房建工程安全管理措施(通用])
房建工程安全生产保证措施
房建工程安全生产保证措施1.安全管理制度建立：制定合理的安全管理制度和规章制度，明确施工人员的责任和义务，制定安全操作规程和作业规范，检查施工人员的岗前培训情况，并定期进行安全教育和培训。
2.安全教育培训：对施工人员进行安全操作培训，包括使用和维护个人防护设备、安全意识培养等内容，并定期进行安全教育宣传，提高施工人员的安全意识。
3.安全生产条件保障：确保施工现场的安全条件，包括安全通道的畅通、临时用电的合理设置、防火设施的完善、高处作业设施的搭建等。
4.设备和机械操作的安全保障：对使用的各种设备和机械进行安全检查和维护，确保其安全可靠的状态，并指定专人负责操作和维保。
5.预防工作高风险环节：特别关注工程施工中的高风险环节，如高处作业、起重吊装、模板支撑等，并采取适当的措施加强管理和监督，确保施工人员的安全。
6.安全保护设施建设：包括临时性的安全防护设施和永久性的安全工程设施的建设，如安全网、护栏、警示标志等，以及电梯、消防系统等永久性的安全设施。
7.安全检查和监测：定期组织安全检查，针对施工现场存在的安全隐患和问题进行整改，确保施工现场的安全环境。
同时，建立监测系统，对施工过程中的安全参数进行实时监测和预警，及时发现和处理问题。
8.应急预案和逃生演练：制定应急预案，明确各种紧急情况下的逃生路线和应对措施，并定期组织逃生演练，提高施工人员的应急能力和逃生技能。
同时，配备专职或兼职的安全管理人员，负责组织和指导应急救援工作。
9.施工现场安全巡查和记录：安排专人进行施工现场的安全巡查，发现问题及时处理和记录，并建立施工现场的安全档案，记录相关安全事故和事故处理情况。
10.安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩机制，对施工过程中的安全责任人进行奖励和表彰，对安全事故责任人进行处罚和追责，以激励施工人员加强安全管理和执行。
这些措施和规定可以有效地保证房建工程的安全生产，降低事故的发生率，保障施工人员的生命安全和财产安全。
房建工程质量、安全保证措施
房建工程安全质量保证措施2016年房建工程复工伊始，为确保工程质量及人身安全，针对房建工程的施工条件，及施工具体情况制定2016年度质量、安全保证措施，并做为项目的实施措施，上报下达，以实现我项目的质量、安全目标。
第一章质量保证措施一、质量目标1、本工程质量总目标：按质量标准以及建管部门有关质量规定进行施工，实行创优目标管理，保证该项目全部100％合格，分项工程优良率96％，确保工程质量达到优良工程质量标准。
2、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。
二、质量保证措施1、建立健全的质量管理体系（图1-1 质量保证体系框图）。
2、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。
格按设计文件、有关施工验收规、操作规程和工程质量检查评定标准施工。
（图1-2工序报检流程框架图）分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。
把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。
根据计划配备合格、精良的施工设备。
3、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。
健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。
必须及时进行三级检查，并报监理验收。
分项工程优良率必须在96%以上。
4、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经项目部三级检查，再经监理验收合格后，办理隐蔽工程验收，可进行下一道工序施工。
