安全生产目标和指标(精)
安全生产管理目标、指标和总体原则
XX机械设备租赁有限公司安全生产管理目标、指标和总体原则一、安全生产管理的目标：1、杜绝重大事故、较大事故和一般事故；2、不发生安全死亡事故；3、伤人事故降到最低限度。
二、安全生产管理指标：1、事故发生率﹤1‰（事故费用与总产值之比）、事故死亡率为0；2、员工安全意识培训率达到98%以上、员工体检率达到90%、杜绝施工现场火灾等；3、安全技术措施交底必须有针对性、施工用电达到规定标准；维护保养达安全使用规定的要求；4、“三宝”(安全帽、安全绳、安全带)有效配备、施工机具防护齐全有效、施工现场安全达标率100%、施工现场文明施工达标率100%。
5、工程交验合格率100%；合同履约率100%；顾客满意率95%以上。
三、安全生产管理总体原则：1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
安全第一就是要求必须把安全生产放在各项工作的首位，正确处理好安全生产与施工进度、经济效益的关系；预防为主就是要求各单位的安全生产管理工作，要以危险有害因素的辨识、评价和控制为基础，建立安全生产规章制度。
通过制度的实施到达规范人员行为，消除物的不安全状态，实现安全生产目标；综合治理就是要求在管理上综合采取组织措施、技术措施，落实各单位主要负责人、专业技术人员、管理人员、操作人员等各级人员的责任，各负其责，齐抓共管。
2、“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”、“预防为主”、“动态管理”的原则。
3、主要负责人负责的原则。
规章制度的建立和实施涉及到各个环节和全体人员，只有主要负责人负责，才能有效调动和使用本单位的所有资源，才能协调好各方面的关系，规章制度的落实才能够得到保障。
4、系统性原则。
安全风险来源于生产活动，涵盖了生产经营活动的全过程、全员、全方位。
主要包括运输、安装和拆卸、锚固顶升、操作使用的全过程；生产经营活动的每个环节、每个岗位、每个人；事故预防、应急处理、调查处理全方位。
5、标准化和规范化原则。
规章制度的建设应实现标准化和规范化管理，以确保安全生产规章制度的严密、完整、有效。
安全生产目标与指标
年度安全生产目标与指标一、安全生产控制目标1、五消灭消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故..2、二杜绝杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故..1.1伤亡控制目标1、死亡率：杜绝死亡事故..2、重伤率：消灭重伤事故..3、重伤率年低于0.5‰;轻伤率月低于0.4‰..1.2安全生产标准化管理达标目标合格率100%;优良率95%以上..安全为了效益;效益时刻要安全;在今年的工作中;为了达到增值、增效的目的;在安全上喊出了“安全无事故;现场达标准;争当排头兵”的口号;并制定了杜绝伤亡事故;尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标;为了实现这一目标特定如下达标目标..1、层层分解;生产必须安全安全直接影响着生产;为了保证生产的顺利进行;在安全工作上;首先确立安全生产目标;明确责任;制定和完善各项安全责任制;让责任到位;并将安全生产目标与经济相结合;由上到下层层分解;最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则;并且须知道事事讲安全;人人注意安全;让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用..