07第七章 商品配送和流通加工
合集下载
《流通加工与配送》课件

它是一种特殊的生产活动,发生在商品的销售或 使用之前,是对商品进行简单改造和增值的过程 。
3
流通加工的目的是为了克服生产与消费物流成本。
流通加工的特点
加工与配送相结合
加工方式多样
流通加工是在配送中心的作业中完成的, 是配送的一部分,因此流通加工与配送密 不可分。
进货检验
对进货商品进行质量检验 ,确保符合质量标准和客 户要求。
在库管理
库存控制
01
采用先进的库存控制方法,如ABC分类法、实时盘点等,确保
库存量合理。
商品分类与编码
02
对商品进行科学分类和编码,便于库存管理和查询。
库内作业管理
03
优化库内布局,提高作业效率和存储空间利用率。
出货管理
出货计划
根据客户需求和配送网络 状况,制定合理的出货计 划。
增强客户服务
配送中心能够确保货物准确、及时地送达客 户手中,提高客户满意度。
提升供应链管理能力
配送中心是供应链管理中的重要环节,有助 于提升整个供应链的管理能力。
05
配送中心的运营管理
进货管理
01
02
03
进货计划
制定合理的进货计划,确 保库存充足且不过多,以 满足客户需求。
供应商选择
选择可靠的供应商,确保 商品质量、价格和交货期 的稳定性。
常见的配送领域的流通加工活动包括对生鲜食品的包装 、冷冻、切割等。
这种加工形式主要目的是提高产品的适用性和附加值, 增加客户的满意度。
配送领域的流通加工具有加工地点灵活、加工量小的特 点,通常由专业的物流配送企业完成。
流通企业加工
流通企业加工是指由 专门的流通加工企业 进行的加工活动。
第七章物流配送与配送中心

配送中心物流量分析
至 从
进货 验收 分类 流通加工 仓储 分拣 配货 发货 合计
进货
A I O O O I U
验收
A I O O I U
分类
O E I O U
流通加工 仓储 分拣 配货 发货
O
E
I
I
O
U
O
O
A
O
U
U
U
U
U
合计
根据各区域间物流量的大小,将其分为5个级别,分别用A、E、I、O、U表示,其中A :超大;E:较高I:一般O较小U—可忽略。从而可以得到各区域物流相关表。
§7.1.3 配送的分类
一、依据配送主体和配送服务对象的不同及其相互关系 1、企业内部配送——统一进货统一配送 2、企业之间配送——半成品、成品配套生产 3、企业对消费者配送——末端物流
二、依据配送出发地不同 1、配送中心配送——今后主要形式 2、仓库配送——物流起步阶段主要形式 3、商业门店配送——配送场所为商业门店 4、厂矿企业配送——配送产品品种规格需求稳定
摘果方式适用于体积小品种多商品的分拣。 2、播种方式 播种方式是将需要配送数量较多的同种货物集中搬运 到发货场所,然后将每一用户所需要的数量拣选出来,分 放到每一货位处,直至分拣作业完成。 播种方式适用于体积大或数量多的商品分拣。
五、订单处理 订单处理的一般过程主要包括五部分:
1. 订单准备 2. 订单传递 ٛ 所需的产品
三、规划资料分析
1、物品特性分析 物品特性是货物分类的参考因素,如按储存保管特性可分为干货区
、冷冻区及冷藏区;按货物重量可分为重物区、轻物区;按货物价值可分 出贵重物品区及一般物品区等。因此配送中心规划时首先需要对货物进行 物品特性分析,以划分不同的储存和作业区域。
配送与流通加工管理PPT课件

质量追溯
建立质量追溯体系,对商 品加工过程进行全程追溯, 确保问题可追溯、可解决。
04
配送与流通加工的协同管 理
协同管理的意义
提高物流效率
通过协同管理,优化配送与流通加工的 流程,减少不必要的中转和等待时间,
提高物流运作效率。
提升客户满意度
协同管理能够确保货物按时、按质送 达,提高客户对物流服务的满意度。
理位置。
设施设备
根据配送中心的功能和规模, 选择合适的设施和设备,如仓
库、装卸设备等。
运营成本
