过滤器链（实际中的其他过滤器可能还包括诸如Spring 的字符过滤器CharactorEncodingFilter、V elocity的过滤器等，一般FilterDispatcher位于过滤器的最后一个执行），过滤器链按照你在web.xml中的配置顺序在接收客户请求时顺序执行，在向客户发送响应时反序执行，Struts2的核心FilterDispatcher在web.xml中的配置如下：<filter><filter-name>setCharactor</filter-name><!-- 配置字符过滤--><filter-class>org.springframework.web.filter.CharacterEncodingFilter</filter-class><init-param><param-name>encoding</param-name><param-value>UTF-8</param-value></init-param></filter><filter><filter-name>struts2</filter-name><!-- 配置Struts2过滤器--><filter-class>org.apache.struts2.dispatcher.FilterDispatcher</filter-class> </filter><filter-mapping><filter-name>setCharactor</filter-name><url-pattern>/*</url-pattern></filter-mapping><filter-mapping><filter-name>struts2</filter-name><url-pattern>/*</url-pattern></filter-mapping>注意：如果你使用的是W ebLogic6.1作为应用服务器，需要使用FilterDispatcherCompatW eblogic61替代FilterDispatcher。
工作流程与规范操作制度
工作流程与规范操作制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业内部工作流程和操作规范，以提高管理效率和工作质量，保障企业运营的顺利进行。
本制度依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，并结合企业实际情况进行订立。
第二条适用范围本制度适用于企业内部全部员工，包含全职员工、兼职员工和临时员工。
第三条定义和解释1.工作流程：指企业内部各项工作的流程和次序，包含工作发起、执行、审核、反馈等各个环节。
2.规范操作：指员工在工作中依照企业规定的要求和方法进行操作，以确保工作的顺利进行和质量的保证。
第二章工作流程第四条工作发起1.全部工作的发起人应在工作开始前向相关部门或人员提出明确的工作要求和目标。
2.工作发起人应尽量认真地描述工作内容、工作时限、工作目标以及所需资源。
第五条工作调配1.部门主管在接到工作发起人的要求后，应依据工作的性质和紧急程度进行合理的工作调配。
2.工作调配时应考虑员工的本领、经验和工作负荷，确保工作调配的合理性和公平性。
1.员工在工作执行过程中应依照相关要求和方法进行操作，确保工作的质量和效率。
2.如在工作执行过程中发现问题或困难，应及时向上级汇报，并寻求必需的支持和帮助。
第七条工作审核1.部门主管在员工工作完成后，应对工作进行审核，确保工作符合要求和标准。
2.工作审核可以通过查看工作成绩、与员工进行沟通等方式进行。
第八条工作反馈1.部门主管在工作审核完成后，应及时向工作发起人和员工供应工作反馈，包含工作的优点、不足和改进看法。
2.工作反馈应具体、客观，并针对员工的工作表现进行评价，以促进员工的进一步成长和提高。
第三章规范操作第九条工作准备1.在进行工作前，员工应做好充分的工作准备，包含了解工作要求、准备所需工具和料子等。
2.工作准备应提前完成，确保在工作开始时能够高效地进行。
第十条工作规范1.员工在工作中应依照企业订立的工作规范进行操作，不能随便更改工作流程和要求。
工作流程包括
工作流程包括工作流程是指在完成一项工作或任务时所需要遵循的步骤和程序。
一个清晰、高效的工作流程可以帮助团队成员明确任务目标，提高工作效率，降低错误率。
在任何一个组织或企业中，都需要建立起适合自身特点的工作流程，以推动工作的顺利进行。
下面将介绍工作流程的一般包括的内容。
1. 任务分配和明确。
首先，工作流程的第一步是任务分配和明确。
在开始任何工作之前，需要明确每个人的职责和任务。