公司总经理是安全生产第一负责人;安管人员是安全工作的主要责任组织和监督者..2、在工作中要做到“实、早、细、严”“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处;并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上;以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排;以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面;不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理;决不能存在不安全因素的状态下进行生产..3、要齐抓共管;确保安全针对安全工作要采取齐抓共管的方式;争取做到从安全领导小组到现场工人;都参加到安全工作中来;让大家意识到“安全生产;人人有责”;互相督促;时刻把安全放在心上;齐抓共管;确保安全..1.3文明生产目标1、执行政府有关文明生产规定;进行经常性的文明生产教育;完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施..2、做好生产现场卫生工作;严禁打架斗殴;违者罚款100元不等..二、安全生产指标为贯彻国家“安全第一;预防为主;综合治理”的安全生产方针;加强安全生产管理;杜绝、减少各类事故;实现“安全、健康、快速”发展;根据上级领导部门、公司及国家相关法律要求;结合年度事业计划;制定 2017年安全生产指标..2.1、主要指标1、无重大安全责任事故；因工轻伤率控制在3‰以下;因工重伤率控制在0.25‰以下；无环境污染事故..2、落实党风廉政责任制;无重大违纪案件..3、企业内无刑事案件发生..4、无越级上访和群体事件发生..5、无重大交通事故和火灾事故..2.2、安全管理指标1、贯彻落实安全生产法职业病防治法等有关法律法规及其它有关安全生产的规章制度;主要负责人全面负责本单位安全生产工作;坚持建设项目“三同时”制度和安全生产管理“五同时”制度..2、建立健全安全生产管理机构和管理网络;落实安全生产责任制;层层分解安全生产管理指标;有完善的各种安全生产规章制度、操作规程、作业指导书及事故应急救援预案;强化安全措施;确保安全生产..3、安全管理人员持证上岗和年度培训、新入厂员工“三级安全教育”、班组长安全教育、转岗教育、工伤职工的复工教育、特种作业人员上岗率；各种事故隐患按期整改率达100%;无违章操作、违章指挥的现象发生；特种设备及厂内机动车辆应确保安全运行;必须在年审检验周期内使用；消烟除尘设备设施运行完好率＞85%..4、生产现场、消防、安全通道畅通;各种警示标志清晰醒目..四、事故承担由于违反各项制度及安全法规、规程所造成的安全事故;除勒令停工、退出车间外;并给予一定处罚;同时所造成的法律、经济责任、连带责任均由班组承担..。
安全生产和职业卫生目标、指标
安全生产和职业卫生目标、指标
一、公司安全生产和职业卫生目标
★杜绝死亡事故及重大损失事故
★严控较大人身伤害、设备设施及职业危害事故
★减少一般伤害事故
二、部门安全生产和职业卫生指标
（一）办公室（办公室）
1、组织安全生产培训参培率及合格率为100%，组织安全生产管理人员、特种作业人员接受上级部门培训的参培率及合格率100%。
2、安全生产监督管理常态化，每月安全生产检查次数不少于1次。
3、安全生产文件和档案管理规范齐全。
4、每年度至少组织一次作业人员及从事职业危害作业人员进行体检。
（二）生产部（车间、仓库）
1、全年无重大安全生产事故发生（包含火灾、爆炸、环
境污染事故、设备设施、特种设备、职业病危害事故等）。
2、年度轻伤事故（直接经济损失3000元以下）不超过5起。
3、设备设施（包括特种设备）完好率95%，安全防护设施完好率100%，设备设施维护保养及时率100%。
4、安全生产日常培训教育及新进、转复岗员工“三级安全教育”及时率和合格率100%。
5、重大安全生产事故隐患整改合格率100%，一般安全生产事故隐患整改合格率100%。
6、特种作业人员培训合格，持证上岗率100%，特种设备年检及时率、达标率100%。
7、生产、仓储现场物料、产品搬运、存放符合安全技术要求。
8、危化品储存和领用及危险废物储存和处置符合安全生产技术要求。
三、财务部
1、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位，监管安全生产投入资金专款专用。
2、每年年度安全生产资金投入统计准确率、及时率100%。
安全生产目标与指标实施计划
安全生产目标与指标实施计划一、背景安全生产是企业的重要基石，事故的发生对企业的生产和员工的安全都有很大的影响。