分析配送中心的运营成本,包 括人力、物力、财力等方面的
成本。
配送路线优化
路径规划
根据客户分布、交通状况、货 物特性等因素,规划合理的配
送路线。
实时调度
根据实际情况,如交通拥堵、 车辆故障等,实时调整配送路 线和车辆调度。
包装技术
物流技术
采用新型包装材料、技术等,提高包装质 量和安全性,保护商品在流通中的安全。
利用物流技术进行商品配送、仓储等,实 现物流过程的优化和高效化。
流通加工成本与质量控制
01
02
03
成本控制
通过优化流通加工流程、 提高设备利用率等方式, 降低流通加工成本。
质量控制
建立严格的质量控制体系, 确保商品加工质量符合要 求,提高客户满意度。
客户。
分散配送模式
由供应商直接将货物配 送给最终客户,适用于 小批量、多频次的配送
需求。
共同配送模式
多个供应商或多个客户 共同使用同一配送系统, 实现资源共享,降低成
本。
配送中心选址
01
02
03
04
需求分析
分析客户需求、货物种类、运 输量等因素,确定配送中心的
物流学概论(崔介何第五版)第7章流通加工及配送

三、 保税区的加工贸易
(一) 加工贸易企业的审批 (二) 加工贸易企业的分类管理 (1) A类,无走私违法行为的保税工厂,海关派人驻厂监管,进口料件不
实行银行保证金台账制度。 (2) B类,无走私违法行为的保税工厂,继续实行银行保证金台账制度,部
分采用“空转”,部分采用“实转”。 (3) C类,经海关认定有违规行为的保税工厂,实行银行保证金台账制度
商品储存
流通加工
用户多样化需要 实现物流配送
销售
协调多种运输方式
图7-1 流通加工的目的
流通加工在社会再生产中处于生产和消费之间,与其他流通环节共同 构成了生产和消费的桥梁和纽带。但是以其自身所具有的生产特征和特 殊地位,它与其他流通环节存在明显差别,主要表现为以下几点:
(1) 流通加工与商流的采购、销售相比,具有明显的生产特征;
(4) 流通加工可以在加工活动中更为集中、有效地使用人力、物 力,比生产企业加工更能提高加工的经济效益。
(5) 流通加工为流通企业增加了收益,体现了物流作为“第三利 润源”发挥的作用。流通部门为了获得更多的利润,流通加工是一 项创造价值的理想选择。
(三) 主要流通加工形式的经济效益分析
1. 剪板加工 2. 动力配煤剪板加工 3. 商品混凝土流通加工 4. 平板玻璃的流通加工 5. 木材流通加工
(二) 配送与商流的关系
订货处理
订货传输
客户订货
订货选择
订货运输
图7-3 配送的完成周期
客户递送
第四节 配送的类型
一、 按配送商品的种类和数量分类
(一) 少品种(或单品种)、大批量配送 (二) 多品种、少批量、多批次配送 (三) 成套、配套配送
二、 按配送时间及数量分类
现代物流学6-流通加工与配送

某电商企业的配送中心运作案例
案例概述
某电商企业通过建立配送中心,实现 了高效的物流运作,提升了客户满意 度。
配送网络优化
根据客户分布和配送需求,优化配送 路线和车辆调度,减少了运输成本和 时间。
01
02
配送中心选址
该电商企业根据市场需求和覆盖范围, 选择合适的地点建立配送中心,确保 快速响应客户需求。
商品配送技术
配送路线规划
合理规划配送路线,减少运输时间和成本,提高 配送效率。
配送方式选择
根据商品特性和客户需求,选择合适的配送方式, 如快递、零担、整车等。
配送信息管理
运用信息技术进行配送信息管理,实现实时跟踪 和监控,提高配送的可视化和智能化。
商品保护技术
防震保护
采用适当的防震材料和结构,减少商品在运输过程中 的震动和碰撞。
03
流通加工能够减少生产企业的负担,使其专注于核 心业务,提高生产效率。
流通加工的类型
按加工的目的分类
为弥补生产领域加工不足的深加工,为满足需求多样化进 行的服务性加工,保护产品的加工,为提高物流效率、方 便物流的加工,促进销售的加工。
按加工的形式分类