5、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。
负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规。
房建工程安全管理体系及措施
政府安全生产治理部门 工程治理部安全生产室 工程部安全生产领导小组 工程经理班组兼职安全员及施工班组成员安全治理体系及措施10.1 安全生产目标1、伤亡事故掌握指标：杜绝职工因工重大伤亡事故和重大设备损坏事故及重大火灾事故。
职工因工重伤和轻伤负伤频率分别掌握在 0.05%和 1%。
职业发病率掌握在 0.5‰。
2、安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是工人上岗前，必需培训合格前方能上岗。
对治理人员、技术工人、特种作业人员持证上岗到达 100％。
3、文明施工和环保目标：创“疆安全文明工地”4、设备完好率目标：设备完好率 100%。
10.2 安全生产保证体系1、组织保证体系工程部组织保证体系如以下图所示：技术负责人各各 专 设 警 专专 职 备 卫 业业 安 管 员 技工 全 理 术 长 员员 员成立文明安全领导小组，由工程经理任组长，由技术负责人、各专业工长、技术员、专职安全员、设备治理员等组成。
文明安全领导小组是工程文明施工、安全生产的最高权力机构，负责对工程工程安全生产和劳动保护的方针、政策、法令及上级有关规章制度、指示的贯彻执行，并组织检查实施状况，准时解决施工过程中的问题。
专职安全员是本工程安全生产专职治理人员，负责帮助工长开展各项安全生产业务工作，随时向工长和文明安全领导小组汇报安全生产状况，组织和指导各施工班组进展安全生产，行使安全生产监视检查职权。
2、工程部安全生产治理体系安全保证体思想保证组织保证经济保证制度保证提高全员意工程部安全领导小组安全责任制各项安全生产制度施工技术安全规章教奖罚清楚工程部安全部工程安全负责人安全第一预防为主安全为了生产生产必需安全班组安全负责人经济兑现班组安全检查员各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度实现安全生产目标10.3 安全治理程序1、职责工程安全监察部是此程序的治理部门，总公司各有关部门及二级单位协作， 分公司相应科室、工程部负责具体实施。
房建工程安全方案
房建工程安全方案一、前言随着城市化进程的不断推进，房建工程的需求也与日俱增。
然而，在房建工程中，安全问题一直是一个备受关注的焦点。
为了确保房建工程的安全，保障人民群众的生命财产安全，制定和实施房建工程安全方案显得尤为重要。
本文将逐一介绍房建工程的安全管理措施和方案。
二、安全管理措施房建工程的安全管理措施主要包括以下几个方面：1. 建立健全安全管理制度。
所有参与房建工程的相关人员都应按照安全管理制度进行施工作业。
2. 加强安全教育培训。
对工程施工人员进行安全知识培训，提高他们的安全防范意识。
3. 定期进行安全检查。
对工地进行定期的安全检查，及时发现和排除安全隐患。
4. 加强安全技术措施。
在施工现场采取严格的安全技术措施，如设置警示标识，搭建防护设施等。
5. 加强安全督导。
设立专门的安全监管部门，对施工现场进行全天候的安全监督。
6. 加强隐患排查整治。
及时排查并整改施工现场的安全隐患，确保施工安全。
三、施工现场安全管理1. 建立施工现场管理制度。
制定施工现场管理规定，明确管理责任人和管理权限。
2. 实行分区管理。
对施工现场进行分区管理，设置施工区、安全通道区、物料存放区等。
3. 设置警示标识。
在施工现场设置各种安全警示标识，如危险区域、高空作业区、机械作业区等。
4. 实行用电安全管理。
对施工现场的用电设备进行定期检查和维护，确保用电安全。