因此，制定合理的安全生产目标和指标，加强管理和监督，防范意外事故的发生，提高企业的安全生产水平，尤为重要。
二、安全生产目标和指标1.安全生产目标(1)加强安全意识，全员参与，实现企业零伤亡。
(2)完善安全管理制度，全面落实各项规定，保障员工安全。
(3)推进安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
(4)加强安全设施建设，保障生产安全，预防提供安全生产条件。
(5)持续改进安全管理，不断提高安全生产水平。
2.安全生产指标(1)安全生产事故率：每年生产事故数量占员工总数的比例，需控制在0.1%以下。
(2)安全设施检查合格率：企业安全排查和设施检测合格数量占总数的比例，需达到100%。
(3)安全培训覆盖率：企业安全培训人员数占总人数的比例，需达到90%以上。
(4)安全管理体系建设情况：ISO9001-2015安全管理体系建设情况符合率，需达到100%。
三、实施计划1.检查和评估现有安全管理制度，完善本次安全生产目标和指标。
2.组建安全监督小组，加强对安全管理的监督和指导。
3.加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
4.对现有安全设施进行检测和评估，安排需要改进和更新的设施。
5.通过内部审计和检查，不断改进和提高安全管理水平和安全生产指标。
四、结论制定合理的安全生产目标和指标是企业推动安全生产的重要措施。
通过上述实施计划的执行，可以提高企业的安全生产水平，预防事故的发生，保护员工的生命和财产安全，进一步提高企业的竞争力和发展潜力。
公司安全生产目标及各部门考核指标
公司安全生产目标及各部门考核指标一、公司安全生产目标的重要性安全生产是企业最基本的职责之一，也是企业可持续发展的保障。
公司安全生产目标的设定对于提高员工的安全意识、加强安全管理、预防事故发生具有重要意义。
一个合理且明确的安全生产目标能够帮助企业制定科学的工作计划，提高工作效率，减少事故风险，保护员工健康与生命安全，提升企业形象与信誉。
二、公司安全生产目标的设定原则1.合理性原则：安全生产目标应符合企业的实际情况，充分考虑特定行业的特点和安全生产的任务。
2.可操作性原则：安全生产目标应具体、明确，易于实施。
能够量化目标，方便进度追踪和考核。
3.科学性原则：安全生产目标应建立在科学的基础上，兼顾经济效益和人文关怀。
三、公司安全生产目标的设定方法1.确定长期目标：根据企业发展的需要和安全生产的重要性，制定长期目标，如在三年内实现零事故目标。
2.制定短期目标：将长期目标分解为短期目标，如每年减少事故发生率10%。
3.明确责任和任务：明确各部门和岗位的责任和任务，使每个岗位都有明确的安全目标。
四、各部门考核指标的设定方法1.人力资源部：负责制定和执行员工培训计划，将员工的安全意识纳入考核指标，培养员工的安全素质和应急处理能力。
2.生产部门：负责制定和执行安全生产方案，将事故率、事故频次等作为考核指标。
3.质量部：负责制定和执行各项质量控制标准，并将产品质量与安全生产相结合，确保产品质量不受安全事故的影响。
4.采购部：负责制定和执行供应商评估制度，将供应商的安全管理能力作为考核指标。
5.市场部：负责制定和执行市场推广计划，将安全生产的形象传递给客户，提高客户对企业安全生产的认知和了解。
6.维修部：负责设备的维护和维修，将设备安全指标纳入考核指标，并制定维修保养流程，确保设备运行的安全可靠性。
7.安全部：负责编制安全生产手册以及规章制度，监督各部门的安全工作实施情况。
五、案例分析公司拥有200名员工，经过分析，确定了如下安全生产目标及各部门考核指标：1.公司安全生产目标：三年内实现零事故目标。
安全生产目标与指标
安全生产目标与指标安全生产目标是指通过采取一系列安全措施和管理方法，确保生产过程中人员和财产的安全，并努力达到以下目标：1. 人员安全目标：保障员工的生命安全和身体健康，减少工伤和事故发生的次数和严重程度。
2. 财产安全目标：保护设备、设施和其他财产的安全，减少因事故导致的财产损失。
3. 环境安全目标：遵守环境保护法律法规，减少因生产过程中所产生的环境污染，保护周围环境的安全与可持续发展。