剪切加工、冷冻加工、分选加工、分装加工、组装加工等。
建立加工流程管理制度,确保加 工过程的质量控制和标准化操作, 提高工作效率。
流通加工与销售策略
结合流通加工和销售策略,推出 个性化、差异化商品,满足消费 者需求。
案例概述
某大型超市对商品进行流通加工, 提高了商品附加值,增加了销售 收入。
成本控制与效益评估
对流通加工过程进行成本核算和 控制,同时评估效益,实现可持 续发展。
04
配送中心的管理与运作
商品配送和流通加工

五、配送合理化
(二)商品配送合理化措施
表7-1 商品配送合理化措施
第二节 配送中心
一、配送中心的定义 二、配送中心的功能及业务流程 三、配送中心的类型
四、配送中心的现代物流技术
一、配送中心的定义
日本1991年版的《物流手册》对配送中心的定 义是“从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒 装,分类,保管,流通加工和情报处理等作业,然 后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满 意的服务水平进行配送的设施。” 我国物流学者李京文等在《物流学及其应用》 一书中,给配送中心下的定义是“配送中心就是从 事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和 组织对用户的送货,以高水平实现销售和供应服务 的现代流通设施。”
图7-4 配送中心的基本流程
三、配送中心的类型
(一)按配送中心的设立者分类 1. 制造商型配送中心; 2. 批发商型配送中心; 3. 零售商型配送中心; 4. 专业物流配送中心; (二)按照配送中心的功能分类 1. 储存型配送中心; 2. 流通型配送中心; 3. 加工型配送中心; 4.销售型配送中心;
市之间与物流据点之间的运输相对而言,将面向城 市内和区域范围内需要者的运输”。 美国《物流管理供应链过程的一体化》表述:
“实物配送这一领域涉及将制成品交给顾客的运
输· · · · · · 实物配送过程,可以使顾客服务的时间和空 间的需求成为营销的一个整体组成部分····”
一、配送的概念
(二)我国对配送的定义 我国物流学界对配送的定义是:按照客户的订 货要求和时间计划,在物流据点(含仓库,商店, 货运站,物流中心,配送中心等)进行分拣,加工 和配货等作业后,再将配备好的货物以最合理的方 式送交用户的一种经济活动. 2001年,我国标准<物流术语>将配送的概念 规范为:在经济合理的区域范围内,根据用户的要 求,对物品进行拣选、加工、包装、组配等作业, 并按时送达指定地点的物流活动。
第七章流通加工技术与装备

3、流通加工和运输合理结合 流通加工能有效地衔接干线运输与支线运输,促进这 两种运输的合理化。
7.3 流通加工的合理化
二、实现流通加工合理的途径
4、流通加工和商流合理结合
通过流通加工有效地促进销售,实现商流的合理化,也是
流通加工合理化的考虑方向之一。加工和配送的结合,通
过加工,提高了配送水平,强化了销售,是流通加工和合
• 分装加工
为了便于销售,在销售地区按所要求的零售起点进行的新的包 装,将大包装改小、散装改小包装、运输包装改销售包装等 加工。如许多生鲜食品~~
7.2 流通加工技术
一、流通加工的内容
1、生活资料的流通加工
• 组装加工 组装加工是采用半成品包装出厂,在消费地由流通部
门所设置的流通加工点进行拆箱组装,随即再进 行销售的加工。
流通加工之所以能够有生命力,重要优势之一是有 较大的产出投入比,因而有效起着补充完善的作用。 如果流通加工成本过高。则不能实现以较低投入实 现更高使用价值的目的。除了一些必须的、从政策 要求即使亏损也应进行的加工外,都应看成是不合 理的。
7.3 流通加工的合理化
二、实现流通加工合理的途径
