F002安全生产目标与指标考核评估记录
安全生产责任目标考核记录
安全生产责任目标考核记录安全生产责任目标考核记录根据公司的安全生产责任目标和要求，为了全面、准确地评估各部门、各岗位的安全生产工作完成情况，特进行考核。
以下是对各部门、各岗位的安全生产责任目标考核记录。
一、生产部门生产部门是公司的核心部门，对安全生产工作负有重要责任。
考核内容主要包括：1. 安全生产责任制的建立和落实情况：是否制定了安全生产责任制，并且责任清晰明确，各岗位职责落实到位。
2. 安全生产工作方案的制定和执行情况：是否制定了详细的安全生产工作方案，并且执行情况是否达到预期目标。
3. 安全设施设备的维护和管理情况：是否对安全设施设备进行定期检测、维修和更新，以确保安全设施设备的正常运行。
4. 事故隐患的排查和整改情况：是否定期检查各生产环节是否存在安全隐患，并且及时进行整改。
二、后勤部门后勤部门对公司的日常运营提供了保障，对安全生产工作也有一定责任。
考核内容主要包括：1. 安全教育培训的开展情况：是否定期开展员工安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 安全消防设施的维护和管理情况：是否对消防设施进行定期检测、维修和更新，并制定应急预案。
3. 各类安全事故的处理情况：是否能够及时、迅速、有效地处理各类安全事故。
4. 危险废物的处理和排放情况：是否按照相关规定对危险废物进行分类、储存、运输和处置，以及废气、废水、废渣的排放是否符合标准。
三、管理部门管理部门对于公司制定和执行安全生产责任目标有重要作用。
考核内容主要包括：1. 安全生产管理制度的建立和落实情况：是否制定了全面、细致的安全生产管理制度，并且责任和义务明确。
2. 安全生产档案的管理情况：是否建立和完善了安全生产档案，并且能够及时、准确地提供必要的信息。
3. 安全工作检查和督促情况：是否定期检查各部门、各岗位是否按照安全操作规程进行作业，并且对不符合要求的及时进行督促和整改。
4. 安全生产信息的及时报送情况：是否按时、准确地向上级安全生产管理部门和相关部门报送安全生产信息。
安全生产目标完成情况考核记录(每月一份)
5、不按要求参加安全活动一次扣罚1-5分。
6、本岗位事故隐患和安全问题未查出，一项扣3分。
考核办法
1、考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。（90分以上为称职；80-89分为基本称职；79分以下为不称职）
2、不称职的部门和个人，公司将对其处罚（部门领导罚款500元，不称职的个人每人罚款300元）并提出警告处分。
编制：安全环保部 审核： 填表日期：
安全生产目标考核记录
受考核部门：安全环保部
序号
目标考核内容
标准分
考核扣分
实得分
扣分原因
1
无工亡事故；
10
2
无重伤事故；
10
3
无较大职业危害事故；
10
4
无较大火灾事故；
10
5
三级安全教育率达100%；
10
6
个人劳保防护用品配备率达100%；
10
7
特种作业人员持证上岗率达100%
编制：安全环保部 审核： 填表日期：
其他
10
合 计
100
评分细则及补充条款
1、安全生产目标考核的满分为100分。
2、发生安全责任事故（包括人身伤害、生产操作、设备、火灾、等安全责任事故）一次扣10-30分。
3、违反“三违”一次扣罚3分。
4、不接受安全教育培训一次扣罚5分，安全教育不合格一次扣罚3分。
5、不按要求参加安全活动一次扣罚1-5分。
6、本岗位事故隐患和安全问题未查出，一项扣3分。
考核办法
4、考核共分三个等级，即：称职、基本称职、不称职。（90分以上为称职；80-89分为基本称职；79分以下为不称职）
安全生产目标完成效果评估记录每年一次
安全生产目标完成效果评估记录每年一次背景介绍安全生产一直是企业运营中的重要环节。
为了维护员工生命和财产安全，我们制定了安全生产目标，并每年进行一次安全生产目标完成效果评估记录，以确保我们的安全管理体系不断优化和完善。
安全生产目标制定每年初，我们在企业管理层会议上制定当年安全生产目标。
通过分析去年的安全生产情况以及行业和法规的变化，我们确定了以下安全生产目标：1.企业无重大安全事件发生2.全员安全培训合格率达到90%3.安全隐患排查率达到100%4.紧急应急演练达到2次以上目标完成情况评估每年结束时，我们会对上述目标进行评估。
具体评估方法如下：重大安全事件评估我们将上述安全目标按照重要程度排序，重大安全事件是我们最为关注的目标。
我们收集和统计企业发生的安全事件，将其按照严重性和影响范围进行评估分级。
如果一年无重大安全事件发生，则目标完成，否则评估为不达标。
全员安全培训评估安全培训是我们通过课程和培训措施，提高员工对于安全的认识和能力。
我们将培训内容和完成情况进行统计，并按照培训率和合格率进行评估。
如果全员安全培训合格率达到90%以上，则目标完成，否则评估为不达标。
安全隐患排查评估安全隐患是指潜在的危险或不安全因素。
我们设置安全检查计划和隐患排查方案，并每季度开展安全隐患排查。
我们收集和整理排查数据，比对企业管理标准和法规要求，对安全隐患进行分类和等级评估。