为了实现安全生产目标，可以制定一系列具体的安全生产指标。
以下是一些常见的安全生产指标：1. 事故率：指单位时间内发生的事故数量与单位生产数量的比率。
通过监测事故率可以评估事故的发生程度，及时采取措施进行改进和预防。
2. 伤亡率：指单位时间内因事故导致的员工伤亡数量与单位生产数量的比率。
通过监测伤亡率可以评估员工的生命安全状况，并采取措施预防伤亡事故的发生。
3. 设备故障率：指单位时间内设备故障数量与单位生产时间的比率。
通过监测设备故障率可以评估设备的安全性和稳定性，及时进行维修和保养，减少因设备故障导致的事故和财产损失。
4. 环境污染指数：指生产过程中所产生的环境污染物浓度与相关环境标准的比率。
通过监测环境污染指数可以评估生产过程对环境的影响程度，采取适当措施减少或消除污染。
5. 安全培训率：指员工参与安全培训的人数与总员工数量的比率。
通过监测安全培训率可以评估员工的安全意识和知识水平，提高员工的安全素质，减少事故发生的可能性。
通过制定安全生产目标和指标，并进行持续监测和评估，可以指导企业进行安全管理和改进，保障生产过程中人员和财产的安全。
同时，也可以提高企业形象和竞争力，促进可持续发展。
实现安全生产目标与工作指标的措施
内蒙古新诚朔运输有限公司2024年实现安全生产目标与工作指标的措施1.工作思路认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入贯彻执行党和国家的安全生产法律法规和标准规范，落实安全生产的主体责任，积极开展安全标准化，规范安全管理工作，加强安全教育，强化职工安全意识，规范职工安全行为，保证安全投入，努力打造本质安全型企业；确保公司安全工作持续稳定发展。
2.安全生产目标：不发生安全生产责任事故、职业病事故、环境污染事故3.2024年安全生产工作指标:1）责任事故率小于2.4次/百万车公里（或0.02次/车）；2）责任事故死亡率小于0.3人/百万车公里（或0.02人/车）；3）责任事故受伤率小于1.6人/百万车公里（或0.02人/车）；4）车辆年检率100%；5）隐患排查治理率100%；6）培训考核合格率100%；7）火灾事故率、泄露事故0次；8）卫星定位装置完好率：≥95%；车辆在线监控率100%；9）安全标准化达标。
4.实现安全生产目标和工作指标的措施4.1完善安全管理机构，负责人：公司主要负责人。
4.1.1建立安全生产组织架构，明确安全生产管理机构为安全部。
4.1.2确定安全生产专职管理人员。
4.2明确安全生产责任，负责人：公司主要负责人。
4.2.1 建立健全安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，全面落实安全生产责任制。
4.2.2加大奖惩力度，每季度进行安全责任制考核。
4.3建立安全生产制度体系，责任人：公司主要负责人。
4.3.1建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产监督检查制度、安全生产工作会议制度、安全生产教育培训制度、从业人员管理制度、专用车辆管理制度、停车场安全管理制度、应急救援预案制度、安全事故报告统计与处理管理制度、安全生产费用管理制度、隐患排查治理制度、风险管理制度、消防安全管理制度、文件和档案管理制度、安全生产考核与奖惩制度等。
4.4安全教育和培训，责任部门：综合部、安全部、车队、车技部。
安全生产目标与指标
安全生产目标与指标安全生产目标与指标是指在安全生产管理过程中，为了保障员工的生命安全和财产安全，以及生产过程中的环境保护，设定的具体的工作目标和衡量指标。
正确和有效地设定安全生产目标和指标，有助于加强企业的安全生产管理，提高安全生产的水平和效益，避免事故的发生，保证企业的可持续发展。
一、安全生产目标1.人身安全目标：确保员工的生命安全和身体健康，减少人身伤亡事故的发生。
2.财产安全目标：保护企业和员工的财产安全，减少火灾、爆炸、盗窃等事故的发生，减少财产损失。
3.环境保护目标：降低生产过程中对环境的影响，减少有害物质的排放和废物的产生，保护生态环境。
4.安全文化目标：建设企业安全文化，增强员工的安全意识，形成良好的安全行为习惯和安全风险评估能力。