流通加工合理化的含义是实现流通加工的最优配 置,不仅要避免各种不合理,使流通加工有存在 的价值,而且要做最优的选择。主要途径有:
二、流通加工与生产加工的差别
3、加工组织者之间存在差别
流通加工的组织者是从事流通工作的人员,他们能根 据客户的需求,紧密结合这种需要进行加工活动。从 加工单位看,流通加工由商业或物资流通企业完成, 而生产加工由生产企业完成。
生
流
产
通
流通加工
7.1 流通加工概述
二、流通加工与生产加工的差别
7.3 流通加工的合理化
二、实现流通加工合理的途径
4、流通加工和商流合理结合
通过流通加工有效地促进销售,实现商流的合理化,也是
流通加工合理化的考虑方向之一。加工和配送的结合,通
过加工,提高了配送水平,强化了销售,是流通加工和合
• 分装加工
为了便于销售,在销售地区按所要求的零售起点进行的新的包 装,将大包装改小、散装改小包装、运输包装改销售包装等 加工。如许多生鲜食品~~
7.2 流通加工技术
一、流通加工的内容
1、生活资料的流通加工
• 组装加工 组装加工是采用半成品包装出厂,在消费地由流通部
门所设置的流通加工点进行拆箱组装,随即再进 行销售的加工。
流通加工之所以能够有生命力,重要优势之一是有 较大的产出投入比,因而有效起着补充完善的作用。 如果流通加工成本过高。则不能实现以较低投入实 现更高使用价值的目的。除了一些必须的、从政策 要求即使亏损也应进行的加工外,都应看成是不合 理的。
7.3 流通加工的合理化
二、实现流通加工合理的途径
流通加工合理化的含义是实现流通加工的最优配 置,不仅要避免各种不合理,使流通加工有存在 的价值,而且要做最优的选择。主要途径有:
二、流通加工与生产加工的差别
3、加工组织者之间存在差别
流通加工的组织者是从事流通工作的人员,他们能根 据客户的需求,紧密结合这种需要进行加工活动。从 加工单位看,流通加工由商业或物资流通企业完成, 而生产加工由生产企业完成。
生
流
产
通
流通加工
7.1 流通加工概述
二、流通加工与生产加工的差别
第七章 配送与配送中心

2.定量配送 定量配送是指每次按固定的数量在指定的时间范围内进 行配送。这种配送的计划性较强,有利于提前准备人力、物 力。 3.定时定量配送 定时定量配送是指按规定的时间、品种和数量进行配送。 这种配送方式兼有定时、定量配送两种方式的优点,但 是其特殊性较强,计划难度大。
4.定时定路线配送 定时定路线配送是指在规定的运行路线上制定运行时间表, 并按运行时间表进行配送。 对配送企业来讲,采用这种配送方式有利于安排车辆及驾 驶人员;对用户来讲,可有计划地安排接货。 5.即时配送 即时配送是指根据用户突然提出的要货时间和货物品种、 数量等随即进行配送。 这种配送方式适合一些零星货物、临时需要的货物或急需 货物的配送。
流通型配送中心通常用来向用户提供库存补充,其规模 大小取决于用户要求的送货速度、平均订货的多少,以及单 位用地成本等。
3.加工型配送中心 加工型配送中心是以流通加工为主要业务的配送中心, 其主要功能是对货物进行清洗、分解、集装等加工活动,以 加工为核心开展配送活动。 因此,在加工型配送中心的配送作业流程中,储存作业 和加工作业占主导地位。
第一节 配 送
一、配送的概念
配送是指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对货 物进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达 指定地点的物流活动。
我们可以从以下3个方面来认识和理解配送的概念: (1)配送应在经济合理的范围内进行。 (2)配送以用户要求为出发点。 (3)配送是“配”和“送”的有机结合。 (4)配送是处于末端的物流活动。
1.制造商主导型配送中心 这类配送中心是指制造型企业为满足本厂产品的生产和销 售所建立的配送中心,一般专门服务于本企业的生产和销售活 动,可降低企业产品销售费用,提高企业的客户服务水平。