如果安全隐患排查率达到100%，则目标完成，否则评估为不达标。
紧急应急演练评估在紧急情况下，我们需要提高员工对于应急处理的能力。
我们制定紧急演练计划，提前准备应急措施，并对员工进行紧急演练。
我们对演练情况进行评估，如紧急应急演练达到2次以上，则目标完成，否则评估为不达标。
总结安全生产目标完成效果评估记录是我们不断优化和完善安全管理体系的重要环节。
通过制定安全生产目标，我们将企业安全生产的重点和方向明确化。
通过评估目标完成情况，我们可以及时发现管理存在的问题和漏洞，并针对性地提出改善措施和计划。
安全目标和安全生产责任制考核记录
提出建议
10分
合 计
100%
实得总分%
考核结果与奖惩决定
□优秀； □良好； □合格； □不合格
□奖励： □绩效：
说
明
1.考核结果分为：优秀 、良好、合格、不合格四个等级。
2.考核得分与等级关系为：优秀≥90分； 75分≤良好＜ 90分；
60分≤合格＜75分； 不合格＜60分。
3.考核结果为“优秀”的人数不超过员工总数的15%。
说明：一个季度考核一次。
考核人：考核日期：年月日
2023年（季度）领导成员安全生产考核与奖惩评定表
被考核人： 职务： 部门：
序号
责任制考核内容及标准
指标考核
考核满分
扣分
原因
扣减分数
实得分数
1
认真落实全员安全生产责任制，按公司部署，认真做好安全生产本职管理工作，并检查落实。
100%落实
15分
2
认真抓好本人所主管的部门事故隐患整改，同时采取有力措施，防止事故发生。
11
按照标准制订并落实个体防护用品和安全防护设施器材的配备方案，不断完善职工的劳动环境；定期组织健康体检。
100%配备、发放，定期体检
5分
12
每年通过职工大会或者职工代表大会、信息公示栏等，向从业人员报告或者通报安全生产工作以及个人履行安全生产职责的情况，接受从业人员监督。
如实汇报履职情况
10分
合 计
考核结果与奖惩决定
□优秀； □良好； □合格； □不合格
□奖励： □绩效：
说
明
1.考核结果分为：优秀 、良好、合格、不合格四个等级。
2.考核得分与等级关系为：优秀≥90分； 75分≤良好＜ 90分；
安全生产目标与指标实施办法考核评估记录
1. 公司目标一：新员工三级安全培训率为100％ 计划时间 1月30日前 措施方案 责任人 实施情况 考核结果 评估和更新结果 备注
安全主任组织编制或更新三级安全培训教 安全主任 材和培训计划。 行政部人事确定新员工三级安全培训的名 单，通知安全主任和相关部门安排三级安 全培训。 安全主任安排新员工参加厂级安全培训考 核，培训时间不少于8学时，考核合格后 将培训考核结果填入《员工培训登记卡》 中，交相关部门安排车间级和班组级安全 培训。 安排新员工参加车间级安全培训考核，培 训时间不少于8学时，考核合格后将培训 考核结果填入《员工培训登记卡》中，交 班组长安排班组级安全培训。 安排新员工参加车间级安全培训考核，培 训时间不少于8学时，考核合格后将培训 考核结果填入《员工培训登记卡》中。 批准考核合格的新员工正式上岗，将车间 级安全培训考核记录、班组级安全培训和 考核记录及《员工培训登记卡》交安全主 任归档。 安全主任统计上月新员工三级安全培训 率，每年1月15日前统计上年度新员工三 级安全培训率。 行政主管
新员工入职前
新员工入入职前 第三天 新员工入职前 第四天
各部门主 管 各岗位班 组长 各部门主 管
每月15日前 考核评估人：
安全主任 审核：
安全生产目标与指标实施办法考核评估记录
2. 公司目标二：事故隐患整改按时完成率100％ 计划时间 1月30日前 1月30日前 每季度第一个 月15日前 措施方案 责任人 实施情况 考核结果 评估和更新结果 备注
每月30日前
安全主任
收到《事故隐 患整改通知书 》时 每星期
各部门主 管 各部门主 管 各岗位班 组长 安全主任 审核：
每天
每月15日前 考核评估人：
4.安全生产目标与指标考核评估记录
优 优 优 良 优 优 优 良 优 优 优 优 优 优
合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格
良 优
优 优
优 优
优 优
90% 100%
优 优
合格 合格
财务 部 事故隐患整改按时完成率100％ 职业病发生率为零，劳动防护 用品发放率100% 火灾事故发生率为零 重大伤害及死亡事故发生率为 零 直接经济损失达5000元以上的 事故为零 轻伤事故次数年平均小于１ 行政 新员工三级安全培训率100％ 部 事故隐患整改按时完成率100％ 职业病发生率为零，劳动防护 用品发放率100% 火灾事故发生率为零 重大伤害及死亡事故发生率为 零 直接经济损失达5000元以上的 事故为零 轻伤事故次数年平均小于１ 精加 新员工三级安全培训率100％ 工部 事故隐患整改按时完成率100％ 职业病发生率为零，劳动防护 用品发放率100% 火灾事故发生率为零 优 优 优 优 优 良 优 优 优 优 优 优 良 优 优 优 优 优 优 优 优 良 优 优 良 优 优 优 良 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 100% 100% 100% 95% 90% 90% 100% 85%% 100% 100% 95% 85%% 90% 100% 100% 100% 95% 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格