二、安全生产指标1.人身安全指标：（1）事故伤亡率：衡量事故中人员伤亡情况的指标，包括工作时伤亡人数与总从业人数的比例。
该指标应设定一个合理的目标，以及达到的时间节点。
（2）事故频率率：衡量事故发生频率的指标，包括一定时间内的事故发生数量与总工作量或工作时间的比例。
该指标可以根据企业实际情况进行设定，如每百万工作小时的事故发生率。
2.财产安全指标：（1）火灾损失率：衡量火灾事故引起的财产损失情况的指标，包括一定时间内火灾引起的经济损失与企业总产值或总资产的比例。
（2）盗窃损失率：衡量盗窃案件引起的财产损失情况的指标，包括一定时间内盗窃案件引起的经济损失与企业总产值或总资产的比例。
3.环境保护指标：（1）排放标准达标率：衡量企业排放的有害物质是否达到国家和行业的相关标准，包括废水、废气、废渣等的排放指标。
（2）废物处理率：衡量企业废物的处理情况，包括废物的减量化、资源化利用程度以及合规的废物处理方式。
4.安全文化指标：（1）安全教育覆盖率：衡量企业安全教育培训工作的覆盖面积，包括员工参与安全教育的比例。
（2）安全巡检检查合格率：衡量安全巡检工作的有效性，包括巡检记录是否准确、问题是否及时解决等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产管理目标
一、目的
为了将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生，现下达各项安全生产管理目标。
二、安全生产控制目标
1、五消灭
消灭行车险性以上责任事故；消灭职工责任死亡事故；消灭产品质量重大事故；消灭火灾爆炸事故；消灭因机械产生的重大事故。
2、二杜绝
杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。
三、伤亡控制目标
1、死亡率：杜绝零死亡。
2、重伤率：消灭重伤事故。
3、重伤率年低于0.5‰，轻伤率月低于0.4‰。
四、安全生产标准化管理达标目标
合格率100%，优良率95%以上。
安全为了效益，效益时刻要安全，在今年的工作中，为了达到增值、增效的目的，在安全上喊出了“安全无事故，现场达标准，争当排头兵”的口号，并制定了杜绝伤亡事故，尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标，为了实现这一目标特定如下达标目标。
1、层层分解，生产必须安全
安全直接影响着生产，为了保证生产的顺利进行，在安全工作上，首
先确立安全生产目标，明确责任，制定和完善各项安全责任制，让责任到位，并将安全生产目标与经济相结合，由上到下层层分解，最终落实到每一个人；其次是在实际工作中要坚持原则，并且须知道事事讲安全，人人注意安全，让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。
公司总经理是安全生产第一负责人，安全科科长是安全工作的主要责任组织和监督者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”
“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处，并且要做到无懈可击：“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交流上，以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排，以便保证工作的顺利进行：“细”在检查中一定要细心、全面，不能出现安全工作死角：“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理，决不能存在不安全因素的状态下进行生产。
3、要齐抓共管，确保安全
针对安全工作要采取齐抓共管的方式，争取做到从安全领导小组到现场工人，都参加到安全工作中来，让大家意识到“安全生产，人人有责”，互相督促，时刻把安全放在心上，齐抓共管，确保安全。
五、文明生产目标
1、执行政府有关文明生产规定，进行经常性的文明生产教育，完善企业各项规章制度和安全生产操作规程、完善劳动保护用品和安全设施。
2、做好生产现场卫生工作，严禁打架斗殴，违者罚款100元不等。