2.批发商主导型配送中心 这类配送中心是指批发商为实现产品的汇集和再销售而建 立的配送中心。其基本运作流程一般是批发商先把多个制造商 的产品集中起来,再向零售商配送。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
本节课讲授配送中心的定义、职能,
分析其业务流程,介绍其分类及其使用的
现代物流技术。
第三节 流通加工
本节点睛
讲 授
小 结
流通加工具有重要的增值功能。
——引
言
讲 授
一、流通加工的定义 二、不合理流通加工的表现形式 三、合理流通加工的表现形式
一、 流通加工的定义
1 流通加工的定义 2 内容 3 主要作用 进行初级加工,方便用户; 提高原材料利用率; 提高加工效率及设备利用率; 充分发挥各种运输手段的最高效率; 改变品质,提高收益。
二、 不合理流通加工的表现形式
几种不合理流通加工形式如下:
流通加工地点设置不合理
流通加工方式选择不当
流通加工作用不大,形成多余环节 流通加工成本过高,效益不好
三、合理流通加工的表现形式
实现流通加工合理化主要考虑以下几方面:
图7-6 合理流通加工的表现形式
本节课讲授流通加工的定义、介绍不合
理流通加工的表现形式,重点介绍流通加
介绍商品配送的发展历史种类和业务流
程、意义及合理化的标志和措施。
第二节 配送中心
本节点睛 讲 授 小 结
配送中心给配送活动提供了一个舞台。
——主将教师的话
讲 授
一、配送中心的定义 二、配送中心的职能及业务流程 三、配送中心的类型 四、配送中心的现代物流技术
一、配送中心的定义
配送中心是以组织配送性销售或
1 种类 (1) 商品配送中心配送。 (2) 仓库配送。 (3) 商店配送。 (4) 生产企业配送。 2 一般业务流程
图7-1 商品配送的一般业务流程
四、商品配送的意义
(一)降低物流费用
图7-2
(二)提高对用户的服务质量 (三)对厂家和用户的信息反馈
五、商品配送合理化
(一)商品配送合理化的判断标志 对于商品配送合理化与否的判断,目前国 内外尚无一定的经济技术指标体系和判断方法, 按一般认识,以下若干指标是应当纳入的。
王之泰教授对商品配送所下的定义:
按照用户的订货要求,在物流据点进行
分货、配货工作并将配好的货送交收货人。来自二、商品配送的发展历史
从一般送货发展到商品配送是近一、 二十年的事情。 在西方国家,商品配送已经成为一种 稳定的经济形态。 我国商品配送总体上还处于起步、探 索阶段。
三、商品配送的种类和业务流程
库存标志 资金标志 成本和效益 供应保证标志 物流合理化标志
社会运力节约标志
用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志
(二)商品配送合理化应采取的措施
1 推行一定综合程度的专业化商品配送
2 推行加工商品配送
3 推行共同商品配送
4 实行送取结合
5 推行准时商品配送系统
6 推行即时配送
本节课重点讲授商品配送的概念,
把产品运到商场,然后卸货,然后自动放到商店 的系统当中。在沃尔玛的物流当中,非常重要的 一点是,沃尔玛必须要确保商店所得到的产品是 与发货单上完全一致的产品,因此沃尔玛整个的 过程都要确保是精确的,没有任何错误的。这样, 商店把整个卡车当中的货品卸下来就可以了,而 不用把每个产品检查一遍。因为他们相信送来的 产品是没有任何缺陷的,这样就可以节省很多的 时间。沃尔玛在这方面已经形成了一种非常精确 的传统,这可以有助于降低成本,而这些商店在 接受货物以后就直接放到货架上,来卖给消费者, 这就是沃尔玛物流的整个循环过程。 讨论 通过了解沃尔玛的配送体系,请说出完成整 个配送过程最关键的因素。