这样可以避免因为工作重叠或者工作遗漏而导致工作效率低下的情况发生。
通过明确任务分工，可以让每个人明白自己需要承担的责任，从而更好地完成工作。
2. 资源准备和调配。
在任务分配和明确之后，接下来需要准备和调配好必要的资源。
这包括人力、物力和财力等方面的资源。
只有充分准备好这些资源，才能确保工作能够按照计划进行，不会因为资源不足而导致工作停滞。
3. 工作执行和监督。
一旦任务分配、资源准备和调配都完成之后，就可以开始工作的执行和监督。
在这个阶段，需要确保每个人按照任务要求进行工作，并且需要不断地进行监督和检查，以确保工作的质量和进度符合预期。
4. 问题处理和调整。
在工作执行的过程中，难免会出现一些问题和挑战。
这时候需要及时处理这些问题，并且根据实际情况进行相应的调整。
只有及时解决问题，才能确保工作的顺利进行。
5. 工作总结和反馈。
最后，工作流程的最后一步是工作总结和反馈。
在工作结束之后，需要对整个工作过程进行总结，分析工作中的优点和不足，并且给出相应的反馈意见。
这样可以为下一次类似工作提供经验和借鉴。
总的来说，一个完整的工作流程包括任务分配和明确、资源准备和调配、工作执行和监督、问题处理和调整、工作总结和反馈。
只有这样，才能确保工作的高效进行，达到预期的效果。
希望以上内容能够对大家有所帮助，谢谢！。
2-2 药品检验工作流程及要求
随机取样
第二步：确定检测标准操作规程
查找标准（各品种的检验SOP/药典） 结合凡例找出标准的共性问题 结合通则及《标准操作规程》查阅通用检测方法 结合通则准备所需设备、试药和各种试液
7
企业检验标准操作规程 （SOP）
第三步 检验并填写检验原始记录
检验：药品检测程序中的核心工作 —四大方面 【性状】 【鉴别】 【检查】 【含量测定】 填写检验原始记录
5
第一步：通知检测和抽取样品
抽取件数：检测总数量为n，
当n≤3时，每件取样 n 1
当4≤ n ≤300时，随机抽取
n 2
1 件取样
当n>300时，随机抽 n 1 件取样
取样数量：不得少于检测用量的3倍
现有100箱成品药，全检需用20盒 药品。
应从多少箱中共抽样多少盒？
取样原则：科学性、真实性、代表性、均匀、合理
药品检验工作程序
药企QC岗位的基本工作要求
▪ 有限定的区域（相对封闭，恒温恒湿） ▪ 不允许带入内的物品（食物、水、包、鞋、个人物品） ▪ 一定要穿白大褂、工作鞋、戴手套 ▪ 注意生产安全（遵守具体的规定） ▪ 一份任务，从头检到尾，一定的期限内完成 ▪ 工作的职责是检验，发现问题，处理问题2源自药检工作的基本程序3
第一步：通知检测和抽取样品
取样
系指从一批产品中，按取样规则抽取一定数量，并具有代表性的样品。
批与批号
具有同一性质和质量，并在同一连续生产周期中 生产出来的一定数量的药品为一批。给该批药品编 的号为批号。
取样前应检查品名、批号、数量、包装等情况，符合要求并与取样单信息一致
4
制药企业药品请验单和取样记录样式
• 基本原则：原始性、真实性、完整性、规范性 • 主要内容：项目名称、检验日期、操作方法（简要）、实
工作流程与标准操作规程
工作流程与标准操作规程第一章总则为了规范企业各部门工作流程和操作方法，提高工作效率和质量，减少错误和事故的发生，订立本规程。
第二章工作流程规定第一节来访者管理流程1.来访者管理工作由前台接待人员负责，接待人员应具备良好的服务态度和沟通本领。
2.来访者到达公司后，前台接待人员应自动问询来访事由，并核实来访者身份。
3.核实身份后，接待人员应依照公司规定的流程将来访者引导至相关部门。
4.对于未预约或不明确来访目的的来访者，接待人员应向相关部门负责人进行确认后才略放行。
5.来访者在离开公司前，接待人员应礼貌地送别，并记录相关信息，包含来访者姓名、来访事由、部门接待人员等。
第二节会议管理流程1.会议的组织者应提前确定会议目的、参会人员和时间地方，并向相关人员发出会议通知。
2.会议通知中应清楚说明会议议程和所需料子，并提前提示与会人员的准备工作。
3.会议开始前，组织者应确保会议室及设备的正常运作，并布置好会议室的座位。
4.会议期间，组织者应依据议程掌控会议进程，保证会议的高效进行。
5.会议记录员应全程记录会议内容，并在会议结束后整理成会议纪要，发送给与会人员，并妥当保管备查。
6.对于紧要决策类会议，应确定决策结果，并及时落实相关措施，追踪落实情况。
第三节文件管理流程1.文件管理流程包含文件的创建、传输、归档和销毁等环节。
2.文件的创建应明确文档的标题、目的和内容，使用规定的模板和格式。
3.文件的传输可以通过邮件、云盘或内部网络等方式进行，发送方应确保正确的接收人和抄送人。