5. 加强机械设备管理。
对施工现场的机械设备进行定期检查和维护，保证机械设备的安全使用。
6. 建立消防管理制度。
在施工现场设置消防设施，制定消防演练计划，提高应急处置能力。
7. 加强物料堆放管理。
对施工现场的物料进行分类堆放，防止杂乱无章导致的安全事故。
8. 加强高空作业管理。
对高空施工作业进行严格管理，确保高空作业人员的人身安全。
四、施工流程安全管理1. 安全技术方案编制。
在施工前，制定详细的安全技术方案，明确各项技术措施和安全管理程序。
2. 预防和控制施工噪音。
房建工程安全技术措施及文明施工措施
房建工程安全技术措施及文明施工措施1.建立健全安全管理体系：施工方应建立健全安全管理体系，明确责任部门，制定安全管理制度和操作规程，明确安全责任，推行安全管理标准化。
2.严格安全防护措施：在施工现场设置必要的安全警示标识，加强工地的围蔽和警戒，确保施工区域与周边交通区分开来，减少交通事故的发生。
对可能引起坠落的部位进行临时围护，设置防护网或搭设安全网，确保高处作业人员的安全。
3.加强施工机械设备安全管理：对施工机械设备进行定期检查和维护，合格后方可使用。
同时要求作业人员必须熟悉操作手册和设备性能，做到安全操作。
设立机械设备使用专区，确保其他人员不进入。
4.控制火源和电源：加强用电安全管理，设立电源隔离开关和漏电保护器，防止电器漏电导致火灾事故。
施工现场禁止吸烟和明火作业，并设立专用的吸烟区域。
5.废弃物和污水处理：定期清理施工现场的废弃物，并设立垃圾处理区域。
污水应被收集和处理，禁止将污水排入河道或地下。
房建工程文明施工措施：1.持续宣传教育：组织开展施工安全及文明施工的宣传教育活动，提高工人的安全意识和文明素养，增强团队责任感。
2.施工现场卫生管理：定期清理施工现场垃圾，分类存放，及时清走。
保持施工区域整洁，避免垃圾和灰尘造成环境污染。
3.噪声和粉尘控制：对噪音和粉尘进行有效控制，减少对周边环境和附近居民的影响。
采用降噪设备，限制作业时间和区域。
4.施工队伍管理：组织施工队伍按照规定进行施工，确保施工人员穿戴符合要求的工作服和安全帽，并对施工队员进行安全培训，确保安全操作。
5.环境保护措施：施工过程中应遵守环境保护法律法规，减少对环境的污染和破坏，采取相应措施对废弃土石、污水进行处理，并设立固定的处理区域。
综上所述，房建工程安全技术措施及文明施工措施对于保障工人和公众的安全以及环境的保护具有重要意义。
只有加强安全管理，严格执行措施，落实责任，做到安全施工和文明施工，才能有效地减少事故发生，确保房建工程的顺利进行。
房建工程施工安全生产管理措施
房建工程施工安全生产管理措施摘要：在建筑施工过程中，容易引发安全事故的隐患也相对较多，因此必须妥善地解决建筑施工安全管理中存在的不足，提高施工安全管理的有效性，促进建筑工程的良性发展。
基于此，下文将对房建工程施工安全生产管理措施展开详细的分析。
关键词：房建工程；房建工程；生产管理1 房建施工安全管理的重要性简述建筑行业是一个高危险的施工行业，是我国职业安全事故发生率最高的部门之一，同时也是国家安全生产专项治理的重点行业之一。
随着社会经济的不断提高，我国建筑行业也飞速发展，同时又因为建筑工程自身发展的特征状况，使得一系列的安全管理工作任务加重，安全管理的制度体系也出现了一系列的问题。
当前，根据现状可以看出，将建筑工程安全管理工作优化整改有助于工程质量的提升，同时在一定程度上可以加大工程项目的收益效果。
所以，在建筑工程建设当中，将施工安全体系完善调整，结合实际案例采取针对性的管理计划，进一步保障了施工现场的安全问题以及工作人员的人身安全。
2 房建工程安全管理的特点我国大多数的建筑工程都有着规模大，结构复杂等特点。
那么对于建筑工程的安全管理也会因为建筑工程的不同特点而受到相应的影响，工程量越大越复杂的建筑工程，其安全管理工作就会越困难繁琐。