这个系统当中的可变性使得这些卖方(工厂与商场) 可以对于这些顾客所买的东西和定单能够进行及 时的补货。这个系统应当是与配送中心联系在一 起的。这个配送中心应当从供货商那里就可以直 接拿到货。这个配送中心实际上是一个中枢,有 供货方的产品,然后提供给商场。这个供货商应 当只提供给配送中心,如果提供给每个商店的话, 那就太困难了,因此这个配送中心可以为供货商 减少很多成本,他只需要送到配送中心这一个地 方就可以了。 沃尔玛有的时候是采用空运,有的时候采用 轮船运输,还有一些采用卡车进行公路运输。在 中国,沃尔玛百分之百采用公路运输,就是卡车
第七章 商品配送和流通加工
学习目标 主要内容 思考与练习 案例分析 重点内容网络图
1 掌握商品配送的定义以及商品配送的构 成要素 2 掌握流通加工的意义、流通加工的合理 化措施 3 掌握商品配送中心的定义以及商品配送 中心的工作流程
主要内容
第一节 第二节 第三节 商品配送及其发展历史 配送中心 流通加工
第一节 商品配送及其发展历史
本节点睛 讲 授 小 结
商品配送是在传统的送货基础上发展起
来的。送货最初是一种不得已的推销手段, 而配送则往往成为企业发展的战略手段。 ——引 言
讲 授
一、商品配送的概念 二、商品配送的发展历史 三、商品配送的种类和业务流程 四、商品配送的意义 五、商品配送合理化
一、商品配送的概念
重点内容网络图
商品配送的概念 商品配送的发展历史 商 品 配 送 和 流 通 加 工 商品配送及其发展历史 商品配送的种类和业务流程 商品配送的意义 商品配送合理化 配送中心的定义 配送中心 配送中心的职能及业务流程 配送中心的类型 配送中心的现代物流技术
流通加工的定义
流通加工 不合理流通加工的表现形式 合理流通加工的表现形式
拣货系统自动化
自动化立体仓库
自动化立体仓库主要由货架、巷道堆垛 起重机、周边出入库配套机械设施和仓储管 理控制系统等几部分组成。
计算机智能化技术
计算机技术在物流中的应用已远远超出了 数据处理、事务管理的范围,正在跨入智能化 管理的领域。 如,建立配送中心自动补货系统,把供应 商、配送中心、商场(POS系统)的产、供、 销三者组成网络与ECR(集成供应链物流管理 系统)。
图7-4 一级配送中心模式
图7-5 二级配送中心模式
四、 配送中心的现代物流技术
自动分拣系统
拣货系统自动化
自动化立体仓库
计算机智能化技术
自动分拣系统
自动分拣机基本上由下列各部分组成: (1) 输入装置 (2) 货架信号设定装置 (3) 进货装置 (4) 分拣装置 (5) 分拣道口 (6) 计算机控制器
工合理化的形式。
1 配送中心配送和厂家送货不同的地方在哪?
请说出配送中心配送的意义。
2 请叙述配送的流程。
3 请叙述配送中心的类型,并指出不同类型
配送中心的特点。
4 流通加工的合理化可以给企业带来哪些效
益?
Wal-Mart 的物流配送体系 Wal-Mart 的物流配送体系是高效的,可以从它 的物流循环看出它的高效性。下面首先讲一下物流 的循环。物流的循环没有结束,也没有开始,它实 际上是循环的过程,是一个圆圈。在这个循环过程 当中,任何一点都可以作为开始,而且循环涉及每 一点。沃尔玛就从顾客这一点开始这一循环(因为 顾客是第一位的,因此,沃尔玛就从这里开始)。 顾客到一个商店之中,他们买了一些产品,比如说 给孩子买尿布。如果物流循环是比较成功的,那么 在他买了之后,这个系统就开始自动地进行供货。
供应、执行实物配送为主要职能的流 通型结点。
二、配送中心的职能及业务流程
1 配送中心的职能 2 配送中心的业务流程
图7-3 配送中心一般流程
三、配送中心的类型
分 类 方 式 设置方式 分 类 结 果
配送中心的经济功能
物流设施的归属
配送中心覆盖的地理范围
一级配送中心 二级配送中心 多级配送中心 供应型配送中心 销售型配送中心 储存型配送中心 自有配送中心 公共配送中心 合作型配送中心 区域配送中心 城市配送中心 社区配送中心