4.文件的归档应依照规定的分类和编号方式进行，确保文件易于查找和管理。
5.对于无需保存的文件，应及时销毁，以防止信息泄露和占用存储空间。
第四节请假管理流程1.员工请假前应提前向上级汇报并填写请假申请表，明确请假事由和请假时间。
2.请假申请表应由上级审批后方可生效，并在人事系统中进行登记。
3.员工请假期间，应及时向上级汇报请假期间的工作布置，并确保工作的顺利进行。
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事故后；一般依靠资料 环境质量现状评价 现状评价的结论是制定环境规划的基 础，是进行环境影响评价的依据 环境影响评价
分类管理
建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制 环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环
境的影响进行全面、详细的评价；
建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制 环境影响报告表，对建设项目产生的污染和对环 境的影响进行分析或者专项评价；
使用管理法、矿产资源法、地质灾害防治条例等
相关法律：清洁生产促进法、节约能源法、
城市规划法、文物保护法、医疗废物管理
条例、危险化学品安全管理条例等
部门行政规章
地方行政法规 环境政策与产业政策
环境标准
环境标准是制订环境规划的主要依据；
环境标准是环境评价的准绳；
环境标准是环境管理的技术基础； 环境标准是提高环境质量的重要手段。
环境影响评价制度
指对规划和建设项目实施后可能造成的 环境影响进行分析、预测和评估，提出 预防或者减轻不良环境影响的对策和措 施，进行跟踪监测的方法与制度。
中国环境影响评价制强制性；
纳入基本建设程序；
分类管理；
实行评价资格审核认定制。
环境质量评价的分类
法律责任：相关人员必须承担的法律责任
建设项目环境影响评价
分类管理及具体规定：环境影响报告书、环境影 响报告表、环境影响登记表 报告书的内容：工程概况；环境现状；可能造成 的影响分析、预测和评估；环境保护措施及技术 经济论证；经济损益分析；环境监测；结论 报批：编制时段；审批权限和时限 法律责任：相关部门和人员必须承担的法律责任
环境影响评价资质管理
环境影响评价机构：甲级和乙级 环境影响评价工程师职业资格
法律责任
建设项目竣工环境保护验收
验收条件和时限 法律责任
行业类别划分（共18个）
– 轻工、纺织、化纤 – 化工、石化及医药 – 机械、电子 – 建筑材料 – 金属冶炼及压延加工 – 火电 – 农、林、牧、渔业 – 水利、水电 – 采掘
环境标准的分类
国家标准与地方标准
污染物排放标准与环境质量标准 环境基础标准、环境方法标准和环境标准 物质标准
规划环境影响评价
适用范围：各种专项规划 评价类别及要求：综合性规划、专项规划、指导
性规划
评价内容：实施规划可能造成的影响的分析、预
测和评价；预防或减轻措施；结论
工作程序：工作时段；审查；审批
–机场及相关工程 –交通运输 –海洋及海岸工程 –建筑、市政公用工程 –社会服务 –区域开发 –核反应堆及核技术应用 –铀矿冶及核燃料生产 –电磁辐射
工作程序
工作流程
委托——前期工作——编写大纲—
—大纲评审——大纲报批——签订 评价合同——开展评价工作——编
写报告书——报告书评审——报告
书报批
报告书评价内容是否全面，重点是否突出，是 否认真贯彻执行环境保护政策、法规，工程概 况和环境状况介绍是否清楚，工程分析是否详 尽，提出的环境保护措施是否可行，评价结论 是否可信，是否完成了评价大纲及评估意见确 定的工作内容。 评价结论是否明确回答了环境保护行政主管部 门审批时所关心的几个问题（达标排放、总量 控制、清洁生产水平等），评价结论是否客观、 可信，能否为环境保护行政主管部门决策提供 依据。
1964年在加拿大召开国际环境质量评价会 议，首次提出“环境影响评价”的概念。
美国在1969年通过立法建立了环境影响评
价制度——《国家环境政策法》
瑞典1969年《环境保护法》 澳大利亚、新西兰、加拿大、德国、菲律 宾、印度、泰国、印度尼西亚等国在20世 纪70年代相继建立环境影响评价制度
我国在1972年联合国斯德哥尔摩人类环境会 议后，从国外引进“环境影响评价”概念 1979年9月13日，通过《中华人民共和国环 境保护法（试行）》，通过立法确定环境影 响评价制度 1986年3月26日，《建设项目环境保护管理 办法》，建立较完善的环境影响评价制度 1998年11月18日，《建设项目环境保护管理 条例》，更加完善 2002年10月28日，《环境影响评价法》，将 规划纳入