由于建筑工程当中的施工人员数量较大，流动性较大，施工现场的不确定性也随之更强。
比如，可能会出现材料质量缺陷这种不确定的危险情况。
此外，安全管理人员的流动性同样是比较大的，并且不同的时期，其对应的岗位也不固定。
处于高强度的工程单位当中，安全管理人员的工作内容较为多变，劳动强度也会比较大，安全管理人员往往需要露天进行作业，受到环境因素的影响会更大。
从整体角度出发，建筑安全管理工作量庞大且综合性强。
3 房建工程施工安全生产管理策略3.1 强化协作单位、陆地装备一体化管理进一步强化对协作队伍的管控，加速推进协作队伍、租赁装备、产业工人的一体化管理。
一是把好分包协作单位的准入关，对资质、业绩、现场组织机构、人员配备等严格审查；二是要强化协作单位、外租的机械设备的安全管理，从设备选型、进场准入、施工过程、完工退场进行全过程监管；三是以实名制管理为突破口，从人员入场、健康状况跟踪、场内作业条件、个人安全行为、工资支付、驻地生活的全方位，通过产业工人安全技术交底、教育培训、班前会讲话等具体措施，真正实现安全管理的班组穿透；四是加强对协作单位班组能力建设，提高班组长的业务和管理技能，严格执行安全技术交底和班前会制度；五是严格对协作单位进行定期评价和考核，不服从项目管理、给我方造成较大经济、信誉影响的一律列入公司黑名单，坚决淘汰不合格的协作单位。
住宅楼工程安全管理措施
住宅楼工程安全管理措施
⒈平安防护设施的管理。
⑴防护用品严禁根据行业平安法规和标准规定的产品和使用。
⑵平安防护用品由专人管理，发觉隐患应准时处理，严禁使用不符合要求的防护用品。
⑶平安防护设施必需严格根据方案和有关规范标准施工设置，并设专人进行监督管理。
⑷平安防护设施不得随便更改，当工程状况发生变化时，相应的平安防护设施必需经过批准时方可变更。
⑸平安防护设施处挂设相应的标志牌。
⒉平安责任制和管理方法的落实。
⑴工地各部门严格根据责任制，履行自己的职责。
⑵将生产责任制分经济效益挂钩，奖罚分明，定期检查平安生产责任制执行状况，对执行好的予以表彰，对不负责任的赐予批判和处分。
⑶充分发挥群治群防工作，广泛进行宣扬教育，使人人都明白，除能自觉遵守外，还能监督他人遵守。
⑷工地领导要亲自带头，仔细担当责任、布置方案，检查、总结、评比生产的同时布置方案、检查、总结、评比平安工作。
要自觉地执行平安生产各项规章制度，做遵章守纪的模范。
⒊平安奖罚
平安奖罚方法：
⑴对重视平安生产工作、乐观提出平安管理合理化建议、在紧急时刻实行坚决措施制止、避开平安事故发生的有功人员，敢干向担心全行为作斗争的均予以嘉奖。
⑵进入施工现场不戴平安帽、高处作业不系平安带或无平安爱护措施者，罚100元。
⑶不持证上岗、不按本工种平安技术操作规程工作者罚100元。
⑷明知存在平安隐患、既不汇报又不整顿进行作业者，罚500元。
⑸罚一律从工资中扣除。
房屋工程安全生产管理措施
房屋工程安全生产管理措施1.安全责任制度：建立健全房屋工程安全生产责任制，明确各岗位的安全职责，并将责任落实到相应人员。
包括制定安全生产规章制度、责任书等，确保每位从业人员明确自己的安全责任。
2.安全培训教育：加强安全培训教育，定期组织开展安全知识培训和演练，提高从业人员的安全意识和技能。
培训内容包括安全操作规程、安全防护措施、紧急救援等，以提高员工在施工中的自救能力。
3.施工现场管理：严格遵守施工现场管理规定，保持施工现场的整洁和有序。
对不符合安全标准的行为进行纠正，并定期进行安全巡视，及时消除施工现场存在的隐患。
4.安全防护设施：设置合适的安全防护设施，如警示标识、安全网、防护栏等，用于保护从业人员的人身安全。
例如，在高空作业时，安全网和防护栏可用于防止工人摔落。
5.物资设备检修：对施工所使用的物资设备进行定期的检修和保养，确保其正常运行和安全可靠。
6.安全检查监督：建立房屋工程安全检查制度，定期进行安全检查和评估。
检查内容包括施工现场环境、安全设施、作业操作等，根据检查结果及时制定整改措施，确保安全生产。