XXXX年度XXXX公司安全生产目标与指标考核评估记录
部门 目标与指标 重大伤害及死亡事故发生率为 零 直接经济损失达1000元以上的 事故为零 木工 轻伤事故次数年平均为零 部 新员工三级安全培训率100％ 事故隐患整改按时完成率100％ 火灾事故发生率为零 重大伤害及死亡事故发生率为 零 直接经济损失达1000元以上的 事故为零 涂装 轻伤事故次数年平均为零 部 新员工三级安全培训率100％ 事故隐患整改按时完成率100％ 火灾事故发生率为零 重大伤害及死亡事故发生率为 零 每季监测记录 一季 优 优 良 优 良 优 优 优 良 优 良 优 优 二季 优 良 优 优 良 优 优 优 优 优 良 优 优 三季 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 四季 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 优 平均值 95% 90% 90% 100% 85%% 95% 95% 90% 90% 100% 85%% 95% 95% 考核结 果 优 优 优 优 良 优 优 优 优 优 良 优 优 评估与更新 结果 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格
安全生产目标评估考核记录参考模板范本 (一)
安全生产目标评估考核记录参考模板范本
(一)
随着现代工业的发展，安全生产始终是企业管理中至关重要的一环。
为促进企业安全生产工作的持续改进和提升，对安全生产目标的考核和评估尤其重要。
本文将提供一份安全生产目标评估考核记录的参考模板范本，以帮助企业规范评估考核工作。
一、评估考核时间：（填写时间）
二、考核指标：
（1）安全生产投入占比
（2）安全生产培训工作
（3）安全生产事故率
（4）安全生产环境评估
（5）安全生产应急预案管理
三、各项考核指标实施情况：
指标名称实施情况考核得分
安全生产投入占比
安全生产培训工作
安全生产事故率
安全生产环境评估
安全生产应急预案管理
四、评估考核总结：
经过评估考核，企业的安全生产工作得到了较好地落实，整体考核得
分为（总分(100分)）分。
其中，（分数）项指标达到或超过了考核标准，说明企业在安全生产工作中取得了一些成就；而（分数）项指标
未达到考核标准，则需要加大力度提升管理水平。
五、改进计划：
（1）加大安全投入，提高安全生产投入占比，保障企业安全生产工作
的开展；
（2）加强安全生产培训工作，培养员工安全意识，提高员工安全知识；（3）加强安全生产管理，完善安全生产环境评估手册，加强对安全环
境的监管；
（4）完善安全生产应急预案管理制度，提升企业在突发事件中的应对
能力。
六、评估考核人签名：（签字）
以上是一份安全生产目标评估考核记录的参考模板范本，希望能对企
业进行安全生产目标评估考核工作提供一些参考和帮助，进而推动企
业安全生产工作的不断发展和提升。
安全目标和安全生产责任制考核记录
第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主〞的方针，加强“谁主管，谁负责〞的原则，激发员工安全生产的自觉性，操纵和减少各类生产事故,实行逐级签订和落实年度《安全生产责任书》制度,结合公司实际制定本方法。
其次条公司安全生产委员会负责安全生产责任目标考核与奖惩工作。
并将安全生产年度目标考核结果与其年度工作岗位业绩考核挂钩。
第三条公司从年终奖金总额中预留2%（特别状况下酌情预留2%~5%），作为安全生产专用奖金，由公司安全生产委员会直接操纵使用。
第四条安全生产实行明确的奖励制度。
对认真履行安全生产职责并在安全生产工作中取得优异成绩的部门、班组和个人年终给予一次性表彰和奖励；对在应急救援或突发事件中做出特别贡献者，随时给予特别奖励。
第五条安全生产实行严格的教训制度，贯彻“以责论处〞的原则。
对不认真履行安全生产职责，失职、渎职、违反规章制度或造成事故的责任人给予批评和绩效，甚至追究其行政责任或法律责任。
第六条本方法适用于公司对所属各职能部门、物业分部及全体从业人员（含新员工）。
第七条公司安全生产委员会依据逐级签订的年度《安全生产责任书》的条款，对年度内安全生产责任目标的实际完成状况进行考核与评定。
第八条安全生产考评采取班组、部门自评打分与公司考评打分相结合的方式进行。
以事故操纵指标、基础管理与生产现场检查为主，重在落实。
第九条安全生产考核工作每季度进行一次，每半年小结一次，年终进行总考核与评定。
可与工作岗位考核同步进行。
第十条考核与评定方式：1.公司总经理、安全生产负责人的考核，由公司安全生产委员会成员根据《主要负责人安全生产考核与奖惩评定表》进行打分（见附件一）。