预测内容：根据评价工作等级、工程与 环境的特性、当地的环境要求而定。
编制环境影响报告书的原则
环境影响报告书应该全面、客观、公正， 概括地反映环境影响评价的全部工作， 评价内容较多的报告书，其重点评价项 目另编分项报告书，主要的技术问题另 编专题报告书。 文字应简洁、准确，图表要清晰，论点 要明确；复杂项目应有主报告和分报告 （或附件）。主报告应简明扼要，分报 告中将专题报告、计算依据列入。
建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响
评价的，应当填报环境影响登记表。
按环境要素：水、气和噪声
按管理方法分：建设项目、区域评价
环境影响评价的主线
环境质量现状评价
环境影响预测与评价 污染防治措施
参 考 教 材
刘绮，潘伟斌主编. 环境质量评价. 广州： 华南理工大学出版社，2004 陆书玉主编. 环境影响评价. 北京：高等教 育出版社，2001 Jacob I. Bregman. Environmental impact statements (Second Edition). Lewis Publishers, United States. 1999 北京市环境保护科学研究院. 环境影响评价 典型实例. 北京：化学工业出版社，2002
确定评价工作等级
一般分为三级：一级评价最详细，二级 评价次之，三级评价较简略 划分依据 建设项目的工程特点 项目所在地的环境特征 国家或地方政府所颁布的有关法规
可适当调整
编写评价大纲
环境影响评价大纲的作用
是环境影响评价的总体设计和行动指南；
应在开展评价工作之前编制，是具体指 导环境影响评价的技术文件； 是检查报告书内容和质量的主要判据；
相 关 网
站
中国环境保护部—环境评价 /hjpj/ 中国环境影响评价网
法律法规
中华人民共和国环境影响评价法
建设项目环境保护管理条例
涉及以下内容： 规划环境影响评价 建设项目环境影响评价 环境影响评价资质管理 建设项目竣工环境保护验收
相关的法律法规
环境保护法
环境保护专项法：水污染防治法、大气污染防治
法、环境噪声污染防治法、固体废物污染环境防
治法、海洋环境保护法、放射性污染防治法等
自然资源保护法：草原法、森林法、野生动物保 护法、渔业法、自然保护区条例、风景名胜区管 理暂行条例、水法、防洪法、水土保持法、防沙 治沙法、土地管理法、基本农田保护条例、海域
环境质量评价——
如何开展环境影响 评价工作？
杨 琛 环境科学与工程学院 2010.03-2010.06
主要内容
简介 法律法规 工作程序 实例
简介
基本概念
环境质量
表述环境优劣的程度，指一个具体的环境中， 环境总体或某些要素对人群健康、生存和繁衍 以及社会经济发展适宜程度的量化表达。
环境质量是因人对环境的具体要求而形
区域环境质量现状调查与评价
现状调查内容
地理位置；地貌、地质和土壤情况，水系分 布和水文情况，气候与气象；矿藏、森林、 草原、水产和野生动植物、农产品、动物产
品等情况；大气、水、土壤等环境质量现状；
环境功能情况及重要的政治文化设施；社会
经济情况；人群健康状况及地方病情况等等
环境影响预测
预测阶段和时段：分三个阶段（建设阶 段、生产运行阶段、服务期满或退役阶 段）、两个时段（冬、夏两季或丰、枯 水期），同时要考虑不利条件下的影响。 预测范围：预测范围应等于或略小于现 状调查范围。
成的评价环境的一种概念。
基本概念
环境质量评价
确定具体的环境质量要素进行环境质量评价，
用评价结果表征环境质量；
环境质量评价是确定环境质量的手段、方法，
环境质量则是环境质量评价的结果；
要评价必须有标准，需要环境质量标准体系。
历史沿革
20世纪50-60年代，工业发达国家出现了严 重的环境污染，酿成了不少公害事件，促 使人们认识到不能再走“先污染、后治理” 的老路，应寻求更为积极的途径来保护环 境。 ——预防为主
应在充分研读有关文件、进行初步的工 程分析和环境现状调查后形成。
评价大纲应包括的内容
–总则
–建设项目概况
–拟建项目地区环境简况
–环境现状调查
–环境影响预测与评价
–评价工作成果清单
–评价工作的组织、计划安排
–经费概算
区域环境质量现状调查与评价
目的：掌握环境质量现状或本底，提供基 础数据。 原则：根据建设项目所在地区的环境特点， 结合各单项评价的工作等级，确定各环境 要素的现状调查范围，筛选出应调查的参 数。调查范围应大于评价区域。 方法：搜集资料法、现场调查法、遥感法。
实例——
以《深圳地铁竹子林车辆段地面建筑调 整项目环境影响评价》为例来说明如何 编写评价大纲