7.安全报警和应急预案：建立健全安全报警和应急预案，确保在发生事故时能够及时报警和采取紧急处理措施。
应急预案应明确组织机构、协调措施、疏散逃生路线等内容。
8.安全奖惩机制：建立双重激励和惩罚机制，对安全生产工作成绩突出和安全事故责任人进行奖励和惩罚，并公开通报。
激励措施包括物质奖励、荣誉表彰等，惩罚措施包括处罚、责令停工等。
9.安全监督检查：依法成立独立的安全监督机构，加强对房屋工程安全生产管理的监督检查，对不符合要求的施工项目进行处罚和整改，确保施工工地的安全生产。
最后，房屋工程安全生产管理措施的执行和效果需要寄托于相关部门的监管和从业人员的自律。
只有在全社会的共同努力下，才能实现房屋工程施工过程中的安全生产。
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安全管理措施职业安全健康管理遵循职业安全健康管理体系（ GB/T 28001-2001）的运行 模式（职业安全健康方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审、持 续改进），坚持目标导向、预知预控、突出重点、点面结合、动态控制的管理原 则。
（一） 安全管理目标杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件， 因工程轻伤率控制在3%。
以下。
达到山东省省级文明工地要求。
（二） 安全管理组织体系图总承包部设立安全生产领导小组，负责文明安全施工管理工作。
安全生产领 导小组负责贯彻上级有关安全生产法律法规，确定工程安全生产管理目标、指标, 审批重要安全生产措施，研究决定重大伤亡事故的处理；总承包部设立安保部，负责本项目的职业安全健康管理;分包方作业队单位根据分包工程实际情况， 成立安全管理组织或设专职安全员，负安全生产领导小组责分包工程施工现场职业安全健康管理；劳务分承包方设专职安全员，班组设兼职安全员；总承包部编制安全生产责任制，明确各级领导、各部门的安全生产管理职责；分包方项目经理部根据总承包部安全生产责任制编制分包方项目安全生产责任制；总承包部和分包方项目经理部实行月领导安全值班制度，并建立书面交接记录。
（三）危险源的辨识和重大风险因素的控制开工前，总承包部开展危害辨识，根据本工程施工特点、工艺要求、地理位置等具体情况，结合业主的要求，按照作业条件风险评价法和经验判断，确定重大风险因素，编制重大风险控制计划。
分包方的危害辨识和风险控制措施由总承包部审定。
当施工工艺发生较大变化时，对重大危害因素进行更新或重新识别评价，补充重大风险控制计划。
（四）安全施工管理制度及措施1. 安全生产责任制管理总承包部与分包方签订安全生产责任状，责任状实行年度考核，奖罚兑现。
分包方单位应设立安全奖励基金用于安全管理的考评工作；分包方单位必须与使用的劳务分承包方签订安全生产责任状，并在责任状内制定抵押和奖罚条款；在总承包部与各分包方，分包方与劳务分承包方签订合同时，必须明确安全管理指标和文明施工目标，将指标和目标完成情况纳入考核；总承包部每季度由项目经理和主管副经理对各部门的安全生产责任制落实情况进行检查和评价。
2. 安全教育与培训总承包部、分包方管理人员开工前以及每年年初应进行一次安全教育，教育应有考核及登记。
日常安全教育应记录完整；劳务分承包方队长的培训教育工作由分包方负责，总承包部监督；劳务分承包方工人的入场教育由分包方项目经理部负责进行，分包方项目经理部将培训花名册及考核成绩汇总表报总承包部安保部备案；各劳务分承包方每周一应进行周安全教育，分包方项目经理部的生产副经理和安保部每月至少深入各劳务分承包方进行一次检查。
教育记录由劳务队安全员负责；班前安全教育由班长或工长负责进行，重点部位由队长负责进行，班前活动的记录由班长负责；特殊工种、防火重点工种的培训，由分包方项目经理部负责进行。