2.部门/班组负责人及以上级管理人员的考核，由公司安全生产委员会分别进行打分（见附件二、附件三、附件四）。
3.员工的考核，由部门安全生产小组进行打分（见附件五），然后报公司安全生产委员会评定。
4.部门或班组的考核，由公司安全生产委员会打分评定（见附件六）。
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彩丽电子(深圳)有限公司 安全生产目标与指标考核评估记录
部门 目标与指标 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 总装 事故隐患整改按时完成率100％ 厂 轻伤事故每年不多于14宗 重伤、死亡、火灾事故为0 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 仓库 事故隐患整改按时完成率100％ 轻伤事故每年不多于2宗 重伤、死亡、火灾事故为0 考核评估人： 审核： F-002 A/0 1月 2月 3月 4月 5月 实际值 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 考核结果 评估与更新 结果
审核：
ห้องสมุดไป่ตู้
F-002
A/0
彩丽电子(深圳)有限公司 安全生产目标与指标考核评估记录
部门 目标与指标 实际值 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 考核结果 评估与更新 结果
国际 部门级安全培训率为100％ 事业 部 岗位级安全培训率为100％ 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 制造 管理 事故隐患整改按时完成率100％ 部 轻伤事故每年不多于14宗 重伤、死亡、火灾事故为0 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 注塑 事故隐患整改按时完成率100％ 厂 轻伤事故每年不多于2宗 重伤、死亡、火灾事故为0 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 喷油厂 事故隐患整改按时完成率100％ 轻伤事故每年不多于2宗 重伤、死亡、火灾事故为0 考核评估人： 审核： F-002 A/0
彩丽电子(深圳)有限公司 安全生产目标与指标考核评估记录
部门 目标与指标 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 电子 事故隐患整改按时完成率100％ 厂 轻伤事故每年不多于14宗 重伤、死亡、火灾事故为0 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 模具 事故隐患整改按时完成率100％ 厂 轻伤事故每年不多于2宗 重伤、死亡、火灾事故为0 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 印刷厂 事故隐患整改按时完成率100％ 轻伤事故每年不多于2宗 重伤、死亡、火灾事故为0 考核评估人： 审核： F-002 A/0 1月 2月 3月 4月 5月 实际值 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 考核结果 评估与更新 结果
彩丽电子(深圳)有限公司 安全生产目标与指标考核评估记录
部门 目标与指标 1月 新员工三级安全培训率为100％ 公司 事故隐患整改按时完成率100％ 轻伤事故比上年度降低50% 重伤、死亡、火灾事故为0 审计 管理 部 运营 管理 部 财务 管理 部 人力 资源 管理 部 信息 管理 部 采购 管理 部 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 审核： F-002 A/0 2月 3月 4月 5月 每月监测记录 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 考核结果 评估与更新 结果
考核评估人：
彩丽电子(深圳)有限公司 安全生产目标与指标考核评估记录
部门 目标与指标 1月 部门级安全培训率为100％ 部门级安全培训率为100％ 品质 管理 事故隐患整改按时完成率100％ 部 轻伤事故平均每月不多于2宗 重伤、死亡、火灾事故为0 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 研发 事故隐患整改按时完成率100％ 中心 伤事故每年不多于2宗 重伤、死亡、火灾事故为0 部门级安全培训率为100％ 岗位级安全培训率为100％ 行政 管理 事故隐患整改按时完成率100％ 部 轻伤事故每年不多于2宗 重伤、死亡、火灾事故为0 国内 部门级安全培训率为100％ 事业 部 岗位级安全培训率为100％ 考核评估人： 2月 3月 4月 5月 实际值 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 考核结果 评估与更新 结果