分包方项目经理部对特种作业人员要建档管理，并将花名册报总承包部备案；总承包部对分包方项目经理部的安全教育培训情况进行监督检查。
3. 安全检查总承包部安保部每周组织一次联合检查，分包单位安全管理人员参加。
对发现的一般问题，应要求立即改正，对发现的隐患，根据隐患的严重程度，安保部分别签发限期整改通知书和停工整改通知书。
未按限期整改的应签发停工指令书。
安保部门每天对现场至少巡察一次，并对重点部位进行作业跟踪，对现场发生的问题和隐患及时报告领导，并协助生产领导落实、解决。
各劳务队安全员、电工人员应跟班作业。
各劳务队要为监控人员配备必要的通讯设备，随时与生产领导取得联系，把现场问题迅速反馈给生产领导，及时解决，确保安全生产顺利进行。
分承包单位对总承包单位提出的问题必须立即安排落实，并做出反馈报告。
对于未遂事故和重复、连续发生的不符合，责任单位应制定纠正措施并组织实施，限期纠正。
限期纠正完成后，责任单位或责任人应向检查主管部门、主管人员反馈纠正信息，主管部门、主管人员应对纠正效果进行跟踪、验证。
4. 安全防护用品管理凡在本工程使用的安全防护用品必须由总承包部安保部确认，供货合同副本应报总承包部安保部备案。
劳动保护用品在进场后、入库前应有项目材料、安全和相关专业人员进行样品核验，并在入库验收单上签字确认。
擅自采购不合格产品或不严格履行入库验收程序，使伪劣产品进入工地的，视情况严重程度对责任人进行处罚，并限期将产品清退出场。
5. 安全标识管理现场内部安全标识设置包括：现场责任区标识、现场模板场区标识、现场钢筋场区标识、现场绿化区标识、现场垃圾站标识、现场禁止标识、现场指令标识、现场警告标识、现场提示标识、现场道路循环、出入口导流标识等；分包单位在总承包部的统一规划下进行现场标识的设置，总承包部安保部将现场标识布置图归档。
6. 旁站管理对与重大危险源有关的重点部位、过程和活动，组织专人监控，施行动态管理挂牌上岗制度。
动态管理上牌人员是指：当日（夜）正常上班的生产领导或值班领导、生产副经理安排的安全管理人员、作业工长、旁站人员及值班电工。
当工地进行昼夜施工时，领导班子和动态人员必须实行倒班制，倒班人员要做好书面交接，挂牌人员在上岗期间对安全生产承担责任。
值班领导是指项目经理部工长以上的领导，其主要职责是负责作业场所和作业面及特殊作业部位的生产协调和安全工作，解决施工过程中出现的安全生产问题，确保施工生产的顺利进行。
旁站人员是指在重点部位设置的定位监管人员。
旁站人员应由熟悉作业场所的、有一定安全常识的项目管理人员或劳务队人员担任。
其职责是：对旁站部位和作业场所的安全生产和劳动纪律进行监督管理，对因监督不到位或失职、脱岗造成的安全质量问题承担责任。
旁站人员要标识清楚，岗位固定，不许流动。
值班电工包括项目经理部的值班电工和劳务分承包方持有操作证的电工。
值班电工对在岗期间安全用电出现的问题承担责任。
安全员在代行旁站员职责时，岗位必须固定，袖标必须相符，安全员对作业场所的安全生产、现场纪律负监督管理责任。
对因监督不力造成的事故承担责任。
安全生产动态管理牌由副经理直接控制，可根据施工情况决定挂牌人员。
7. 职业病防治总承包部按照《中华人民共和国职业病防治法》和《职业病危害申报管理办法》规定向所在地县级卫生行政部门申报职业病危害项目。
建立健康检查制度。
在劳务队及项目管理人员进场之前，逐人确认身体健康状况，对从事危险作业的人员建立健康登记制度，确认是否有相应职业病。
在确认健康状况满足施工条件的前提下，方可进行作业或从事相应管理工作。
在施工作业过程中，随时确认作业人员的健康状况，一旦出现身体不适等症状，作业人员提出或班组长发现，应立即停止作业，保护作业人员的身体健康，确保作业安全，避免出现大的安全事故。
对从事电焊、油漆作业或经常在粉尘环境下工作的作业人员，应发放相应的劳动防护用品，并定期进行体检，防止此类作业人员患上相应的职业病。
8. 事故调查和处理遇有工伤事故发生时，积极组织救治，及时消除安全隐患，建立工伤事故档案并按上级规定及时报告，处理事故按“四不放过”原则进行。
9. 安全措施费使用管理总承包和分包单位必须将安全生产、文明施工措施费专用于保障建筑工程安全生产和文明施工，实行专款专用，不得挪作他用。
安全生产、文明施工措施费不得随意增减。
对不按规定使用措施费或安全措施落实不到位的分包单位，总承包部将依照有关规章制度给予处罚，发生伤亡事故，危害职工身体健康的，追究有关人员的责任。
10. 持续改进总承包部对主要施工阶段的职业安全健康体系的有效性、适宜性进行评估，确保后一阶段的施工能顺利完成各项安全管理目标，评估内容包括：安全管理目标实施情况、重点部位和重要环境因素控制情况、职业安全健康、环境体系文件的符合性、作业人员的遵章守纪情况、进入施工现场的各类施工机具及安全防范设施的搭设是否满足标准等。
评估会议一般每半年一次。
会议之前应收集内外部审核的结果、事故调查结果、安全检查结果以及来自内部和外部的其它有关现场体系运行状况的信息，进行输入，以供评估。
评估应编制评估报告。
（五）紧急情况的处理预案总承包部编制《应急准备与响应预案》，制定生产安全事故应急救援专项预案、火灾事故应急抢救专项预案、治安突发事件应急专项预案、卫生防疫突发事件应急救护专项预案、自然灾害应急处理专项预案。
分包方项目经理部负责分包工程的应急准备与响应，编制相应预案；应急指挥部和各应急小组每季度组织一次业务学习和演练，保证防、救能力；作业人员要经过相应培训、考核后方可上岗，要懂得本岗位存在的危险和可能发生紧急情况及其预防措施、处理措施；演练或事故发生后，对预案的实际效果进行评价，并对预案进行相应修改。
（六）分项工程安全技术管理措施总承包部应将工程概况、施工方法、施工工艺、安全技术措施向分包方进行交底；交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解。
交底人和接受人必须履行交接签字手续。
分包单位必须做好分部分项工程安全技术交底工作，并制定对负责交底人员的检查考核措施。
重点分项工程必须编制专项施工方案和安全措施，整体工程的安全防护必须进行设计。
1. 土方工程（1）土方施工现场要有专人指挥，各土方施工区要密切配合、统一指挥。
施工现场安排专职交通指挥人员，进出施工现场的作业车辆，必须服从指挥人员的疏导，保持车距不小于5m车速不得超过5km/h。
（2）基坑内施工时，边坡上部应安排专人将杂物清理干净，防止坠物伤人。
（3）配合机械作业的清底、修坡等辅助工作人员应与机械操作人员密切配合；当必须在机械作业范围内同时进行辅助施工时，应停止机械运转后，辅助人员方可进入。
（4）基坑边设置防护栏杆,并悬挂危险标志, 夜间施工挂红色标志灯, 要有足够的照明，任何人不得在基坑边和陡坡下休息。
施工人员上下基坑必须走施工马道。
（5）挖掘机作业半径范围内严禁站人，施工车辆严格按照指定路线行驶。
（6）基坑及土方边坡边1m范围内不得堆料和停放机具，1m外堆土高度不得超过1.5m2. 防水工程(1)防水作业人员须持证上岗，作业前办理防水作业审批手续，现场设专职防火监督人员，配备足够数量的灭火器材。
(2)进行防水作业时，应根据施工计划限额领料，禁止在现场进行分装与调配料。
(3)防水作业现场以及周围20m内严禁明火作业和可能产生的火花，杜绝与明火交叉作业，施工人员不能携带火柴、打火机及火种进入施工场所，操作人员不得穿化纤衣服，应使用不产生静电及不易打火花的工具，非施工人员禁止进入，施工现场禁止吸烟。
(4)防水作业现场必须保持良好通风，地下室或封闭的房间内进行防水作业施工时，必须采取强制排风措施。
(5)防水作业施工现场应尽量不安装电器设备和照明，确需安装时，必须采取与现场相适应的防爆电器设备和照明灯，场所内不允许有电源接头，禁止在操作过程中关开照明灯。